15. Vier aspecten van evaluatie
Formatieve evaluatie
verbeteren
je laten
verrassen
Goal based
Goal free
controleren
vernieuwen
Summatieve evaluatie
16. Anders denken over evaluatie
Formatieve evaluatie
verbeteren
je laten
verrassen
Goal based
Goal free
controleren
vernieuwen
Summatieve evaluatie
17. Kern van Reflectieve Communicatie Scrum
1. Niet aan einde maar tussentijds evalueren
2. Opdrachtgever doet mee in project
3. Co-creatie met stakeholders voor resultaat
4. Interventies programmeren in sprints
5. Op vaste momenten reflecteren in scrums
6. Validatie aan einde van iedere sprint
7. Werken met bijstelbare acties
18.
19. Rollen in de Reflectieve Communicatie Scrum
De
(gedelegeerde)
opdrachtgever
De RCS-coach /
scrum master
Stakeholders
Het (multidisciplinaire, zelfsturende)
ontwikkelteam in de scrum room
20. Het scrum bord is het
archief van de planning
Portefeuille
met ‘to do’
21. Communicatietrends Logeion
2011, 2012, 2013:
Accountability staat bovenaan!
Accountability moet!
Maar wat is
accountability,
waarover ben
je accountable
bent en hoe?
23. Is een com prof hierop ook afrekenbaar?
Gevonden op internet: “Eindelijk: accountability
Waar vele vakbroeders en –zusters al zo lang over
lezen, praten en op studeren, is voor de rest van de
wereld allang overduidelijk: de kracht van
communicatie is enorm. Van de man in de straat tot de
minister wordt dan ook gepleit voor indamming van
die vernietigende kracht, die ervoor zorgt dat onze
kinderen eerst dik worden, dan drankzuchtig en
tenslotte kettingroker.
Gisteren kondigden snoepfabrikanten aan zichzelf extra
beperkingen op te leggen bij het maken van reclame gericht
op kinderen. (…)Reclames voor snoep en chips moeten
tijdens de wakkere uren van de jeugd geheel in de ban.”
24. Wat is accountability?
Rekenschap afleggen:
• Wat heb je opgeleverd,
dus heb je de juiste
beslissingen genomen
Verantwoordelijkheid
nemen:
• Helder uitleggen
wat je te bieden
hebt (profiteor)
En ook:
En ook:
• Kunnen uitleggen welke
keuzes ze waarom maakt
• Moraliteit van je
keuzes
Confidential
25.
26. Professional accountability in de RCS
Een heldere
visie op je vak
en de benodigde
prioriteiten
Beleid
begrijpelijk
maken of
begrijpelijk
beleid helpen
maken?
27. Decisional accountability in de RCS
Een heldere
visie op je vak
en de benodigde
prioriteiten
Beleid
begrijpelijk
maken of
begrijpelijk
beleid helpen
maken?
Uitleggen
waarom je doet
wat je doet, je
acties
onderbouwen
Op basis van
ervaring of van
onderzoek?
28. Social accountability in de RCS
Een heldere
visie op je vak
en de benodigde
prioriteiten
Beleid
begrijpelijk
maken of
begrijpelijk
beleid helpen
maken?
Uitleggen
waarom je doet
wat je doet, je
acties
onderbouwen
Op basis van
ervaring of van
onderzoek?
Zijn je
interventies ook
moreel
verantwoord?
En wie bepaalt
dat?
29. Performative accountability in de RCS
Een heldere
visie op je vak
en de benodigde
prioriteiten
Beleid
begrijpelijk
maken of
begrijpelijk
beleid helpen
maken?
Uitleggen
waarom je doet
wat je doet, je
acties
onderbouwen
Op basis van
ervaring of van
onderzoek?
Zijn je
interventies ook
moreel
verantwoord?
Verantwoording
van je resultaten
En wie bepaalt
dat?
Waar hangt
succes van
af?
Accountability moet!
30. Koppen bij elkaar en scrummen maar?
aandeslagmetbetteke.nl
of bettekevanruler.nl
