Зачем нам Это? или Как продать agile команде

2,803 views

Published on

Мы все сталкиваемся с ситуациями когда сложно работать с Заказчиком по Agile и уговорить его на подобный способ коммуникации.
Также, часто команде сложно уговорить своего менеджера.

Но!

Бывает и иначе: менеджер предлагает внедрять Agile, а команда "не до конца уверена"...
Именно о такой ситуации и рассказывает этот доклад!

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,803
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1,622
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Зачем нам Это? или Как продать agile команде

  1. 1. Зачем намЭТО?или как продать Agile команде? Карпов Михаил
  2. 2. ИдеалКоманде не надо ничего продаватьи инициатива исходит от команды. pmrussia.blogspot.com
  3. 3. Окей, всѐ понятно.Но..Зачем нам это? pmrussia.blogspot.com
  4. 4. Знаем что делаемКороткие встречиМало документацииВсѐ по процессуОтличное качествоПоставки вовремя pmrussia.blogspot.com
  5. 5. У нас нет проблемс документацией и процессами. pmrussia.blogspot.com
  6. 6. А какие есть?• «Да, что-то работы много…»• «Непойми что требуют…»• «Делаем кучу ненужной работы»• «Не успеваем…» pmrussia.blogspot.com
  7. 7. Что предложить?
  8. 8. 1) Устраняем завал команды• Чѐткие конкретные малые действия• Ограничение количества задач• «Сами выбираете что делать» «Да, что-то работы много…» «Непойми что требуют…» «Не успеваем…» pmrussia.blogspot.com
  9. 9. 2) Не делаем лишнего• Just in Time• Приоритезация• Видение продукта командой• Совместное планирование «Ненужная работа»: •Много раз переделывать •Делать ненужное pmrussia.blogspot.com
  10. 10. 3) Feature freeze• Время для рефакторинга• Ретроперспективы• «Сделать для удовольствия» Новое/поддержка = 80/20 pmrussia.blogspot.com
  11. 11. Продажа Agile …Обсуждение (time)проблем PROFIT!!11 Начало работы
  12. 12. С чего начать?• Опрос (знание)• Тренинг (доверие)• Визуализация цепочки создания стоимости (value chain) pmrussia.blogspot.com
  13. 13. • Устраняем 1. Не торопитесь менять завал команды • Не делаем 2. Поддерживайте доверие лишнего 3. Дайте увидеть проблемы • Создаѐм 4. Постепенно передайте перерывы инициативуКоманда _сама_ Вас попросит: надотолько правильно её к этому подвести
  14. 14. Спасибо за внимание! Вопросы?Карпов Михаил (michail.karpov@gmail.com) pmrussia.blogspot.com

×