2018/3/13に開催されたコーポレートフェローシップ活動報告会、実際にフェローとして三田市に派遣された、角良信さん（富士通株式会社）の発表資料です。

1. 20171101~20180131
富士通株式会社
デジタルフロント事業本部
角 良信
三田市(さんだし)
コーポレートフェロー活動報告

2. • テーマ１
• テーマ２
• ３カ月で感じた事
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3.  アンケートから見たモノ
「管理職に昇格したいと思っている」⇒いいえ 74％
 第一理由
能力に不安がある39.1％ 家庭を優先したい15.4% 責任が重い
14%
「今の職場で能力を発揮できている」⇒はい 73％
 第一理由
興味がある22.1％ 適正がある21.6% 職場環境が良い19.2%
 アンケートから見たいモノ
年齢層と役職の相関（若手一般職の割合）
アンケート結果から
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4. 4

5. 三田市フェロー活動テーマ
「庁内の意識改革」
人材育成基本方針(ACT) の実施
オープンデータ化に向けた業務改善
テーマ1
テーマ2
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6. フェロー活動で意識したこと
「場」づくり
• ワークショップを通じ、コミュニケーションを活性化する
• しゃべり「場」の定例化に向け、色んな仕掛けを提案する
継続性
• そもそも、どの様な状態がアクションプランの【定着】とするのか明確にする
• 仲間が増える事か？⇒ 具体的に明文化する
オープンデータ
• 多様な公共サービスが迅速かつ効率的に提供され活用されることを目指す
• 活用・運用・利用シーンなど目的と課題を洗い出す（官民の協働による）
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7. モチベーションを上げるには。。。
私＞会社(組織) になる事が必要。
＞
その上で対話（私とあなた）をし
私たち=主客一体となる事が出来る。
モチベーション
テーマ1
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8. 自己決定理論
DeciとRyanによって提唱された心理学の理論で、教育やスポーツなどの様々な分野へ
の応用を通して発展したモチベーション理論
モチベーション
有能性
自己効力感
『やっていいんだ』
『やれるんだ』
自律性
自分で決める
関係性
人との繋がり
自己のメタ認知
テーマ1
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9. • 自己効力感
自己効力感とは、「自分が行為の主体であると確信していること、自分の行為について自分がきちんと
統制しているという信念、自分が外部からの要請にきちんと対応しているという確信」。自己に対する信
頼感や有能感のことをいいます。
簡単に言うと、何かの行為に対して「俺（私）うまくできそう！」とか「いいじゃん、自分！」といったセル
フイメージを持っているということです。
自己効力感は、カナダ人の心理学者アルバート・バンデューラによって提唱されました。
この自己効力感は、人が行動を起こす際に大きな影響を及ぼします。
「きっとできる！」であれば行動を起こしますが、「どうせできない！」であればなかなか行動には移れな
いものです。
自己効力感
テーマ1
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11. ワークショップを通じてコミュニケーションを図る
☆第一回目ワークショップ
12/8(金) 18:15～20:15
[マシュマロチャレンジ]
テーマとして「自主的に活動するためには・・・」を
考えて“自己効力感”に着手（モチベーション）
テーマ1
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12. （質問）ＡＣＴを定着させるためにはどうしたらよいか？
（回答）意見集約
・16時30分から他業種との研修、その後人材交流
・プレミアムフライデー 16時～研修、17時30分～交流会
・横の世代だけでなく縦の世代との関わり
・場は人を呼ばない、人と人がつながるところが「場」
・相談し合える居場所づくり
・ＡＣＴをアピールする→そもそも知らない
・職員の意見を聴き、それがどのようなプロセスで決定になっていくのかを
もっとオープンにする。
（今回のワークショップもどのような過程で実施されることになったのか、
そこまでのプロセス等を示してもらいたい）
・場をつくるためには、「業務」として全職員に投げかける
・計画を作るがそれっきりになり実践されていないものがある
→活性化できる組織風土？
・仕事外での実施
・課、部、同期等の単位で何かの大会
・思ったより人が集まった
・動画配信→参加しやすい雰囲気を感じてもらう
・入口は何でもいいが、誰もが参加しやすい企画を増やす
（勉強したい人は勉強、飲み会をしたい人は飲み会）
・メンター制度の導入
・監視カメラの設置
・課長が怖い
1回目の参加者からの声
やはり、人が中心
＜人材育成基本方針（ACT）＞
【テキストマイニング結果】
テーマ1
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14. ２回目の企画へ
参加者の声から
企画の主軸
コミュニケーション教育（コンセンサスゲーム）
• 職員が相談し合える『場』づくり
• 参加しやすい、雰囲気作りや企画を増やす
• 教えるのではなく、『気づき』を与える
• いきなり難しいことではなく、入口は“楽しい”へ
・自らが身近な題材で企画出来る
⇒継続しやすい
テーマ1
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15. ワークショップを通じてコミュニケーションを図る
☆第二回目ワークショップ
1/26(金) 18:15～20:15
[コンセンサスゲーム]
合意・共感を得ることを体験する事で、
お互いを尊重する文化の醸成 ⇒ コミュニケーショ
ン活性化 を目指す。
テーマ1
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16. 企画内容
お互いを尊重する文化に着手
コンセンサス(全員の合意）に至る過程で起こるさまざまなことがら(メンバーの参加の仕方、コミュ
ニケーションやリーダーシップ、グループの雰囲気、他者の価値観の理解)グループ全員が合意する
ことの難しさ、大切さなどを体験。
企画内容
～コンセンサスゲーム～ チームでのワーク 所要時間約60分(発表時間も含む)
１．ルール説明
２．個人で考える（10分）
３．グループで考える（15分）
効果
お互いを尊重する文化 ⇒ コミュニケーション活性化
ワークのポイント
・グループで考えることのメリットの理解
・合意形成を行うためのコミュニケーションスキルの把握
・合意形成の難しさの体感
・コミュニケーションスキルの理解
４．グループごとの発表(優先順位とその理由)
５．振り返り
テーマ1
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18. STEP１：（テーマ）仲間作り
STEP2：（テーマ）『場』づくり
STEP3：（テーマ）自主的な活動
～2018年1月 2018年2月～ 2019年 2020年 2021年・・・
•（人事課は）試行錯誤を繰り返しながら中長期のテーマを持ってゴールを目指す
•人事課は、活動が定着出来ない阻害要因や制度の見直しを行い支援する
全体
仲間をたくさん
見つける
▼
気づきの『場』づくり
▼
職員自らが、
自主的な活動を行う
▼
ロードマップアクションプラン活性化のゴールに向けて
★人事＋フェロー＋α
★人事＋職員
★職員＋人事
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19. オープンデータ化に向けた業務改善
☆国の指定するデーターセットへの対応
⇒（情報推進課を中心に連携）
•公開済みオープンデータから、優先度をつけて国の指
定フォーマットへ変換。
•今回優先的に対応しているデータは下記５つ。
・ＡＥＤ設置箇所一覧
・介護サービス事業所一覧
・指定緊急避難場所一覧
・地域・年齢別人口
・子育て施設一覧
テーマ2
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20. オープンデータ化に向けた業務改善
☆人事課のデータ整理への対応
• 『管理職の時間外データ整理』の作業支援。
• そもそも管理するようになっていない情報で、人事
課には大きな負荷になっていた。
⇒Excelの機能を使った集計方法の考案と、
作業手順書作成。
テーマ2
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22. フェロー活動 最終日
3カ月間、ありがとうございました。
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