Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
КЗ «Новопільський НВК»
Директор:
Овчаренко Оксана Анатоліївна

Досвід роботи на посаді директора:
10 років
Кредо:
“Людина ...
Визначити
проблему

Поставити
мету

5

Організувати
працю
тактовно,
толерантно

управлінських
завдань
керівника

Навчити
в...
Система прийняття управлінських рішень:
 збирання, перевірка й аналіз інформації;
 підготовка можливих варіантів рішень ...
Методи розробки та прийняття рішень
Аналітичні
:

Статистичн
і методи:

Методи, що
активізують
:

• визначають співвідноше...
Етапи процесу прийняття
управлінських рішень:
З'ясування
проблеми

• збір інформації;
• з'ясування актуальності;
• визначе...
Управлінська модель Новопільського НВК

Планування

Моніторинг

Контроль

 Перспективне та
поточне планування
 Вхідний, ...
Забезпечення ефективності керівництва:
Досвід
керівника
Планування
роботи

Оперативне
інформування

Позитивний
мікроклімат...
Сфери діяльності директора:
 Стратегія розвитку закладу
 Робота з кадрами
 Навчально-виховний процес
 Фінансово-господ...
Співпраця – запорука ефективності:

Педагогічний
колектив

Учнівський
колектив

Директор

Батьки та
громада

Позашкільні
о...
Секрети успіху
роботи:
 Здорові та щасливі учні
 Креативний педагогічний
колектив
 Підтримка сільської ради
та громади
...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

директор року овчаренко о.а. 111

1,550 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

директор року овчаренко о.а. 111

  1. 1. КЗ «Новопільський НВК» Директор: Овчаренко Оксана Анатоліївна Досвід роботи на посаді директора: 10 років Кредо: “Людина лише там чогось домагається, де вона сама вірить у свої сили”.
  2. 2. Визначити проблему Поставити мету 5 Організувати працю тактовно, толерантно управлінських завдань керівника Навчити виконувати поставлені завдання Оперативний супровід справи 2
  3. 3. Система прийняття управлінських рішень:  збирання, перевірка й аналіз інформації;  підготовка можливих варіантів рішень та вибір найоптимальнішого з них;  забезпечення реалізації рішення;  аналіз результатів та вироблення коригувальних впливів. 3
  4. 4. Методи розробки та прийняття рішень Аналітичні : Статистичн і методи: Методи, що активізують : • визначають співвідношення між умовами виконання задачі та її результатами у вигляді формул, графіків або логічних співвідношень; • засновані на використанні інформації про минулий вдалий досвід інших організацій для розробки і реалізації управлінського рішення іншими компаніями; • до них відносяться методи психологічної активізації і методи підключення нових інтелектуальних джерел. 4
  5. 5. Етапи процесу прийняття управлінських рішень: З'ясування проблеми • збір інформації; • з'ясування актуальності; • визначення умов при яких ця проблема буде вирішена Складання плану рішення • розробка альтернативних варіантів рішення; • оцінка альтернативних варіантів по соціальних наслідках та по економічній ефективності; • розробка і складання детального плану рішення Виконання рішення • доведення рішень до конкретних виконавців; • розробка заохочень і покарань; • контроль за виконанням рішень 5
  6. 6. Управлінська модель Новопільського НВК Планування Моніторинг Контроль  Перспективне та поточне планування  Вхідний, поточний та підсумковий моніторинг  Внутрішньошкільний контроль та керівництво 6
  7. 7. Забезпечення ефективності керівництва: Досвід керівника Планування роботи Оперативне інформування Позитивний мікроклімат Розстановка кадрів Педагогічний аналіз 7
  8. 8. Сфери діяльності директора:  Стратегія розвитку закладу  Робота з кадрами  Навчально-виховний процес  Фінансово-господарська діяльність  Робота з громадськістю, батьками 8
  9. 9. Співпраця – запорука ефективності: Педагогічний колектив Учнівський колектив Директор Батьки та громада Позашкільні організації 9
  10. 10. Секрети успіху роботи:  Здорові та щасливі учні  Креативний педагогічний колектив  Підтримка сільської ради та громади 10

×