1.
AVAUS
WHITEPAPER
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
1
Marraskuu
2008
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
Avaus
Consulting
Avaus
Consulting
Merimiehenkatu
36
D,
00150
H:ki
DIGITAL
OPPORTUNITIES
www.avaus.fi
2. AVAUS
WHITEPAPER
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
2
!
!
Marraskuu
2008
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
Tom
Nickels,
Kim
Weckström
YHTEENVETO
Suurin
osa
kuluttajista
hoitaa
säännöllisesti
asiakkuuttaan
sähköisissä
kanavissa
ja
näkee
siinä
merkittäviä
hyötyjä.
Kuluttajat
suosivat
yrityksiä,
joiden
sähköiseen
asiakkuuteen
he
ovat
tyytyväisiä.
Tyytyväisyys
sähköiseen
asiakkuuteen
johtaa
asiakkaiden
sitoutumiseen,
lisäostoihin,
yrityksen
suosittelemiseen
ystäville
sekä
itsepalveluasteen
kasvuun.
Sähköinen
asiakkuus
on
yrityksille
merkittävä
kasvumahdollisuus
mutta
kuluttajat
kokevat,
että
monen
yrityksen
nykyiset
sähköiset
palvelut
eivät
vastaa
heidän
tarpeitaan.
Suomen
ensimmäinen
tutkimus
sähköisestä
asiakkuudesta
Digitaalisuus
on
muuttanut
liiketoiminnan
fundamentteja.
Kaikista
suurin
muutos
on
tapahtunut
yritysten
asiakassuhteissa.
Sähköiset
kanavat
muuttavat
asiakkaiden
käyttäytymistä
ja
heidän
suhdetta
yrityksiin.
Avaus
teetti
tutkimuksen
sähköisestä
asiakkuudesta.
Tutkimuksen
toteutti
TNS
Gallup
loka-‐marraskuussa
2008
Web-‐kyselynä
TNS
Gallup
Forumissa.
Kyselyyn
vastasi
1239
kuluttajaa.
Vastausprosentti
oli
58%.
Tarkoituksena
oli
selvittää
kuluttajien
suhtautumista
sähköiseen
asiakkuuteen
sekä
heidän
arvioita
siitä,
kuinka
hyvin
vähittäiskaupat,
vakuutusyhtiöt
ja
teleoperaattorit
vastaavat
heidän
tarpeisiinsa.
Mitä
sähköinen
asiakkuus
on?
Sähköinen
asiakkuus
on
tapa
tukea
kuluttajien
prosessia
sähköisissä
kanavissa.
• Sähköinen
asiakkuus
on
kuluttajille
oletusarvo.
Noin
96%
Internet-‐
käyttäjistä
on
hoitanut
asiakkuuttaan
sähköisesti
vierailemalla
yrityksen
verkkosivuilla.
Käytetyimmät
sähköisen
asiakkuuden
muodot
ovat
yhteystietojen
etsiminen
(92%),
tuote-‐
tai
saatavuustietojen
hakeminen
(88%)
ja
tuotteiden
tai
palveluiden
ostaminen
(86%).
• Kuluttajat
kokevat
merkittäviä
hyötyjä
sähköisestä
asiakkuudesta.
Noin
98%
Internet-‐käyttäjistä
kokee
hyödyksi
asioiden
hoitamisen
itselle
sopivampana
ajankohtana.
95%
pitää
hyötynä
sitä,
että
voi
hoitaa
asioita
jonottamatta
puhelimessa
tai
liikkeessä
ja
92%
sitä,
että
voi
rauhassa
tutkia
eri
vaihtoehtoja.
• Sähköistä
asiakkuutta
rajoittaa
muutama
tekijä.
Sähköisen
asiakkuuden
suurimpina
rajoituksina
koetaan,
ettei
tuotetta
voi
koskettaa
tai
nähdä
(51%),
ettei
verkossa
voi
tehdä
tarkentavia
lisäkysymyksiä
(47%)
ja
ettei
etsittyä,
tarpeita
vastaavaa
tuotetta
tai
palvelua
löydy
(35%).
Avaus
Consulting
Merimiehenkatu
36
D,
00150
H:ki
www.avaus.fi
3.
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
3
Kuva
1
Sähköinen
asiakkuus
on
tapa
tukea
kuluttajien
prosessia
sähköisissä
kanavissa
Lähde:
Avaus
Consulting
Kuva
2
Omien
asiakkaiden
vierailu
yrityksen
Internet-‐sivuilla
Lähde:
Avaus
Consulting,
TNS
Gallup
Avaus
Consulting
Merimiehenkatu
36
D,
00150
H:ki
www.avaus.fi
4.
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
4
Sähköinen
asiakkuus
vaikuttaa
asiakkaiden
käyttäytymiseen
ja
sitä
kautta
yrityksen
liiketoimintaan
Sähköisellä
asiakkuudella
on
merkittävä
vaikutus
kuluttajien
osto-‐
ja
asiointikäyttäytymiseen.
• Sähköisten
asiakkuuksien
osuus
kaikista
asiakkuuksista
vaihtelee
yritysten
välillä.
Sähköisen
asiakkuuden
vaikutus
riippuu
sähköisten
palveluiden
peitosta
yrityksen
asiakaskunnassa.
Esimerkiksi
Saunalahden
asiakkaista
86%
on
vieraillut
Saunalahden
verkkosivuilla.
Tradekan
asiakkaista
vain
36%
on
vieraillut
Tradekan
sivustoilla.
• Suosittelee
yritystä
ystäville.
39%
vakuutusyhtiöiden
ja
31%
vähittäiskaupan
asiakkaista
sanoo
suosittelevansa
yritystä
ystävilleen
sähköisen
asiakkuuden
perusteella.
• Ostaa
enemmän.
23%
vähittäiskaupan
asiakkaista
sanoo
ostavansa
enemmän
yrityksen
tuotteita
tai
palveluita
sähköisen
asiakkuuden
perusteella.
• Käy
harvemmin
liikkeessä.
Sähköinen
asiakkuus
luo
mahdollisuuksia
kustannussäästöihin
nostamalla
itsepalveluastetta.
65%
vakuutusyhtiöiden
ja
60%
teleoperaattoreiden
asiakkaista
sanoo
vierailevansa
harvemmin
liikkeessä
sähköisen
asiakkuuden
ansioista.
Vähittäiskaupan
asiakkaat
taas
eivät
vähennä
myymäläkäyntejä
sähköisen
asiakkuuden
takia.
• Sitoutuu
yritykseen.
31%
vakuutusyhtiöiden
ja
25%
teleoperaattoreiden
asiakkaista
sanoo
sitoutuvansa
yritykseen
vahvemmin
sähköisen
asiakkuuden
perusteella.
Tyytyväisyys
sähköinen
asiakkuuteen
tärkeä
selittäjä
Tyytyväisyys
sähköiseen
asiakkuuteen
vaikuttaa
positiivisesti
asiakkaiden
käyttäytymiseen.
• Tyytyväiset
asiakkaat
sitoutuvat
vahvemmin
ja
suosittelevat
enemmän.
Tyytyväisyys
sähköiseen
asiakkuuteen
lisää
yrityksen
suosittelua,
vahvistaa
sitoutumista
ja
lisää
ostoja.
• Asiakkaiden
tyytyväisyys
sähköiseen
asiakkuuteen
vaihtelee.
S-‐
ryhmän,
OP:n
ja
IF:in
asiakkaat
ovat
kaikista
tyytyväisimpiä
sähköiseen
asiakkuuteensa.
Tradekan,
Stockmannin,
Elisan
ja
Keskon
asiakkaat
ovat
vähiten
tyytyväisiä.
Avaus
Consulting
Merimiehenkatu
36
D,
00150
H:ki
www.avaus.fi
5.
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
5
Kuva
3
Millä
tavalla
sähköinen
asiakkuus
on
vaikuttanut
seuraaviin
asioihin,
%
Lähde:
Avaus
Consulting,
TNS
Gallup
Kuva
4
Osuus
asiakkaista,
jotka
ovat
tyytyväisiä
sähköiseen
asiakkuuteensa
yritykseen,
%
Lähde:
Avaus
Consulting,
TNS
Gallup
Avaus
Consulting
Merimiehenkatu
36
D,
00150
H:ki
www.avaus.fi
6.
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
6
Sähköisen
asiakkuuden
hyödyntäminen
vaatii
aktiivista
kehittämistä
Sähköisen
asiakkuuden
hyödyntäminen
vaatii
yrityksiltä
uusia
palveluita,
toimintamalleja
sekä
kyvykkyyksiä.
• Aloita
asiakkaasta.
Sähköisen
asiakkuuden
hyödyntämisen
lähtökohta
on
asiakkaan
tarpeiden
ymmärtäminen.
Tärkeintä
on
tunnistaa,
miten
sähköiset
kanavat
ovat
muuttaneet
asiakkaan
osto-‐
ja
asiointiprosessia.
• Aseta
tavoitteet.
Kuvaa
sähköisen
kanavan
rooli
osana
yrityksen
kanavastrategiaa.
Määrittele
asiakkuus-‐
ja
myyntitavoitteet
sähköiselle
asiakkuudelle.
Esimerkkejä
tavoitteista
ovat
keskiostoksen
lisääminen,
ostofrekvenssin
kasvattaminen
tai
pitkäaikaisemmat
asiakassuhteet.
• Tunnista
ja
priorisoi
kehityskohteet.
Tunnista
sähköisen
asiakkuuden
kohdat,
joissa
asiakkaat
asioivat
usein
mutta
ovat
tyytymättömiä.
Tutki
lisäksi,
onko
asiakkailla
tiedostamattomia
tarpeita,
joita
tulisi
huomioida
kehityskohteiden
valinnassa.
• Määrittele
tarvittavat
kyvykkyydet
ja
resurssit.
Määrittele
menestystekijät
sekä
mitä
uusia
kyvykkyyksiä
ne
yritykseltä
edellyttävät.
Tunnista
kehittämisen
haasteet
ja
miten
niihin
vastataan
sekä
mitä
resursseja
ja
prosesseja
sähköinen
asiakkuus
edellyttää.
• Luo
business-case.
Tunnista
sähköisen
asiakkuuden
taloudellinen
vaikutus
ja
investointitarve
kuvaamalla
liiketoimintamalli
sekä
luomalla
liiketoimintalaskelmat.
• Luo
etenemissuunnitelma.
Tunnista
tärkeimmät
kehitysalueet
ja
luo
vaiheistettu
etenemissuunnitelma.
Tärkeätä
on
huomioida
sisäisten
sidosryhmien
sitoutuminen
sähköiseen
asiakkuuteen.
Avaus
Consulting
Merimiehenkatu
36
D,
00150
H:ki
www.avaus.fi
7.
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
7
Kuva
5
Esimerkki
sähköisen
asiakkuuden
kehityskohteista
Lähde:
Avaus
Consulting,
TNS
Gallup
Kuva
6
Esimerkki
kehityskohteiden
priorisoinnista
Lähde:
Avaus
Consulting,
TNS
Gallup
Avaus
Consulting
Merimiehenkatu
36
D,
00150
H:ki
www.avaus.fi
8.
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
8
Kuva
7
Avauksen
lähestymistapa
sähköisen
asiakkuuden
kehittämiseen
Avaus
on
edelläkävijä
sähköisen
asiakkuuden
kehittämisessä
Avaus
auttaa
asiakkaitaan
kasvamaan
hyödyntämällä
sähköisiä
liiketoimintamahdollisuuksia.
Avaus-‐ryhmään
kuuluu
kolme
yritystä:
Avaus
Consulting,
Avaus
Dialog
ja
Uoma.
Avaus-‐ryhmässä
työskentelee
70
sähköisen
liiketoiminnan
ja
teknologian
asiantuntijaa.
Avaus
Consulting
Merimiehenkatu
36
D,
00150
H:ki
www.avaus.fi
9.
Sähköinen
asiakkuus
kasvun
mahdollistajana
9
Lisätietoja:
Avaus
Consulting
Tom
Nickels
tom.nickels@avaus.fi
+358
-‐
40
-‐
5443348
Kim
Weckström
kim.weckstrom@avaus.fi
+358
-‐
40
–
0427196
www.avaus.fi
DIGITAL
OPPORTUNITIES
Avaus
Consulting
Merimiehenkatu
36
D,
00150
H:ki
www.avaus.fi