9. 9
항 목 내 용 전략과제
경영방침
1.법인 목적사업의 유지와 필요한 경비 충당을
위한 건실한 수익사업으로 추진
2..우리 모두의 꿈을 이루어가는 일터
사회적가치 및 비전
장애인에게 더 많은 일자리를 제공함으로써
자립기반을 도모하고 지역사회 네트워크를 구
축하여 장애인이 인간다운 생활을 할 수 있는
권리를 보장하고 복지증진에 이바지 하는 기업
을 목표로 함
모두가 공유할 수 있는
비전수립 보완
Ⅱ -1. 경영체계 현황
Ⅱ -1-1 경영전략부문
Ⅱ. 내부환경
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*드림장애인보호작업장 핵심기술
Ⅱ. 내부환경
Ⅱ -2. 드림장애인보호작업장 사업 관련사항
□ 장애인 특유의 섬세함을 토대로 소독.청소작업을 실시함으로써 고객만족도가 높음.
※ 지체장애가 적은 장애인으로 하여금 작업에 참여하고, 열정과 성실함이 강점임.
□ 사단법인 드림피아는 장애인직업재활시설(보호작업장)로 소독전문성 보유
○ 공공기관은 장애인복지법, 중증장애인생산품우선구매특별법에 따라 1% 의무 구매
○ 중증장애인생산품 시설 지정(보건복지부장관, 2012.1.31)
○ 사회적기업 인증(고용노동부장관, 2013.11.8)
○ 직접생산증명(보건복지부장관, 2012.2.1-2014.1.31)
○ 방역소독전문가 인증(한국방역협회, 2013.2.21)
○ 방역소독전문가 교육 수료(고려대학교 보건과학연구소, 2012.9.1-2013.2.28)
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-예비사회적기업 3년
o 낙각공예제품 생산, 낙각제작 인두 특허 취득 및 인두기를 제작하여 낙각을 생산
o 수요처 발굴 및 판로개척이 되지 않아 판매에 어려움 초래
o 낙각공예 생산제품 재고 과다보유(약 1,000점) 및 보관비용 발생(창고 공간 차지)
-사회적기업 2년(2013.11.08-2015.11.07)
o 소독사업, 청소용역사업으로 사업영역을 확대하여 공공기관(장애인복지법,
중증장애인생산품 우선구매특별법에 따라 1% 의무 구매) 위주로 사업전개
o 2013년 157백만원 매출, 2014년 192백만원 매출계획
-사회적기업 지원기간 만료 전에 자립기반 구축 절대 필요
-지속가능한 영속기업(Going concern)으로 도약하기 위한 중장기전략 추진
- 인간과 환경을 색각하는 친환경 소독방역 기업으로 성장. 발전
Ⅱ. 내부환경
Ⅱ -3. 드림장애인보호작업장 중장기 경영전략
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항 목 내 용
청소업
시장규모 및 추이
1. 청소용역시장은 넓지만 신규업체의 진입이 어려운 실정임.
중증장애인생산품 생산시설로 지정 받은 경우는 중증장애인생산품
우선구매제도로 일반업체에 비해 이점을 가지고 있음
소독방제업
시장규모 및 추이
▲소독 방제업
-공동주택,숙박시설 등 다수인이 거주 또는 이용하는 시설을 운영하는
자는 전염병예방에 필요한 소독을 실시해야 한다고 법으로 명시되어있다.
-소독은 전염병예방법에 따라 소독업 신고를 한 자가 대행할 수 있다.
-소독업 시장은 산업체 시장과 가정집 시장으로 구분할 수 있으며, 산업체
시장은 대규모 사업장과 소규모 사업장으로, 가정집 시장은 가정집과 아
파트단지로 세분화되며, 우선구매제도가 적용되는 공공시장과 일반시장
으로도 분류할 수 있음
Ⅲ. 외부환경
Ⅲ -1. 산업환경
Ⅲ -1-1. 청소, 소독업 산업환경
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항 목 내 용
소독 방제업
시장규모 및 추이
-소독업 관련시장은 1조원으로 추정되고 있음
-국내에서는 청소대행업자가 소독업을 병행하고 있는 경우가 많음
-지구 온난화로 인한 이상고온현상 등 주거환경의 변화로 국민의 건강상태
가 악화되고, wellbeing 열풍으로 건강 및 위생에 대한 관심이 증가되고 있어
깨끗한 환경에 대한 욕구가 강해지는 현상으로 소독 방역시장은 매년 증가
하는 추세임
*참고자료:
(재)한국장애인개발원, 중증장애인생산품 생산시설 실무안내/2012년 11월
웰페어 뉴스(www.welfarenews.net) /2011년 2월28일
Ⅲ. 외부환경
Ⅲ -1-1. 청소, 소독업 산업환경
Ⅲ -1. 산업환경