Revista de sanidad pública de la sección sindical de CGT sanidad del Hospital Joan XXIII de Tarragona.

1. Título del documento

2. Sumari de continguts
 LO CALORET DEL JOAN XXIII
 PLANS FUNCIONALS O DESMANTELLAMENT
DE LA SANITAT?
 MOLT PER FER
 LES FUNCIONS DE LES I ELS TCAIS
 ANEU EN COMPTE AMB L´ASSETJAMENT
PSICOLÒGIC A LA FEINA
 INCAPACITAT TEMPORAL SOBREVINGUDA
DURANT EL PERíODE DE VACANCES
 GN i NF
 INFERMERA RE-ANIMADORA
 Oposicions a l’ICS
Pàgina 2
CGT Joan XXIII – Octubre 2015

3. Pàgina 3
LO CALORET DEL JOAN XXIII
Com bé deia la Rita Barberà: Lo Caloret va arribar! I de quina manera!
Totes les treballadores i treballadors hem patit en primera persona els efectes de la calor d’aquest
estiu, així com els pacients i les seves famílies.
Tot i les contínues queixes i denúncies de la CGT a la direcció, encara hi han plantes que
continuen sense tenir un sistema de climatització, com son la 8ª i 5ª B; provocant que el personal i
els pacients que hi estan, estiguin a temperatures de quasi 29 graus i una humitat del 95%.
Cal recordar que gràcies a la denúncia de la CGT a la Inspecció del Treball, s’ha pogut afegir un
nou aparell de refrigeració a la 6ºC i s’ha condicionat la 1ªB.
Creiem que aquestes no són condicions ni per al personal que hi treballa ni per als malalts i les
seves famílies.
Convidem a tots els directius i responsables, que tan fresquets estan als seus despatxos, a passar,
tan sols un dia, amb els treballadors i vegin en quines condicions estan, i de pas, compartir una
miqueta del nostre caloret.
Des de la CGT continuarem fent controls de temperatura, parlant amb el personal i insistint a la
direcció en la necessitat urgent d’unes condicions adequades per poder exercir la nostra feina
dignament.
CGT Joan XXIII –

4. Pàgina 4
PLANS FUNCIONALS O DESMANTELLAMENT DE LA SANITAT?
Fa tres anys i mig, el sindicat COBAS, la CGT, la CUP i persones a títol individual, ens vam
organitzar per fundar el Grup de Treball en Defensa de la Sanitat Pública de Tarragona, i des dels
seus inicis que no hem parat de col·laborar activament ja sigui organitzant accions o recolzant-les
des d’un segon pla.
La primera acció va ser una xerrada al Cafè Metropol, denunciant les retallades amb la conseqüent
privatització de determinats serveis de l’únic hospital públic de la ciutat de Tarragona,i la sospitosa
pujada del pressupost anual per part de l’ICS a la Fundació Privada Sant Pau i Santa Tecla en
general i a l’hospital de Santa Tecla en particular. Hem vist com, mentre es reduïa el pressupost a
l’hospital Joan XXIII (Vam passar de 130 milions d’euro a 103 milions), la Xarxa Santa Tecla
passava de 64 milions d’euros a 74 milions.
Mesos desprès, vam engegar una campanya per conscienciar a l'usuari de que NO MARXIS
SENSE HORA, quan el metge li sol·licitava una prova o una altra consulta; vam fer xerrades per
tots els barris i al nostre hospital, i vam posar taules informatives a tots els ambulatoris i hospitals.
Portem tres anys convocant al mes de juliol un tancament, amb xerrades informatives i actuacions
d'artistes compromesos en la causa per defensar a Joan XXIII.
Vam convocar una manifestació amb el lema LA PRIVATITZACIÓ MATA (coincidint amb una
mobilització de la red autogestionària anti-privatizació de la sanitat RAAS); hem fet diverses
concentracions davant de la Seu de Sanitat, de l’hospital de Santa Tecla i el CAP Llevant, per
protestar contra el tracte de favor que rep la Xarxa en detriment del Joan XXIII i de l’ICS en
general.
I, per si no en teníem prou, ara ens surten amb els Plans Funcionals, o com ens agrada anomenar-
lo a nosaltres: CONSORCI ENCOBERT.
El Dr. Pons (junt amb els còmplices Pere Soley, Josep Maria Adserà, Francesc Pujol i Josep
Ramon Fuentes) s’omple la boca als mitjans de comunicació parlant dels plans funcionals dient
què “l’únic objectiu que es busca és reduir les llistes d’espera, millorar la qualitat assistencial i
optimitzar recursos”; quan nosaltres sabem llegir entre línies i sabem què el que s’està dient, en
realitat és que s’està fent un desmantellament del Joan XXIII paulatiu i continu en benefici d’una
Fundació Privada.
A dia d’avui, el nom de “Plans Funcionals” està tan tacat que fa pudor, sembla ser que el comunicat
de premsa que va emetre la CGT el mes de juny, denunciant el consorci ha fet mal, i ara per
netejar la mala imatge que tenen, li volen canviar el nom per el de Tarragona Salut; Això si,
respectant la mateixa estructura organitzativa amb un consell rector en el qual nomes hi ha un únic
representant de l’ICS, el senyor Pere Soley, que pels que no ho sàpiguen, ni viu a la província de
Tarragona; la resta, son tot persones de la Xarxa Santa Tecla (el senyor Joan Maria Adserà i el
senyor Francesc Pujol) i un representant del GIPSS (el senyor Josep Ramon Fuentes, que tot i que
ell no està vinculat directament a la Tecla, si que ho està el seu germà, mossèn Manuel Maria
Fuentes, vocal del Patronat de la Fundació Sant Pau i Santa Tecla).
Mirant aquesta composició ja podem endevinar a qui afavoriran els esmentats Plans Funcionals.
CGT Joan XXIII – Octubre 2015

5. Pàgina 5
Sabem que la majoria dels treballadors son conscients de la gravetat de la situació però volem
denunciar la passivitat dels dirigents de l’ICS en general, i de certs professionals del Joan XXIII en
particular, que, en lloc de defensar la sanitat pública, hi col·laboren, ho aplaudeixen i fins i tot es
justifiquen a la premsa i es deixen utilitzar per derivar intervencions a l’Hospital Santa Tecla, excusant
-se en la dificultat de les intervencions, com si contractar un altre especialista al Joan XXIII fos alguna
cosa impossible.
És per aquest motiu que invitem a TOTHOM a participar en totes les protestes i accions que el Grup
de Treball en Defensa de la Sanitat Pública de Tarragona organitza en contra els Plans Funcionals.
Hem instal·lat tots els dimarts una taula de recollida de signatures per demanar una SANITAT 100%
PÚBLICA, UNIVERSAL I DE QUALITAT demanant la paral·lització del desmantellament de l’ICS.
CGT Joan XXIII – Octubre2015

6. Pàgina 6
A data 23 d’abril del 2015, la Secció Sindical de la CGT del nostre hospital va presentar a la direcció
l’escrit que mostrem en la següent pàgina demanant que es compleixin els ràtios a tots els torns, tots
els dies de la setmana donat que les necessitats dels pacients no entenen de caps de setmana o fes-
tius.
Fent un balanç general podem afirmar què hem aconseguit:
 Que hi hagin 3 TCAI tots els torns a UCIM.
 Reforçar la 6 C amb la 3ra TCAI.
 Un zelador més els caps de setmana durant el torn diürn.
 A la 2B, 2 TCAI el torn de nit durant els caps de setmana igualant-ho als ràtios intersemanals.
 El compromís de contractar un Tècnic en Laboratori més quan s’obri el nou Laboratori.
Però la nostra demanda no va acabar amb l’escrit; en múltiples reunions amb la Direcció hem reite-
rat la necessitat d’un zelador més a quiròfan i parts els caps de setmana (van escoltar les nostres
pregàries), una DUI més a la 6na planta i reforçar la tercera planta amb una TCAI sempre que sigui
necessari al torn de tarda. Aquesta última reclamació, durant l’estiu, s’ha anat complint gairebé el
95% però sembla ser que la tornada a l’escola ha fet què la direcció oblidi quines son les necessitats
dels usuaris.
Poc a poc,es van aconseguint petits avanços, ja sabem que des de l'ICS i la Direcció ens posaran
pals a les rodes,però amb l'ajuda de tots i la lluita ho aconseguirem.
Notícia extreta del diari Més Tarragona del dia 22 de setembre del 2015
MOLT PER FER.-
CGT Joan XXIII – Octubre 2015

7. Pàgina 7
VENEN LA SANITAT PVENEN LA SANITAT PÚÚBLICABLICA
Els governants desvien diners públics cap a la sanitat
privada, en contra de la teva salut.
H. JOAN XXIII H. SANTA TECLAH. JOAN XXIII H. SANTA TECLA
Ser atès en un hospital privat, amb ànim de lucre, augmenta les
possibilitats de mort respecte a ser atès en un hospital públic.
A tot això, els governants l’anomenen plans funcionals, Santa
Tecla li diu Aliança Hospitalària i els CIUTADANS:
RETALLAR I PRIVATITZAR.
DINERS PDINERS PÚÚBLICSBLICS
UN NEGOCI RODUN NEGOCI RODÓÓ
• Augment del pressupost anual
en un 15%
• Utilitzen al personal de
l’hospital Joan XXIII: cirurgians i
especialistes mèdics
•Treuen benefici de l’augment de
la llista d’espera de Joan XXIII,
ja que guanyen clients
DESTRUCCIDESTRUCCIÓÓ DE LA SANITATDE LA SANITAT
PPÚÚBLICABLICA
•Disminució d’un 20% del
pressupost anual
• Reducció de plantilla de 250
treballadors
• Augment de la llista d’espera
pel tancaments de llits i
quiròfans
CGT Joan XXIII – Octubre 2015

8. Pàgina 8
L'altre dia vaig tornar a veure un d'aquells anuncis on mostren un pacient modèlic, amb una perso-
na uniformada i "fonendo" al coll, amb l'objectiu de captar nous alumnes que vulguin formar-se
com a TCAI.
Aquella fotografia on mostra una escena tan idíl·lica que frega la utopia, em va recordar els anys
d'estudiant. Xivarri, apunts, exàmens sorpresa, practiques i un munt de coses per aprendre. Tan-
mateix, es curiós quan parles amb la gent i hi trobes un denominador comú, no tant pel que ens
van ensenyar a fer, com pel que no. I de fet fins i tot, ens deien que no havíem de fer. Potser hau-
ria de semblar clar, puix que la lògica ens empeny a pensar que com a personal d'infermeria i per
tant sanitari, les nostres tasques estan exclusivament vinculades a aquest àmbit. Val a dir però
que això s'ajusta tant a la realitat, com la fotografia d'aquell anunci.
Els coneguts com a “auxiliars”, que en realitat TCAI (l'any 1995, es va canviar la nomenclatura jun-
tament amb el contingut curricular, es a dir, amb 20 anys ja podríem començar a aprendre-la), més
enllà de les tasques associades a la salut, tenim un ventall tan ampli, que m'atreviria a dir què fins
i tot toquem diversos àmbits professionals. Informàtic, cambrer, manteniment, zelador
(especialment si ets home) neteja, telefonista, administratiu, llenceria, cuina… Són algunes de les
activitats laborals que en major o menor profunditat , en algun moment de la nostra carrera profes-
sional ens toca experimentar. Em sembla que ja puc veure com algunes celles, s'arquegen d'incre-
dulitat. Perfecte! Sempre m'he estimat més que la gent contrasti la informació i n'extregui les seves
pròpies conclusions. Si voleu, podem fer un joc, pregunteu a un/a TCAI, si algun cop ha esgrimit
un tornavís, martell, tenalles... per tal d'arranjar, ancorar algun objecte o aparell a la paret. Ara pre-
gunteu al mateix gremi si en alguna ocasió se'ls ha fet netejar la grua, pantalles d'ordinadors, con-
trol, neveres, telèfons (sí, he dit telèfons), etc? A quants els hi han fet posar el recanvi del paper
eixuga mans? A qui li han encomanat preparar til·les per als familiars? En aquest punt m'agradaria
fer un incís. Doncs, certament quan algú requereix aquestes infusions, és sinònim del fet que està
vivint un moment dur, generalment una pèrdua imminent o consumada d'un esser estimat. I since-
rament no sap gens de cap greu envers les famílies o el malalt. Potser la qüestió, es donar per fet
que això és responsabilitat dels TCAI.
LES FUNCIONS DE LES I ELS TCAIS
CGT Joan XXIII – Octubre2015

9. Pàgina 9
Doncs què jo sàpiga, preparar i portar begudes a persones sanes pertany al gremi de la
restauració. Però, i tot això per què? Possiblement no existeix una resposta clara ni simple, quedant
la responsabilitat repartida entre tots. Així d'una banda trobem persones que sigui per ignorància,
per despotisme sigui simple ganduleria, realitzen tot tipus de peticions als TCAI ja siguin de caire
laboral o no. Tot confonent de vegades els “auxiliars” amb auxiliars de cambra particulars. Als quals
demanaran sense vergonya, des de netejar la cafetera (encara que no prenguin cafè), a què
destinin la seva taquilla, com a rebost particular d'infermeres (No ho he sentit, ho he vist en primera
persona), etc.
Però no caigueu en la temptació de senyalar un grup professional, que això és força transversal i
no exclusiu d'aquest hospital. D'altra banda i amb no menys culpa (jo el primer), estem els i les
TCAI. Qui ja sigui per ignorància, per complaure, per evitar un conflicte amb esbroncada associada,
o perquè trigues menys temps en fer-ho què en donar explicacions... En comptes de plantar-nos i
fer-nos valer com a professionals, callem i obeïm, absorbent tot tipus de tasques com si fóssim un
forat negre. Hi ha una vella dita que diu: Aprenent de tot, mestre de res. Digueu-me excèntric, però
si en comptes d'atendre responsabilitats que no pertoquen, ens poguéssim centrar en aquelles que
sí. La qualitat de la nostra feina com a sanitaris, augmentaria, i de retruc, el benestar de qui
realment importa, el pacient. A aquelles persones que la situació actual ja els hi està bé, em resta
ben poca cosa a dir, més enllà d'agrair l'esforç de la lectura. Per a les altres, tan sols diré una
obvietat, i es què, si volen redreçar la situació, no n'hi ha prou amb estar-hi d'acord, cal posar fil a
l'agulla.
Per últim tan sols recordar-vos que hi ha cartells informatius de CGT on determinen quines tasques
NO corresponen a les TCAI.
CGT Joan XXIII – Octubre2015

10. Pàgina 10
Des de el 9 de febrer del 2015 s’ha posat en marxa un nou protocol d'assetjament psicològic i de
resolució de situacions d'assetjament psicològic i altres discriminacions a la feina.
Algunes de les situacions que podríem considerar d'aquest tipus d'assetjament poden ser :
 Em parlen a crits.
 Em redueixen responsabilitats, tasques, etc., sense justificació suficient.
 Abús d'autoritat (no em deixen realitzar la meva feina, em fan fer feines que no em correspo-
nen per la meva categoria professional, fixen objectius inabastables en la meva feina, redu-
eixen excessivament els terminis de presentació, m'intimiden o m'amenacen amb degradar-
me, acomiadament, trasllat, etc).
 Crítica constant o excessiva de la meva feina. Em desqualifiquen. Jutgen la meva feina de
forma ofensiva.
 Supervisió excessiva : a la meva tasca, horaris, etc.
 M'exclouen de reunions de treball, trobades socials relacionades amb el treball (descansos,
dinars, sopars, etc).
 Em culpen de situacions de les que no en soc responsable.
 Fan burles, se'n riuen o difonen comentaris maliciosos sobre mi, incloent qüestions alienes
a la meva feina.
 Rebutgen peticions raonables de festius, permisos varis, gestions fora de l'empresa, etc.
 No em saluden, ni em dirigeixen la paraula. Es comporten com si no existís, etc.
A la CGT cada cop rebem més queixes dels treballadors pel mal tracte rebut per part d'alguns co-
mandaments (supervisors/es) i algun comandament de la direcció d'infermeria.
És per això que us animem a que si us sentiu d'alguna manera assetjats o discriminats per algun
company o superior, no tingueu por i ho denuncieu.
Nosaltres estem per ajudar-vos. Recordeu que el nostre horari és de 7h a 12h del matí, i de 15h a
17 h per la tarda.
ANEU EN COMPTE AMB L´ASSETJAMENT PSICOLÒGIC A LA
FEINA
CGT Joan XXIII – Octubre 2015

11. Pàgina 11
INCAPACITAT TEMPORAL SOBREVINGUDA DURANT EL
PERíODE DE VACANCES
Els permisos per vacances es troben recollits a l’EBEP, a la Llei 8/2006, de 5 de juliol, de
mesures de conciliació de la vida personal al servei de les administracions públiques de
Catalunya i diferents actes de la Mesa Sectorial. No obstant, hi han situacions que no es
recullen expressament al quadre exposat a la Intranet, com per exemple la incapacitat temporal
sobrevinguda durant el període de vacances.
Què passaria si estant de vacances agafo la baixa una setmana? Són recuperables? No tots els
supòsits poden recollir-se en quadre citat donat que cada cas resta subjecte a interpretacions
legals o criteris jurisprudencials.
Per aquest motiu, el Tribunal Suprem (Sentència de 19 de març de 2013, Sala 4) ha unificat el
criteri per tal d’evitar confusions al respecte i ha resolt que quan un treballador es trobi en
situació d’incapacitat temporal sobrevinguda té dret a compensar els dies de lliurança
coincidents amb aquesta situació per altres dates posteriors.
Aquest raonament es basa en els següents punts:
“La finalidad de las vacaciones anuales no se limita a la “reposición de energías para la
reanudación de la prestación laboral” (STC 192/2003), sino que persigue, además del
descanso, proporcionar al trabajador tiempo libre de ocio y distracción.”
En contra de lo que entendía la STS 3-10-2007, el período de vacaciones no es compatible
con la situación de incapacidad temporal sobrevenida, en cuanto impide el disfrute pleno
de las actividades de ocio y distracción que, junto a la recuperación de fuerzas, integran
la finalidad del instituto (TJUE 21 de junio de 2012, ANGED/FASGA; y STS 3-10-2012).
Y, en consecuencia, el trabajador afectado durante el período de vacaciones por
incapacidad temporal sobrevenida tiene derecho a disfrutar en otras fechas hábiles los
días de vacaciones coincidentes con dicha situación de incapacidad.”
D’aquesta manera, el Tribunal Suprem resol el debat creat i unifica la doctrina. Tot i que el cas
que es planteja en la Sentència tracta d’un treballador subjecte a l’Estatut dels Treballadors i
no a l’EBEP, seria extensible als funcionaris públics.
CGT Joan XXIII – Octubre 2015

12. Pàgina 12
L’any 2006 es va signar un pacte que oferia a la gent la possibilitat de poder lliurar dos caps de
setmana i treballar-ne un però només era aplicable al torn diürn ja que mai es va arribar a apli-
car al torn nocturn.
A principi d’any del 2008, amb una CGT jove i amb moltes ganes de treballar, vam iniciar mobi-
litzacions per tal de demanar que l’esmenat pacte s’apliqués a tots els torns. És per això que
vam convocar concentracions al vestíbul de l’hospital a la sortida del torn de nit de les 8 a les
8,30 de dilluns a divendres durant la segona quinzena de gener i tot el mes de febrer.
Al mes de març les negociacions estaven estancades i es va arribar a l’acord que no es donari-
en els caps de setmana però es facilitarien els GN i els NF quan el personal ho sol·licités.
Els primers anys, mentre les lliurances es donaven des de RRHH, es va anar complint; però
quan la Direcció d'Infermeria va agafar la tasca de donar els GN i els FN , amb el pas del
temps, el pacte es va anar deteriorant fins al punt d’incomplir l’acord en més d’un 40% de les
peticions del personal els últims anys.
Volem recordar a la direcció que a causa de les retallades, el personal ha perdut moltes lliuran-
ces i si de RRHH podien donar les lliurances l’any 2009, s’hauria de continuar donant a un per-
sonal castigat pels ràtios nocturns que fan que les condicions de treball no siguin les més favo-
rables.
GN i NF.-
CGT Joan XXIII – Octubre 2015

13. Pàgina 13
L’equip de RCP avançada és el responsable últim del suport vital avançat. El componen
metges intensivistes i una infermera de la Unitat de Cures Intensives.
Això què vol dir?
Vol dir que en cas de parada cardiorespiratòria a qualsevol planta de l’hospital, el metge
intensivista i la infermera hi ha d’anar i actuar el més ràpidament possible.
Què suposa per infermeria aquest protocol?
Per la infermera designada a anar a una parada cardiorespiratòria suposa deixar els
seus malalts d’UCI sense infermera i que les altres infermeres companyes siguin les
que es facin càrrec d’aquests malalts (normalment 2, el màxim que poden portar
donada la complexitat del malalt).
En una UCI on els ràtios són els màxims possibles, és vergonyós que una companya
hagi de responsabilitzar-se d’un tercer pacient, amb els riscos que comporta, donada la
disminució de la qualitat assistencial.
Com a CGT demanem que si una infermera d’UCI ha d’anar a un cas de PCR, sigui una
infermera de reforç la que s’ocupi dels seus malalts.
Recordem que el personal d’infermeria d’UCI va fer un recull de signatures en contra
d’aquest protocol que es va fer sense comptar amb la seva opinió.
CGT Joan XXIII – Octubre 2015
INFERMERA RE-ANIMADORA

14. Oposicions a l’ICS
Fa uns mesos que es rumoreja que al proper octubre-novembre sortirà la
convocatòria d’oposicions a l’ICS. En total, 340 places, el 78% correspon a
personal sanitari i el 22%, a personal de gestió i serveis:
Des de CGT pensem que aquesta convocatòria és una presa de pèl, una burla cap
als més de 12000 interins que actualment formen la plantilla de l’ICS.
Creiem que darrere d’aquesta mesura, pot haver-hi un afany recaptatori per dos
motius:
1. Per una part al convocar les opos, com encara no fa 8 anys de les últi-
mes s’estalvien pagar la carrera professional a les interines.
2. Per altra part, com que a l’aprovar les opos, encara que no passis el tall,
et puja la puntuació a la borsa, t’obliga a presentar-te
Realitzar l’examen costa diners i seran moltes les persones que es presentaran pel
que hem dit abans
L’administració ja té el negoci rodó, entre el que estalviarà al pagar la carrera
professional a les interines i el que recaptarà dels drets d’examen farà un bon
calaix
És per això que la CGT exigeix que el dret a examen sigui gratuït o bé un preu
simbòlic
A partir d’aquí ja es podria plantejar, si aprovar les opos ha de puntuar o no
El treballador/a ha d’escollir lliurement si presentar-se o no sense que hi hagi cap
perjudici en contra seva.
Metges de Família 44
Infermeria 136
TCAI 65
Aux. Administratiu 55
Zeladors/es 21
Pediatria 8
Llevadores 11
Pàgina 14
CGT Joan XXIII – Octubre 2015

15. Pàgina 15
CGT Joan XXIII – Octubre 2015
Pensa, pregunta’t, qüestiona.... , i
escriu, comunica-ho
Pots contribuir a construir una nova societat ... ,
i esborrar el model caduc
Queixa’t, protesta, fes-te sentir ,
Encara som a temps