SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
                             	
                           AVAUS	
  WHITEPAPER	
  
                                               	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  kasvun	
  mahdollistajana	
  	
  	
  1	
  
        	
  
        	
  
        	
  

        	
  
        	
  
     	
  
     	
  
Marraskuu	
  2008	
  
	
  
Sähköinen	
  asiakkuus	
  	
  
kasvun	
  mahdollistajana	
  
	
  
Avaus	
  Consulting	
  




        	
                              	
                                            Avaus	
  Consulting	
  
        	
                              	
                              Merimiehenkatu	
  36	
  D,	
  00150	
  H:ki	
  
        	
                DIGITAL	
  OPPORTUNITIES	
  
                                        	
                                                     www.avaus.fi	
  
AVAUS	
  WHITEPAPER
	
                                                                      	
     	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  kasvun	
  mahdollistajana	
  	
  	
  2	
  
!                                                                	
  
           !
    Marraskuu	
  2008	
  
                                                          	
  
    Sähköinen	
  asiakkuus	
  kasvun	
  mahdollistajana	
  
    Tom	
  Nickels,	
  Kim	
  Weckström	
  	
  
    	
  
               YHTEENVETO	
  
               Suurin	
  osa	
  kuluttajista	
  hoitaa	
  säännöllisesti	
  asiakkuuttaan	
  sähköisissä	
  kanavissa	
  ja	
  
               näkee	
  siinä	
  merkittäviä	
  hyötyjä.	
  Kuluttajat	
  suosivat	
  yrityksiä,	
  joiden	
  sähköiseen	
  
               asiakkuuteen	
  he	
  ovat	
  tyytyväisiä.	
  Tyytyväisyys	
  sähköiseen	
  asiakkuuteen	
  johtaa	
  
               asiakkaiden	
  sitoutumiseen,	
  lisäostoihin,	
  yrityksen	
  suosittelemiseen	
  ystäville	
  sekä	
  
               itsepalveluasteen	
  kasvuun.	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  on	
  yrityksille	
  merkittävä	
  
               kasvumahdollisuus	
  mutta	
  kuluttajat	
  kokevat,	
  että	
  monen	
  yrityksen	
  nykyiset	
  
               sähköiset	
  palvelut	
  eivät	
  vastaa	
  heidän	
  tarpeitaan.	
  
                                                                                                                                                          	
  
    	
  
    Suomen	
  ensimmäinen	
  tutkimus	
  sähköisestä	
  asiakkuudesta	
  
    Digitaalisuus	
  on	
  muuttanut	
  liiketoiminnan	
  fundamentteja.	
  Kaikista	
  suurin	
  muutos	
  
    on	
  tapahtunut	
  yritysten	
  asiakassuhteissa.	
  Sähköiset	
  kanavat	
  muuttavat	
  
    asiakkaiden	
  käyttäytymistä	
  ja	
  heidän	
  suhdetta	
  yrityksiin.	
  	
  
    	
  
    Avaus	
  teetti	
  tutkimuksen	
  sähköisestä	
  asiakkuudesta.	
  Tutkimuksen	
  toteutti	
  TNS	
  
    Gallup	
  loka-­‐marraskuussa	
  2008	
  Web-­‐kyselynä	
  TNS	
  Gallup	
  Forumissa.	
  Kyselyyn	
  
    vastasi	
  1239	
  kuluttajaa.	
  Vastausprosentti	
  oli	
  58%.	
  Tarkoituksena	
  oli	
  selvittää	
  
    kuluttajien	
  suhtautumista	
  sähköiseen	
  asiakkuuteen	
  sekä	
  heidän	
  arvioita	
  siitä,	
  
    kuinka	
  hyvin	
  vähittäiskaupat,	
  vakuutusyhtiöt	
  ja	
  teleoperaattorit	
  vastaavat	
  heidän	
  
    tarpeisiinsa.	
  
    	
  
    Mitä	
  sähköinen	
  asiakkuus	
  on?	
  
    Sähköinen	
  asiakkuus	
  on	
  tapa	
  tukea	
  kuluttajien	
  prosessia	
  sähköisissä	
  kanavissa.	
  	
  
    	
  
         • Sähköinen	
  asiakkuus	
  on	
  kuluttajille	
  oletusarvo.	
  Noin	
  96%	
  Internet-­‐
           käyttäjistä	
  on	
  hoitanut	
  asiakkuuttaan	
  sähköisesti	
  vierailemalla	
  yrityksen	
  
           verkkosivuilla.	
  Käytetyimmät	
  sähköisen	
  asiakkuuden	
  muodot	
  ovat	
  
           yhteystietojen	
  etsiminen	
  (92%),	
  tuote-­‐	
  tai	
  saatavuustietojen	
  hakeminen	
  
           (88%)	
  ja	
  tuotteiden	
  tai	
  palveluiden	
  ostaminen	
  (86%).	
  
    	
  
         • Kuluttajat	
  kokevat	
  merkittäviä	
  hyötyjä	
  sähköisestä	
  asiakkuudesta.	
  
           Noin	
  98%	
  Internet-­‐käyttäjistä	
  kokee	
  hyödyksi	
  asioiden	
  hoitamisen	
  itselle	
  
           sopivampana	
  ajankohtana.	
  95%	
  pitää	
  hyötynä	
  sitä,	
  että	
  voi	
  hoitaa	
  asioita	
  
           jonottamatta	
  puhelimessa	
  tai	
  liikkeessä	
  ja	
  92%	
  sitä,	
  että	
  voi	
  rauhassa	
  tutkia	
  
           eri	
  vaihtoehtoja.	
  
    	
  
         • Sähköistä	
  asiakkuutta	
  rajoittaa	
  muutama	
  tekijä.	
  Sähköisen	
  asiakkuuden	
  
           suurimpina	
  rajoituksina	
  koetaan,	
  ettei	
  tuotetta	
  voi	
  koskettaa	
  tai	
  nähdä	
  
           (51%),	
  ettei	
  verkossa	
  voi	
  tehdä	
  tarkentavia	
  lisäkysymyksiä	
  (47%)	
  ja	
  ettei	
  
           etsittyä,	
  tarpeita	
  vastaavaa	
  tuotetta	
  tai	
  palvelua	
  löydy	
  (35%).	
  
    	
  

    	
                                                                  	
                                            Avaus	
  Consulting	
  
    	
                                                                  	
                              Merimiehenkatu	
  36	
  D,	
  00150	
  H:ki	
  
    	
                                                                  	
                                                     www.avaus.fi	
  
                                                           	
     	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  kasvun	
  mahdollistajana	
  	
  	
  3	
  

Kuva	
  1	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  on	
  tapa	
  tukea	
  kuluttajien	
  prosessia	
  sähköisissä	
  kanavissa	
  
	
  




                                                                                                                                              	
  
	
  
                                                                                                        Lähde:	
  Avaus	
  Consulting	
  
	
  

Kuva	
  2	
  Omien	
  asiakkaiden	
  vierailu	
  yrityksen	
  Internet-­‐sivuilla	
  
	
  




                                                                                                                                      	
  
                                                                                        Lähde:	
  Avaus	
  Consulting,	
  TNS	
  Gallup	
  




	
                                                            	
                                            Avaus	
  Consulting	
  
	
                                                            	
                              Merimiehenkatu	
  36	
  D,	
  00150	
  H:ki	
  
	
                                                            	
                                                     www.avaus.fi	
  
                                                    	
     	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  kasvun	
  mahdollistajana	
  	
  	
  4	
  
	
  
Sähköinen	
  asiakkuus	
  vaikuttaa	
  asiakkaiden	
  käyttäytymiseen	
  ja	
  sitä	
  
kautta	
  yrityksen	
  liiketoimintaan	
  
Sähköisellä	
  asiakkuudella	
  on	
  merkittävä	
  vaikutus	
  kuluttajien	
  osto-­‐	
  ja	
  
asiointikäyttäytymiseen.	
  	
  
	
  
     • Sähköisten	
  asiakkuuksien	
  osuus	
  kaikista	
  asiakkuuksista	
  vaihtelee	
  
       yritysten	
  välillä.	
  Sähköisen	
  asiakkuuden	
  vaikutus	
  riippuu	
  sähköisten	
  
       palveluiden	
  peitosta	
  yrityksen	
  asiakaskunnassa.	
  Esimerkiksi	
  Saunalahden	
  
       asiakkaista	
  86%	
  on	
  vieraillut	
  Saunalahden	
  verkkosivuilla.	
  Tradekan	
  
       asiakkaista	
  vain	
  36%	
  on	
  vieraillut	
  Tradekan	
  sivustoilla.	
  
       	
  
     • Suosittelee	
  yritystä	
  ystäville.	
  39%	
  vakuutusyhtiöiden	
  ja	
  31%	
  
       vähittäiskaupan	
  asiakkaista	
  sanoo	
  suosittelevansa	
  yritystä	
  ystävilleen	
  
       sähköisen	
  asiakkuuden	
  perusteella.	
  
       	
  
     • Ostaa	
  enemmän.	
  23%	
  vähittäiskaupan	
  asiakkaista	
  sanoo	
  ostavansa	
  
       enemmän	
  yrityksen	
  tuotteita	
  tai	
  palveluita	
  sähköisen	
  asiakkuuden	
  
       perusteella.	
  
	
  
     • Käy	
  harvemmin	
  liikkeessä.	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  luo	
  mahdollisuuksia	
  
       kustannussäästöihin	
  nostamalla	
  itsepalveluastetta.	
  65%	
  vakuutusyhtiöiden	
  
       ja	
  60%	
  teleoperaattoreiden	
  asiakkaista	
  sanoo	
  vierailevansa	
  harvemmin	
  
       liikkeessä	
  sähköisen	
  asiakkuuden	
  ansioista.	
  Vähittäiskaupan	
  asiakkaat	
  taas	
  
       eivät	
  vähennä	
  myymäläkäyntejä	
  sähköisen	
  asiakkuuden	
  takia.	
  
       	
  
     • Sitoutuu	
  yritykseen.	
  31%	
  vakuutusyhtiöiden	
  ja	
  25%	
  teleoperaattoreiden	
  
       asiakkaista	
  sanoo	
  sitoutuvansa	
  yritykseen	
  vahvemmin	
  sähköisen	
  
       asiakkuuden	
  perusteella.	
  	
  
	
  
	
  
Tyytyväisyys	
  sähköinen	
  asiakkuuteen	
  tärkeä	
  selittäjä	
  	
  
Tyytyväisyys	
  sähköiseen	
  asiakkuuteen	
  vaikuttaa	
  positiivisesti	
  asiakkaiden	
  
käyttäytymiseen.	
  
	
  
     • Tyytyväiset	
  asiakkaat	
  sitoutuvat	
  vahvemmin	
  ja	
  suosittelevat	
  
       enemmän.	
  Tyytyväisyys	
  sähköiseen	
  asiakkuuteen	
  lisää	
  yrityksen	
  
       suosittelua,	
  vahvistaa	
  sitoutumista	
  ja	
  lisää	
  ostoja.	
  	
  
       	
  
     • Asiakkaiden	
  tyytyväisyys	
  sähköiseen	
  asiakkuuteen	
  vaihtelee.	
  S-­‐
       ryhmän,	
  OP:n	
  ja	
  IF:in	
  asiakkaat	
  ovat	
  kaikista	
  tyytyväisimpiä	
  sähköiseen	
  
       asiakkuuteensa.	
  Tradekan,	
  Stockmannin,	
  Elisan	
  ja	
  Keskon	
  asiakkaat	
  ovat	
  
       vähiten	
  tyytyväisiä.	
  




	
                                                     	
                                            Avaus	
  Consulting	
  
	
                                                     	
                              Merimiehenkatu	
  36	
  D,	
  00150	
  H:ki	
  
	
                                                     	
                                                     www.avaus.fi	
  
                                                              	
     	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  kasvun	
  mahdollistajana	
  	
  	
  5	
  
	
  

Kuva	
  3	
  Millä	
  	
  tavalla	
  sähköinen	
  asiakkuus	
  on	
  vaikuttanut	
  seuraaviin	
  asioihin,	
  %	
  
	
  




                                                                                                                                                 	
  
	
  
                                                                                           Lähde:	
  Avaus	
  Consulting,	
  TNS	
  Gallup	
  
	
  

Kuva	
  4	
  Osuus	
  asiakkaista,	
  jotka	
  ovat	
  tyytyväisiä	
  sähköiseen	
  asiakkuuteensa	
  yritykseen,	
  
%	
  
	
  




                                                                                                                             	
  
                                                                                           Lähde:	
  Avaus	
  Consulting,	
  TNS	
  Gallup	
  




	
                                                               	
                                            Avaus	
  Consulting	
  
	
                                                               	
                              Merimiehenkatu	
  36	
  D,	
  00150	
  H:ki	
  
	
                                                               	
                                                     www.avaus.fi	
  
                                                      	
     	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  kasvun	
  mahdollistajana	
  	
  	
  6	
  
	
  
Sähköisen	
  asiakkuuden	
  hyödyntäminen	
  vaatii	
  aktiivista	
  kehittämistä	
  
Sähköisen	
  asiakkuuden	
  hyödyntäminen	
  vaatii	
  yrityksiltä	
  uusia	
  palveluita,	
  
toimintamalleja	
  sekä	
  kyvykkyyksiä.	
  
	
  
         • Aloita	
  asiakkaasta.	
  Sähköisen	
  asiakkuuden	
  hyödyntämisen	
  lähtökohta	
  on	
  
           asiakkaan	
  tarpeiden	
  ymmärtäminen.	
  Tärkeintä	
  on	
  tunnistaa,	
  miten	
  
           sähköiset	
  kanavat	
  ovat	
  muuttaneet	
  asiakkaan	
  osto-­‐	
  ja	
  asiointiprosessia.	
  
	
  
         • Aseta	
  tavoitteet.	
  Kuvaa	
  sähköisen	
  kanavan	
  rooli	
  osana	
  yrityksen	
  
           kanavastrategiaa.	
  Määrittele	
  asiakkuus-­‐	
  ja	
  myyntitavoitteet	
  sähköiselle	
  
           asiakkuudelle.	
  Esimerkkejä	
  tavoitteista	
  ovat	
  keskiostoksen	
  lisääminen,	
  
           ostofrekvenssin	
  kasvattaminen	
  tai	
  pitkäaikaisemmat	
  asiakassuhteet.	
  
	
  
         • Tunnista	
  ja	
  priorisoi	
  kehityskohteet.	
  Tunnista	
  sähköisen	
  asiakkuuden	
  
           kohdat,	
  joissa	
  asiakkaat	
  asioivat	
  usein	
  mutta	
  ovat	
  tyytymättömiä.	
  Tutki	
  
           lisäksi,	
  onko	
  asiakkailla	
  tiedostamattomia	
  tarpeita,	
  joita	
  tulisi	
  huomioida	
  
           kehityskohteiden	
  valinnassa.	
  	
  
	
  
         • Määrittele	
  tarvittavat	
  kyvykkyydet	
  ja	
  resurssit.	
  Määrittele	
  
           menestystekijät	
  sekä	
  mitä	
  uusia	
  kyvykkyyksiä	
  ne	
  yritykseltä	
  edellyttävät.	
  
           Tunnista	
  kehittämisen	
  haasteet	
  ja	
  miten	
  niihin	
  vastataan	
  sekä	
  mitä	
  
           resursseja	
  ja	
  prosesseja	
  sähköinen	
  asiakkuus	
  edellyttää.	
  
	
  
         • Luo	
  business-­case.	
  Tunnista	
  sähköisen	
  asiakkuuden	
  taloudellinen	
  
           vaikutus	
  ja	
  investointitarve	
  kuvaamalla	
  liiketoimintamalli	
  sekä	
  luomalla	
  
           liiketoimintalaskelmat.	
  
	
  	
  
         • Luo	
  etenemissuunnitelma.	
  Tunnista	
  tärkeimmät	
  kehitysalueet	
  ja	
  luo	
  
           vaiheistettu	
  etenemissuunnitelma.	
  Tärkeätä	
  on	
  huomioida	
  sisäisten	
  
           sidosryhmien	
  sitoutuminen	
  sähköiseen	
  asiakkuuteen.	
  	
  




	
                                                       	
                                            Avaus	
  Consulting	
  
	
                                                       	
                              Merimiehenkatu	
  36	
  D,	
  00150	
  H:ki	
  
	
                                                       	
                                                     www.avaus.fi	
  
                                                      	
     	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  kasvun	
  mahdollistajana	
  	
  	
  7	
  
	
  

Kuva	
  5	
  Esimerkki	
  sähköisen	
  asiakkuuden	
  kehityskohteista	
  
	
  




                                                                                                                                     	
  
                                                                                                                                  	
  
                                                                                   Lähde:	
  Avaus	
  Consulting,	
  TNS	
  Gallup	
  
	
  
	
  

Kuva	
  6	
  Esimerkki	
  kehityskohteiden	
  priorisoinnista	
  
	
  




                                                                                                                           	
  
	
  
                                                                                   Lähde:	
  Avaus	
  Consulting,	
  TNS	
  Gallup	
  




	
                                                       	
                                            Avaus	
  Consulting	
  
	
                                                       	
                              Merimiehenkatu	
  36	
  D,	
  00150	
  H:ki	
  
	
                                                       	
                                                     www.avaus.fi	
  
                                                    	
     	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  kasvun	
  mahdollistajana	
  	
  	
  8	
  
	
  

Kuva	
  7	
  Avauksen	
  lähestymistapa	
  sähköisen	
  asiakkuuden	
  kehittämiseen	
  
	
  




                                                                                                                             	
  
	
  

Avaus	
  on	
  edelläkävijä	
  sähköisen	
  asiakkuuden	
  kehittämisessä	
  
Avaus	
  auttaa	
  asiakkaitaan	
  kasvamaan	
  hyödyntämällä	
  sähköisiä	
  
liiketoimintamahdollisuuksia.	
  Avaus-­‐ryhmään	
  kuuluu	
  kolme	
  yritystä:	
  Avaus	
  
Consulting,	
  Avaus	
  Dialog	
  ja	
  Uoma.	
  Avaus-­‐ryhmässä	
  työskentelee	
  70	
  sähköisen	
  
liiketoiminnan	
  ja	
  teknologian	
  asiantuntijaa.	
  
	
  




	
                                                     	
                                            Avaus	
  Consulting	
  
	
                                                     	
                              Merimiehenkatu	
  36	
  D,	
  00150	
  H:ki	
  
	
                                                     	
                                                     www.avaus.fi	
  
              	
     	
  Sähköinen	
  asiakkuus	
  kasvun	
  mahdollistajana	
  	
  	
  9	
  
   	
  
   	
  
                                                                               Lisätietoja:	
  
                                                            Avaus	
  Consulting	
  
                                                                                             	
  
                                                                          Tom	
  Nickels	
  
                                                         tom.nickels@avaus.fi	
  
                                                          +358	
  -­‐	
  40	
  -­‐	
  5443348	
  
                                                                                             	
  
                                                        Kim	
  Weckström	
  
                                                kim.weckstrom@avaus.fi	
  
                                                    +358	
  -­‐	
  40	
  –	
  0427196	
  
                                                                                                      	
  
                                                                          www.avaus.fi	
  




DIGITAL	
  
OPPORTUNITIES	
  




   	
               	
                                            Avaus	
  Consulting	
  
   	
               	
                              Merimiehenkatu	
  36	
  D,	
  00150	
  H:ki	
  
   	
               	
                                                     www.avaus.fi	
  

More Related Content

More from Avaus

State of Analytics 2018 -Study preview
State of Analytics 2018 -Study preview State of Analytics 2018 -Study preview
State of Analytics 2018 -Study preview Avaus
 
Scott Brinker - Navigating the Marketing Technology landscape
Scott Brinker - Navigating the Marketing Technology landscapeScott Brinker - Navigating the Marketing Technology landscape
Scott Brinker - Navigating the Marketing Technology landscapeAvaus
 
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMO
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMOData är makt - varför CRM chefen är nästa CMO
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMOAvaus
 
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMO
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMOData är makt - varför CRM chefen är nästa CMO
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMOAvaus
 
Avaus for B2C - Introduction
Avaus for B2C - IntroductionAvaus for B2C - Introduction
Avaus for B2C - IntroductionAvaus
 
From local tradeshows to customer journey management / ABB
From local tradeshows to customer journey management / ABBFrom local tradeshows to customer journey management / ABB
From local tradeshows to customer journey management / ABBAvaus
 
AI 2016 / Kanta-asiakkuus ja digitaalisuus asiakaskokemuksen kehittämisessä -...
AI 2016 / Kanta-asiakkuus ja digitaalisuus asiakaskokemuksen kehittämisessä -...AI 2016 / Kanta-asiakkuus ja digitaalisuus asiakaskokemuksen kehittämisessä -...
AI 2016 / Kanta-asiakkuus ja digitaalisuus asiakaskokemuksen kehittämisessä -...Avaus
 
AI 2016 / Asiakasuskollisuuden marssijärjestys uusiksi - Pekka Malmirae
AI 2016 / Asiakasuskollisuuden marssijärjestys uusiksi - Pekka MalmiraeAI 2016 / Asiakasuskollisuuden marssijärjestys uusiksi - Pekka Malmirae
AI 2016 / Asiakasuskollisuuden marssijärjestys uusiksi - Pekka MalmiraeAvaus
 
Asiakkuusindeksi 2016 tutkimuksen tuloksia - Tom Nickels
Asiakkuusindeksi 2016 tutkimuksen tuloksia - Tom NickelsAsiakkuusindeksi 2016 tutkimuksen tuloksia - Tom Nickels
Asiakkuusindeksi 2016 tutkimuksen tuloksia - Tom NickelsAvaus
 
Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...
Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...
Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...Avaus
 
9 + 1 steps to get your Marketing Transformation rolling - Emma Storbacka, Avaus
9 + 1 steps to get your Marketing Transformation rolling - Emma Storbacka, Avaus9 + 1 steps to get your Marketing Transformation rolling - Emma Storbacka, Avaus
9 + 1 steps to get your Marketing Transformation rolling - Emma Storbacka, AvausAvaus
 
May the Marketing Hub be with you - Nicholas Christensen, Marketo
May the Marketing Hub be with you - Nicholas Christensen, MarketoMay the Marketing Hub be with you - Nicholas Christensen, Marketo
May the Marketing Hub be with you - Nicholas Christensen, MarketoAvaus
 
Avaus Marketo Hacks: Using purchase history to personalize follow-up communic...
Avaus Marketo Hacks: Using purchase history to personalize follow-up communic...Avaus Marketo Hacks: Using purchase history to personalize follow-up communic...
Avaus Marketo Hacks: Using purchase history to personalize follow-up communic...Avaus
 
Asiakkuusindeksi tulosjulkistus 2015 11-03 Tom Nickels
Asiakkuusindeksi tulosjulkistus 2015 11-03 Tom NickelsAsiakkuusindeksi tulosjulkistus 2015 11-03 Tom Nickels
Asiakkuusindeksi tulosjulkistus 2015 11-03 Tom NickelsAvaus
 
Unleashing the sales robot
Unleashing the sales robotUnleashing the sales robot
Unleashing the sales robotAvaus
 
The Marketo Platform, do more with less in the enterprise context
The Marketo Platform, do more with less in the enterprise contextThe Marketo Platform, do more with less in the enterprise context
The Marketo Platform, do more with less in the enterprise contextAvaus
 
5 Framtidsfrågor för Marknad och Sälj
5 Framtidsfrågor för Marknad och Sälj5 Framtidsfrågor för Marknad och Sälj
5 Framtidsfrågor för Marknad och SäljAvaus
 
Kemira: Creating the global foundation for local digital marketing programs
Kemira: Creating the global foundation for local digital marketing programsKemira: Creating the global foundation for local digital marketing programs
Kemira: Creating the global foundation for local digital marketing programsAvaus
 
Suomen Asiakastieto: Ensimmäinen vuosi markkinoinnin automaation parissa, hyö...
Suomen Asiakastieto: Ensimmäinen vuosi markkinoinnin automaation parissa, hyö...Suomen Asiakastieto: Ensimmäinen vuosi markkinoinnin automaation parissa, hyö...
Suomen Asiakastieto: Ensimmäinen vuosi markkinoinnin automaation parissa, hyö...Avaus
 
Era of Engagement Marketing / Marketo
Era of Engagement Marketing / MarketoEra of Engagement Marketing / Marketo
Era of Engagement Marketing / MarketoAvaus
 

More from Avaus (20)

State of Analytics 2018 -Study preview
State of Analytics 2018 -Study preview State of Analytics 2018 -Study preview
State of Analytics 2018 -Study preview
 
Scott Brinker - Navigating the Marketing Technology landscape
Scott Brinker - Navigating the Marketing Technology landscapeScott Brinker - Navigating the Marketing Technology landscape
Scott Brinker - Navigating the Marketing Technology landscape
 
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMO
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMOData är makt - varför CRM chefen är nästa CMO
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMO
 
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMO
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMOData är makt - varför CRM chefen är nästa CMO
Data är makt - varför CRM chefen är nästa CMO
 
Avaus for B2C - Introduction
Avaus for B2C - IntroductionAvaus for B2C - Introduction
Avaus for B2C - Introduction
 
From local tradeshows to customer journey management / ABB
From local tradeshows to customer journey management / ABBFrom local tradeshows to customer journey management / ABB
From local tradeshows to customer journey management / ABB
 
AI 2016 / Kanta-asiakkuus ja digitaalisuus asiakaskokemuksen kehittämisessä -...
AI 2016 / Kanta-asiakkuus ja digitaalisuus asiakaskokemuksen kehittämisessä -...AI 2016 / Kanta-asiakkuus ja digitaalisuus asiakaskokemuksen kehittämisessä -...
AI 2016 / Kanta-asiakkuus ja digitaalisuus asiakaskokemuksen kehittämisessä -...
 
AI 2016 / Asiakasuskollisuuden marssijärjestys uusiksi - Pekka Malmirae
AI 2016 / Asiakasuskollisuuden marssijärjestys uusiksi - Pekka MalmiraeAI 2016 / Asiakasuskollisuuden marssijärjestys uusiksi - Pekka Malmirae
AI 2016 / Asiakasuskollisuuden marssijärjestys uusiksi - Pekka Malmirae
 
Asiakkuusindeksi 2016 tutkimuksen tuloksia - Tom Nickels
Asiakkuusindeksi 2016 tutkimuksen tuloksia - Tom NickelsAsiakkuusindeksi 2016 tutkimuksen tuloksia - Tom Nickels
Asiakkuusindeksi 2016 tutkimuksen tuloksia - Tom Nickels
 
Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...
Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...
Rethinking the marketing function in a world of accelerating change - Tom Nic...
 
9 + 1 steps to get your Marketing Transformation rolling - Emma Storbacka, Avaus
9 + 1 steps to get your Marketing Transformation rolling - Emma Storbacka, Avaus9 + 1 steps to get your Marketing Transformation rolling - Emma Storbacka, Avaus
9 + 1 steps to get your Marketing Transformation rolling - Emma Storbacka, Avaus
 
May the Marketing Hub be with you - Nicholas Christensen, Marketo
May the Marketing Hub be with you - Nicholas Christensen, MarketoMay the Marketing Hub be with you - Nicholas Christensen, Marketo
May the Marketing Hub be with you - Nicholas Christensen, Marketo
 
Avaus Marketo Hacks: Using purchase history to personalize follow-up communic...
Avaus Marketo Hacks: Using purchase history to personalize follow-up communic...Avaus Marketo Hacks: Using purchase history to personalize follow-up communic...
Avaus Marketo Hacks: Using purchase history to personalize follow-up communic...
 
Asiakkuusindeksi tulosjulkistus 2015 11-03 Tom Nickels
Asiakkuusindeksi tulosjulkistus 2015 11-03 Tom NickelsAsiakkuusindeksi tulosjulkistus 2015 11-03 Tom Nickels
Asiakkuusindeksi tulosjulkistus 2015 11-03 Tom Nickels
 
Unleashing the sales robot
Unleashing the sales robotUnleashing the sales robot
Unleashing the sales robot
 
The Marketo Platform, do more with less in the enterprise context
The Marketo Platform, do more with less in the enterprise contextThe Marketo Platform, do more with less in the enterprise context
The Marketo Platform, do more with less in the enterprise context
 
5 Framtidsfrågor för Marknad och Sälj
5 Framtidsfrågor för Marknad och Sälj5 Framtidsfrågor för Marknad och Sälj
5 Framtidsfrågor för Marknad och Sälj
 
Kemira: Creating the global foundation for local digital marketing programs
Kemira: Creating the global foundation for local digital marketing programsKemira: Creating the global foundation for local digital marketing programs
Kemira: Creating the global foundation for local digital marketing programs
 
Suomen Asiakastieto: Ensimmäinen vuosi markkinoinnin automaation parissa, hyö...
Suomen Asiakastieto: Ensimmäinen vuosi markkinoinnin automaation parissa, hyö...Suomen Asiakastieto: Ensimmäinen vuosi markkinoinnin automaation parissa, hyö...
Suomen Asiakastieto: Ensimmäinen vuosi markkinoinnin automaation parissa, hyö...
 
Era of Engagement Marketing / Marketo
Era of Engagement Marketing / MarketoEra of Engagement Marketing / Marketo
Era of Engagement Marketing / Marketo
 

Sähköinen asiakkuus kasvun mahdollistajana

  • 1.     AVAUS  WHITEPAPER    Sähköinen  asiakkuus  kasvun  mahdollistajana      1                 Marraskuu  2008     Sähköinen  asiakkuus     kasvun  mahdollistajana     Avaus  Consulting       Avaus  Consulting       Merimiehenkatu  36  D,  00150  H:ki     DIGITAL  OPPORTUNITIES     www.avaus.fi  
  • 2. AVAUS  WHITEPAPER      Sähköinen  asiakkuus  kasvun  mahdollistajana      2   !   ! Marraskuu  2008     Sähköinen  asiakkuus  kasvun  mahdollistajana   Tom  Nickels,  Kim  Weckström       YHTEENVETO   Suurin  osa  kuluttajista  hoitaa  säännöllisesti  asiakkuuttaan  sähköisissä  kanavissa  ja   näkee  siinä  merkittäviä  hyötyjä.  Kuluttajat  suosivat  yrityksiä,  joiden  sähköiseen   asiakkuuteen  he  ovat  tyytyväisiä.  Tyytyväisyys  sähköiseen  asiakkuuteen  johtaa   asiakkaiden  sitoutumiseen,  lisäostoihin,  yrityksen  suosittelemiseen  ystäville  sekä   itsepalveluasteen  kasvuun.  Sähköinen  asiakkuus  on  yrityksille  merkittävä   kasvumahdollisuus  mutta  kuluttajat  kokevat,  että  monen  yrityksen  nykyiset   sähköiset  palvelut  eivät  vastaa  heidän  tarpeitaan.       Suomen  ensimmäinen  tutkimus  sähköisestä  asiakkuudesta   Digitaalisuus  on  muuttanut  liiketoiminnan  fundamentteja.  Kaikista  suurin  muutos   on  tapahtunut  yritysten  asiakassuhteissa.  Sähköiset  kanavat  muuttavat   asiakkaiden  käyttäytymistä  ja  heidän  suhdetta  yrityksiin.       Avaus  teetti  tutkimuksen  sähköisestä  asiakkuudesta.  Tutkimuksen  toteutti  TNS   Gallup  loka-­‐marraskuussa  2008  Web-­‐kyselynä  TNS  Gallup  Forumissa.  Kyselyyn   vastasi  1239  kuluttajaa.  Vastausprosentti  oli  58%.  Tarkoituksena  oli  selvittää   kuluttajien  suhtautumista  sähköiseen  asiakkuuteen  sekä  heidän  arvioita  siitä,   kuinka  hyvin  vähittäiskaupat,  vakuutusyhtiöt  ja  teleoperaattorit  vastaavat  heidän   tarpeisiinsa.     Mitä  sähköinen  asiakkuus  on?   Sähköinen  asiakkuus  on  tapa  tukea  kuluttajien  prosessia  sähköisissä  kanavissa.       • Sähköinen  asiakkuus  on  kuluttajille  oletusarvo.  Noin  96%  Internet-­‐ käyttäjistä  on  hoitanut  asiakkuuttaan  sähköisesti  vierailemalla  yrityksen   verkkosivuilla.  Käytetyimmät  sähköisen  asiakkuuden  muodot  ovat   yhteystietojen  etsiminen  (92%),  tuote-­‐  tai  saatavuustietojen  hakeminen   (88%)  ja  tuotteiden  tai  palveluiden  ostaminen  (86%).     • Kuluttajat  kokevat  merkittäviä  hyötyjä  sähköisestä  asiakkuudesta.   Noin  98%  Internet-­‐käyttäjistä  kokee  hyödyksi  asioiden  hoitamisen  itselle   sopivampana  ajankohtana.  95%  pitää  hyötynä  sitä,  että  voi  hoitaa  asioita   jonottamatta  puhelimessa  tai  liikkeessä  ja  92%  sitä,  että  voi  rauhassa  tutkia   eri  vaihtoehtoja.     • Sähköistä  asiakkuutta  rajoittaa  muutama  tekijä.  Sähköisen  asiakkuuden   suurimpina  rajoituksina  koetaan,  ettei  tuotetta  voi  koskettaa  tai  nähdä   (51%),  ettei  verkossa  voi  tehdä  tarkentavia  lisäkysymyksiä  (47%)  ja  ettei   etsittyä,  tarpeita  vastaavaa  tuotetta  tai  palvelua  löydy  (35%).         Avaus  Consulting       Merimiehenkatu  36  D,  00150  H:ki       www.avaus.fi  
  • 3.      Sähköinen  asiakkuus  kasvun  mahdollistajana      3   Kuva  1  Sähköinen  asiakkuus  on  tapa  tukea  kuluttajien  prosessia  sähköisissä  kanavissa         Lähde:  Avaus  Consulting     Kuva  2  Omien  asiakkaiden  vierailu  yrityksen  Internet-­‐sivuilla       Lähde:  Avaus  Consulting,  TNS  Gallup       Avaus  Consulting       Merimiehenkatu  36  D,  00150  H:ki       www.avaus.fi  
  • 4.      Sähköinen  asiakkuus  kasvun  mahdollistajana      4     Sähköinen  asiakkuus  vaikuttaa  asiakkaiden  käyttäytymiseen  ja  sitä   kautta  yrityksen  liiketoimintaan   Sähköisellä  asiakkuudella  on  merkittävä  vaikutus  kuluttajien  osto-­‐  ja   asiointikäyttäytymiseen.       • Sähköisten  asiakkuuksien  osuus  kaikista  asiakkuuksista  vaihtelee   yritysten  välillä.  Sähköisen  asiakkuuden  vaikutus  riippuu  sähköisten   palveluiden  peitosta  yrityksen  asiakaskunnassa.  Esimerkiksi  Saunalahden   asiakkaista  86%  on  vieraillut  Saunalahden  verkkosivuilla.  Tradekan   asiakkaista  vain  36%  on  vieraillut  Tradekan  sivustoilla.     • Suosittelee  yritystä  ystäville.  39%  vakuutusyhtiöiden  ja  31%   vähittäiskaupan  asiakkaista  sanoo  suosittelevansa  yritystä  ystävilleen   sähköisen  asiakkuuden  perusteella.     • Ostaa  enemmän.  23%  vähittäiskaupan  asiakkaista  sanoo  ostavansa   enemmän  yrityksen  tuotteita  tai  palveluita  sähköisen  asiakkuuden   perusteella.     • Käy  harvemmin  liikkeessä.  Sähköinen  asiakkuus  luo  mahdollisuuksia   kustannussäästöihin  nostamalla  itsepalveluastetta.  65%  vakuutusyhtiöiden   ja  60%  teleoperaattoreiden  asiakkaista  sanoo  vierailevansa  harvemmin   liikkeessä  sähköisen  asiakkuuden  ansioista.  Vähittäiskaupan  asiakkaat  taas   eivät  vähennä  myymäläkäyntejä  sähköisen  asiakkuuden  takia.     • Sitoutuu  yritykseen.  31%  vakuutusyhtiöiden  ja  25%  teleoperaattoreiden   asiakkaista  sanoo  sitoutuvansa  yritykseen  vahvemmin  sähköisen   asiakkuuden  perusteella.         Tyytyväisyys  sähköinen  asiakkuuteen  tärkeä  selittäjä     Tyytyväisyys  sähköiseen  asiakkuuteen  vaikuttaa  positiivisesti  asiakkaiden   käyttäytymiseen.     • Tyytyväiset  asiakkaat  sitoutuvat  vahvemmin  ja  suosittelevat   enemmän.  Tyytyväisyys  sähköiseen  asiakkuuteen  lisää  yrityksen   suosittelua,  vahvistaa  sitoutumista  ja  lisää  ostoja.       • Asiakkaiden  tyytyväisyys  sähköiseen  asiakkuuteen  vaihtelee.  S-­‐ ryhmän,  OP:n  ja  IF:in  asiakkaat  ovat  kaikista  tyytyväisimpiä  sähköiseen   asiakkuuteensa.  Tradekan,  Stockmannin,  Elisan  ja  Keskon  asiakkaat  ovat   vähiten  tyytyväisiä.       Avaus  Consulting       Merimiehenkatu  36  D,  00150  H:ki       www.avaus.fi  
  • 5.      Sähköinen  asiakkuus  kasvun  mahdollistajana      5     Kuva  3  Millä    tavalla  sähköinen  asiakkuus  on  vaikuttanut  seuraaviin  asioihin,  %         Lähde:  Avaus  Consulting,  TNS  Gallup     Kuva  4  Osuus  asiakkaista,  jotka  ovat  tyytyväisiä  sähköiseen  asiakkuuteensa  yritykseen,   %       Lähde:  Avaus  Consulting,  TNS  Gallup       Avaus  Consulting       Merimiehenkatu  36  D,  00150  H:ki       www.avaus.fi  
  • 6.      Sähköinen  asiakkuus  kasvun  mahdollistajana      6     Sähköisen  asiakkuuden  hyödyntäminen  vaatii  aktiivista  kehittämistä   Sähköisen  asiakkuuden  hyödyntäminen  vaatii  yrityksiltä  uusia  palveluita,   toimintamalleja  sekä  kyvykkyyksiä.     • Aloita  asiakkaasta.  Sähköisen  asiakkuuden  hyödyntämisen  lähtökohta  on   asiakkaan  tarpeiden  ymmärtäminen.  Tärkeintä  on  tunnistaa,  miten   sähköiset  kanavat  ovat  muuttaneet  asiakkaan  osto-­‐  ja  asiointiprosessia.     • Aseta  tavoitteet.  Kuvaa  sähköisen  kanavan  rooli  osana  yrityksen   kanavastrategiaa.  Määrittele  asiakkuus-­‐  ja  myyntitavoitteet  sähköiselle   asiakkuudelle.  Esimerkkejä  tavoitteista  ovat  keskiostoksen  lisääminen,   ostofrekvenssin  kasvattaminen  tai  pitkäaikaisemmat  asiakassuhteet.     • Tunnista  ja  priorisoi  kehityskohteet.  Tunnista  sähköisen  asiakkuuden   kohdat,  joissa  asiakkaat  asioivat  usein  mutta  ovat  tyytymättömiä.  Tutki   lisäksi,  onko  asiakkailla  tiedostamattomia  tarpeita,  joita  tulisi  huomioida   kehityskohteiden  valinnassa.       • Määrittele  tarvittavat  kyvykkyydet  ja  resurssit.  Määrittele   menestystekijät  sekä  mitä  uusia  kyvykkyyksiä  ne  yritykseltä  edellyttävät.   Tunnista  kehittämisen  haasteet  ja  miten  niihin  vastataan  sekä  mitä   resursseja  ja  prosesseja  sähköinen  asiakkuus  edellyttää.     • Luo  business-­case.  Tunnista  sähköisen  asiakkuuden  taloudellinen   vaikutus  ja  investointitarve  kuvaamalla  liiketoimintamalli  sekä  luomalla   liiketoimintalaskelmat.       • Luo  etenemissuunnitelma.  Tunnista  tärkeimmät  kehitysalueet  ja  luo   vaiheistettu  etenemissuunnitelma.  Tärkeätä  on  huomioida  sisäisten   sidosryhmien  sitoutuminen  sähköiseen  asiakkuuteen.         Avaus  Consulting       Merimiehenkatu  36  D,  00150  H:ki       www.avaus.fi  
  • 7.      Sähköinen  asiakkuus  kasvun  mahdollistajana      7     Kuva  5  Esimerkki  sähköisen  asiakkuuden  kehityskohteista         Lähde:  Avaus  Consulting,  TNS  Gallup       Kuva  6  Esimerkki  kehityskohteiden  priorisoinnista         Lähde:  Avaus  Consulting,  TNS  Gallup       Avaus  Consulting       Merimiehenkatu  36  D,  00150  H:ki       www.avaus.fi  
  • 8.      Sähköinen  asiakkuus  kasvun  mahdollistajana      8     Kuva  7  Avauksen  lähestymistapa  sähköisen  asiakkuuden  kehittämiseen         Avaus  on  edelläkävijä  sähköisen  asiakkuuden  kehittämisessä   Avaus  auttaa  asiakkaitaan  kasvamaan  hyödyntämällä  sähköisiä   liiketoimintamahdollisuuksia.  Avaus-­‐ryhmään  kuuluu  kolme  yritystä:  Avaus   Consulting,  Avaus  Dialog  ja  Uoma.  Avaus-­‐ryhmässä  työskentelee  70  sähköisen   liiketoiminnan  ja  teknologian  asiantuntijaa.         Avaus  Consulting       Merimiehenkatu  36  D,  00150  H:ki       www.avaus.fi  
  • 9.      Sähköinen  asiakkuus  kasvun  mahdollistajana      9       Lisätietoja:   Avaus  Consulting     Tom  Nickels   tom.nickels@avaus.fi   +358  -­‐  40  -­‐  5443348     Kim  Weckström   kim.weckstrom@avaus.fi   +358  -­‐  40  –  0427196     www.avaus.fi   DIGITAL   OPPORTUNITIES       Avaus  Consulting       Merimiehenkatu  36  D,  00150  H:ki       www.avaus.fi