「コミュニティフォーラム2017」 NPO法人Chance For All 代表 中山勇魚氏 　　～代表の想いから組織の共通理念へ～

1. 代表の想いから
組織の共通理念へ

2. CFAの目指す社会
生まれ育った家庭や環境で
その後の人生が左右されない社会

3. 小学生にとって放課後は最重要

4. 小学生にとって放課後は最重要
2000h

5. 小学生にとって放課後は最重要
2000h
小学校は1200h

6. 子どものいる世帯の生活状況及び保護者の就業に関する調査（独立行政法人 労働政策研究・研修機構）
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
母子世帯
父子世帯
ふたり親世帯
ふたり親世帯
（父親回答）
こどもと一緒に過ごす時間
6時間以上 6時間未満 4時間未満 2時間未満 1時間未満 ほとんどない 無回答
家庭によって大きな差

7. 2015年
民間学童
１万人
公立学童
100万人
小学生
650万人
増え続ける学童保育

8. 2017年
民間学童
1万5千人
公立学童
120万人
小学生
630万人
増え続ける学童保育

9. 放置状態の学童保育

10. 放置状態の学童保育
なにをやるか
どうあるべきか
まったく決まっていない

11. 1
1
L
1
1
6
58 5
4 2
4 6 0 4
6 6 6 4
9
7 0 5 5 5 37 7 5
4 6 4 L 8 2
4 6 0 7 1 5
4 8 4 5 4 7
4 3 1 8 4 5
3 2 3 3
8 4 5 S 4
2 1 8 3
6
0
8 7
1
0
50
100
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
0
20
40
60
80
11
LS
非認知能力の可視化

12. 60 A 2 60 2 A ( 6
2 6 1 1 1
6 2 1 1
1 ( 6 F 2 60 C 6
1 1 1 6
2 C 3 1 1 1
6 6
1
1 60
C 1 60 2
6 6 6 6
60 2 1 6 1 6 A
1 0 0 C 6 1
21 6
6 1 1
3
3
1 6 1 1 3 6 1 6
1 2 2
6 0 2 1 1 1
3 6 6 1
12 F 3 6
6 1
F 2 0 2 6 1 1 3 6
6 2 6 0 C 1 0 2
1 1 1
F 2
1
6 1
6 1 1 6
2 6 1 0 2 60
A 1 1 1
0 1
1 6 6
6 1
3 1 3 1 6
0 C 6 6 1
2 1
1 6 6 F
1 6 1 6 1
1 1 1
)
1
P
PP
A A
- 834 S
(- G S
S
C P U P
A
S 256 U P
S - U P F
S C S
N P P S
S G U N F
P S CF
S 01/ A F P F S P U S
P 01/ A S P S N P F
P U S S
S F U S
N S
S N U P C
- O F
S S S
P S S S C A C
P C S A C P U W
S T S
(- G S
G F 79 S P C
F
F P C
S S P C S
N S U P C
P
P S U P C
S S
- P S
A
AS
- G S
W A U P P
G F W P W A P
N
- A
S A
(- G G
S S P
U O P S S A
S S
S G S
P U
G A S S
U W U P C S W
S O
- G
C S S
W F P S S
834 A S G F S
(
P A C S W S
) G
(- G C U
G S G F A P
S
834 S S
256 S ( P
S S F
U P F P S
)
P
(- G G S
G S S P
)- A P
A ( F S
A A
S
- N S G F S
P C
U P P S S
S P
S P C
S
S P S S T S
T S C S P P
F
) ) :
ひとりひとりの成長を見守る

13. 誰もが安心して成長できる放課後

14. 誰もが安心して成長できる放課後
放課後のモデルケースを作り
法制化していく

15. CFAの組織について

16. 毎年100%成長！
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
2014 2015 2016 2017
施設数

17. 毎年100%成長！
0
5
10
15
20
25
2014 2015 2016 2017
職員数

18. 2年前(First 4)

19. 今年

20. 脅威の倍率
60人応募で6倍！
アメリカ、大阪、福岡、沖縄、富山…
東京都教員採用試験：3倍
保育士採用倍率 ：0.2倍

21. 脅威の倍率
60人応募で6倍！
アメリカ、大阪、福岡、沖縄、富山…
東京都教員採用試験：3倍
保育士採用倍率 ：0.2倍
小学校教諭：692万円
保育士：364万円＋8万円の家賃補助
学童：7割が年収150万円以下

22. 脅威の倍率
60人応募で6倍！
アメリカ、大阪、福岡、沖縄、富山…
東京都教員採用試験：3倍
保育士採用倍率 ：0.2倍
小学校教諭：692万円
保育士：364万円＋8万円の家賃補助
学童：7割が年収150万円以下
日本で一番優秀な人材を集めている学童保育

23. 組織としての特徴
全員正規職員の少数精鋭
日本で恐らくCFAだけ
業務へのコミットが得られやすい一方
仕事 として捉える職員が増えやすい

24. CFAの制度について

25. 厳しい採用

26. 厳しい採用
面談（マッチング）
一次面接（施設長）
現場訪問（最大３日間）
代表面接

27. Welcome研修

28. Welcome研修
朝から深夜までCFAの価値観や文化について語る
理念や行動指針について説明を担当するのも
研修の設計/司会もすべて現場のメンバーが担当
既存のメンバーも全員参加
共に事例検討を行う
終わった後はひたすら飲むのもCFAスタイル

29. トリプル３

30. Triple３
3days
3weeks
3months
わたしたちはあなたの味方です と伝えるための面談

31. GROW & SEED

32. GROW & SEED
GROW…週１回全職員が参加してこどもたちの
個別ケースについてひたすら語り合う２時間半
SEED…CFAに関わるすべてのことについて誰でも
なんでも提案し、話し合えるMTG
給与や労働時間、運営の仕組みやCFAの価値観など
議題にタブーはなし

33. GROW & SEED
GROW…週１回全職員が参加してこどもたちの
個別ケースについてひたすら語り合う２時間半
SEED…CFAに関わるすべてのことについて誰でも
なんでも提案し、話し合えるMTG
給与や労働時間、運営の仕組みやCFAの価値観など
議題にタブーはなし
発言したことで評価が下がることは絶対にない
全員が共有している価値観

34. 合宿研修

35. 合宿研修
１日目
新しいメンバー…自分プレゼン
既存メンバー…自分 団体プレゼン
深夜まで飲み会！！
２日目
事例検討
同僚 から 仲間 へ

36. 校舎DIT！

37. 校舎DIT！
毎年１校舎は必ずDIT（Do It Together）を行う
ともにつくる ことでの連帯感の醸成、
雑談 を生み出す仕組みづくり
終わった後は飲み会！

38. 部会活動

39. 部会活動
クオリティ部
プログラム部
その他ぜん部

40. CFAの特徴

41. 絶対的な価値観

42. 絶対的な価値観
それはこどものためになっているかどうか
発言したことで不利になることはない
すべての職員が持つ共通の価値観

43. フェアな環境

44. フェアな環境
360度評価で責任者もメンバーから評価される
性別、年齢、国籍、経験などの個性を評価に含めて
はいけないというルール

45. よく食べる、よく飲む、よく打ち上げる

46. よく食べる、よく飲む、よく打ち上げる
GROWで全職員が毎週集まるため
GROW後は連れ立ってランチに行く
月一くらいでみんなでお昼ごはんを作って食べる
毎晩どこかで飲んでいる。。。
誕生日はみんなで祝う
打ち上げ文化

47. まとめ

48. フィジカルな接触
とにかく会う、しゃべる
ものがたり で共有する
KPIをつくらない
理念共感を求めない
じぶんのため、がこどものため
まとめ