6. #Glassdoor
TAI NẠN GIAO THÔNG
"Nếu du lịch mạo
hiểm là chưa đủ với
bạn,
hãy tham gia giao
thông ở Việt Nam”.
Theo thống kê của Cục CSGT Đường
bộ và đường sắt trong năm 2013,
Cả nước đã xảy ra
31.266 vụ TNGT, làm
chết 9.805 người, bị
thương 32.253 người
8. #Glassdoor
BỆNH UNG THƯ VÀ CÁC CĂN BỆNH
NGHIÊM TRỌNG KHÁC
Trên thế giới mỗi năm có khoảng 2,5 triệu người tử vong do nhồi máu
cơ tim. Tại Mỹ, hàng năm có hơn 700.000 bệnh nhân nhập viện cấp cứu vì
nhồi máu cơ tim cấp và có từ 200.000 đến 300.000 bệnh nhân tử vong vì
NMCT cấp. Ở Việt Nam số bệnh nhân NMCT cấp ngày càng gia tăng, mỗi
năm tăng 15-20 %
9. #Glassdoor
PHÚC THỌ PHU THÊ
Bạn đã làm gì để bảo vệ
người bạn đời của bạn ?
Hãy để chúng tôi giới thiệu cho bạn về
Phúc thọ phu thê
Note: Không mang tính chất marketing, chúng tôi hoàn toàn không quan trọng việc bạn có
mua BH này hay không, chỉ mong những gì chúng tôi giới thiệu giúp ích cho bạn.
10. Hỏi: Cháu tôi ( 20 tuổi) đã cố ý gây thương tích
cho một người làm họ bị thương tất vĩnh viễn
65%. Vậy cháu tôi phải chịu mức phạt cao nhất là
bao nhiêu năm từ?
Đáp: Vì cháu bạn phạm tội gây thương tích,
gây tổn hại cho sức khỏe của người khác mà tỷ
lệ thương tật là 65% nên Căn cứ Khoản 3,
điều 104 BLHS thì bị phạt tù từ năm năm đến
mười lăm năm. Do đó mức phạt cao nhất là 15
năm tù.
11. PHÚC THỌ PHU THÊ
- Là một dạng bảo hiểm hỗn hợp VÌ:
Công ty bảo hiểm cam kết chi trả một
khoản tiền đã được ấn định trong trường
hợp:
+ Người được bảo hiểm còn sống đến khi
hết hạn HĐBH.
+ Người được BH tử vong.
12. PHÚC THỌ PHU THÊ
- Nguyên tắc của BH :
Nguyên tắc đền bù : Chi trả khi xãy ra sự
kiện bảo hiểm.
Nguyên tắc hợp tác và trung thực tuyệt
đối: Điều 5, Điều 7 HĐBH
Nguyên tắc quyền lợi có thể được BH:
nuôi dưỡng, cấp dưỡng đối với đối tượng
được bảo hiểm
13. PHÚC THỌ PHU THÊ - Quyền lợi BH :
Bảo hiểm khi tử vong (đến 85 tuổi)
Bảo hiểm cho 31 bệnh lý nghiêm
trọng (đến 85 tuổi)
Bảo hiểm cho các bệnh lý ở phụ
nữ.
Bảo hiểm trợ cấp nằm viện: (đến
75 tuổi)
Nhận phiếu tiền mặt ( năm hợp
đồng thứ 20)
Lợi tức từ số tiền BH ( không đảm bảo)
14. #Glassdoor
QUYỀN LỢI BẢO HIỂM KHI TỬ VONG
a. 100% Số tiền BH nếu Người được
BH tử vong trước năm kỷ niệm Hợp
đồng thứ 10 hoặc
b. 150% Số tiền BH nếu người được
BH tử vong sau năm kỷ niệm hợp đồng
thứ 10
PHÚC THỌ PHU THÊ
15. BẢO HIỂM CHO 31 BỆNH LÝ NGHIÊM TRỌNG
31 BỆNH LÝ NGHIÊM TRỌNG
Công ty sẽ thanh toán quyền lợi
các bệnh lý nghiêm trọng khi
NĐBH được bác sĩ chẩn đoán
là mắc bất kỳ bệnh lý nghiêm
trọng * nào trong thời gian
NĐBH còn sống.
#Glassdoor
16. #Glassdoor
BẢO HIỂM CHO CÁC BỆNH Ở PHỤ NỮ
20 % SỐ TIỀN BẢO HIỂM
• Ung thư biểu mô tại chỗ của
vú, cổ tử cung, tử cung,
buồng trứng, ống dẫn trứng
hoặc âm đạo.
• Các biến chứng của thai kỳ
• Dị tật bẩm sinh
17. Thanh toán Quyền lợi trợ cấp nằm viện: cho mỗi
ngày nằm viện bằng 0,2% Số tiền bảo hiểm/ ngày
nằm viện
#Glassdoor
TRỢ CẤP NẰM VIỆN
Competitively Positioned—They make clear
comparisons with other organizations, either to
differentiate or associate with them.
1
2
3
1
Thanh toán tối đa— 15 ngày nằm viện/ 1 lần nằm
viện. Trừ trường hợp *
Tổng thanh toán tối đa— 750 ngày cho suốt thời hạn
Quyền lợi trợ cấp nằm viện còn hiệu lực.
18. #Glassdoor
NHẬN PHIẾU TIỀN MẶT
Trong thời gian Hợp đồng
BH còn hiệu lực và Người
được BH còn sống, Công ty
sẽ chi trả cho Bên mua BH
Quyền lợi phiếu tiền mặt
đảm bảo bằng 20% của
Số tiền BH vào Ngày kỉ
niệm hợp đồng thứ 20
19. #Glassdoor
QUYỀN LỢI CHIA LÃI VÀ GIÁ TRỊ
TÍCH LŨY
Công ty sẽ lấy trong số lãi có thể chia được
để trả bảo tức cho Hợp đồng BH, nếu vào
thời điểm đó Hợp đồng BH vẫn có hiệu lực
Bắt đầu chia lợi tức từ kỳ thứ nhất năm BH
thứ 2
Khoảng chia lợi tức là không đảm bảo
20. PHÚC THỌ PHU THÊ
- Các điểm cần lưu ý :
Các yêu cầu đối với người được
Bảo hiểm
Thời hạn chờ
Các cách hiểu về thuật ngữ chuyên
môn.
Các điều khoản loại trừ trách
nhiệm
Các sự thay đổi liên quan đến giá
trị hợp đồng.
21. YÊU CẦU ĐỐI VỚI NGƯỜI ĐƯỢC BẢO HIỂM
#Glassdoor
22. #Glassdoor
THỜI GIAN CHỜ
1 THỜI GIAN BH TẠM THỜI
THỜI GIAN CHỜ 31 BỆNH
NGHIÊM TRỌNG
THỜI GIAN CHỜ TRỢ CẤP
NẰM VIỆN
2
THỜI GIAN CHỜ CÁC
BỆNH LÝ VỀ PHỤ NỮ
3
4
23. #Glassdoor
THUẬT NGỮ CHUYÊN MÔN
Trong hợp đồng BH sử dụng
rất nhiều thuật ngữ Y học
có liên quan đến điều kiện
được hưởng hay không được
hưởng bảo hiểm.
PHÚC THỌ PHU THÊ
24. CÁC ĐIỀU KHOẢN LOẠI TRỪ TNBH
Các điều khoản loại trừ chung (Điều 17 – HĐBH):
Competitively Positioned—They make clear
comparisons • Tự tử hoặc có ý with định other tự tử trong organizations, thời hạn 2 năm
either to
• differentiate Do hành vi phạm or associate tội của BMBH with hoặc them.
NĐNH hay bất
#Glassdoor
1
2
1
kỳ NTH nào.
• Bất kỳ sự tử vong nào do liên quan đến AIDS
Các điều khoản loại trừ theo từng quyền lợi bảo hiểm
- Hầu như trong tất cả các điều khoản liên quan đến
quyền lợi BH về 31 BLNT đều có điều khoản loại trừ.
- Các điều khoản loại trừ liên quan đến quyền lợi về các
bệnh phụ nữ.
26. PHÚC THỌ PHU THÊ
- Phí bảo hiểm và minh họa:
Mức phí: phụ thuộc theo sự thỏa thuận
của các bên.
SPBH thuộc loại đóng phí BH cố định
hằng năm.
-Thời hạn đóng là 15 năm.
-Ngày đáo hạn hợp đồng là ngày người
được BH đủ 85 tuổi.
27. PHÚC THỌ PHU THÊ
MINH HỌA GIÁ TRỊ BH VÀ QUYỀN LỢI ĐƯỢC HƯỞNG
GIÁ TRỊ HĐ
MỨC PHÍ HẰNG NĂM
60.000.000 VNĐ
5.400.000 VNĐ
THỜI GIAN MUA
THỜI GIAN NGỪNG ĐÓNG
THỜI GIAN ĐÁO HẠN
30 TUỔI
45 TUỔI
85 TUỔI
QUYỀN LỢI TỬ VONG TỬ VONG TRƯỚC NĂM 40 TUỔI: 60.000.000 VNĐ
TỬ VONG SAU NĂM 40 TUỔI: 90.000.000 VNĐ
+ LỢI TỨC VÀ PHIẾU TIỀN MẶT
QUYỀN LỢI 31 BỆNH LÝ
NGHIÊM TRỌNG
THỜI GIAN HẾT QUYỀN LỢI: 85 TUỔI
MỨC CHI TRẢ: 60.000.000 VNĐ
QUYỀN LỢI BỆNH PHỤ NỮ 12.000.000 VNĐ
QUYỀN LỢI NẰM VIỆN 120.000 VNĐ/ NGÀY
QUYỀN LỢI PHIẾU TIỀN MẶT 12.000.000 VNĐ
QUYỀN LỢI ĐÁO HẠN HỢP
ĐỒNG
90.000.000 VNĐ
PHIẾU TIỀN MẶT: 12.000.000 VNĐ ( KHÔNG RÚT)
CỔ TỨC : GIÁ SỬ 8%/ NĂM
TỔNG GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC :
Hi and thank you for joining our webinar today – “The Business Case for Employer Branding”
Thanks Katie!
And now I’d like to introduce our speaker for today’s webinar. Alicia Garibaldi is a Senior Content Marketing Manager at Glassdoor and the author of Employer Branding for Dummies, Glassdoor Special Edition.
Now I’d like to hand it over to Alicia to get started. Alicia?
An employer brand is an organization’s reputation as an employer. The term was first used in the early 90s and has since widely become adopted by the global recruitment and talent management communities. Chances are if you aren’t investing in your brand, you’re falling behind the competition.
And employer branding is not just for big brands! For smaller companies without a recognized brand, you need to focus on your reputation even more.
The good news is that 89% of job seekers say they find the employer perspective important when researching jobs and companies, according to a new survey out from Glassdoor today. The bad news is that your careers site likely doesn’t have all the information they need. So the bottom line is that job seekers want to hear from hiring managers and recruiters, but they want to gain useful information that will help them determine if your company is the right fit.
**For Share of Market – this means is your brand attracting more top talent than the competition/
The first thing a candidate does before applying to a position is research what a company is like to work for. People trust friends and family the most when it comes to determining if you should take a job at a specific company. Most trusted resource for learning about companies: family and friends (52 percent), followed by feedback and reviews from other people who work at the company (14 percent). Least trusted resources for learning about companies: a company’s own website (5 percent), and a company recruiter (2 percent). (Harris Interactive, Jan 2012, survey commissioned by Glassdoor)
Employers who invest in their brand see a significant increase in applicant quality and retention. According to a 2014 CEB report, employers that invested in employer branding reported a 54% increase in the quality of the candidate pool.
Sources:
*Bersin by Deloitte, November, 2011
**Employer Branding Global Trends Study Report, May 2014
Sources:
*Bersin by Deloitte, November, 2011
**Employer Branding Global Trends Study Report, May 2014
Without an Employer Brand, no one will know who you are or where to find your open jobs. How can you measure? If your company page views on Glassdoor are below 500 per month, the time is now to start building brand awareness.
I always tell employers the best place to start is by analyzing traffic to all your social sites to see where candidates are coming to research you – including your very own career page. A few questions to consider when evaluating traffic across various brand channels are:
How many users are viewing job postings on their mobile phones?
How many find your career page in a relevant keyword search on Google?
Which pages are they visiting most frequently and how long are they staying?
This will help you decide where to invest your dollars when it comes to where you put your message and understanding where your candidates are going today to research you.
Source: Glassdoor site survey oct. 2014
Smart organizations are joining the conversation to influence candidates. In today’s recruiting landscape, company information is out there whether you want it to be or not. If you aren’t actively managing your brand and reputation, someone else will write the story for you!
Another tool I’d like to point out is that you can also filter on Glassdoor under the Interview tab in the Employer Center by Declined offers. This can really help gain insight into why positions might be declined and why.
Another tool I’d like to point out is that you can also filter on Glassdoor under the Interview tab in the Employer Center by Declined offers. This can really help gain insight into why positions might be declined and why.
The 3 Most Influential Employment Brand Messages – by CEB
Our quantitative analysis of 110+ organizations and nearly 5,000 labor market participants finds that consultative employment brand messages—ones that challenge applicants’ thinking and allow them to make better career decisions—are more influential than ones that are merely authentic, raising your applicant quality by almost 20%.
Source: Glassdoor Site Survey, October 2013
Glassdoor customers see three times the candidate traffic as compared with other job sites and in some cases, the traffic is higher than an employer’s own career page! If you aren’t actively responding to reviews and sharing your company’s message, chances are your candidates will not be informed and able to make a balanced decision to apply to your company.
Responding to reviews and getting reviews where you don’t have coverage on Glassdoor is part of your Free Employer Account. I also want to point out that in a recent survey that we did on Glassdoor that 69% of candidates perception improves when they see an employer respond to reviews. It’s your chance to put your message out there and show a candidate what you stand for as a company.
If you don’t manage your reputation, someone else will write the story for you.
How can you measure?
If your rating is below the 3.4 average on Glassdoor, the time is now to start managing your reputation.
And, if your ratings are 3.4 or above, be sure to highlight your company attributes to potential candidates.
Remember: Branding is not a set it and forget it strategy. Even if you have a great rating today, you need to constantly be on top of it to ensure you are reaching the talent that you want to be, and also keeping top talent engaged and productive.
I was on a webinar recently, and the next generation of talent – Gen Z – is more interested in comp than career growth. With how expensive it is getting to live in key areas, you’ll need to make sure you market those attribute to attract the next wave of talent.
Now I wanted to break this down by vertical because some of you may be above or below the 3.4 average, and you need to consider your industry. It’s not a HUGE variance, but I wanted to give you some benchmarks and this also means look at the competition and compare yourself to others within your space.
In accounting/legal, the average rating is a 3.6 whereas in aerospace and healthcare the average is a 3.1.
Biotech, insurance, manufacturing, retail, telecommunications, and transportation averages are around a 3.2.
Arts, entertainment, recreation, information technology and education are around 3.5.
All the other 25 sectors listed though are majority hovering around a 3.3 – 3.4
To measure and track how your employer brand is resonating with job seekers and how you compare with competitors over time, it’s essential to establish benchmarks.
The good news is that 89% of job seekers say they find the employer perspective important when researching jobs and companies, according to a new survey out from Glassdoor today. The bad news is that your careers site likely doesn’t have all the information they need. So the bottom line is that job seekers want to hear from hiring managers and recruiters, but they want to gain useful information that will help them determine if your company is the right fit.
**For Share of Market – this means is your brand attracting more top talent than the competition/
Source: Glassdoor site survey oct. 2014
Smart organizations are joining the conversation to influence candidates. In today’s recruiting landscape, company information is out there whether you want it to be or not. If you aren’t actively managing your brand and reputation, someone else will write the story for you!
The 3 Most Influential Employment Brand Messages – by CEB
Our quantitative analysis of 110+ organizations and nearly 5,000 labor market participants finds that consultative employment brand messages—ones that challenge applicants’ thinking and allow them to make better career decisions—are more influential than ones that are merely authentic, raising your applicant quality by almost 20%.