Transformace Domova Barevný svět

1. Obhajoba kurzu 30.června 2014
*

2. Co vidíte?
* Domov Barevný svět

3. Domov Barevný svět před:
* 110 uživatelů v jedné budově
* Až čtyřlůžkové pokoje
* Jedna koupelna až pro 9 uživatelů
* Velká společná jídelna
* Nulové soukromí
* Uživatel se přizpůsobuje službě
* „Suchá noha“
* Uživatelé nemají zkušenosti s jiným způsobem života než ústavním

4. *

5. Vize:
V horizontu 5 let všichni uživatelé
Domova Barevný svět opustí
stávající budovu a budou mít
zajištěnou podporu odpovídající
jejich potřebám, která jim umožní
žít běžným způsobem života v
komunitě.
* CESTA KE ZMĚNĚ

6. *Řízení procesu
*Analýzy
*Příprava uživatelů na přestěhování
*Přestěhování uživatelů a přesun zdrojů
*Řešení smluvních vztahů
*Příprava zaměstnanců
*Přesun zaměstnanců
*Výstavba domků
* Pronájmy bytových prostor
* CESTA KE ZMĚNĚ

7. Řízení procesu
 Vypracování/schválení zřizovatelem/aktualizace transformačního plánu
 Pravidelné schůzky členů TT (i s konzultanty)
 Jednání s opatrovníky
 Zajištění konzultantů
 Zajištění exkurzí a stáží
 Jednání s institucemi
 Restrukturalizace dokumentace a zpracovávání/aktualizace dokumentace
 Registrace nových služeb
 Vytvoření souboru informací pro veřejnost
 Vytvoření plánu podpory v komunitě
 Hodnocení průběhu realizace projektu
* CESTA KE ZMĚNĚ

8. Jednání s institucemi
 Zřizovatel - Statutární město Ostrava
 Veřejný opatrovník – Úřad městského obvodu Slezská
* CESTA KE ZMĚNĚ
Ostrava
 Úřady městských obvodů v Ostravě (nájmy bytů)
 Krajský úřad MSK
 Krajská hygienická stanice MSK
 Úřad práce
 Policie České republiky
 Městská policie Ostrava
 Zdravotní pojišťovny
 Zdravotní služby (společnosti, fyzické osoby)

9. Informování veřejnosti o transformaci
 Internetové stránky organizace: originální, aktuální živé
 Obrazová dokumentace – život klientů v nových podmínkách
* CESTA KE ZMĚNĚ
(fotogalerie)
 Komunikace s veřejností: pravidelné informace v médiích o
všech událostech a změnách spojených s transformací – příběhy
klientů, cesta ke změnám v jejich životě…
 Propagace: propagační letáky, brožury, plakátky
 Využití interního časopisu organizace ke komunikaci s klienty i
se zaměstnanci, informace o tom, jaké pozitivní změny
transformace přináší
 Komunikace s bezprostředním okolím v místě působení nových
zařízení – domovů nebo bytů, v nichž žijí naši klienti (pozvánky
na akce s klienty, informační letáky…)

10. Analýzy
 Analýza nezbytné míry podpory uživatelů
* CESTA KE ZMĚNĚ
 Popis ústavu
 Koncept podpory v komunitě
 Personální audit a finanční audit
 Analýza prostředí
 Zjištění/vyhodnocení preferencí uživatelů k místu poskytování služby
 Zjištění/vyhodnocení preferencí zaměstnanců k místu poskytování služby
 Hodnocení kvality

11. Možnosti budoucího bydlení
 navazujeme na vyhodnocení preferencí uživatelů k místu
poskytování služby a analýzy potřeb uživatelů
 preferujeme využití vlastních objektů, dlouhodobé pronájmy nebo
* CESTA KE ZMĚNĚ
koupi domu/bytu
 výstavba nových objektů – je méně pravděpodobná až nereálná
 NAŠE MOŽNOSTI
 rodinné domy – vlastnictví SMO, pronájmy, koupě
 byty – nejlépe nízkopodlažní bytovky se zázemím (předzahrádky)
 lokality – Ostrava a blízké okolí, případně smluvní řešení v rámci
MSK – pokud tam má uživatel vazby

12. Příprava uživatelů na přestěhování
 Návštěvy CHB, PSB, domů bytů na trhu
 Schůzky s klienty tematicky zaměřená k transformaci
* CESTA KE ZMĚNĚ
 Komunikace pomocí AAK
 Samostatné "vaření"
 Hospodaření s financemi
 Využívání veřejných služeb a zdravotních služeb mimo zařízení
 Spolupráce s rodinou a OSPOD ve věci návratu dítěte do rodiny
 Zajištění navazující školní docházky

13. Příprava na přechod uživatelů do nové služby
1. VYTIPOVÁNÍ KONKRÉTNÍCH UŽIVATELŮ PRO KONKRÉTNÍ DOMÁCNOSTI
- Kdo a kde asi bude žít
- Jaké bude složení domácnosti
KDO JE PŘIPRAVEN …
2. SEZNÁMENÍ UŽIVATELŮ S NOVÝM PROSTŘEDÍM
- Osobní návštěva uživatele v nové domácnosti
MOTIVACE
3. KONEČNÉ DOLAĎOVÁNÍ JEDNOTLIVÝCH DOMÁCNOSTÍ
- Osobní přání uživatelů, zhodnocení předpokládaných rizik
- Vybavení domácností (realizace nákupů nového, možnost vybavení „starým“)
- Výzdoba a nachystaní prostor
ZNÁME PŘÁNÍ UŽIVATELŮ A JE
4. PLÁN PŘESTĚHOVÁNÍ UŽIVATELŮ
- Harmonogram
- Stěhování
- Adaptace uživatelů na nové podmínky
- Realizace případných změn – v souvislosti s adaptací a vzniklými riziky
SAMOTNÉ
* CESTA KE ZMĚNĚ

14. Jak odstranit obavy uživatelů
-Obecně mají lidé strach z neznáma – nutno tedy OBEZNÁMIT klienty
s tím, do čeho půjdou
-lidé s mentálním postižením si obtížně PŘEDSTAVUJÍ, „o co jde“, do
čeho půjdou – nutno NÁZORNĚ UKÁZAT, o čem mluvíme – slova
nestačí pro vytvoření jejich představy
- velký VLIV má mínění osob, kterým důvěřují – důležité je získat pro
projekt jejich opatrovníky, rodiče, pečující personál atd. Větší strach
než uživatelé mají mnohdy opatrovníci…
-vzhledem ke snížení kapacity paměti a zhoršeným kvalitám procesu
učení je nutno informace a názorné ukázky prezentovat OPAKOVANĚ
a po dostatečně dlouhou dobu
zdůrazňovat nejen to, co se změní, ale také to, co zůstane STEJNÉ –
stejné, tedy známé prvky mohou mít zklidňující vliv
- příprava by měla probíhat v pozitivní emoční atmosféře
* CESTA KE ZMĚNĚ

15. Nástrahy nové služby
 Nová svoboda – od závislosti k nezávislosti
 Práva, povinnosti, zodpovědnost
 Můžu jít kam chci
 Můžu se stýkat s kým chci
 Můžu konzumovat co chci
 Můžu dělat co chci
 Sebeobsluha
 Práce
 Vyplnění volného času
* CESTA KE ZMĚNĚ

16. Oblasti přípravy na běžný život
 Hygiena vlastní osoby ( seznámení a správné používání přípravků
* CESTA KE ZMĚNĚ
osobní hygieny)
 Úklid a udržování čistoty místa ( prostředí ) ve kterém žiji
 Používání domácích spotřebičů ( běžně dostupných – pračka,
vysavač, varná konvice apod. )
 Nácvik přípravy jednoduchých, složitějších pokrmů
 Nácvik nákupu potravin pro vlastní potřebu
 Manipulace s finanční hotovostí
 Nácvik jednání s různými institucemi ( pošta, banka apod. )
 Podle individuálních schopností klienta rozvíjet jeho dovednosti,
související s přechodem na způsob běžného života, srovnatelného
s jeho vrstevníky

17. Zaměstnávaní uživatelů
• Nácvik soběstačnosti
• Aktivní přístup uživatele
• Trénink základních pracovních dovedností
• Zjišťování preferencí uživatele v oblasti pracovního
* CESTA KE ZMĚNĚ
uplatnění
• Umožnění získání pracovních zkušeností – spolupráce s
neziskovými organizacemi, místními spolky, „běžnou“
společností v místě bydliště
• Podpora při získání a udržení si vhodného pracovního
místa
• Podpora poskytovaná zaměstnavateli

18. Řešení smluvních vztahů
 Vytvoření nové metodiky ke Kartě uživatele
 Zavedení nové Karty uživatele do praxe
 Vytvoření nové metodiky k Individuálnímu plánování
 Aktualizace individuálních plánů, vč. hodnocení
 jednání o uzavření nové smlouvy s uživatelem na novou službu
 hledání návazné/doplňkové sociální služby uživatelům (amb., ter.)
 Zprostředkování zaměstnání uživatelům
* CESTA KE ZMĚNĚ

19. Příprava zaměstnanců
* CESTA KE ZMĚNĚ
 Vzdělávání
 Pravidelné schůzky se zaměstnanci
 Exkurze, supervize a stáže
 Nastavení systému klíčových pracovníků k uživatelům
 Uzavření smluv

20. *Uživatel Domova Barevný svět po…
* Žije v běžné domácnosti
* Domácnost tvoří maximálně 6 uživatelů
* Služba se přizpůsobuje individuálním potřebám uživatele
* Využívání veřejných služeb, které „nepřijdou za uživatelem“
* Žije běžným způsobem života
*
Bydlení rodinného typu

21. * Každý uživatel má dostatek soukromí, může se
věnovat svým zálibám a rozhodovat o svém
životě.

22. * Život v pohodlí vlastního domova, který si
uživatel může zařídit podle svého přání
a svých potřeb…