- Типичная студия или какие форматы гарантированно не работают. - Источники финансирования и поддержки стартапов. - Команда проекта vs команда стартапа.

1. Как студии параллельно
с основной деятельностью
запустить свой стартап
Николай Страх
Func.ru, ФРИИ, It Biz Broker
Красноярск, 2017

2. О СЕБЕ, СТУДИИ И СТАРТАПАХ
01.
С 2001 года в бизнесе, с 2013 в IT
02.
C 2014 года работа со стартапами ФРИИ
(более 10 получили инвестиции)
03.
С 2015 года работа с внутренними проектами
(exit и инвестиции)
04.
С 2017 года — IT Biz Broker

3. ФОНД РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-ИНИЦИАТИВ
6 млрд. рублей
инвестиций
280 +
проектов
20 +
Стратегических партнёров
2,1 млн. рублей за 7% бизнеса
типовое предложение

4. БИЗНЕС СТУДИИ И ВНУТРЕННИЕ
ПРОЕКТЫ. ВАШ ОПЫТ

5. СТАРТАП: ОТ ПРОЕКТНОГО БИЗНЕСА К МАСШТАБИРУЕМОМУ
Временная компания, находящаяся на начальном этапе своей
деятельности, действующая в условиях неопределенности и
занимающаяся разработкой новых видов или форм товаров и
услуг. В основе стартапа обычно лежит некая неудовлетворенная
потребность. Основателям важно быстро проверить основные
гипотезы относительно клиентов, рынка и экономики продукта.

6. НАЧАЛО: ТИПОВЫЕ ОШИБКИ СТУДИИ
01.
Реализации проекта за счет внутренних
ресурсов (финансовых и технических)
02.
Приоритет клиентским задачам
03.
Основатели и команда значимое время
уделяют основному бизнесу
04.
Фокус на технологиях и красоте, а не бизнесе
и клиентах

7. КОМАНДА: КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
CEO CMO CTO

8. СТАРТАП: СТАДИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
01.
Идея
02.
MVP
03.
Первые продажи
04.
Тестирование каналов
05.
Масштабирование
Pre-Seed Seed Round A
< 100 000 рублей < 2 000 000 рублей > 2 000 000 рублей

9. СТАРТАП: СТАДИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
01.
Идея
02.
MVP
03.
Первые продажи
04.
Тестирование каналов
05.
Масштабирование
ЦЕЛЬ
Customer Discovery
БУДУТ ПОЛЕЗНЫ
Преакселератор ФРИИ
Хакатоны
Harvest
ФИНАНСИРОВАНИЕ
Не требуется

10. СТАРТАП: СТАДИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
01.
Идея
02.
MVP
03.
Первые продажи
04.
Тестирование каналов
05.
Масштабирование
ЦЕЛЬ
Customer Development
БУДУТ ПОЛЕЗНЫ
Заочный акселератор ФРИИ
Бизнес-ангелы
Краудфандинг
Хакатоны
Бизнес-инкубаторы
Фаблабы
ФИНАНСИРОВАНИЕ
Не требуется

11. СТАРТАП: СТАДИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
01.
Идея
02.
MVP
03.
Первые продажи
04.
Тестирование каналов
05.
Масштабирование
ЦЕЛЬ
Customer Development
БУДУТ ПОЛЕЗНЫ
Акселераторы
Стратегические партнёры
ФИНАНСИРОВАНИЕ
2,1 млн. рублей за 7% ФРИИ
2 млн. рублей от Фонда содействия
инновациям (грант)

12. СТАРТАП: СТАДИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
01.
Идея
02.
MVP
03.
Первые продажи
04.
Тестирование каналов
05.
Масштабирование
ЦЕЛЬ
Отлаживание процессов
Сбор обратной связи по продукту
БУДУТ ПОЛЕЗНЫ
Отраслевые партнёры
Пилотные запуски
Методическая поддержка
ФИНАНСИРОВАНИЕ
До 25 млн. рублей за 20–25% от
ФРИИ
До 20 млн. рублей от Фонда
содействия инновациям
(софинансирование)

13. СТАРТАП: СТАДИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
01.
Идея
02.
MVP
03.
Первые продажи
04.
Тестирование каналов
05.
Масштабирование
ЦЕЛЬ
Масштабирование продаж
БУДУТ ПОЛЕЗНЫ
Отраслевые партнёры
Производственные площадки
Софинансирование
ФИНАНСИРОВАНИЕ
До 324 млн. рублей за 25–35%
ФРИИ
До 20 млн. рублей от Фонда
содействия инновациям
(софинансирование)

14. ЗЛЫЕ МАРСИАНЕ и AMPLIFR
Живой пример

15. I-FREE и LAST.BACKEND
Живой пример

16. HELLHAMSTER и TEAMKEY
Живой пример

17. ДОДО ПИЦЦА и SMART STEP GROUP
Живой пример

18. AVIASALES и CLEVER PUMPKIN
OMNIGON и TOUCHINSTINCT
Живой пример

19. ЗЛЫЕ МАРСИАНЕ И AMPLIFR
Живой пример

20. VIVASTER, SEEDR, NATIVEROLL
↓
БИРЖА МЕТАЛЛОЛОМА
↓
МОБИЛЬНЫЙ СЕРВИС ДЛЯ
ПРОДУКТОВ ATLASSIAN
Наш опыт

21. БЕЗВРЕДНЫЕ СОВЕТЫ
01.
Выделить ресурсы и
заниматься только
стартапом
02.
Общаться с
клиентами/пользователями. Много
и быстро экспериментировать
03.
Взаимодействуйте с региональным
сообществом и знакомьтесь с
венчурной тусовкой
04.
vc.ru, techcrunch.com,
rb.ru, angel.co, firrma.ru,
techcrunch.com и
facebook :-)
05.
Сначала подтверждение спроса,
потом ООО, патенты и т.д.

22. Спасибо за внимание!
Вопросы?
Николай Страх
Func.ru, ФРИИ, It Biz Broker
+7 (905) 222-98-92
nikolay.strakh@func.ru