Submit Search
Upload
Behaviour rules
•
1 like
•
234 views
K
kamran sehat
Follow
آداب معاشرت حرفه ای در کسب و کار
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 29
Download now
Download to read offline
Recommended
Province behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایران
Province behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایران
kamran sehat
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
کسب و کار شما
Etiquet2
Etiquet2
Reza Maleki
Etiquet1
Etiquet1
Reza Maleki
راهنمای استفاده از مکمل های ورزش
راهنمای استفاده از مکمل های ورزش
tanvar
Balance1
Balance1
Reza Maleki
HRM Human Resource Management (مدیریت منابع انسانی)
HRM Human Resource Management (مدیریت منابع انسانی)
Parastoo Mirghafouri
Collection of claim - وصول مطالبات در دوره رکود اقتصادی - کامران صحت
Collection of claim - وصول مطالبات در دوره رکود اقتصادی - کامران صحت
kamran sehat
Recommended
Province behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایران
Province behviour - ارتباطات موثر در شهرهای مختلف ایران
kamran sehat
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
کسب و کار شما
Etiquet2
Etiquet2
Reza Maleki
Etiquet1
Etiquet1
Reza Maleki
راهنمای استفاده از مکمل های ورزش
راهنمای استفاده از مکمل های ورزش
tanvar
Balance1
Balance1
Reza Maleki
HRM Human Resource Management (مدیریت منابع انسانی)
HRM Human Resource Management (مدیریت منابع انسانی)
Parastoo Mirghafouri
Collection of claim - وصول مطالبات در دوره رکود اقتصادی - کامران صحت
Collection of claim - وصول مطالبات در دوره رکود اقتصادی - کامران صحت
kamran sehat
کلید برای اینکه در محیط کار بدرخشید
کلید برای اینکه در محیط کار بدرخشید
Rahmat shah Ahmadi
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
Alireza Tafreshi
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
kamran sehat
The start up of you نوپای خود را به دنیا بیاور
The start up of you نوپای خود را به دنیا بیاور
Mostafa ani
Etiquet6
Etiquet6
Reza Maleki
خواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نو
Mahdi Soodavari
مهارت رفتارشناسی
مهارت رفتارشناسی
Ali Azimi
مسیر انتخاب کسب و کار
مسیر انتخاب کسب و کار
کسب و کار شما
Human Resources
Human Resources
Meysam Maleki
hallowsoft
hallowsoft
peyman Ghader Kurehpaz
Happy
Happy
nastaranazizi
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ
GulAhmad16
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ
GulAhmad16
پرزنتیشن کامل موسسه دارالاکرام- شهریور 94
پرزنتیشن کامل موسسه دارالاکرام- شهریور 94
Mahdi Farimani
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
Hossein Zeinivand
beh.j1.t.ppt
beh.j1.t.ppt
baharhoseini
Drugfree1
Drugfree1
Reza Maleki
همه چیز درباره کسب و کار
همه چیز درباره کسب و کار
Moshaveran international Business School
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
Mohammad Karimi
مخاطب شناسی و مهارت در درک اشارات
مخاطب شناسی و مهارت در درک اشارات
Amir Shakeri
چشم انداز اقتصاد_ایران_از_منظر_مکنزی
چشم انداز اقتصاد_ایران_از_منظر_مکنزی
kamran sehat
17 science backed ways men can appear more attractive to women - 17 روش علمی ...
17 science backed ways men can appear more attractive to women - 17 روش علمی ...
kamran sehat
More Related Content
Similar to Behaviour rules
کلید برای اینکه در محیط کار بدرخشید
کلید برای اینکه در محیط کار بدرخشید
Rahmat shah Ahmadi
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
Alireza Tafreshi
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
kamran sehat
The start up of you نوپای خود را به دنیا بیاور
The start up of you نوپای خود را به دنیا بیاور
Mostafa ani
Etiquet6
Etiquet6
Reza Maleki
خواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نو
Mahdi Soodavari
مهارت رفتارشناسی
مهارت رفتارشناسی
Ali Azimi
مسیر انتخاب کسب و کار
مسیر انتخاب کسب و کار
کسب و کار شما
Human Resources
Human Resources
Meysam Maleki
hallowsoft
hallowsoft
peyman Ghader Kurehpaz
Happy
Happy
nastaranazizi
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ
GulAhmad16
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ
GulAhmad16
پرزنتیشن کامل موسسه دارالاکرام- شهریور 94
پرزنتیشن کامل موسسه دارالاکرام- شهریور 94
Mahdi Farimani
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
Hossein Zeinivand
beh.j1.t.ppt
beh.j1.t.ppt
baharhoseini
Drugfree1
Drugfree1
Reza Maleki
همه چیز درباره کسب و کار
همه چیز درباره کسب و کار
Moshaveran international Business School
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
Mohammad Karimi
مخاطب شناسی و مهارت در درک اشارات
مخاطب شناسی و مهارت در درک اشارات
Amir Shakeri
Similar to Behaviour rules
(20)
کلید برای اینکه در محیط کار بدرخشید
کلید برای اینکه در محیط کار بدرخشید
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
مقدمه کتاب مدل جهانی دیسک معجزه ارتباطی هزاره سوم
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
Exhibition - نمایشگاه موفق - کامران صحت
The start up of you نوپای خود را به دنیا بیاور
The start up of you نوپای خود را به دنیا بیاور
Etiquet6
Etiquet6
خواستگاری نگاهی نو
خواستگاری نگاهی نو
مهارت رفتارشناسی
مهارت رفتارشناسی
مسیر انتخاب کسب و کار
مسیر انتخاب کسب و کار
Human Resources
Human Resources
hallowsoft
hallowsoft
Happy
Happy
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ
گلوبل منجمنټ
پرزنتیشن کامل موسسه دارالاکرام- شهریور 94
پرزنتیشن کامل موسسه دارالاکرام- شهریور 94
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
beh.j1.t.ppt
beh.j1.t.ppt
Drugfree1
Drugfree1
همه چیز درباره کسب و کار
همه چیز درباره کسب و کار
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
پانزده عامل اصلی باز دارنده عدم موفقیت
مخاطب شناسی و مهارت در درک اشارات
مخاطب شناسی و مهارت در درک اشارات
More from kamran sehat
چشم انداز اقتصاد_ایران_از_منظر_مکنزی
چشم انداز اقتصاد_ایران_از_منظر_مکنزی
kamran sehat
17 science backed ways men can appear more attractive to women - 17 روش علمی ...
17 science backed ways men can appear more attractive to women - 17 روش علمی ...
kamran sehat
Branding in beauty salon - مدیریت و برندسازی سالن زیبایی - کامران صحت
Branding in beauty salon - مدیریت و برندسازی سالن زیبایی - کامران صحت
kamran sehat
Correspondence - آیین نگارش مکاتبات اداری - کامران صحت
Correspondence - آیین نگارش مکاتبات اداری - کامران صحت
kamran sehat
Exhibition Staff - پرسنل نمایشگاهی - کامران صحت
Exhibition Staff - پرسنل نمایشگاهی - کامران صحت
kamran sehat
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
kamran sehat
Business card - بیزنس کارت موثر
Business card - بیزنس کارت موثر
kamran sehat
Body language - زبان بدن - کامران صحت
Body language - زبان بدن - کامران صحت
kamran sehat
Telephone marketing - بازاریابی تلفنی
Telephone marketing - بازاریابی تلفنی
kamran sehat
Modern secretary - منشیگری مدرن
Modern secretary - منشیگری مدرن
kamran sehat
More from kamran sehat
(10)
چشم انداز اقتصاد_ایران_از_منظر_مکنزی
چشم انداز اقتصاد_ایران_از_منظر_مکنزی
17 science backed ways men can appear more attractive to women - 17 روش علمی ...
17 science backed ways men can appear more attractive to women - 17 روش علمی ...
Branding in beauty salon - مدیریت و برندسازی سالن زیبایی - کامران صحت
Branding in beauty salon - مدیریت و برندسازی سالن زیبایی - کامران صحت
Correspondence - آیین نگارش مکاتبات اداری - کامران صحت
Correspondence - آیین نگارش مکاتبات اداری - کامران صحت
Exhibition Staff - پرسنل نمایشگاهی - کامران صحت
Exhibition Staff - پرسنل نمایشگاهی - کامران صحت
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
Marketing plan, KAMRAN SEHAT
Business card - بیزنس کارت موثر
Business card - بیزنس کارت موثر
Body language - زبان بدن - کامران صحت
Body language - زبان بدن - کامران صحت
Telephone marketing - بازاریابی تلفنی
Telephone marketing - بازاریابی تلفنی
Modern secretary - منشیگری مدرن
Modern secretary - منشیگری مدرن
Behaviour rules
1.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! کار و کسب در ای حرفه معاشرت آداب Business Formal Behaviour مدرسصحت کامران دکتر :
2.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! صحت کامران دکتر متولد صحت کامران دکتر42سال خردادماه3131دکترای مدرک دارایDBAمی انگلستان از بازاریابی گرایش باشد.زم در مشاوره و آموزش وی اجرایی های فعالیت عمدهو فروش ،تبلیغات ،بازاریابی مباحث با مرتبط های ینه باشد می فروش از پس خدمات.باشد می او آموزشی های زمینه جمله از نیز ارتباطات پیشرفته مباحث همچنین. سال در صحت کامران دکتر3134پیشرفته مبحث"مدرن منشیگری"تاکنون و است نموده طراحی ایران در را مس و منشی هزارانبه مشغول مختلف های سازمان در و دیده تعلیم او پیشرفته های آموزش تحت دفتر وول باشند می فعالیت.عنوان ها ده و است رسیده چاپ به کشور معتبر نشریات در او از مقاله عنوان ها ده همچنین است رسیده چاپ ترجمه یا تالیف عنوان به او از کتاب.عنوان یکصد از بیش دارای اوDVDآموزشیوCDصوتی باشد می آموزشی. :از است عبارت صحت کامران دکتر توسط آموزش قابل مباحث عمده تلفنی بازاریابی–دیجیتال بازاریابی–فروش افزایش های تکنیک–موثر ارتباطات–بدن زبان–های تکنیک با دیگران در نفوذNLP–فروش مهندسی–ای شبکه بازاریابی-ف و فروشای حرفه روشندگی–های تکنیک مشتری کردن متقاعد–فروش مذاکرات رسمی لباس–فروش مذاکرات در پذیرایی موثر های تکنیک–مدیریت مشتریان با ارتباطCRM-مذاکرات موثر های تکنیک–بازرگانی مذاکرات در زمان موثر مدیریت–روابط اصول مدرن های سازمان در عمومی-ا مکاتباتانگلیسی زبان به تجاری و داری–به پیشرفته نویسی گزارش اصول انگلیسی و فارسی زبان–موثر ایمیل نگارش–فروش و بازاریابی های نامه و ها متن نگارش-نگارش آیین اداری مکاتبات–فروش مدارک و اسناد بایگانی های روش اصول–مدرن منشیگری–موثر دفتر مسوول– تبلی اصولایران در نوین غاتها ده ودیگر آموزشی عنوان :از عبارتند اند نموده استفاده صحت کامران دکتر ای مشاوره و آموزشی خدمات از که هایی شرکت عمده ملت بانک–مسکن بانک–خودرو ایران–سایپا–ایران بنز مرسدس–هاکوپیان–زیراکس–برق و آب دانشگاه عبا (شهید نیرو وزارت)سپور–بازرگانی آموزش مرکز–ایزایران انستیتو-بهادار اوراق بورس–دخانیات– البرز استیل–هامون ورزان داده–ماندگار اداری مبلمان–نیرو وزارت آموزش و تحقیقات مرکز–نیروگاه کازرون–جنوب نفتخیز مناطق–ایران مرکزی مناطق نفت–نفتی های فرآورده پخش شرکت–و پاالیش شرکت نفتی های فرآورده پخش–گچساران گاز و نفت-فوالد ملی گروه–تهران استان فاضالب و آب–سیار ارتباطات )اول (همراه–احوال ثبت سازمان–جی ال–رفاه ای زنجیره های فروشگاهدیگر معتبر شرکت ها ده و
3.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! کار و کسب در ای حرفه معاشرت آداب!بیاموزید را
4.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! مقدمه رفتارهای و حرکات باید ،دیگران احترام و توجه جلب و خود از برانگیز احترام و وقار با شخصیتی دادن نشان رای نکات هنوز ولی ،ایم گرفته یاد اجتماعی های رفت و آمد در را آنها بیشتر اگرچه که رفتارهایی باشیم؛ داشته مناسبی آ از که دارد وجود زیادی ظریف و ریزکنیم می یاد معاشرت آداب عنوان به آنها از که نکاتی ،خبریم بی نها. ت کرد خواهد کمک شما به اجتماعی آداب برخی رعایتارتقا تان اجتماعی منزلت و شان ابه عامی فرد یک از و یابد شوید تبدیل باکمال و متشخص انسان یک.افراد زمره در را شما دیگران ،ساده نکات این رعایت باو نسب و اصل با دارند را وی با شراکت و معاشرت آرزوی دیگران که شخصی داد؛ خواهند قرار فرهیخته. آنها چگونگی البته که دارد وجود مشترک و ثابت الگوهایی صورت به جوامع همه در معاشرتی نبایدهای و بایدها این است جامعه آن باورهای و ها ارزش نظام تابع فرهنگی هر در. ای ازچه که این اما ،شمارند می نزاکت از خارج را دیگر برخی و مودبانه را رفتارها برخی جوامع همه اگرچه ،رو ن پسندیده رسوم و رفتار که طوری به ،شود می تعریف جامعه هر فرهنگ وسیله به فقط ،نیست یا است مودبانه چیزی نباشد پسندیده اصال دیگر دسته در است ممکن دسته یک در. مثلناز صدایی که کند پاک طوری را خود های لب ،خوردن غذا از پس مهمان که است این بر رسم اسکیموها میان دانیم می ناپسند را کار این ما ولی ،است بوده گوارا برایش غذا دهد نشان ترتیب این به و برخیزد آنها.،آفریقا در گویند می شادباش برای یکدیگر با مالقات در وحشیان«چگوکنید؟ می عرق نه»ما برای سوالی چنین که حالی در است زننده و زشت.چینیان ولی ،است معمول جهان کشورهای از بسیاری در مالقات هنگام دوستان با دادن دست کار این جای به،دهند می تکان و گذارند می برهم را خود دست دو. بی فاصله رعایت ،ایستیم می صفی هر در وقتی ما کشور درن۲پسن اگرچه نفرتقریبن و نیست مرسوم اما است دیده بین۲تعرض نوعی ،فاصله این رعایت عدم اروپایی کشورهای در که آن حال ،ندارد وجود ای فاصله هیچ صف در نفر داشت خواهد همراه به تندی های واکنش و شود می محسوب افراد فردی حقوق و حریم به.
5.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! برداشتن کشورها از بسیاری دریک از را خود قبای ،کار این جای به آفریقا در غنا بومیان ولی ،است ادب نشانه کاله وقتی ،اسالم دستور براساس ولی ،اندازند می پایین شانه۲هم به کردن سالم با ،رسند می یکدیگر به مسلمان گذارند می احترام. متفاوت که این عین در جهان سراسر در معاشرت آداب شیوه بنابراینمنظورهای به جا همه در آداب این ولی ،است رسوم و آداب ،یکدیگر به ناشناسان معرفی ،یکدیگر به گذاشتن احترام و دادن دست ،کردن سالم قبیل از معینی و کار محل ،ها مهمانی در پوشش و رفتار نحوه ،خوردن غذا هنگام پسندیده...رود می کار به. خود اطراف و دور به نگاهی کافیستمتشـخـص افراد از اندکی شمار تنها ما جامعه در شوید مـتوجه تـا بیانـدازیـد است مانده بجای نزاکت با وآداب به پیـشـیـن روزگـاران در .شد می داده بیشتری بهای اجتماعی نزاکت و.اما است گشته گوناگونی تحوالت دستخوش امروز جامعه که افسوس. ما مقصودمـردم کـه نیست آنرعایت وار بـرده ،مـو بـه مـو و یک به یک را معاشرت آداب ربـات هـمـانـنـد بـاید یابد ارتقا اجتماعیتان منزلت و شان تا کرد خواهد کمک بشما پسندیده آداب برخی رعایت بلکه کنند اجـرا و.مـن مت انسان یک به عامی فرد یک از را شما تواند می که ام کرده گرداوری را نـکاتـیکند تبدیل جنتلمن و شخص.با قرار فرهیخته و نسب و اصل با افراد زمره در را شما دیگران که میدهم اطمینان شما به ساده نکات این رعایت داد خواهند.دارند را وی با شراکت و معاشرت آرزوی دیگران که شخصی.خـانـم هـمـواره کـه نیست ذکر به الزم و متشخ مرد یک با مالقات از هاشد خواهند خوشنود ص.
6.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! آداب نکردن رعایت انواع چشم از انعکاسی معاشرت آداب ،نیست غذا میز سر شما رفتار مختص فقط معاشرت آدابروابط در شما کلی انداز است جمعی زندگی و اجتماعی.شلوغ اتوبوس در اینکه،درمورد چیزی ،ندهید است ایستاده که پیرزنی به را جایتان همه به شمافهماند می هستند بیننده که آنهایی-به دیگری خاطر به را خود راحتی لحظاتی نیستید حاضر اینکه بیندازید خطر. موقعیت اکثر در ، ویج ایران گزارش بهتوصیف که نیست چیزی از بخشی شما ظاهر و تصویر ،هابلکه شماست؛ کننده می توصیف را شما که است چیزی آن همهکند.چی کسانیکهنمی شما درمورد زیدست در که اطالعاتی تنها با دانند خالی جای دارندمی پر را هامی شما کردار و رفتار از آنچه جز نیست چیزی آن و ،کنندبینند.که فکری از صرفنظر می بد اجتماعی عادت یک ،دارید خودتان درمورد شماببی که کسی هر :شود شما به نسبت دیگران فکر معیار تواندند می باز دهان با را غذایتان شماخواهد یاد به آنرا ،بسپارد خاطر به را شما تخصص یا شغل اینکه از قبل خیلی جوید آورد. افراد نکردن معرفی و زشت بسیار ،کنید معرفی هم به را نفر دو که کنید فراموش اگر ،اجتماعی چه و باشید شغلی موقعیت یک در چه ر خواهد نظر به ناشیانههستید آنها مشترک آشنای تنها شما زیرا سید. شده پذیرفته قوانینحرفه کردن معرفی نحوه برای ایحرفه نظر از که فردی نام گفتن اول (مثل دارد وجود ایای نیست مهم ،کنید معرفی هم به را آنها نرود یادتان اینکه اندازه به آنها از هیچکدام اما ،)دارد باالتری مقام.
7.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! ند تکانزدن حرف تلفن برای خود به ادن تقریبنموقعیت همه دریا زنگ شما به که کسی از بیشتر هستند شریک شما اتاق در که آنهایی ،اجتماعی های می پیامکشماست توجه مستحق ،زندمسا این .شام میز سر وقتی له،هستید مشابهی شخصی موقعیت یا قابلتوجهموقعیتی هر برای اما بود خواهد ترمی صدق نباشید تنها کهکند. کام افرادی با اگر حتیلنرا تلفنیتان تماس است ممکن که جایی تا کنید سعی ،باشید ایستاده صف یک در غریبه دارید نگه خودتان برای. صورتحساب یک سر کردن بحث موقعیت برای ساده قانون یک اینغذا هایدسته خوریهمیشه :است منزل از بیرون در جمعییا کردن پرداخت برای باشید آماده پرداخت در شدن سهیم.پیش بایدغذایی که بدهد اجازه خود به گروه اعضای از یکی که کنید بینی فوقدهد سفارش گران العاده. مسای چنین اگردر ،کنید بحث صورتحساب سر رستوران در اینکه جای به ،است بوده اذیتتان موجب بارها لی با دیگر موقعیتیکنید برخورد آن.عالوهمی راحت خیلی ،براینفردی که دهید نشان موقعیتی چنین در توانید هستید بزرگوار و بخشنده. رسیدن دیر ها انسانمی گذاشته ارزش آنها بر کنند حس که دارند دوستکسی به که هستید مطمئن راهی دنبال به اگر و شود قای او برای ارزشی هیچ دهید نشاننیست لبرسید او با قرارتان سر دیر ،ید.میتوانید۲۲توضیح یک با دیرتر دقیقه از بیش باید چرا که کرد خواهد فکر این به مقابل فرد ،باشد که چه هر شما بهانه باالخره اما برسید منطقی و خوب رابطه برای شماباشد قائل احترام و ارزش تان. با برخورد در ،کاری موقعیت یک در بخصوصرئی و مشتریانکر جدا برای عالی بسیار راهی رسیدن دیر ،سدن مالحظه و توانا کارمندانبهانه کارمندان و کاربی و گیراست توجه.
8.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! خود نشستن محل نکردن تقدیم شده طراحی این برای معاشرت آداب قوانین از بسیاری که ترتیبی همان به،نرسد نظر به خودمحور فردی که اند قانون“تقدارد آن به بیشتری نیاز که فردی به خود نشستن محل دیم”و بوده انسان اساسی شخصیتی اصول از یکی سیاست درمورد بحث به نیازی هیچندارد جنسیتی های. بسیار روز شما شاید و باشند نداشته اتوبوس در شما صندلی به نیازی آنقدرها ناتوان پیرزن یا باردار زن آن شاید داشته بدیایمی درد پاهایتان ،دآدم از پر هم اتوبوس و کندنیاز از هست ترتیبی هر به اما است بیچاره و بدبخت های چشم خودکنید تقدیم نیازمندتر فردی به را صندلیتان و کرده پوشی. خدمات پرسنل با ضعیف برخورد نداشته رضایت خدماتی از که کنید ابراز اشاره با که ندارد اشکالی هیچایدمالی وضع خیلی اگر که نیست درست اما هزینه برای یا ندارید خوبیکنید خودداری دادن تذکر از ،نداشتید آمادگی خدمات آن های.درست ،ترتیب همین به رفتار طوری پرسنل و کارمندان با و بفرستید پس را رستوران غذای کوچک خیلی اشکاالت بخاطر که نیست هم شما مستخدم انگار که کنیدهستند. بزنید حرف خودتان درمورد فقط اصلن خودپرستینیست جالبی خصوصیت.ب افراد بعضی که است درستهرا افراد دارند که خودخواهی و غرور خاطر می جذب خود سمت بهنمی دلیل اما کنندکنید تقلید آنها از هم شما که شود.فقط گفتگوها و مکالمات در اینکه
9.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! به و بزنید حرف خودتانهم ندهید زدن حرف اجازه هیچکسدقیقن چون نیست زیبایی کار ًالاصرا نتیجه همان دارد. می سوال شما از وقتی و بگویند را نظراتشان هم دیگران بدهید اجازهسه سواالت همه برای نیست نیازی کنند بدهید جواب ساعت.می باعث این کنید سوال دیگران از کنید سعیبه کنند احساس شودجدیگران برای خودتان ز قای ارزش همهستید ل. باشگاه آداب نکردن رعایتورزشی های این با اما است ساده بسیار رفتن باشگاه آدابخیلی حالبه را باشگاه آداب این نکردن رعایت با که هستند ها می تبدیل ناخوشایند محیطیکنند.اینهمان هادقایق را ورزشی دستگاه یک که هستند هاییاشغال متمادی میبدهند انجام آن با مفیدی کار برسد نظر به آنکه بی کنند.همانوزنه که هاییدمبل و هارها باشگاه وسط را ها مینمی قرار خود جای سر را آن کار انجام از بعد و کنندموجب و کند گیر آنها به کسی پای است ممکن و دهند شوند دیگران به زدن صدمه.همانک هاییدستگاه روی نشستن موقع هنمی استفاده شخصی حوله از هاجای و کنند دستگاه همه روی را بدنشان عرقمی جای بر هاگذارند. باشگاه همه بتواند شاید کلی قانون یک:کن خالص افرادی چنین شر از را هاانگار که کنید رفتار طوری نباید هستید زمین روی آدم مهمترین.کنی رفتار طوریهستید شریک دیگران با فضا آن در که د. عمومی اماکن در کردن آرایش می محسوب ما اجتماعی حق به تجاوز عمومی محیط در کردن آرایشمی نگاهتان کسی کنید فکر چه شود؛چه کند نیست درست کار این ،نه.ناخن گرفتن مثل ،است بهداشتی سرویس آن محل که کاری هرو ها چشم کردن تمیز ،ها است جمله این از نیز ،شخصی بهداشت به مربوط چیز هر. می قدیمی سنت یکزمانی گویدکنید خودداری خود صورت به زدن دست از ،هستید عمومی محلی در که. باز دهان با خوردن غذا
10.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! است اجتماعی اشتباهات بدترین از یکی خوردن غذا حیوانات مثل.م سوال زیر را شما تنها نه زشت عادت اینیبرد اطرافی بلکهامی که نتانمی مشمئز نیز را ببرند لذت خود غذای از خواهندکند. مسا اینمخصوصن لهخانم برایبی مرد یک نشانه و دارد زیادی بسیار اهمیت هااست کالس. معاشرت آداب قانون چند باشید مودب همیشه. و شان که نیست نیازی آید نمی خوشتان کـسی از هـم اگـرتنزل فرد آن اجـتمـاعی سطح تا را خودتان منزلت دهید.کنید ثابت شخص آن بـه نـسـبـت را خـود بـرتـری تـا بـاشید نزاکت با و مودب. ندهید دشنام هیچگاه. باشد می ممنوع مطلقا ناسزاگویی و دشنام.عقاید بـیـان برای نیستید قادر شما که است آن دهنده نشان چون و از خودتانو ها اژهمناسب لغاتبگیریـد بهره تری.الابالی گذشته آن ازباشد می ادب و نزاکت از دور همیشه گری.
11.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! بانکنید صحبت بلند صدای. می خود اطرافیان میان استرس سطح بردن باال بـاعث ،میکنید صحبت بلند صدای با که هنگامیگردید.بـلند بح به قادر شما که است آن بیانگر کردن صحبتمعقوالنه استدالل در را شما عجز و نـیـستید دیگران با منطقی ث بنشانید کرسی به وخشونت زور به توسل با را خودتان حرف خـواهـیـد می آنکه و دهد می نشان.هـمـچـنـیـن منفی توجه البته میگردد اطرافیان توجه جلب سبب کردن صحبت بلند. ندهید دست از را خود کنترل. که زمانیمی دست از را خود اعصاب کنترل شمامی در کوره از و دهیدکنترل به قادر دهید می نشان همه به روید باشید نمی خود هیجانات و احساسات.قـادر چـگونـه ،بـاشیـد می عاجز خودتان رفتار کنترل از شما که هم وقـتـی کن حفظ را خود خونسردی همواره بود؟ خواهید دیگری چیز کـنـترل بـهزحمتش به اما بود نخواهد آسانی (کار ید ارزد می.) نشوید خیره دیگران به. گردد می محسوب دیگران به تعرض نوعی چـرانـی چـشـم و دیگران به زدن زل.جهت بی خواهید نمی که شما سازید؟ خود مرعوب را دیگران نکنید قطع را کسی صحبت. اجـازه ،بکنید ای عقیده اظهار آنکه از پیشبرسد پایان بـه دیگـران صـحـبت دهـیـد.پریدن کسی صحبت میان مـهـارتـ از برخورداری عدم و نزاکتی بی نشانهباشد می فرد اجـتـمـاعـی های.خود از و خودبین خواهید نمی اگر حتـ شـدیـد کـار ایـن انـجـام بـه ناچار که هرگاه و نکنید قطع را کسی صحبت هیچگاه ،آیید بنظر راضیمنبـا جـمله گـفـتـن"خواهم می معذرت"کنید کار آن انـجام بـه اقـدام ،.کـه اسـت آن مـفـهـوم بـه بـودن مـودب ع ،موقعیت بـرایقای احترام دیگران احساسات و قایدشویم ل.
12.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! باشید شناس وقت همیشه. بگذارید احترام دیگران وقت به که است مهم.مـ قـرار ،جـلسات در مـوقـع سـرو شغلی های موقعیت ،هـا القـات یابید حضور اجتماعی.کند ترک را میهمانی باید زمانی چه داند می متشخص فرد یک هـمچـنـین. نسازید فاش را خود خصوصی زندگی اسرار. می متشخص فرد یک اعتبار حفظ برای عـامـل مـهـمـتـرین و بـزرگـتـریـن بصیرت و صداقت ،شرافت ،آبرو باشد.جزیبمانند باقی محرمانه باید شما عشقی زندگی یات.بـه شـروع مـهـمـانی در شخصی هرگاه بـنـابـراین نیاورید میان به زندگیتان به رابطه در صحبتی و نکرده استفاده سوء مـعشوقتان اعـتماد از ،کرد چیـنـی سـخن. نیاندازید دهان آب. ناآگاها بطور را کـار ایـن مـردها اغلبدهند می انجام نه.را فرد شخصیتی بی و بوده زننده بسیار انداختن دهـان آب میرساند.هستید نزاکتی بی انسان کنید ثابت بخواهید آنکه مگر نیندازید دهان آب هیچگاه. دارید نگاه را بزرگترها حرمت.
13.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! نی خود باشید دیگران احترام مورد دارید دوست که همانطور باید شما واقع دربگذارید احترام دیگران به ز.این به من سر چیز همه از و دانند می را چیز همه کنند می خیال جوانان امروزه که دادم قرار تـاکید مـورد را بزرگترها علت می درنیست اینطور اما میدانند کل عـقـل را خـود واقـع در و اورند.به کافیست5خود پیش سال بیاندیشید.....یقیننام شمااید شده تر تجربه با و تر باهوش بسیار روز.آنـکـه بـا نیست؟ اینطور5پـیـش سـال می فکر نـیـزمی را چیز همه کردیددانید. نخندید دیگران اشتباهات به. دهد انجام است ممکن کسی که است کارهای ترین پست از یکی این.می مرتکب اشتباهی شما کـه هـنـگـامـی ک خراب یا و شویدمی اریبرویتان را شما خطاهای و اشتباهات که است آن دارید دیـگران از که انتظاری تنها کنید کنند پوشی چشم آنها از و نیاورند.ندهند قرار تمسخر مورد آنها بواسطه را شما مهمتر آن از. بردارید سر از را خود کاله. باشد نداشته هوادار دیگر رسم این امروزه شاید.می شماداخل هنگام به را دارید سر بر آنـچه هـر و کـاله بـاید بردارید خود سر از منزل به شدن.بی نشانه اینکار چون ننشینید شام میز سر بر کاله با هیچگاه گـذشـتـه آن از باشد می مفرط نزاکتی. بنشینند جایشان سر میهمانان همه بمانید منتظر غذا صرف از پیش. صر برای که زمانیآماده و بنشینند جایشان سـر کامال میهمانان تمام تا بمانید منتظر باید ،اید نشسته میز سر غذا ف گردند غذا صرف.کنند غذا صـرف بــه شـروع زمـان یک در بـاید افـراد هـمـه.مـوشـکـافـانـ اگرچه نکته اینه حای بسیار اما ،رسد مـی بـنـظـرمی اهمیت زباشد. نک فروشی فخرنید.
14.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! آید نمی خوشش زن الف آدم از کس هیچ.اشاره خود های دارایی به مـالی مـسایـل دربـاره گـفـتـگو هنـگام در نکشید رخ به را خود ثروت و نکرده. نکنید نگاه ساعتتان به. ترک قصد بـالفـاصله آنکه مگر نکنید نگاه خود ساعت به مدام ،باشید می محفلی و جمع یک در که هنگامیآن باشید داشته را محل.بی و خسته شما که میکنند برداشت اینگونه دیـگران کـنـیـد می نگاه ساعتتان به وقتی اید گشته حوصله. بدهیم؟ دست و کنیم سالم چگونه از بند ترین مهم و اولین ،دادن دست و کردن سالمتقریبن که است معاشرت آداب مجموعه،ادیان همه میان ها فرهنگدارد خودش برای هم خاصی قوانین و آداب و دارد وجود ها ملت و.مثلنما مثل درست ها فرانسوی دهند می دست یکدیگر با خروج و ورود هنگام.دهند می دست هم با بار یک تنها ها آلمانی. است آزادی و رهایی از حاکی که زنند می بشکن ،دادن دست هربار از پس ها آفریقایی برخی.مردمکشورها برخی دانند نمی خوب را دادن دست هم.هم ها آمریکاییاحتمالن که دهند می دست محکم خیلیسنگ های رقابت ازین سرخ کشتی مانند جسمینشا پوستاندارند آمریکایی سیاهان را دادن دست شکل ترین پیچیده اما و است گرفته ت است پیچیده عمل چند شامل که.حی در تنها نه ها افغاندهند می دست واحوالپرسی سالم ن.دست هنگام بلکه
15.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! کنند می هم کشی بغل و روبوسی ،دادن.نشان مقابل شانه به دیگر دست گذاشتن و راست دست با دادن دست کند جلوگیری دادن بوسه از نحوی به خواهد می شخص این که است تالشی دهنده.بازدیدهای در را وضعیت این مقامات و کشورها رسمیکرد مالحظه توان می جهان مختلف های دیپلمات و.آداب و قوانین هم ما کشور در زم این در خاصینشا بیشتر البته که دارد وجود ینهاست اسالمی فرهنگ از گرفته ت. باشید پیشقدم ،مقابل جانب به کردن سالم حین در همیشه.می باقی همیشه مقابل طرف خاطره در شما عمل این ماند.پیشقداست انسان بزرگواری و فروتنی ،تواضع دهنده نشان همچنین سالم در شدن م. با ،نشود مواجه اخالل با مجلس و جلسه نظم که صورتی در ،شوید می وارد که تجمع محل هر به یا مجلس هر به باشید تر مسن و باال رتبه و مقام دارای اگر حتی ،کنید سالم متناسب و بلند صدای.سالم در مردهازنان به نسبت باشند پیشقدم باید.به هم شاگردان و کنند سالم شاگردان به باید شوند می کالس وارد وقتی معلمان و استادان بایستند خویش استاد برابر در احترام رسم.با کنید کوشش بلکه ،ندهید تکان سر کسی سالم مقابل وجه هیچ به بدهید را مقابل جانب سالم جواب ،زبان. سالمندارد طوالنی وقت به نیازی احوالپرسی و.نگیرید واحوالپرسی سالم در را دیگران و خود وقت کنید کوشش. نگیرید محکم را مقابل طرف دست ،دادن دست هنگام.مقابل طرف با صمیمیت ابراز دهنده نشان اگرچه کار این است نیز ُرفع از خارج و کننده ناراحت اما است.ب مساله اینهدر ویژهشود گرفته نظر در باید اول مالقات.شل البته نیست درست هم دادن دست. است ثبات و عالقه ،نفس به اعتماد نداشتن ،ضعف دهنده نشان شل دادن دست.ندهید دست خود انگشتان نوک با. دست با دوباره و بخواهید معذرت مقابل جانب از حتما ،کردید کاری چنین تصادف یا عجله حسب بر اگربه کامل کنید احترام و سالم ادای ایشان. دادن دست برای را دستتان ،نکرده دراز دست شما سمت به او تا اما ،کنید سالم خودتان از تر بزرگ با رویارویی در نشده شما با دادن دست خواهان رئیستان تا ،هستید شرکتی یا اداره کارمند که صورتی در و نکنید دراز سویش به کا این براینکنید دستی پیش ر. دراز او سوی به را خود دست نباید ،نیست آزاد هایش دست و دارد دست در پاکت یا بسته چند کسی که هنگامی دارد نگه بغل زیر یا دست یک در را همه یا بگذارد زمین را ها بسته دادن دست برای شود مجبور تا کنید.
16.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! آور در برای زمانی اگر اما ،ندهید دست دستکش بام عذرخواهی ضمن ،نیست آن دنباشد یادتان اما ،ندارد انعی حتمن:بگویید را جمله این:"دهم می دست دستکش با که ببخشید." مختلف های فرهنگ در خوردن غذا آداب چگونه به خوردن غذا لذت واقع در و شود می مشاهده نیز غذایی عادات در مختلف های فرهنگ در آداب تنوع این آ خوردنلذت هم خودمان برای را خوردن غذا ،آداب سری یک دادن انجام که طوری به ،است نکند می تر بخش. را کارمان کمی هم است متفاوت دیگر فرهنگ با فرهنگی هر در و جایی هر در خوردن غذا آداب که این دانستن کند می تر راحت. مثلنخوردن غذا دست با شرقی جنوب آسیای کشورهای بیشتر در،محلی های رستوران در و است مرسوم بسیار بینید نمی غذایتان همراه چنگالی و قاشق.در را هایتان انگشت فقط شما که هست میز روی آبی ظرف هم همیشه شویید می ظرف آن.نگذارید میز روی را هایتان آرنج ،نشینید می میز یک روی ها چینی با وقتی باشد یادتان.این آید می حساب به ادبی بی آنها نظر از کار. دارند دوست را خوردن غذا دست با که هستند هایی ملت جمله از هم ها هندی.غذا برای نباید گویند می آنها باشد تعامل در انسان و غذا بین انرژی تا باشد داشته وجود ای واسطه خوردن.اهمیت خوردن غذا به هم ها ایتالیایی م زیادیب ،غذایی های وعده برای و دهند یهکنند می صرف زیادی وقت ،باشند داشته مهمان اگر خصوص. کنند می صرف هم کنار را آن خانواده همه معموال و است اصلی وعده ناهار ،ها ایتالیایی برای.غذا وقت که این است مهم ای رابطه هر در ،بیایید نظر به چطور خوردن.احتمالنخ هم همین برایتاکید خوردن غذا آداب روی یلی
17.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! است منطقه و قوم یک خاص هم برخی و مشترک ،مختلف های فرهنگ در هایشان برخی که آدابی شود؛ می.آدابی مانند: نگاه ،برد می دهان به را لقمه که حالی در تان مقابل طرف های چشم توی مستقیم ،غذا سفره یا میز سر گاه هیچ ه لقمه عبارتی به و نکنیدنشمارید را طرف ای.و شور با هم آن نکنید صحبت وجه هیچ به ،غذا جویدن حال در برانگیز بحث مساله یک درباره و حرارت.نکنید وادار زدن حرف به هم را مقابل طرف.که چیزهایی کردن یادآوری از کنید پرهیز جدا غذا میز سر ،آورند چندش خود خودی به.خورد غذا های ادبی بی از یکیآوردن در ما فرهنگ در ن گویند می بادگلو آن به که است صدایی.کنید پرهیز کار این از بشدت.نشوید خم غذایتان روی.و بنشینید صاف ببندید را دهان ،غذا جویدن موقع.نیست مودبانه خوردن غذا سریع ،دارید همسفره وقتی. بخورید توانید می که بردارید غذا اندازه همان.عبارت بهبزنید گاز را آن شوید مجبور که برندارید بزرگ لقمه ی. ندهید نشان را چیزی چنگال و قاشق دادن حرکت با هرگز.چ هر یا مو تار ،حشره اگردیدید غذایتان در را دیگر یز اصلننیاورید خودتان روی به.نزنید فلفل و نمک آن به غذا چشیدن از قبل.میز به احترامی بی جور یک کار اینبان است آشپز و. نکنید غذا خوردن به شروع میزبان از پیش.را تان دست ،رسید نمی تان دست و خواستید میز روی از چیزی اگر بدهد شما به را آن بخواهید است نزدیک که فردی از و نکنید دراز میز روی آن برداشتن برای.از غذا میز سر ک بازی ،سر کردن شانه ،خاراندن ،کشیدن خمیازهکنید خودداری کالهتان و ها گوش ،موها با ردن. نکنید تعریف شده تهیه غذاهای از ،هستید میزبان که صورتی در.نکنید اصرار مهمانتان به نوشابه و غذا خوردن در. نکنید پر خیلی را نوشابه لیوان.نکنید ای اشاره نیز غذا اقالم برخی قیمت به.،گذارید می دهان در که ای لقمه اگر ببرید فرو را آن کنید سعی و نکنید خارج دهان از را آن ،نبود میلتان مطابق.لیس کردن تمیز برای را ها انگشت کنید تمیز دستمال با را آنها بلکه ،نزنید.نکنید استفاده دیگران حضور در وقت هیچ دندان خالل از.از کنید سعی استفاده دهان و ها دندان کردن تمیز برای زبانتانکنید.و دفعات به بلکه ،نکشید سر جرعه یک را تان نوشیدنی بنوشید را آن صدا بی البته. دستمال با و بچرخانید تان شانه امتداد در راست یا چپ به را سرتان ،بگیرید را تان بینی یا کنید سرفه خواستید اگر برسید کارتان به و بپوشانید را تان صورت جیبی دستمال یا کاغذی.
18.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! خ اگربدهد غذا دستور او تا بگوید آقا به را نظرش ،غذا سفارش موقع است همراه آقایی با انمی. باشیم؟ چگونه کار محیط در فن های مهارت از بیش انسانی های مهارت معتقدند محققانتا افراد کاری پیشرفت در دانش و یدارد ثیر.هر ظاهر دارد زیادی اهمیت کاری های محیط در شخص.بنابکمک شما به زیر استانداردهای رعایت هستید کارمند اگر راین باشد هماهنگ کارتان وضعیت با ظاهرتان کند می. نباشید ناخوشایند کارمندان دیگر یا رجوع ارباب برای احیانا تا دهید نشان توجه خود بهداشت به. بپوشید کار محیط با مناسب لباس.است ضروریات جزو ،یکی این.اد چنانچهاست بهتر ندارد خاصی اونیفورم اره آبی یا بژ ،(سفید مالیم رنگ با هایی پیراهن و کار محیط مناسب شلوارهای و کت از آقایان)کنند استفاده.پوشیدن است ممنوع زننده و تند های رنگ یا تیره های پیراهن.نشود خارج اداری مانتوهای فرم از نیز زن کارمندان لباس. اصولنمحیط دراست کارمندان طبیعی ظاهر و سادگی بر تأکید مجموع در کار. نیست کردن برقرار صمیمیت جای کار محل باشد یادتان.شود می داده ترجیح صمیمیت به وگو گفت کار محل در. باشد کوتاه امکان حد تا هایتان مکالمه و دارید نگه خودتان برای را خصوصیتان زندگی پس.پشت همکارتان به
19.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! نکنید.دهد نشان را تان شخصیت تواند می شما )ها اشاره و (ایما بدن زبان.،نکنید برخورد خود همکار با بخوبی اگر ندارید صحبت به ای عالقه هیچ اید کرده اعالم.و احساسات ایجاد به منجر تواند می و است توهین نوعی به کار این شود شما به نسبت دیگران خصمانه حتی و منفی تفکرات. نکنید غیبت کار محل در کسی سر پشت.را آنها احترام با کنید سعی ،دیگران مورد در کردن صحبت جای به نکنید فراموش را کردن تشکر ،کردند شما برای را کار همین هم آنها اگر و کنید تمجید و تحسین.و دعوا از بعد ر ارباب یا رئیس گیر اگر پس ،داشت نخواهد سودی پشیمانی ،مشاجرهخونسردی کنید سعی ،افتادید عصبانی جوعی بپردازید مشکل حل به و کنید حفظ را خود.و دهد می کاهش را کار محیط استرس ،سازنده و مثبت وگوی گفت کنند بیشتری خشنودی و راحتی احساس همه شود می باعث. باشید داشته خاطر به و کنید حفظ را خود آرامش همکارانتان با مکالمه شروع درشلوغ سرشان همکارانتان وقتی نروید نزدشان زدن حرف برای است. هنگام دررفتن راه است مهم خیلی خرامیدن وضع که باشید داشته نظر در همیشه رفتن راه موقع در.و باال به رو و راست را خود سر را ها دست نیز و دارید نگه عقب به رو را ها شانهطبیعی حالت به بگذارید بلکه ،ندارید نگه اطراف به محکم بچرخندد رویه بی اشخاص بعضی ،ستمی تلو تلو را خود هایدهندمالحظ را روندگان پیاده از بعضی ،اید کرده ه می راه وقتی کهآن مثل روندامی لی لی که ستاست حرکت در بدنشان تمام کنند.می ناپسند وضع اینباشد مستق باید بلکهبرداشت قدم طبیعی حرکات با حال عین در و صاف و یم.
20.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! بنیست جایز بینی پیش رفتن راه رایبا رفتن راه دیگر عبارت به ،شود ایجاد شخص در خود به خود یدتبسمی مانند می ظاهر صورت در مرتبه یک کهگرددب ،قبلن آنکه دونباشد نموده حاضر آن برای را خود. رفتن راه طی درشد اشخاص متوجه نبایدمی شرکت آنها بدی و خوبی در کافی قدر به خود روزمره کارهای طی ما ، بدی و خوبی آن از و کنیمبسزای سهم هامی یبریمدیگر ،الم که را ای دقیقه چند که نیست زمفکر یخواهیم گردیم آنها متوجه هم باز باشیم داشته آسوده. تن کسی به عبور موقع در کنید سعیاین که نگذرید جمعیتی بین از فشار با و نزنید همایه دون افراد مخصوص رفتار نا واست معاشرت آداب به آشنا. آ وارد زحمتی یا خورد کسی به شما لباس یا دست اینکه یا بگذرید نفر دو بین از باشید مجبور چنانچهرا خود وردید عذر که بدانید ملزمکنید خواهی. ،پوشیدن لباس ،تحصیلی و شغلی سطح ،کردن صحبت ،تفکر نوعو پذیری انعطاف میزان...هستند مواردی جمله از د را فرد معاشرتی و شخصیتی سطح کهکند می مشخص اجتماع ر.نکات این کردن رعایت و دادن اهمیت طرفی از مستلزم مهم این به دستیابی که باشد می سرزمین آن اجتماعی تمدن و فرهنگ رشد الزمه جامعه یک افراد توسط است کشور سطح در اجتماعی قوانین و آداب ترویج و اجرا ،شناخت. آد و اصول دیگر معنایی در موضوعات اینشوند می نامیده تشریفات اب.و سالم ارتباط یک سازنده که تشریفاتی است اجتماعی موفق.کسب اعتبار ،نماییم حل تر ساده را مشکالتمان ما تا شود می موجب موفق و سالم ارتباط بگیریم قرار دیگران اطمینان مورد و کنیم.وسود ببریم سود دوطرفه تعامل این از و شویم دوست ها آن با،برسانیم
21.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! و کنیم صممیت ،بیشتر را سرگرمی و تفریح ،بسازیم زندگی و کنیم و وصلت ،کنیم معاش امرار و مبادله ،معامله ،ببریم لذتبشناسیم بهتر را خدا و کنیم وگفتگو هنمایی را و ببخشیم رونق و کنیم شراکت. برخیازا ها آن به تر پایین که معاشرت و آداب قوانین و اصولاجتماعی قوانین در که است نکاتی شود می شاره مختلف ارتباطات در که آید می شمار به ای پسندیده و سالم رفتار نوعی به و است مشترک کشورها کلیهبه برای رود می انتظار و شود می تمرکز آن روی بر جهان از نقطه هر در افراد اجتماعی و فرهنگی سطح آوردن دست. به که این از قبلاجتماعی ارتباط و تشریفات قانون اساسی اصل که شویم یادآور است الزم کنیم اشاره اصلی نکات :که بدانیم و بپرسیم خود از همیشه ما که است این ایم؟ کرده برقرار ارتباط کسی چه با کجا؟ زمانی؟ چه منظور؟ چه به را رابطه مرز و حد ما که است این برای سواالت این،جا نابه های بحث ،غیرمنتظره رفتارهای از و آوریم دست به بپرهیزیم موقع بی های درخواست و نادرست حرکات. خواستگاری هنگام که افتد نمی اتفاق دیگر باال سواالت گرفتن نظر در با مثال برای،بنشی عروس پدر کنار دامادنو د مورد در و بیاندازد او گردن دور را دستشدارای!کند سوال خانم عروس االرث سهم و وی ی و دارد قرار کار محیط در که آورد یاد به ،بیند می باجه پشت را خود آشنای بانک کارمند یک وقتی که این یا یک چشم به بایدفورن و بنگرد خود آشنای به مشتریاین نه ،برسد دیگری به نوبت تا دهد انجام را وی کار دیگ وقت به تفاوت بی کهیک هر و نماید مدت طوالنی شخصی مباحث و احوالپرسی و سالم به شروع او با ،ران نماید بحث و جر و کند نگاه او به چپ چپ کرد اعتراض هم مشتریان از. احوالپرسی و سالم دیگ با احوالپرسی و سالم چگونگی ،الملل بین عرف و ها ملت همه فرهنگ درو افراد شخصیت شناخت در ران دارد فراوانی تاثیر داشت خواهند ها آن اخالق و رفتار از که قضاوتی.و مقام و رفتار هرگونه با افراد همه
22.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! خود به را ها آن توجه و بگیرند قرار استقبال مورد گرمی به مقابل طرف سوی از تا هستند آن طالب ،شخصیتی نمایند جلب. -و کردن سالمهند پاسخ بدان گرمی با تا دارند وظیفه بزرگترها و باشد می ترها کوچک اخالقی ظیفه. به باید هم ها خانم و جویند تقدم ها خانم به گفتن سالم در باید آقایان البتهو مکث بدون ترها بزرگ کنند سالم تردید.بیتوجهیویاکممحلیبهسالمدیگرانموجبوسالم ناراحتی رنجشمی دهنده به را آن دلیل ناظر افراد و شودبیادبیوخودخواهیپاسخدهندهنسبتمیدهند. -و نیست ای پسندیده کار باشند داشته سالم انتظار خود اولویت دلیل به ها خانم یا تر بزرگ افراد که این ف ادب و تواضع نشانه سالم در گرفتن پیشی که چرا شود می محسوب ادبی بیاست رد.بهتر مسن افراد نمایند احوالپرسی خود از تر کوچک فرد با سالم بجای است. -احوالپرسی و سالم نشسته یا شد خیز نیم اینکه نه برخاست جا از کامال باید احوالپرسی و سالم هنگام کرد.برجا مجددا کند خواهش او از و کند تشکر مخاطبش برخاستن از باید هم مقابل طرفبنشیند یش. -نباید اما شود داده پاسخ مختصرا مقابل طرف سواالت به و پذیرد صورت احوالپرسی باید سالم ادامه در انداخت راه پزشکی بحث احوالپرسی جواب در یا شد افراد محرمانه و شخصی مسایل وارد.سالم هنگام دس امکان صورت در ،کرد نگاه مقابل طرف چشمان به باید کردنسر کردن خم با و فشرد گرمی به را او ت نمود خرسندی اظهار مالیم لبخند یک و. -باشد تر بزرگ همه از اگر حتی کند سالم دیگران به باید شود می جمعی یا مکان وارد که کسی. -کرد احوالپرسی و سالم تکبر و غرور با نباید خود از تر ضعیف افراد با. -هم برایضمیر از کودکان حتی افراد ه"شما"بجای"تو"کنید استفاده. -که است الزم و دارند قرار بین ذره زیر بیشتر که باشند متوجه باید اند رسیده ثروتی و مقام به که افرادی احوالپرسی و سالمپایین افراد با حتی دهند نشان گذشته از تر گرم را خود خوی و خلق مجموع در و دست. -مقابل طرف اگر و کنیم کامل مکث باید مجامع و معابر و خیابان و کوچه در احوالپرسی و سالم هنگام پرداخت گفتگو به نمود توقف باید داشت سوالی پرسیدن یا صحبت ادامه قصد.دنبال را دیگران و رفتن راه
23.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! است نزاکت خالف باشد پایین سطحشان هم هرچقدر کشاندن خود.این (،ها بیمارستان در اغلب روش دارد کاربرد ادارات و ها دانشگاه.) -خودخواهی یک و است کامل ادبی بی نشانه گذرند می ما کنار از که آشنایی افراد به ندادن اهمیت آید می حساب به محض. -ک معنی این به !است مهم تصویر اندازه به صدا داشتن احوالپرسی و سالم هنگامسر کردن اشاره از ه !کنید خودداری جدا کلمات بیان بدون -سالم از دهید می انجام مهمی کار اینکه بهانه به نباید هستید ارزشمندی کار یا مهم بحث سرگرم وقتی شوید غافل احوالپرسی و. دادن دست ا افراد شخصیت و اخالق دهنده نشان زدن حرف و رفتن راه مانند دادن دست طرزاین از توان می و ست برد پی فرد تکبر و خونگرمی ،تفاوتی بی ،نفس به اعتماد میزان به طریق. -نکنید صحبت دیگران با و باشد مخاطب به را حواستان افراد با دادن دست هنگام. -دست و باشیم داشته زیادی فاصله دهیم می دست او به که کسی با نباید دادن دست هنگامرا خود کنیم دراز اندازه از بیش.شویم نزدیک نظر مورد فرد به و گذاریم پاپیش که کند می حکم ادب.
24.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! -مقابل طرف که این از قبل باید داریم دست در ای وسیله یا هستند کثیف یا خیس دستانمان که هنگامی وی با دادن دست از و کنیم عذرخواهی بلند صدای با کند دراز را دستشنماییم جلوگیری.مقابل طرف کند خودداری دادن دست از باید شرایطی چنین مشاهده صورت در هم. -چسبانند می خود بدن به را دستشان دادن دست هنگام دارند عادت ها بعضی.تکبر و غرور نشانه کار این است. -ب مقابل طرف دست داشتن نگه یا دادن تکان ،دیگران دست فشردنو خود دستان در طوالنی مدت رای است ادبی بی نشانه وی دستان روی بر دیگر دست گذاشتن. -غرور و ادبی بی نشانه ،کرده دراز را دستش که فردی یا پایین سطح افراد به دادن دست از خودداری است. -نیست صحیح دستکش با دادن دست. -به نیست الزم میهمانی یک دراحوالپرسی بعد توان می و کرد احوالپرسی و داد دست تک تک افراد تمام داد انجام کوتاهی احوالپرسی و داد سرتکان مناسب فاصله از دیگران برای میزبان خانواده با. -کرد نگاه مقابل طرف چشمان به باید دادن دست هنگام.خالف بر و دور به نگاه و اطراف به شدن خیره اس ادبت.داد چپ دست با را دیگران دادن دست پاسخ نباید که این ضمن. لباس و ظاهر -کفش ،نگیرید ناخن ،نکنید شانه را موهایتان ،خیابان و کوچه ،عمومی مجامع ،ها میهمانی در هرگز نکنید مرتب را لباستان و نکرده تمیز را هایتان.نریزید بیرون را جیبتان داخل اسناد و مدارکهای پول و نشمارید را خود. -نپوشید رنگارنگ و نگار و نقش پر های لباس.دارد شما شخصیت با مستقیم رابطه لباس نوع.کنید سعی باشد شما موردعالقه شخصیت و شان کننده بیان که بپوشید لباس ای گونه به.حالت ترین مناسب متنا های رنگ و ساده طرح با های لباس از استفادهباشد می سن با سب.
25.
Dr. Kamran Sehat Instructor
& Advisor of Domestic & International Business www.SehatLearning.ir Info@SehatLearning.ir Cell Phone: 0098 912 100 8545 Secrets of Success! -دارند حضور ها خانم که جایی هر یا خانه پارکینگ ،خیابان وارد خانه لباس و پیژامه با وجه هیچ به نشوید. -و پیژامه ،مانند شخصی های لباس پوشیدن از اید شده کسی میهمان یا هستید میزبان خانه در اگر کنید نظر صرف شلوارک. -پیراهنبراق و زده واکس ها باشد،کفش اتوشده و تمیز باید شلوار و کت. -!نکنید آویزان دیگری وسیله هر یا موبایل گوشی ،کلید خود کمربند به -نکنید استفاده کفش جای به دمپایی از کار محل و خیابان ،رسمی های مکان در. -از هم نفر یک حتی که هستید جمعی در اگررا سیگارتان فورا شود می ناراحت شما کشیدن سیگار بخواهید معذرت و کنید خاموش. -باشد باوقار و محکم باید پیراهن یقه.نیست ای شایسته کار پیراهن آخر دکمه گذاشتن باز. نیاورید بیرون کفش از را خود پای جلسات و رسمی مجامع در هرگز. -د و کفش رفتن راه هنگامنکشید زمین روی بر را خود مپایی.شما پای صدای که است آن صحیح روش باشد متین و آرام آن صدای یا نشود شنیده. -!نکنند اجرا سمفونی جیبتان داخل های سکه یا کلید رفتن راه هنگام باشید مواضب -م آقایان برای باشد مشخص آن داخل از پا که هایی جوراب از استفادهنیست ناسب. -است شده منسوخ واقعا شده دوخته یا پاره های جوراب از استفاده. -دارید نگاه نرم و تمیز همیشه را خود دستان. -جانب از همیشه مهم اصل این زیرا باشید هایتان لباس نظم و ظاهری وضع مواظب همیشه باشد یادتان خواه توجه مورد شدت به اطرافیانبود د.
Download now