SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Проектное мышление
Открытый вебинар №1
«7 ошибок процессников»
Дмитрий Литвак
2015
И, кстати:
u Панацеи не существует
u Я не «задвинут» на Project Management
u Однако есть факты
История
История
История
u Торговля мороженным в электричках
u Рекламный агент
u Первая фирма
u Финансовая компания
u Торговля нефтепродуктами
u Сервисные проекты
u Издательские проекты
u Группа компаний АйТи: софт, заказная разработка
u SAVAGE: развитие франчайзинговой сети
u Банк «Русский стандарт», «Красный куб», ВТБ-24: проектный
офис
u Инноватика: энергосбережение, стройматериалы,
фармацевтика
u ТАЙМ-школа
О чем речь в летнем проекте?
u О человеке, мире, реальности
u Об оптимальности
u О скорости
u О качестве жизни
u О росте и радости
u Об адаптации в системе
u О продуктивности
u О деньгах
u О переменах
u О софте
u О риске
u О коммуникациях
u О механизмах сильного мышления
Почему именно сегодня
Почему именно сегодня
Почему именно сегодня
ПроМышленник
u Имеет много степеней свободы
u Живуч
u Проактивен
u Эмоционально устойчив
u Живет интересно
u Но есть и минусы
Ø Меньше знаешь – крепче спишь
Ø Разочарования
Ø Выпадение из социума
7 ошибок процессников
u Проект – это проблема
u Желанная стабильность
u Иллюзия эффективности
u Мечта о волшебной таблетке
u Бегство от денег
u Претензии к миру
u Вера в справедливость
Проект – это проблема
Желанная стабильность
Иллюзия эффективности
Мечта о волшебной таблетке
Бегство от денег
Претензии к миру
Вера в справедливость
Если коротко
Бери портфель, пошли в проект
Как это будет
u 3 месяца: онлайн, закрытый форум
u Все архивы ТАЙМ-школы. Больше такого не будет.
u Формулирование целей
u Поиск сильных решений
u Идентификация проектов
u Привычка думать в проектной логике
u Причесывание портфеля
u Цикличное движение к личным результатам
u Системная включенность
u Обмен опытом между участниками
u Привычка к неопределенности
u Осознанный риск
Форматы
u Базовый
Ø Онлайны, форум, архивы, вопросы-ответы
u Продвинутый (2 человека)
Ø Базовый + еженедельный личный скайп
u VIP (1 человек)
Ø Сопровождение на весь проект.
Форматы
u Базовый 15.000 (сегодня 8.000)
Ø Онлайны, форум, архивы, вопросы-ответы
u Продвинутый 25.000 (2 человека)
Ø Базовый + еженедельный личный скайп
u VIP 45.000 (1 человек)
Ø Сопровождение на весь проект.
Домашнее задание
u Список хотелокмечталок
u Список проблем
u Перечень целей
u Реестр процессов
u Реестр проектов

More Related Content

Similar to 7 ошибок процессников, или Проектное мышление.

Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008ammosov
 
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!Global Management Challenge
 
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновации
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновацииDigital-маркетинг для банков. Курс на инновации
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновацииNimax
 
Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09Anastasiya Borema
 
Спецпроекты в нишевых СМИ
Спецпроекты в нишевых СМИСпецпроекты в нишевых СМИ
Спецпроекты в нишевых СМИEvgeniy Smirnov
 
Ilya Soloviov for II Creative Economy Forum
Ilya Soloviov for II Creative Economy ForumIlya Soloviov for II Creative Economy Forum
Ilya Soloviov for II Creative Economy Forumbritishcouncilrus
 
Вся правда о краудсорсинге в России. Witology. CrowdConsulting 2013
Вся правда о краудсорсинге в России. Witology. CrowdConsulting 2013Вся правда о краудсорсинге в России. Witology. CrowdConsulting 2013
Вся правда о краудсорсинге в России. Witology. CrowdConsulting 2013crowdsourcing
 
Просто о взломе роста: пошаговая инструкция
Просто о взломе роста: пошаговая инструкцияПросто о взломе роста: пошаговая инструкция
Просто о взломе роста: пошаговая инструкцияВероника Солобай
 
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Angel Relations Group
 
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействиюВосемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействиюPwC Russia
 
Crowdconsulting 2013 malioukov witology pdf
Crowdconsulting 2013 malioukov witology pdfCrowdconsulting 2013 malioukov witology pdf
Crowdconsulting 2013 malioukov witology pdfАндрей Троф
 
Как запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениКак запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениIvan Ryndin
 
INVEST IN POLTAVA CITY
INVEST IN POLTAVA CITYINVEST IN POLTAVA CITY
INVEST IN POLTAVA CITYSerhiy Mazokha
 
1 Всемирная конференция по созданию Виртуальной венчурной долины
1 Всемирная конференция по созданию Виртуальной венчурной долины1 Всемирная конференция по созданию Виртуальной венчурной долины
1 Всемирная конференция по созданию Виртуальной венчурной долиныSlosman Alexander
 
Credentials ostrogliad pr 03 2013
Credentials ostrogliad pr 03 2013Credentials ostrogliad pr 03 2013
Credentials ostrogliad pr 03 2013Tetiana Ostrogliad
 
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...Vadim Kotelnikov
 
Маркетинг digital-агентства
Маркетинг digital-агентстваМаркетинг digital-агентства
Маркетинг digital-агентстваIgor Denisov
 
Информационный вестник Апрель 2013
Информационный вестник Апрель 2013Информационный вестник Апрель 2013
Информационный вестник Апрель 2013Ingria. Technopark St. Petersburg
 

Similar to 7 ошибок процессников, или Проектное мышление. (20)

Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008
 
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
А. Кунов - 10 главных тенденций, которые помогут вам!
 
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновации
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновацииDigital-маркетинг для банков. Курс на инновации
Digital-маркетинг для банков. Курс на инновации
 
New Ukraine 2025
New Ukraine 2025New Ukraine 2025
New Ukraine 2025
 
Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09Дніпростратегія підсумки від 27.09
Дніпростратегія підсумки від 27.09
 
Спецпроекты в нишевых СМИ
Спецпроекты в нишевых СМИСпецпроекты в нишевых СМИ
Спецпроекты в нишевых СМИ
 
Ilya Soloviov for II Creative Economy Forum
Ilya Soloviov for II Creative Economy ForumIlya Soloviov for II Creative Economy Forum
Ilya Soloviov for II Creative Economy Forum
 
Вся правда о краудсорсинге в России. Witology. CrowdConsulting 2013
Вся правда о краудсорсинге в России. Witology. CrowdConsulting 2013Вся правда о краудсорсинге в России. Witology. CrowdConsulting 2013
Вся правда о краудсорсинге в России. Witology. CrowdConsulting 2013
 
Просто о взломе роста: пошаговая инструкция
Просто о взломе роста: пошаговая инструкцияПросто о взломе роста: пошаговая инструкция
Просто о взломе роста: пошаговая инструкция
 
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
Канва бизнес-модели и дизайн сегментов клиентов. #GVALG #bmgen #vpdesign
 
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействиюВосемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
Восемь ключевых технологий для бизнеса: как подготовиться к их воздействию
 
Crowdconsulting 2013 malioukov witology pdf
Crowdconsulting 2013 malioukov witology pdfCrowdconsulting 2013 malioukov witology pdf
Crowdconsulting 2013 malioukov witology pdf
 
Как запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениКак запустить стартап и не поседеть раньше времени
Как запустить стартап и не поседеть раньше времени
 
Спецвыпуск «Business Case Study» #1.2014
Спецвыпуск «Business Case Study» #1.2014Спецвыпуск «Business Case Study» #1.2014
Спецвыпуск «Business Case Study» #1.2014
 
INVEST IN POLTAVA CITY
INVEST IN POLTAVA CITYINVEST IN POLTAVA CITY
INVEST IN POLTAVA CITY
 
1 Всемирная конференция по созданию Виртуальной венчурной долины
1 Всемирная конференция по созданию Виртуальной венчурной долины1 Всемирная конференция по созданию Виртуальной венчурной долины
1 Всемирная конференция по созданию Виртуальной венчурной долины
 
Credentials ostrogliad pr 03 2013
Credentials ostrogliad pr 03 2013Credentials ostrogliad pr 03 2013
Credentials ostrogliad pr 03 2013
 
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
Российская венчурная долина: концепция создания (Russian Venture Valley, Russ...
 
Маркетинг digital-агентства
Маркетинг digital-агентстваМаркетинг digital-агентства
Маркетинг digital-агентства
 
Информационный вестник Апрель 2013
Информационный вестник Апрель 2013Информационный вестник Апрель 2013
Информационный вестник Апрель 2013
 

7 ошибок процессников, или Проектное мышление.