1. 6. APLIKASI-APLIKASI SIKLUS PRODUKSI DAN
KEUANGAN
Aplikasi siklus pendapatan dan pengeluaran. Aplikasi siklus pendapatan -Siklus pendapatan memproses
transaksi akuntansi yang mencatat empat peristiwa ekonomi : permintaan barang dan jasa oleh pelanggan,
pengiriman barang atau jasanya, permintaan pembayaran, dan tanda terima pembayaran.Pada siklus
pendapatan, sistem yang terkomputerisasi menggunakan empat sistem aplikasi :
➔Aplikasi entri pesanan.
➔Aplikasi Pengiriman.
➔ Aplikasi pengajuan rekening.
➔ Aplikasi tanda terima kas.
➔Aplikasi siklus pengeluaran -
Pada siklus ini, sistem akuntansi yang didasarkan pada komputer menggunakan empat aplikasi :
➔Aplikasi pembelian.
➔ Aplikasi penerimaan.
➔ Aplikasi surat bukti.
Aplikasi disbursemen kas.

2. 6.1 Siklus produksi
Siklus hidup produk manajemen(atauPLCM)adalah suksesi strategi yang digunakan oleh manajemen bisnis
sebagai produk berjalan melalui siklus hidup-nya. Kondisi di mana suatu produk dijual (iklan, saturasi)
perubahan dari waktu ke waktu dan harus dikelola sebagai bergerak melalui tahap suksesi nya.Siklus hidup
produk (PLC) Seperti manusia, produk juga memiliki busur. Dari lahir sampai mati, manusia melewati
berbagai tahap misalnya kelahiran, pertumbuhan, kematangan, penurunan dan kematian. Sebuah siklus
hidup serupa terlihat dalam hal produk. Siklus hidup produk berjalan melalui beberapa tahap, melibatkan
disiplin profesional banyak, dan membutuhkan banyak keterampilan, alat dan proses. Siklus hidup produk
(PLC) harus dilakukan dengan kehidupan sebuah produk di pasar sehubungan dengan bisnis / komersial dan
biaya langkah-langkah penjualan. Untuk mengatakan bahwa suatu produk memiliki siklus hidup adalah
untuk menegaskan tiga hal:
➔ Produk memiliki hidup yang terbatas,
➔ Penjualan produk melalui tahap yang berbeda, masing-masing tantangan yang berbeda berpose,
peluang, dan masalah kepada penjual,
➔ Produk memerlukan pemasaran yang berbeda, pembiayaan, manufaktur, pembelian, dan strategi
sumber daya manusia di setiap tahap siklus hidup.

3. 6.2 Aplikasi Siklus Produksi dan Keuangan.
Manajemen keuangan dimulai dengan tujuan yang jelas proyek. Tujuan ini digunakan untuk
mengembangkan sebuah rencana tindakan untuk mencapai mereka - rencana yang realistis, dapat
dinilai dan merupakan cara yang paling efisien untuk mencapai tujuan. Rencana ini diterjemahkan ke
dalam anggaran yang memberikan sumber daya untuk setiap aktivitas - penyusunan anggaran akan
memberikan informasi tambahan tentang setiap aktivitas yang dapat menyebabkan rencana harus
diubah. Ketika ini bagian dari siklus selesai, akan ada anggaran singkat yang mengalokasikan sumber
daya untuk setiap aktivitas. Tujuannya adalah untuk membuat anggaran yang akan sedekat mungkin
dengan operasi proyek yang sebenarnya.
Ketika proyek dimulai, akuntansi juga dimulai. Catatan akuntansi dan laporan pada semua transaksi
keuangan. Ada dua jenis akuntansi - akuntansi organisasi formal yang dilakukan oleh bagian
akuntansi organisasi dan manajemen akuntansi dilakukan oleh manajer proyek. Secara periodik,
seluruh proyek, manajer transfer informasi dari laporan akuntansi ke dalam anggaran. Selama fase ini
manajer terus menerus membandingkan proyeksi anggaran dengan hasil aktual dari akuntansi.
Kegiatan ini dapat menyebabkan intervensi manajemen dalam proyek untuk menangani bidang-
bidang yang menjadi perhatian.
Akhirnya, pada akhir proyek, manajer bersama dengan personil akuntansi akan menghasilkan
serangkaian laporan hasil keuangan proyek. Laporan-laporan ini akan dimasukkan ke dalam laporan
keseluruhan proyek dan memberikan informasi berharga untuk membantu dalam pengembangan
proyek-proyek masa depan.