- 3D 프린팅 개념, 비즈니스 모델, 고려사항과 전망 - 초보자를 위한, 아주 쉬운 설명과 사례 - 2013년 HBR스터디 강남모임, 상반기 세미나 발표 자료

1. 3D프린터와 제조2.0
2013.06.29
임유경(chris.yk.lim@gmail.com)
HBR Study Group 1st half-year seminar

2. 이 이야기는
“세 아이의 아빠, 평범한 직장인이 어떻게 2년 만에
글로벌 수출을 하는 CEO가 되었나”
에서 시작됩니다

3. 시작은 LEGO
연간 전세계가 레고를 즐기는 시간 - 50억 시간
1949년 이래 생산된 레고 블록 4,000억 개, 지구에서 달까지 5번 왕복 가능
전세계 인구 약 70억, 레고 인간 40억 - 지구에서 가장 큰 인구 집단
무엇이든 만들 수 있는 창의적 장난감! 디테일이 뛰어난 장난감!

4. 9살, 레고가 부족해 …
빅토리아풍 의자와 소파, 털이 복실복실한 강아지도 한 마리
역사 시간에 배운 2차 세계대전의 재현.. 기관총이나 바주카포는?
아빠의 선택 : 새로 장난감을 사주고 지갑을 털릴 것인가VS. 내가 만들어줄 것인가

5. 아빠, 그래 결심했어! 차고에서 뚝딱뚝딱 ……
차고에서 만들고, 블로그에 올리자 호평 … BrickArms社의 탄생
현재 100여 개가 넘는 제품라인, 영국/캐나다/스웨덴/호주/프랑스/네덜란드/헝가리 등 수출

6. 어떻게 생산할까? 집 지하에 3D Printer 공장!
http://www.king5.com/on-tv/evening-magazine/History-through-legos-187181811.html

7. 3D Printer 투자비 많이 들었을 텐데..
기업용 3D Printer, 억 대  개인용 3D Printer, 100~300 만원, Desktop size
MakerBot 3D Systems Open Creator
Replicator 시리즈 $1,999 ~ $2,799
5개 색상의ABS/PLA
$50/1kg
Cube 시리즈 $1,399 ~ $2,799
18개 색상의ABS/PLA
$110/카트리지
DIY키트, 100만원

8. 3D Printer 투자비 많이 들었을 텐데..
Open Source - RepRap, Darwin Project

9. 3D Printer 어떻게 가능하지?
Metal: http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=i6Px6RSL9Ac#t=34s
쌓아올리거나 깎거나

10. 3D Printer. 다음 중 프린트 되지 않는 것은?
- 무엇을 만들 수 있나?
레고블록 초콜릿 신장 피자 집 화성탐사 로봇 부품
재활도구 치아 교정기 귀걸이 식기총 혈관 핸드폰 케이스
악기
http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=G0EJmBoLq-g#t=157s
http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=JdbJP8Gxqog#t=402s
http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=u9zucZ68UpY#t=16s
가구

11. 나도 3D Printer로 제품을 만들 수 있을까?
http://www.cubify.com
아마 안될꺼야 물론 가능하지vs.
http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=MAapJZ6ct60#t=5
s
전문 역량이 필요하므로…
(ex) 3D 모델링
전문 장비(3D 스캐너, 프린터) 활용
일반인도 손쉽게 할 수 있는 사이트 이용

12. 3D Printer. 누가 돈을 벌고 있나, 벌 수 있나?

13. 3D Printer. 장미빛 미래?
• 완전 자동화 X  수작업 후처리 필요
• 고품질 B2B 시장은 성숙, B2C 시장의 가능성에 주목
• 플랫폼 경쟁, 주도할 것인가 vs. 참여할 것인가
• 기술의 Hype-cycle, emerging과 profitability는 다르다
• 윤리적 이슈 (ex. 총기/무기 프린팅, 복제품)

14. 3D Printer. 그럼에도 불구하고 주목해야 할 이유
Manufacturing 1.0
Manufacturing 2.0
• Idea  Production  Marketing  Cash
• 아이디어는 있지만 대량생산이 어려워 특허를 헐값에 팔거나, 좌절했던 개인들
(ex. 강수량에 따라 움직이는 속도가 달라지는 와이퍼, 타이머 스프링쿨러)
• Idea  Social Funding(ex. Kickstarter),  Cash  Production
Viral Marketing
• 창의적인 벤처사업가가 온라인 비즈니스 뿐만 아니라 제조산업에서도 출현할 것
• 사물의 Long tail economics

15. You can dream it, you can build it
맺으며 ….