Slide Deck for workshop conducted at iHUB on Jan 22, 2016

1. Introduction to Value
Planning
Dmytro Mindra
CTO @ Opower Ukraine

2. Кто я?
CTO @ Opower Ukraine
До этого:
Unity
Microsoft
Lohika
Microsoft MVP
Conferences: Agileee, ACCU (UK), BuildStuff (Lithuania),
DevCon (Russia), XP Days, Microsoft SWIT,
Agile Base Camp, DevGamm, …

6. http://waitbutwhy.com/2013/10/why-procrastinators-
procrastinate.html

7. http://cartmendum.livejournal.com

8. Inspired by
Tom Gilb
http://www.gilb.com

9. https://leanpub.com/ValuePlanning

10. Что нас ждет?
• Немного теории
• Много упражнений

11. – Нильс Бор
“Очень трудно сделать точный прогноз,
особенно о будущем”

12. Цикл Деминга
https://en.wikipedia.org/wiki/PDCA

13. Глава 1:
Жизнь без цели

14. — из перевода книги Тома Гилба “Ценностное Планирование”
“Если ваши задачи неясны, тогда достаточно
любой случайной стратегии, чтобы заставить
вас «Заниматься бездельем, работая день
напролёт. Стараясь не найти кучу вещей,
чтобы не делать их».”

15. Упражнение 1:
“Постановка цели”

17. Упражнение 2:
“5 почему”

18. Глава 2:
“Размер”

19. – Лорд Кельвин, 1893 год. Лекция для Института гражданских
инженеров, 3 мая 1883 года
“В естественных науках важнейший первый шаг в
направлении изучения любого предмета – это
нахождение принципов численного выражения и
осуществимых способов измерения некоторого
качества, связанного с ним.
Я часто говорю, что если вы можете измерить то, о
чем говорите, и выразить это в цифрах – значит, вы
что-то об этом предмете знаете;
Но если вы не можете измерить это, если вы не
можете выразить это в цифрах, ваши знания крайне
ограничены и неудовлетворительны. Может это
начальный этап, но это не уровень подлинного
научного знания, каков бы ни был предмет
исследования”

20. download article

21. Как измерить
“Любовь”?

25. Упражнение 3:
“Давайте измерять!”

26. Глава 3:
Что делать?

27. Инструмент:
Impact Estimation Table

29. Инструмент:
Impact Map

35. Упражнение 4:
“Impact Map”

36. Инструмент:
Objectives and Key
Results

39. Упражнение 5:
“OKRs”

40. Глава 4:
Кто виноват?

41. Ретроспектива

42. Упражнение 6:
“Ретроспектива”

43. Спасибо!

44. References
• “Twelve Tough Questions” by Tom Gilb
www.result-planning.com/dl24
• “Effect management the guiding light in every design” by Marten Anger
http://angner.se/blog/effect-management-is-my-guiding-light/
• How Google sets goals:
https://library.gv.com/how-google-sets-goals-okrs-
a1f69b0b72c7#.hxi4oumku
• “Impact Mapping на практике”
http://blog.byndyu.ru/2014/12/impact-mapping.html
• “Value Planning” by Tom Gilb
https://leanpub.com/ValuePlanning

45. References
• Форум о том, как доводить дела до конца
http://forum.mnogosdelal.ru/viewforum.php?
f=2&sid=a187bf6dbf2554db5e34763291d13585
• Блог Максима Дорофеева
http://cartmendum.livejournal.com
• Commitment Language:
http://www.informit.com/articles/article.aspx?p=1715058
• Objectives and Key Results by Nikos Batsios
http://www.slideshare.net/nbatsios/okrs-objectives-and-
key-results-the-basics

46. Competitive engineering

47. Impact Mapping

48. Guesstimation