SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MOROWALI
DISAMPAIKAN OLEH :
MUHAMMAD NOVAL, SST
KEPALA SEKSI STATISTIK PRODUKSI BPS KABUPATEN MOROWALI
• UJUNG TOMBAK (KOORDINATOR) PENDATAAN
• UJUNG TOMBAK SOSIALISASI
• UJUNG TOMBAK KAMPANYE
• UJUNG TOMBAK MEDIATOR RESPONDEN, PENGGUNA DATA,
MASYARAKAT DAN STAKE HOLDER DI TINGKAT KECAMATAN
KSK HARUS SENANTIASA MENINGKATKAN DAN DITINGKATKAN
KUALITAS DIRINYA
KSK DILIHAT DARI SUDUT PANDANG:
• MOTIVASI SEMANGAT KERJA (RENDAH, SEDANG, TINGGI)
• KEMAMPUAN NALAR INTELEKTUAL (CUKUP, MENENGAH, TINGGI)
• BEBAN KERJA (RINGAN, SEDANG, BERAT)
• DAYA TAHAN FISIK DAN DAYA JELAJAH (LEMAH, SEDANG, TAHAN)
• KEMAMPUAN KOMUNIKASI (LEMAH, SEDANG, MAHIR)
• WILAYAH TUGAS, KEJUJURAN, KEPRIBADIAN, DLL
TUJUAN UNTUK MENGEFEKTIFKAN UPAYA PENINGKATAN KUALITAS KSK DENGAN
MEMBERIKAN TREATMENT YANG TEPAT UNTUK SETIAP KSK
MOTIVASI SEMANGAT KERJA
RENDAH
(A)
SEDANG
(B)
TINGGI
(C)
KEMAMPUAN
NALAR
INTELEKTUAL
CUKUP
(1)
- - 2
MENENGAH
(2)
2 6 4
TINGGI
(3)
- 2 2
KNI
MSK
Fenomena : Kita senang kalau ada pekerjaan walaupun banyak, jatuh di KSK tipe 3c dan ada rasa
khawatir kalau ada pekerjaan walaupun sedikit, jatuh di KSK tipe 2a
TIPE 3C TIPE KSK IDAMAN
• Treatment diarahkan agar KSK dapat menuju ke tipe 3C, KNI tinggi MSK tinggi
Contoh Treatment BPS Kabupaten Morowali:
Tipe 1c: KNI cukup MSK tinggi (2 orang)
• Jangan pernah mematikan motivasinya karena kemampuan nalarnya yang rendah atau
pekerjaannya perlu beberapa kali perbaikan
• Masih mau belajar dan menerima pembelajaran, kita yang perlu sabar dan telaten
• Diskusi santai, diajak berpikir kreatif, tanamkan keyakinan bahwa tidak ada sesuatu yang tidak
bisa kalau kita mau belajar (Andra Gogi)
Tipe 2a: KNI menengah MSK rendah (2 orang)
• Berbahaya, belum bisa membedakan antara masalah kantor/pekerjaan dengan masalah
pribadinya. Atau karena masalah pribadinya menurunkan kinerja pekerjaannya sebagai KSK
• Kita harus super sabar, sering silaturahmi, berikan wawasan, diskusi, utama naikkan motivasi
kerjanya.
• Tetap tegas.
1. Survei Ubinan
• Fenomena: Panen LASER, Panen Serentak, Di pagi hari di tanggal yang sama
ada jadwal ubinan > 5 plot, MTK merasa berat mengubin.
• Bagaimana Solusi cara mengambil plot ubinannya dan tetap sesuai prosedur?
2. Survei berbasis Rumah Tangga contoh: VIMK, PSPK, SPN
• Fenomena: Responden tidak memiliki catatan administrasi yang baik, ingatan
yang lemah, mengkaitkan survei dengan bantuan pemerintah, sengaja menutup-
nutupi informasi.
• Bagaimana solusi tetap dapat menggali informasi seoptimal mungkin?
3. Survei berbasis Estabilishment/Perusahaan contoh: Non Migas,
Konstruksi, Air Bersih, Perkebunan
• Fenomena: tidak semua menerima petugas dengan baik, konsistensi antar
pertanyaan yang begitu banyak, kesibukan dari pengusaha, sengaja menutup-
nutupi informasi.
• Bagaimana solusi tetap dapat menggali informasi seoptimal mungkin?
4. Berkaitan dengan Jadwal Survei Seksi yang Lain
• Fenomena: jadwal pelaksanaan survei antar seksi yang bersamaan, masing-
masing seksi mengejar target cepat selesai.
• Bagaimana solusi pengaturan waktu?
5. Tantangan Geografis dan Musim
• Fenomena: luas dan kondisi medan pendataan, daerah sulit, musim hujan,
musim banjir, musim ombak.
• Bagaimana solusi mengatasi permasalahan geografis dan musim?
KSK BERKUALITAS = SENANTIASA MENINGKATKAN KUALITAS DIRINYA +
MEMILIKI SOLUSI ATAS TANTANGAN YANG DIHADAPI
PROSES
PEMBELAJARAN
KSK
BERKUALITAS
Beberapa Proses Pembelajaran yang telah dilakukan :
1. Pemberian motivasi dengan berbagai kegiatan al: penayangan film-film dan presentasi
dengan tema peningkatan motivasi, sms motivasi.
2. Peningkatan hubungan silaturahmi; Program Kunjungan KBPS Kab dan staf ke rumah KSK,
olah raga dan kerja bakti bersama, silaturahmi ke perusahaan, piagam penghargaan.
3. Brifing Rutin, Pelatihan, Refrheshing Intern, Presentasi Hasil Pendataan.
4. Diskusi dan Sharing Pengalaman.
5. Tim Kerja dan Kerja Tim
6. Monitoring Kualitas dan Evaluasi Bersama
7. Action Learning
Beberapa Hal yang direncanakan akan dilakukan :
1. Family Gathering
2. Komunitas BBM
Prof. Reginald Revans (1940) People had to be aware of their lack of relevant knowledge and be
prepared to explore the area of their ignorance with suitable questions and help from other
people in similar positions
• Revans menggambarkan rumus:
L = P + Q
dimana L adalah belajar, P adalah pemrograman (atau pengetahuan diprogram dengan
simulasi) dan Q adalah Pertanyaan untuk menciptakan wawasan tentang apa yang orang
lihat, dengar atau rasakan.
• Michael Marquardt (2004; Marquardt, Leonard, Freedman, & Hill, 2009) memperluas
rumus Revans sebagai berikut:
L = P + Q + R
dimana R mengacu pada Refleksi
Permasalahan yang sama bisa diselesaikan dengan solusi yang berbeda tergantung karakter responden, lingkungan, dll. Suatu
solusi bisa cocok di satu tempat dan belum tentu cocok di tempat lain, olehnya diperlukan pengetahuan dan pengalaman yang baik
Rb peningkatan kualitas data bps7203 s produksi

More Related Content

Similar to Rb peningkatan kualitas data bps7203 s produksi

Pengelolaan dan pengembangan BKR
Pengelolaan dan pengembangan BKRPengelolaan dan pengembangan BKR
Pengelolaan dan pengembangan BKRthoufan pratama
 
BT_2823.pptx
BT_2823.pptxBT_2823.pptx
BT_2823.pptxdpmdbusel
 
Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"
Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"
Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"Kanaidi ken
 
Kuliah 10 kebijakan sdm dan prakteknya
Kuliah 10 kebijakan sdm dan prakteknyaKuliah 10 kebijakan sdm dan prakteknya
Kuliah 10 kebijakan sdm dan prakteknyaMukhrizal Effendi
 
Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diy
Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diyPelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diy
Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diyAhmad Abdul Haq
 
ptk penguatan pengawas.
ptk penguatan pengawas.ptk penguatan pengawas.
ptk penguatan pengawas.Suaidin -Dompu
 
INSTRUMEN NILAI PEKERJAAN SIDEK (INPS).pptx
INSTRUMEN NILAI PEKERJAAN SIDEK (INPS).pptxINSTRUMEN NILAI PEKERJAAN SIDEK (INPS).pptx
INSTRUMEN NILAI PEKERJAAN SIDEK (INPS).pptxNurNadirahAbdmanaf
 
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)aditya
 
Ppt mi 5 penyuluhan dan konseling
Ppt mi 5 penyuluhan dan konselingPpt mi 5 penyuluhan dan konseling
Ppt mi 5 penyuluhan dan konselingrickygunawan84
 
Proposal Penelitian Jemaat GKI KB 2011
Proposal Penelitian Jemaat GKI KB  2011Proposal Penelitian Jemaat GKI KB  2011
Proposal Penelitian Jemaat GKI KB 2011Danny D. Kosasih
 
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.pptbudaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.pptsitisrihidayati
 
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.pptbudaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.pptesemka
 
pengelolaan-dan-pengembangan-bkr_Bu Nining.ppt
pengelolaan-dan-pengembangan-bkr_Bu Nining.pptpengelolaan-dan-pengembangan-bkr_Bu Nining.ppt
pengelolaan-dan-pengembangan-bkr_Bu Nining.pptraditya54
 
Penilaian HOTS SMK.pptx
Penilaian HOTS SMK.pptxPenilaian HOTS SMK.pptx
Penilaian HOTS SMK.pptxfebrio21
 
Penjelasan aktualisasi latsar
Penjelasan aktualisasi latsarPenjelasan aktualisasi latsar
Penjelasan aktualisasi latsarrickygunawan84
 
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.ppt
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.pptKIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.ppt
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.pptDhefiRatnawati
 

Similar to Rb peningkatan kualitas data bps7203 s produksi (20)

Pengelolaan dan pengembangan BKR
Pengelolaan dan pengembangan BKRPengelolaan dan pengembangan BKR
Pengelolaan dan pengembangan BKR
 
Materi bkr
Materi bkrMateri bkr
Materi bkr
 
BT_2823.pptx
BT_2823.pptxBT_2823.pptx
BT_2823.pptx
 
Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"
Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"
Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"
 
Kuliah 10 kebijakan sdm dan prakteknya
Kuliah 10 kebijakan sdm dan prakteknyaKuliah 10 kebijakan sdm dan prakteknya
Kuliah 10 kebijakan sdm dan prakteknya
 
Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diy
Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diyPelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diy
Pelaksanaan tugas ki di kanwil djpbn diy
 
ptk penguatan pengawas.
ptk penguatan pengawas.ptk penguatan pengawas.
ptk penguatan pengawas.
 
Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima Training Pelayanan Prima
Training Pelayanan Prima
 
INSTRUMEN NILAI PEKERJAAN SIDEK (INPS).pptx
INSTRUMEN NILAI PEKERJAAN SIDEK (INPS).pptxINSTRUMEN NILAI PEKERJAAN SIDEK (INPS).pptx
INSTRUMEN NILAI PEKERJAAN SIDEK (INPS).pptx
 
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
 
Kasus RSUD Tabanan Bali
Kasus RSUD Tabanan BaliKasus RSUD Tabanan Bali
Kasus RSUD Tabanan Bali
 
Ppt mi 5 penyuluhan dan konseling
Ppt mi 5 penyuluhan dan konselingPpt mi 5 penyuluhan dan konseling
Ppt mi 5 penyuluhan dan konseling
 
TUJUH LANGKAH PRAKTIS DALAMA POKJA UKM
TUJUH LANGKAH PRAKTIS DALAMA POKJA UKMTUJUH LANGKAH PRAKTIS DALAMA POKJA UKM
TUJUH LANGKAH PRAKTIS DALAMA POKJA UKM
 
Proposal Penelitian Jemaat GKI KB 2011
Proposal Penelitian Jemaat GKI KB  2011Proposal Penelitian Jemaat GKI KB  2011
Proposal Penelitian Jemaat GKI KB 2011
 
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.pptbudaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
 
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.pptbudaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
budaya-kerja-etos-kerja-9.ppt
 
pengelolaan-dan-pengembangan-bkr_Bu Nining.ppt
pengelolaan-dan-pengembangan-bkr_Bu Nining.pptpengelolaan-dan-pengembangan-bkr_Bu Nining.ppt
pengelolaan-dan-pengembangan-bkr_Bu Nining.ppt
 
Penilaian HOTS SMK.pptx
Penilaian HOTS SMK.pptxPenilaian HOTS SMK.pptx
Penilaian HOTS SMK.pptx
 
Penjelasan aktualisasi latsar
Penjelasan aktualisasi latsarPenjelasan aktualisasi latsar
Penjelasan aktualisasi latsar
 
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.ppt
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.pptKIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.ppt
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.ppt
 

Rb peningkatan kualitas data bps7203 s produksi

  • 1. BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN MOROWALI DISAMPAIKAN OLEH : MUHAMMAD NOVAL, SST KEPALA SEKSI STATISTIK PRODUKSI BPS KABUPATEN MOROWALI
  • 2. • UJUNG TOMBAK (KOORDINATOR) PENDATAAN • UJUNG TOMBAK SOSIALISASI • UJUNG TOMBAK KAMPANYE • UJUNG TOMBAK MEDIATOR RESPONDEN, PENGGUNA DATA, MASYARAKAT DAN STAKE HOLDER DI TINGKAT KECAMATAN KSK HARUS SENANTIASA MENINGKATKAN DAN DITINGKATKAN KUALITAS DIRINYA
  • 3. KSK DILIHAT DARI SUDUT PANDANG: • MOTIVASI SEMANGAT KERJA (RENDAH, SEDANG, TINGGI) • KEMAMPUAN NALAR INTELEKTUAL (CUKUP, MENENGAH, TINGGI) • BEBAN KERJA (RINGAN, SEDANG, BERAT) • DAYA TAHAN FISIK DAN DAYA JELAJAH (LEMAH, SEDANG, TAHAN) • KEMAMPUAN KOMUNIKASI (LEMAH, SEDANG, MAHIR) • WILAYAH TUGAS, KEJUJURAN, KEPRIBADIAN, DLL TUJUAN UNTUK MENGEFEKTIFKAN UPAYA PENINGKATAN KUALITAS KSK DENGAN MEMBERIKAN TREATMENT YANG TEPAT UNTUK SETIAP KSK
  • 4. MOTIVASI SEMANGAT KERJA RENDAH (A) SEDANG (B) TINGGI (C) KEMAMPUAN NALAR INTELEKTUAL CUKUP (1) - - 2 MENENGAH (2) 2 6 4 TINGGI (3) - 2 2 KNI MSK Fenomena : Kita senang kalau ada pekerjaan walaupun banyak, jatuh di KSK tipe 3c dan ada rasa khawatir kalau ada pekerjaan walaupun sedikit, jatuh di KSK tipe 2a TIPE 3C TIPE KSK IDAMAN
  • 5. • Treatment diarahkan agar KSK dapat menuju ke tipe 3C, KNI tinggi MSK tinggi Contoh Treatment BPS Kabupaten Morowali: Tipe 1c: KNI cukup MSK tinggi (2 orang) • Jangan pernah mematikan motivasinya karena kemampuan nalarnya yang rendah atau pekerjaannya perlu beberapa kali perbaikan • Masih mau belajar dan menerima pembelajaran, kita yang perlu sabar dan telaten • Diskusi santai, diajak berpikir kreatif, tanamkan keyakinan bahwa tidak ada sesuatu yang tidak bisa kalau kita mau belajar (Andra Gogi) Tipe 2a: KNI menengah MSK rendah (2 orang) • Berbahaya, belum bisa membedakan antara masalah kantor/pekerjaan dengan masalah pribadinya. Atau karena masalah pribadinya menurunkan kinerja pekerjaannya sebagai KSK • Kita harus super sabar, sering silaturahmi, berikan wawasan, diskusi, utama naikkan motivasi kerjanya. • Tetap tegas.
  • 6. 1. Survei Ubinan • Fenomena: Panen LASER, Panen Serentak, Di pagi hari di tanggal yang sama ada jadwal ubinan > 5 plot, MTK merasa berat mengubin. • Bagaimana Solusi cara mengambil plot ubinannya dan tetap sesuai prosedur? 2. Survei berbasis Rumah Tangga contoh: VIMK, PSPK, SPN • Fenomena: Responden tidak memiliki catatan administrasi yang baik, ingatan yang lemah, mengkaitkan survei dengan bantuan pemerintah, sengaja menutup- nutupi informasi. • Bagaimana solusi tetap dapat menggali informasi seoptimal mungkin? 3. Survei berbasis Estabilishment/Perusahaan contoh: Non Migas, Konstruksi, Air Bersih, Perkebunan • Fenomena: tidak semua menerima petugas dengan baik, konsistensi antar pertanyaan yang begitu banyak, kesibukan dari pengusaha, sengaja menutup- nutupi informasi. • Bagaimana solusi tetap dapat menggali informasi seoptimal mungkin?
  • 7. 4. Berkaitan dengan Jadwal Survei Seksi yang Lain • Fenomena: jadwal pelaksanaan survei antar seksi yang bersamaan, masing- masing seksi mengejar target cepat selesai. • Bagaimana solusi pengaturan waktu? 5. Tantangan Geografis dan Musim • Fenomena: luas dan kondisi medan pendataan, daerah sulit, musim hujan, musim banjir, musim ombak. • Bagaimana solusi mengatasi permasalahan geografis dan musim?
  • 8. KSK BERKUALITAS = SENANTIASA MENINGKATKAN KUALITAS DIRINYA + MEMILIKI SOLUSI ATAS TANTANGAN YANG DIHADAPI PROSES PEMBELAJARAN KSK BERKUALITAS Beberapa Proses Pembelajaran yang telah dilakukan : 1. Pemberian motivasi dengan berbagai kegiatan al: penayangan film-film dan presentasi dengan tema peningkatan motivasi, sms motivasi. 2. Peningkatan hubungan silaturahmi; Program Kunjungan KBPS Kab dan staf ke rumah KSK, olah raga dan kerja bakti bersama, silaturahmi ke perusahaan, piagam penghargaan. 3. Brifing Rutin, Pelatihan, Refrheshing Intern, Presentasi Hasil Pendataan. 4. Diskusi dan Sharing Pengalaman. 5. Tim Kerja dan Kerja Tim 6. Monitoring Kualitas dan Evaluasi Bersama 7. Action Learning Beberapa Hal yang direncanakan akan dilakukan : 1. Family Gathering 2. Komunitas BBM
  • 9. Prof. Reginald Revans (1940) People had to be aware of their lack of relevant knowledge and be prepared to explore the area of their ignorance with suitable questions and help from other people in similar positions • Revans menggambarkan rumus: L = P + Q dimana L adalah belajar, P adalah pemrograman (atau pengetahuan diprogram dengan simulasi) dan Q adalah Pertanyaan untuk menciptakan wawasan tentang apa yang orang lihat, dengar atau rasakan. • Michael Marquardt (2004; Marquardt, Leonard, Freedman, & Hill, 2009) memperluas rumus Revans sebagai berikut: L = P + Q + R dimana R mengacu pada Refleksi Permasalahan yang sama bisa diselesaikan dengan solusi yang berbeda tergantung karakter responden, lingkungan, dll. Suatu solusi bisa cocok di satu tempat dan belum tentu cocok di tempat lain, olehnya diperlukan pengetahuan dan pengalaman yang baik