SlideShare a Scribd company logo
1 of 50
Marketing
Asteria Expeditions
       Ruth Dewulf
      Tine Mordijck
Charlotte Van de Sompele
Inhoudsopgave
 Voorstelling van het bedrijf
 Bestaande initiatieven
 Vergelijking met de cursus
 Ervaring
Voorstelling van het bedrijf
Voorstelling van het bedrijf
 Touroperator
   Exclusieve rondreizen


 KMO


 NV
   Beperkte aansprakelijkheid
   4 aandeelhouders
Bestaande initiatieven
Bestaande initiatieven
 Belangrijkste initiatief
   Mailingacties
 Andere initiatieven
   Vakantiebeurs
     Eigen beurs
     Andere beurzen
   Informatiesessies
   Publicaties
Vergelijking met de cursus
1. Drie mogelijke grenzen aan het
    marketing toepassingsgebied
 Marketing tussen de onderneming en haar
  klanten
 Marketing tussen een onderneming en haar
  omgeving
Marketing tussen de onderneming en
haar klanten
 Mailingacties
 Eigen vakantiebeurs
 Aanwezig op alle andere beurzen
 Informatiesessies
 Publicaties
Drie mogelijke grenzen aan het
marketing toepassingsgebied
 Marketing tussen de onderneming en haar
  klanten
 Marketing tussen een onderneming en haar
  omgeving
Marketing tussen een onderneming
en haar omgeving
 Macro- omgeving
 PESTE factoren:
  Politiek
    Op bestemming
  Economie
    Op bestemming
  Socio- cultureel
    Op bestemming
  Technologisch
    IATA- reglementering
  Milieu
    In belang van de reizigers
Marketing tussen een onderneming
en haar omgeving
 Micro – omgeving
  Klanten
  Personeel
  Leveranciers
  Tussenpersonen
  Concurrenten
2. Het aanbod van het Toeristisch
    Product
 De verschillende delen van het toeristisch
 product
   Attractie
     Exclusiviteit
   Voorzieningen
     Vlucht
     Lokale correspondent
     Accommodatie
   Bereikbaarheid
3. De vraag naar het Toeristisch
Product
 Vraag naar zaken- en congrestoerisme
 Vraag naar recreatief toerisme
Vraag naar zaken- en
congrestoerisme
 Opbrengst
 Doel
   Firma’s te motiveren
 10% van de bedrijfsactiviteit
3. De vraag naar het Toeristisch
Product
 Vraag naar zaken- en congrestoerisme
 Vraag naar recreatief toerisme
Vraag naar recreatief toerisme
1.   Accommodatie en ontspanning
2.   Verzekering en goede informatiebundel
3.   Groepsreizen                         6.
                                     Esthetische
                                       behoefte
4.   Exclusief en duur               5. Behoefte
                                         aan
5.   Avontuurlijke reizen          zelfactualisatie


6.   Culturele reizen              4. Behoefte aan
                                      waardering


                                        3. Behoefte aan sociale
                                              acceptatie



                                      2. Behoefte aan veiligheid



                                       1. Fysiologische behoefte
4. Speciale kenmerken van de
dienstenmarketing
 Seasonality:             specifieke
  bestemmingen
 Intangibility:           correcte informatie
 Perishability:           lezersacties
 Inseparability:          kwalitatieve
  medewerkers
 Variability:             veranderlijk
 Interdependence:         bestemming
 Supply exceeds demand:   uniek
 High fixed cost:               aandachtspunt
5. De 4 actievariabelen: De
Marketingmix
 Productpolitiek
 Prijspolitiek
 Promotie
 Distributie
Productpolitiek
 Politiek t.a.v. de productattributen
 Levenscyclus
 Boston Consulting Group
Politiek t.a.v. de productattributen
 Brochures
   Vaste leidraad
   Kwaliteit


 Niche- touroperator
   Niche- product


 Speciality goods
Productpolitiek
 Politiek t.a.v. de productattributen
 Levenscyclus
 Boston Consulting Group
Levenscyclus
 Introductiefase
   Onbekend
 Groeifase
   Oost-Europa, Lapland en Rusland
 Volwassenheidsfase
   Egypte en Praag
 Vervalfase
Productpolitiek
 Politiek t.a.v. de productattributen
 Levenscyclus
 Boston Consulting Group
Boston Consulting Group
 Star:
   AE, geen hoge marktaandeel  niet
 Cash-cow:
   Geen producten
 Dog:
   Enkele producten met lage omzetgroei en
   marktaandeel
 Wild cat:
   Hoge omzetgroei maar laag marktaandeel
5. De 4 actievariabelen: De
Marketingmix
 Productpolitiek
 Prijspolitiek
 Promotie
 Distributie
Prijspolitiek
 Afroomstrategie
 Prijsbundeling
5. De 4 actievariabelen: De
Marketingmix
 Productpolitiek
 Prijspolitiek
 Promotie
 Distributie
Promotie
 Communicatieplan
  Doelgroep bepalen
  Vaststelling van de objectieven
  Bepaling budget
  Communicatiemix
Doelgroep bepalen
 Doelgroep
   Cultuurliefhebbers
   Natuurliefhebbers
   Avontuurliefhebbers
 Push- beleid
   Commissie
   Uitdelen van brochures, informatiesessies en
    beurzen
 Pull- beleid
   Persoonlijke verkoop
Promotie
 Communicatieplan
  Doelgroep bepalen
  Vaststelling van de objectieven
  Bepaling budget
  Communicatiemix
Vaststelling van de objectieven
 SMART
  Meerwaarde: exclusieve aanbiedingen
  Naambekendheid: mond- aan- mond reclame


 DAGMAR- model
  Liking
  Convinction
Promotie
 Communicatieplan
  Doelgroep bepalen
  Vaststelling van de objectieven
  Bepaling budget
  Communicatiemix
Bepaling budget
 Betaalbaarheidmethode
  Klein bedrijf
  Minder spenderen


 Percentage van de omzet
  0,50 – 1,00 % van het zakencijfer  promotie
Promotie
 Communicatieplan
  Doelgroep bepalen
  Vaststelling van de objectieven
  Bepaling budget
  Communicatiemix
Communicatiemix
 Mailingacties
 Eigen vakantiebeurs te Brugge
 Toeristische beurzen
 Informatiesessies
 Publicaties
 Mond- aan- mond reclame
 NIET
   Sponsoring
   Prijskortingen
   Reclamespotjes
5. De 4 actievariabelen: De
Marketingmix
 Productpolitiek
 Prijspolitiek
 Promotie
 Distributie
Distributie
 Waar gaan we ons vestigen?
 Op welke manier brengen we het product bij de
  consument?
 Intensiteit van de distributie?
Waar gaan we ons vestigen?
Distributie
 Waar gaan we ons vestigen?
 Op welke manier brengen we het product bij
  de consument?
 Intensiteit van de distributie?
Op welke manier brengen we het
product bij de consument?
 Kort indirect kanaal
   Reisagenten


 Direct kanaal
   Consument boekt bij de touroperator
Distributie
 Waar gaan we ons vestigen?
 Op welke manier brengen we het product bij de
  consument?
 Intensiteit van de distributie?
Intensiteit van distributie
 Exclusieve distributie
   Speciality goods
   Inspanningen
   Exclusief
6. Marktsegmentering
 Leeftijd
   Vijftigplussers
 Inkomen
   Kapitaalkrachtig
 Taal
   Nederlands
 Sociale klasse
   A (welgestelden)
   B1 (bovenlaag uit de middengroep)
6. Marktsegmentering
 Houdingen t.a.v. segmenteren
 Productdifferentiatie
Houdingen t.a.v. segmenteren
 Geconcentreerde marketing of niche
 marketing
  1 of beperkt aantal deelmarkten
    Uitzonderlijke bestemmingen
  Groot deel van 1 segment
  Beste te zijn in 1 segment
    Ervaring
6. Marktsegmentering
 Houdingen t.a.v. segmenteren
 Productdifferentiatie
Productdifferentiatie
 Onderscheiden a.d.h.v. exclusieve
 bestemmingen.
   Winters Lapland
   Reizen buiten het gewone
   Antarctica
   Luxecruises
   Groepsreizen
Wat hebben wij uit dit groepswerk
           geleerd?
Bedankt voor uw aandacht

More Related Content

Viewers also liked

Exekutiv core team-e.ludvová
Exekutiv core team-e.ludvováExekutiv core team-e.ludvová
Exekutiv core team-e.ludvová
Marek Šmíd
 
11教技瞿璐瑶11103414115
11教技瞿璐瑶1110341411511教技瞿璐瑶11103414115
11教技瞿璐瑶11103414115
wzet2011
 
Презентация компании «Лидер»
Презентация компании «Лидер»Презентация компании «Лидер»
Презентация компании «Лидер»
lider-comp
 
إسلام الشهابي
إسلام الشهابيإسلام الشهابي
إسلام الشهابي
AlTazkia
 
Wis.Art Agencija - prezentacija
Wis.Art Agencija - prezentacijaWis.Art Agencija - prezentacija
Wis.Art Agencija - prezentacija
wisartx
 
Parece imposible... pero sucedió.
Parece imposible... pero sucedió.Parece imposible... pero sucedió.
Parece imposible... pero sucedió.
Juan Gonzalez
 
Catálogo Kiev Stop Flame
Catálogo Kiev Stop FlameCatálogo Kiev Stop Flame
Catálogo Kiev Stop Flame
egonstyle
 
Treinamento compacto 2013 20 min versão 2.1
Treinamento compacto 2013 20 min versão 2.1Treinamento compacto 2013 20 min versão 2.1
Treinamento compacto 2013 20 min versão 2.1
Mauro Friedrich
 
JIRISAN SANG HWANG Mushroom
JIRISAN SANG HWANG MushroomJIRISAN SANG HWANG Mushroom
JIRISAN SANG HWANG Mushroom
Chon Donguibogam
 

Viewers also liked (19)

La multi ani gabi!!
La multi ani gabi!!La multi ani gabi!!
La multi ani gabi!!
 
Exekutiv core team-e.ludvová
Exekutiv core team-e.ludvováExekutiv core team-e.ludvová
Exekutiv core team-e.ludvová
 
Amor
AmorAmor
Amor
 
11教技瞿璐瑶11103414115
11教技瞿璐瑶1110341411511教技瞿璐瑶11103414115
11教技瞿璐瑶11103414115
 
Презентация компании «Лидер»
Презентация компании «Лидер»Презентация компании «Лидер»
Презентация компании «Лидер»
 
RECEPTA PANELLETS
RECEPTA PANELLETSRECEPTA PANELLETS
RECEPTA PANELLETS
 
إسلام الشهابي
إسلام الشهابيإسلام الشهابي
إسلام الشهابي
 
Ettevõtte planeerimine uutele turgudele sisenemiseks
Ettevõtte planeerimine uutele turgudele sisenemiseksEttevõtte planeerimine uutele turgudele sisenemiseks
Ettevõtte planeerimine uutele turgudele sisenemiseks
 
Wis.Art Agencija - prezentacija
Wis.Art Agencija - prezentacijaWis.Art Agencija - prezentacija
Wis.Art Agencija - prezentacija
 
Parece imposible... pero sucedió.
Parece imposible... pero sucedió.Parece imposible... pero sucedió.
Parece imposible... pero sucedió.
 
Avoimien oppimisympäristöjen käyttö verkkopedagogiikassa
Avoimien oppimisympäristöjen käyttö verkkopedagogiikassaAvoimien oppimisympäristöjen käyttö verkkopedagogiikassa
Avoimien oppimisympäristöjen käyttö verkkopedagogiikassa
 
Avaliau00 e7u00e3o de software
Avaliau00 e7u00e3o de softwareAvaliau00 e7u00e3o de software
Avaliau00 e7u00e3o de software
 
Aline
AlineAline
Aline
 
De tai cuoi khoa ky nang quan ly it it manager
De tai cuoi khoa ky nang quan ly it   it managerDe tai cuoi khoa ky nang quan ly it   it manager
De tai cuoi khoa ky nang quan ly it it manager
 
Croácia & eslovênia designer 2013
Croácia & eslovênia designer 2013Croácia & eslovênia designer 2013
Croácia & eslovênia designer 2013
 
Catálogo Kiev Stop Flame
Catálogo Kiev Stop FlameCatálogo Kiev Stop Flame
Catálogo Kiev Stop Flame
 
Treinamento compacto 2013 20 min versão 2.1
Treinamento compacto 2013 20 min versão 2.1Treinamento compacto 2013 20 min versão 2.1
Treinamento compacto 2013 20 min versão 2.1
 
Guia inv indecopi
Guia inv indecopiGuia inv indecopi
Guia inv indecopi
 
JIRISAN SANG HWANG Mushroom
JIRISAN SANG HWANG MushroomJIRISAN SANG HWANG Mushroom
JIRISAN SANG HWANG Mushroom
 

Similar to Marketing

IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George DockxIA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
Ikinnoveer
 
Vacansoleil
VacansoleilVacansoleil
Vacansoleil
Brambo3
 
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
rieslinglover
 
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
Ikinnoveer
 

Similar to Marketing (20)

Jetair
JetairJetair
Jetair
 
Toerisme Vlaanderen
Toerisme VlaanderenToerisme Vlaanderen
Toerisme Vlaanderen
 
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George DockxIA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
 
Ppt marketing
Ppt marketingPpt marketing
Ppt marketing
 
Vacansoleil
VacansoleilVacansoleil
Vacansoleil
 
Foodservice Marketing Impact 2009
Foodservice Marketing Impact 2009Foodservice Marketing Impact 2009
Foodservice Marketing Impact 2009
 
Vacansoleil
VacansoleilVacansoleil
Vacansoleil
 
Perfecte customer journey op multichannelconference 2015
Perfecte customer journey op multichannelconference 2015Perfecte customer journey op multichannelconference 2015
Perfecte customer journey op multichannelconference 2015
 
Center parcs
Center parcsCenter parcs
Center parcs
 
Commerciële productontwikkeling voor hoteliers
Commerciële productontwikkeling voor hoteliersCommerciële productontwikkeling voor hoteliers
Commerciële productontwikkeling voor hoteliers
 
Introductiecollege Branded Content & Contentstrategie
Introductiecollege Branded Content & ContentstrategieIntroductiecollege Branded Content & Contentstrategie
Introductiecollege Branded Content & Contentstrategie
 
Doelgroepen in sea search 14 conference day - arjan ter huurne
Doelgroepen in sea   search 14 conference day - arjan ter huurneDoelgroepen in sea   search 14 conference day - arjan ter huurne
Doelgroepen in sea search 14 conference day - arjan ter huurne
 
Strategische inzet van online marketing
Strategische inzet van online marketingStrategische inzet van online marketing
Strategische inzet van online marketing
 
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
Inleiding in de_consumentenpsychologieversie_2009
 
Word een (zee)ster in Facebook marketing - Case Wereld Natuur Fonds en StormMC
Word een (zee)ster in Facebook marketing - Case Wereld Natuur Fonds en StormMCWord een (zee)ster in Facebook marketing - Case Wereld Natuur Fonds en StormMC
Word een (zee)ster in Facebook marketing - Case Wereld Natuur Fonds en StormMC
 
Center parcs
Center parcsCenter parcs
Center parcs
 
Branding = experience
Branding = experienceBranding = experience
Branding = experience
 
Brainstorm positionering
Brainstorm positioneringBrainstorm positionering
Brainstorm positionering
 
Travel Organisaties, haal meer uit Google AdWords en Google Analytics!
Travel Organisaties, haal meer uit Google AdWords en Google Analytics!Travel Organisaties, haal meer uit Google AdWords en Google Analytics!
Travel Organisaties, haal meer uit Google AdWords en Google Analytics!
 
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
 

Marketing

  • 1. Marketing Asteria Expeditions Ruth Dewulf Tine Mordijck Charlotte Van de Sompele
  • 2. Inhoudsopgave  Voorstelling van het bedrijf  Bestaande initiatieven  Vergelijking met de cursus  Ervaring
  • 4. Voorstelling van het bedrijf  Touroperator  Exclusieve rondreizen  KMO  NV  Beperkte aansprakelijkheid  4 aandeelhouders
  • 6. Bestaande initiatieven  Belangrijkste initiatief  Mailingacties  Andere initiatieven  Vakantiebeurs  Eigen beurs  Andere beurzen  Informatiesessies  Publicaties
  • 8. 1. Drie mogelijke grenzen aan het marketing toepassingsgebied  Marketing tussen de onderneming en haar klanten  Marketing tussen een onderneming en haar omgeving
  • 9. Marketing tussen de onderneming en haar klanten  Mailingacties  Eigen vakantiebeurs  Aanwezig op alle andere beurzen  Informatiesessies  Publicaties
  • 10. Drie mogelijke grenzen aan het marketing toepassingsgebied  Marketing tussen de onderneming en haar klanten  Marketing tussen een onderneming en haar omgeving
  • 11. Marketing tussen een onderneming en haar omgeving  Macro- omgeving  PESTE factoren:  Politiek  Op bestemming  Economie  Op bestemming  Socio- cultureel  Op bestemming  Technologisch  IATA- reglementering  Milieu  In belang van de reizigers
  • 12. Marketing tussen een onderneming en haar omgeving  Micro – omgeving  Klanten  Personeel  Leveranciers  Tussenpersonen  Concurrenten
  • 13. 2. Het aanbod van het Toeristisch Product  De verschillende delen van het toeristisch product  Attractie  Exclusiviteit  Voorzieningen  Vlucht  Lokale correspondent  Accommodatie  Bereikbaarheid
  • 14. 3. De vraag naar het Toeristisch Product  Vraag naar zaken- en congrestoerisme  Vraag naar recreatief toerisme
  • 15. Vraag naar zaken- en congrestoerisme  Opbrengst  Doel  Firma’s te motiveren  10% van de bedrijfsactiviteit
  • 16. 3. De vraag naar het Toeristisch Product  Vraag naar zaken- en congrestoerisme  Vraag naar recreatief toerisme
  • 17. Vraag naar recreatief toerisme 1. Accommodatie en ontspanning 2. Verzekering en goede informatiebundel 3. Groepsreizen 6. Esthetische behoefte 4. Exclusief en duur 5. Behoefte aan 5. Avontuurlijke reizen zelfactualisatie 6. Culturele reizen 4. Behoefte aan waardering 3. Behoefte aan sociale acceptatie 2. Behoefte aan veiligheid 1. Fysiologische behoefte
  • 18. 4. Speciale kenmerken van de dienstenmarketing  Seasonality: specifieke bestemmingen  Intangibility: correcte informatie  Perishability: lezersacties  Inseparability: kwalitatieve medewerkers  Variability: veranderlijk  Interdependence: bestemming  Supply exceeds demand: uniek  High fixed cost: aandachtspunt
  • 19. 5. De 4 actievariabelen: De Marketingmix  Productpolitiek  Prijspolitiek  Promotie  Distributie
  • 20. Productpolitiek  Politiek t.a.v. de productattributen  Levenscyclus  Boston Consulting Group
  • 21. Politiek t.a.v. de productattributen  Brochures  Vaste leidraad  Kwaliteit  Niche- touroperator  Niche- product  Speciality goods
  • 22. Productpolitiek  Politiek t.a.v. de productattributen  Levenscyclus  Boston Consulting Group
  • 23. Levenscyclus  Introductiefase  Onbekend  Groeifase  Oost-Europa, Lapland en Rusland  Volwassenheidsfase  Egypte en Praag  Vervalfase
  • 24. Productpolitiek  Politiek t.a.v. de productattributen  Levenscyclus  Boston Consulting Group
  • 25. Boston Consulting Group  Star:  AE, geen hoge marktaandeel  niet  Cash-cow:  Geen producten  Dog:  Enkele producten met lage omzetgroei en marktaandeel  Wild cat:  Hoge omzetgroei maar laag marktaandeel
  • 26. 5. De 4 actievariabelen: De Marketingmix  Productpolitiek  Prijspolitiek  Promotie  Distributie
  • 28. 5. De 4 actievariabelen: De Marketingmix  Productpolitiek  Prijspolitiek  Promotie  Distributie
  • 29. Promotie  Communicatieplan  Doelgroep bepalen  Vaststelling van de objectieven  Bepaling budget  Communicatiemix
  • 30. Doelgroep bepalen  Doelgroep  Cultuurliefhebbers  Natuurliefhebbers  Avontuurliefhebbers  Push- beleid  Commissie  Uitdelen van brochures, informatiesessies en beurzen  Pull- beleid  Persoonlijke verkoop
  • 31. Promotie  Communicatieplan  Doelgroep bepalen  Vaststelling van de objectieven  Bepaling budget  Communicatiemix
  • 32. Vaststelling van de objectieven  SMART  Meerwaarde: exclusieve aanbiedingen  Naambekendheid: mond- aan- mond reclame  DAGMAR- model  Liking  Convinction
  • 33. Promotie  Communicatieplan  Doelgroep bepalen  Vaststelling van de objectieven  Bepaling budget  Communicatiemix
  • 34. Bepaling budget  Betaalbaarheidmethode  Klein bedrijf  Minder spenderen  Percentage van de omzet  0,50 – 1,00 % van het zakencijfer  promotie
  • 35. Promotie  Communicatieplan  Doelgroep bepalen  Vaststelling van de objectieven  Bepaling budget  Communicatiemix
  • 36. Communicatiemix  Mailingacties  Eigen vakantiebeurs te Brugge  Toeristische beurzen  Informatiesessies  Publicaties  Mond- aan- mond reclame  NIET  Sponsoring  Prijskortingen  Reclamespotjes
  • 37. 5. De 4 actievariabelen: De Marketingmix  Productpolitiek  Prijspolitiek  Promotie  Distributie
  • 38. Distributie  Waar gaan we ons vestigen?  Op welke manier brengen we het product bij de consument?  Intensiteit van de distributie?
  • 39. Waar gaan we ons vestigen?
  • 40. Distributie  Waar gaan we ons vestigen?  Op welke manier brengen we het product bij de consument?  Intensiteit van de distributie?
  • 41. Op welke manier brengen we het product bij de consument?  Kort indirect kanaal  Reisagenten  Direct kanaal  Consument boekt bij de touroperator
  • 42. Distributie  Waar gaan we ons vestigen?  Op welke manier brengen we het product bij de consument?  Intensiteit van de distributie?
  • 43. Intensiteit van distributie  Exclusieve distributie  Speciality goods  Inspanningen  Exclusief
  • 44. 6. Marktsegmentering  Leeftijd  Vijftigplussers  Inkomen  Kapitaalkrachtig  Taal  Nederlands  Sociale klasse  A (welgestelden)  B1 (bovenlaag uit de middengroep)
  • 45. 6. Marktsegmentering  Houdingen t.a.v. segmenteren  Productdifferentiatie
  • 46. Houdingen t.a.v. segmenteren  Geconcentreerde marketing of niche marketing  1 of beperkt aantal deelmarkten  Uitzonderlijke bestemmingen  Groot deel van 1 segment  Beste te zijn in 1 segment  Ervaring
  • 47. 6. Marktsegmentering  Houdingen t.a.v. segmenteren  Productdifferentiatie
  • 48. Productdifferentiatie  Onderscheiden a.d.h.v. exclusieve bestemmingen.  Winters Lapland  Reizen buiten het gewone  Antarctica  Luxecruises  Groepsreizen
  • 49. Wat hebben wij uit dit groepswerk geleerd?
  • 50. Bedankt voor uw aandacht