SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
แผนยุทธศาสตร์
สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์แห่งชาติ (องค์การมหาชน)
              พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๙
วิสัยทัศน์




เป็นสถาบันชันนาในการวิจยที่ใช้นิวเคลียร์แก้ปัญหาของประเทศ
            ้          ั
พันธกิจ
(วัตถุประสงค์ตาม พรฎ. จัดตั้งสถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์แห่งชาติ (องค์การมหาชน) พ.ศ. ๒๕๔๙)


๑.        • วิจัยเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนิวเคลียร์ และการประยุกต์ใช้



๒.        • ให้บริการเทคโนโลยีนิวเคลียร์ และผลิตผลิตภัณฑ์ไอโซโทปรังสี


          • ให้บริการทางวิชาการ ส่งเสริม สนับสนุน และถ่ายทอดเทคโนโลยีทางด้านวิทยาศาสตร์
๓.          นิวเคลียร์ ตลอดจนการฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากรด้านการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี
            นิวเคลียร์


          • วิจัยการใช้ประโยชน์จากพลังงานปรมาณู และสาขาอื่นที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนด้านความ
๔.
            ปลอดภัยนิวเคลียร์ การตรวจวัดปริมาณรังสีในสิ่งแวดล้อม และการป้องกันอันตรายจากรังสี
Vision: To be a leading nuclear solution-based research institute for Nation

Value &          Innovative Products and                    World-class publication on           Fulfillment of National Demand
Financial           Import Substitutes                   solution-based nuclear research          and Government Assignment

                                         Admired and trusted nuclear research institute
Customer                       Practical Solution for           Service beyond             Community Relation and
                              clients and community               expectation                Social Responsibility

                                             Nuclear solution-based research projects
                  Solution-focused            Process Innovation            Service Innovation          Nuclear Infrastructure
                     Organization                                                                            Development
Process
                 Matrix Organization               Redesign                   Customer centric
                                                                                                              Building and
                   Cross-functional              Restructuring                One-Stop Service
                                                                                                         Transfer of Technology
                     assignment                  Deregulation                       CRM

                                                          High-performance Team
Learning         Learning Culture and           Empowerment and             International Network
                                            Performance Management
                                                                                                           Quality of work-life
                Knowledge Management                                          and Collaboration

                                                        Good Corporate Governance
Governance Strategic Direction of                 Integrity and                Monitoring and
                                                                                                         Guidance and Support
                Nuclear Capability                Transparency                  Assessment
วิสัยทัศน์: เป็นสถาบันชั้นนาในการวิจัยทีใช้นิวเคลียร์แก้ปัญหาของประเทศ
                                          ่
ประสิทธิผล
              นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ             การตีพมพ์งานวิจัยทางนิวเคลียร์
                                                                 ิ                                      การตอบสนองต่อนโยบายของรัฐ
การ                                                             ในวารสารนานาชาติ
              ทดแทนสินค้าหรือบริการที่เคยนาเข้า                                                          และความต้องการของประเทศ
ดาเนินงาน
                                                เป็นสถาบันวิจัยนิวเคลียร์ที่น่าชื่นชมและเชือมั่น
                                                                                           ่
คุณภาพการ
                                การแก้ปญหาที่ปฏิบัตได้
                                        ั            ิ           การบริการเหนือความ           ชุมชนสัมพันธ์และความ
ให้บริการ                      จริงสาหรับลูกค้าหรือชุมชน             คาดหมาย                     รับผิดชอบต่อสังคม

                                                 โครงการวิจัยแก้ปัญหาด้วยเทคโนโลยีนิวเคลียร์
ประสิทธิภาพ   องค์การมุ่งเน้นการแก้ปัญหา         นวัตกรรมกระบวนการ              นวัตกรรมการบริการ             การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน
การ                                                                                                             ด้านเทคโนโลยีนิวเคลียร์
                                                ออกแบบกระบวนการใหม่            ให้ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง          การดาเนินการตามกฎหมาย
ดาเนินงาน        Matrix Organization
                                                   ปรับโครงสร้างใหม่            One-Stop Service                    การเจรจาต่อรอง
              การมอบหมายงานข้ามสายงาน
                                                  การแก้ไขกฎระเบียบ                     CRM                      การถ่ายโอนเทคโนโลยี

                                                                 ทีมงานศักยภาพสูง
การพัฒนา
               วัฒนธรรมองค์การแห่งการเรียนรู้   การเพิ่มพูนพลังใจและการ      การสร้างเครือข่ายและความ
องค์กร            และการจัดการองค์ความรู้         บริหารการปฏิบัติงาน          ร่วมมือกับต่างประเทศ
                                                                                                               คุณภาพชีวิตการทางานที่ดี

                                                              การกากับดูแลกิจการที่ดี
การกากับ
              ชี้นาทิศทางยุทธศาสตร์ตามศักยภาพ
ดูแลกิจการ          ทางนิวเคลียร์ของประเทศ
                                                 ความซื่อสัตย์และโปร่งใส       การติดตาม ตรวจสอบ              การให้คาชี้แนะ และสนับสนุน
วิสัยทัศน์: เป็นสถาบันชั้นนาในการวิจัยทีใช้นิวเคลียร์แก้ปัญหาของประเทศ
                                          ่
ประสิทธิผล    F 1.1: รายได้จากผลิตภัณฑ์และบริการ                    F 2.1: จานวนคะแนนรวมผลงานวิจัยที่
การ           F 1.2: มูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจและ                              ตีพิมพ์เผยแพร่ทั้งในระดับประเทศ         F 3.1: จานวนกิจกรรม/โครงการที่สาเร็จ
                     ทรัพย์สินทางปัญญา                                      และนานาชาติ                                    ตอบสนองนโยบายของรัฐ
ดาเนินงาน
                                                            เป็นสถาบันวิจัยนิวเคลียร์ที่น่าชื่นชมและเชือมั่น
                                                                                                       ่
คุณภาพการ
                                  C 1: จานวนผู้รับบริการ                 C 2: ปริมาณการ             C 3: ระดับทัศนคติที่ดีเกียวกับ
                                                                                                                             ่
ให้บริการ                                รายใหม่                            ให้บริการ                    นิวเคลียร์ของกลุ่มเป้าหมาย

                                                             โครงการวิจัยแก้ปัญหาด้วยเทคโนโลยีนิวเคลียร์
ประสิทธิภาพ    องค์การมุ่งเน้นการแก้ปัญหา                    นวัตกรรมกระบวนการ                 นวัตกรรมการบริการ                การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน
การ                                                                                                                               ด้านเทคโนโลยีนิวเคลียร์
              P 1.1: จานวนโครงการวิจัยที่             P 2.1: ดัชนีความคุ้มค่าในการใช้     P 3: จานวนระบบงานที่ได้รับ          P 4.1 – 4.4 ร้อยละของ
ดาเนินงาน          สามารถแก้ปัญหาให้แก่                    ทรัพยากร
                                                                                               การรับรองมาตรฐาน                      ความสาเร็จในการพัฒนา
                   ผู้รับบริการ ประชาชน ชุมชน         P 2.2: ร้อยละของความสาเร็จใน                                                   โครงสร้างพื้นฐาน
                   หรือประเทศชาติ                          การบริหารต้นทุนต่อหน่วย             คุณภาพ                                4 โครงการ

                                                                            ทีมงานศักยภาพสูง
การพัฒนา      L 1: จานวนผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
              L 1.2: จานวนทีมงานข้ามสายงาน                           L 2:จานวนโครงการความร่วมมือระหว่างประเทศทีมี
                                                                                                               ่      L 3: จานวนข้อร้องเรียนเกี่ยวกับสวัสดิภาพ
องค์กร        L 1.3: จานวน KM ที่สาคัญและวิกฤตต่อ สทน. มี                    การดาเนินการอย่างเป็นรูปธรรม             การทางานที่ลดลง
                    ครบถ้วน

                                                                         การกากับดูแลกิจการที่ดี
การกากับ
              G1: คณะกรรมการให้ความเห็นชอบแผน               G 2: การตรวจสอบไม่มีข้อ         G 3: การบริหารความเสี่ยง           G 4: การเปิดเผยข้อมูลให้ทุก
ดูแลกิจการ    ยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติการ และติดตาม
              ประเมินผลการดาเนินงานครบถ้วน                       ทักท้วงร้ายแรง                    ครอบคลุม                             ฝ่ายครบถ้วน
ยุทธศาสตร์ที่ ๑

  ประเด็นยุทธศาสตร์                                  เป้าประสงค์เชิง
                         ยุทธศาสตร์ (Strategy)                               ตัววัด (Measure)
   (Strategic Issue)                             ยุทธศาสตร์ (Objective)
• ผลงานวิจัย พัฒนา      • สร้างเสริมการวิจัย     • ผลงานวิจัย พัฒนา       • F 1.1: รายได้จาก
  และการให้บริการของ      พัฒนาเพื่อให้ได้         นวัตกรรมและบริการ        ผลิตภัณฑ์และบริการ
  สถาบันมีประสิทธิผล      นวัตกรรม สินค้าและ       ใหม่ ๆ สามารถ          • F 1.2: มูลค่าเพิมทาง
                                                                                            ่
  ตอบสนองโยบายของ         บริการใหม่ ด้วย          ทดแทนสินค้า และ          เศรษฐกิจและ
  รัฐ แก้ปัญหาตรงกับ      เทคโนโลยีนิวเคลียร์      บริการที่เคยนาเข้า       ทรัพย์สินทางปัญญา
  ความต้องการของ          ทดแทนการนาเข้า         • ผลงานวิจัย พัฒนา       • F 2.1: จานวน
  ประเทศ ทดแทนการ         แก้ไขปัญหาของ            นวัตกรรมและบริการ        กิจกรรม/โครงการที่
  นาเข้า และได้รับการ     ประเทศด้าน               สามารถแก้ปัญหา           สาเร็จ ตอบสนอง
  ยอมรับในระดับ           เทคโนโลยีนิวเคลียร์      และตอบสนองความ           นโยบายของรัฐ
  นานาชาติ                และสร้างการยอมรับ        ต้องการของประเทศ       • F 3.1: จานวนคะแนน
                          ในระดับนานาชาติ          ได้                      รวมผลงานวิจยที่
                                                                                          ั
                                                 • สถาบันเทคโนโลยี          ตีพิมพ์เผยแพร่ทั้งใน
                                                   นิวเคลียร์แห่งชาติ       ระดับประเทศและ
                                                   (องค์การมหาชน)           นานาชาติ
                                                   ได้รับการยอมรับใน
                                                   ระดับนานาชาติ
ยุทธศาสตร์ที่ ๒
 ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic                                        เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์
                                      ยุทธศาสตร์ (Strategy)                                                 ตัววัด (Measure)
            Issue)                                                         (Objective)
• คุณภาพการให้บริการของ          • พัฒนาคุณภาพการให้บริการ        • สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์       • C 1: จานวนผู้รับบริการราย
  สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์        ประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างความ      แห่งชาติ (องค์การมหาชน)           ใหม่
  แห่งชาติ (องค์การมหาชน)          ตระหนัก ความรู้ ความเข้าใจ       ได้รับความชื่นชมและความ         • C 2.1: ปริมาณการให้บริการ
  ส่งผลให้ได้รับความชื่นชมและ      ความชื่นชม ความเชื่อมั่น         เชื่อมั่นในการใช้เทคโนโลยี        ไอโซโทปรังสี
  ความเชื่อมั่นในการใช้            เกี่ยวกับเทคโนโลยีนิวเคลียร์     นิวเคลียร์เพื่อแก้ปัญหาและ      • C 2.2: ปริมาณการให้บริการ
  เทคโนโลยีนิวเคลียร์เพื่อ         และส่งเสริมความรับผิดชอบ         นาไปใช้ประโยชน์ได้จริง            เทคนิคเชิงนิวเคลียร์
  แก้ปัญหา นาไปใช้ประโยชน์ได้      ต่อชุมชนและสังคม               • สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์       • C 2.3: ปริมาณการให้บริการ
  จริง ให้บริการเหนือความ                                           แห่งชาติ (องค์การมหาชน)           จัดการกากกัมมันตรังสี
  คาดหมายของลูกค้าและ                                               ได้รับความชื่นชมและความ
  ผู้รับบริการ และรับผิดชอบต่อ                                                                      • C 2.4: ปริมาณการให้บริการ
                                                                    เชื่อมั่นในการให้บริการเหนือ
  ชุมชนและสังคม                                                                                       ฉายรังสี
                                                                    ความคาดหมายของลูกค้าและ
                                                                    ผู้รับบริการ                    • C 2.5: ปริมาณการให้บริการ
                                                                                                      ฉายรังสีอัญมณี
                                                                  • สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์
                                                                    แห่งชาติ (องค์การมหาชน)         • C 2.6: จานวนบุคลากรที่ได้รับ
                                                                    ได้รับความชื่นชมและความ           การพัฒนาความรู้ทาง
                                                                    เชื่อมั่นจากการมีความสัมพันธ์     นิวเคลียร์
                                                                    อันดีกับชุมชนและความ            • C 2.7 จานวนห้องปฏิบัติการที่
                                                                    รับผิดชอบต่อสังคม                 ได้รับบริการตรวจประเมิน
                                                                                                      ความปลอดภัย ทางนิวเคลียร์
                                                                                                      และรังสี
                                                                                                    • C 3: ร้อยละของ
                                                                                                      กลุ่มเป้าหมายที่มีระดับ
                                                                                                      ทัศนคติที่ดีเกี่ยวกับนิวเคลียร์ดี
                                                                                                      ขึ้น
ยุทธศาสตร์ที่ ๓
  ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic                                            เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์
                                        ยุทธศาสตร์ (Strategy)                                                       ตัววัด (Measure)
             Issue)                                                             (Objective)
• สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์       • สร้างเสริมประสิทธิภาพในการ        • สถาบันฯ เป็นองค์กรมุ่งเน้นการ       • P 1.1: จานวนโครงการวิจัยที่
  แห่งชาติ (องค์การมหาชน) มี        ดาเนินงานของสถาบันให้เป็น           แก้ปัญหาโดยสร้างองค์กรแบบ             สามารถแก้ปัญหาให้แก่
  ประสิทธิภาพในการดาเนินงาน         องค์กรมุ่งเน้นการแก้ปัญหา สร้าง     บูรณาการและการมอบหมายงาน              ผู้รับบริการ ประชาชน ชุมชน
  เพื่อมุ่งเน้นการแก้ปัญหาของ       นวัตกรรมกระบวนการและการ             ข้ามสายงาน                            หรือประเทศชาติ
  ประเทศด้วยเทคโนโลยีนิวเคลียร์     บริการ และจัดตังเครื่องปฏิกรณ์
                                                      ้               • สถาบันฯ ได้ปรับเปลี่ยน              • P 1.2: จานวนทีมงานข้ามสาย
                                    นิวเคลียร์เครื่องใหม่               กระบวนการดาเนินงาน ปรับ               งาน (ทีม)
                                                                        โครงสร้าง และแก้ไขกฎระเบียบที่      • P 2.1: ดัชนีความคุ้มค่าในการใช้
                                                                        ไม่เอื้ออานวยต่อการดาเนินงานให้       ทรัพยากร
                                                                        มีประสิทธิภาพ                       • P 2.2: ร้อยละของความสาเร็จใน
                                                                      • สถาบันฯ ได้นวัตกรรมการบริการ          การบริหารต้นทุนต่อหน่วย
                                                                        ที่มุ่งเน้นให้ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง   • P 3: จานวนระบบงานที่ได้รบการั
                                                                        สร้างศูนย์บริการ ณ จุดเดียว และ       รับรองมาตรฐานคุณภาพ
                                                                        สร้างเสริมความสัมพันธ์กบลูกค้า
                                                                                                    ั
                                                                                                            • P 4.1: ร้อยละความสาเร็จ
                                                                      • สถาบันฯ ได้จัดตั้งเครื่องปฏิกรณ์      โครงการจัดตั้งเครื่องปฏิกรณ์ฯ
                                                                        นิวเคลียร์เครื่องใหม่ โดยการ
                                                                                                            • P 4.2: ร้อยละความสาเร็จ
                                                                        ดาเนินการตามกฎหมาย การ
                                                                                                              โครงการจัดตั้งศูนย์ไซโคลตรอน
                                                                        เจรจาต่อรอง และการถ่ายโอน
                                                                        เทคโนโลยี                           • P 4.3: ร้อยละของความสาเร็จ
                                                                                                              โครงการ...ฉายรังสีผลิตผล
                                                                                                              การเกษตรด้วยเครื่องเร่ง อนุภาค
                                                                                                            • P 4.4: ร้อยละของความสาเร็จ
                                                                                                              โครงการพัฒนาโครงสร้างพืนฐาน
                                                                                                                                        ้
                                                                                                              ด้านการพัฒนากาลังคนด้าน
                                                                                                              เทคโนโลยีนิวเคลียร์
ยุทธศาสตร์ที่ ๔
   ประเด็นยุทธศาสตร์                                  เป้าประสงค์เชิง
                         ยุทธศาสตร์ (Strategy)                                  ตัววัด (Measure)
    (Strategic Issue)                             ยุทธศาสตร์ (Objective)
• สถาบันเทคโนโลยี       • พัฒนาองค์กรโดยสร้าง     • สถาบันฯ เป็นองค์กร       • L 1.1: จานวน
  นิวเคลียร์แห่งชาติ      บุคลากรให้มีทมงานที่
                                           ี        แห่งการเรียนรู้ และมี      ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
  (องค์การมหาชน)          มีศักยภาพสูง ส่งเสริม     การจัดการองค์ความรู้     • L 1.2: จานวนทีมงาน
  พัฒนาองค์กรโดย          วัฒนธรรมองค์กรแห่ง      • สถาบันฯ มีเครือข่าย        ข้ามสายงาน
  ทีมงานศักยภาพสูง        การเรียนรู้ การจัดการ     ความร่วมมือและ           • L 1.3: จานวนองค์
                          องค์ความรู้ เพิมพูน
                                         ่          ความสัมพันธ์อันดีกับ       ความรู้ทสาคัญและ
                                                                                         ี่
                          ขวัญและกาลังใจใน          องค์กรด้านเทคโนโลยี        วิกฤตต่อ สทน. มี
                          การปฏิบัติงาน สร้าง       นิวเคลียร์ทั้งใน           ครบถ้วน
                          เครือข่ายความร่วมมือ      ประเทศและ                • L 2: จานวนโครงการ
                          กับต่างประเทศ และ         ต่างประเทศ                 ความร่วมมือระหว่าง
                          พัฒนาคุณภาพชีวิต        • เจ้าหน้าที่ทุกระดับของ     ประเทศที่มีการ
                          การทางานของ               สถาบันฯ มีชีวิตการ         ดาเนินการอย่างเป็น
                          เจ้าหน้าที่               ทางานที่ดีและมี            รูปธรรม
                                                    คุณภาพ                   • L 3: จานวนข้อ
                                                                               ร้องเรียน
                                                                               เกี่ยวกับสวัสดิภาพการ
                                                                               ทางานทีลดลง  ่
ยุทธศาสตร์ที่ ๕
   ประเด็นยุทธศาสตร์                                   เป้าประสงค์เชิง
                           ยุทธศาสตร์ (Strategy)                               ตัววัด (Measure)
    (Strategic Issue)                              ยุทธศาสตร์ (Objective)
• สถาบันเทคโนโลยี         • ส่งเสริมการกากับดูแล   • สถาบันฯ ได้รับการ      • G1: คณะกรรมการให้
  นิวเคลียร์แห่งชาติ        กิจการที่ดี              ชี้นาทางยุทธศาสตร์       ความเห็นชอบแผน
  (องค์การมหาชน)                                     ตามศักยภาพทาง            ยุทธศาสตร์
  ได้รับการกากับดูแล                                 นิวเคลียร์ของประเทศ      แผนปฏิบัติการ และ
  กิจการที่ดีในทุกระดับ                            • สถาบันฯ ได้รับการ        ติดตามประเมินผลการ
                                                     กากับดูแลให้การ          ดาเนินงานครบถ้วน
                                                     ดาเนินงานเป็นไปด้วย    • G 2: การตรวจสอบไม่
                                                     ความซือสัตย์และ
                                                            ่                 มีข้อทักท้วงร้ายแรง
                                                     โปร่งใส                • G 3: การบริหารความ
                                                   • สถาบันฯ ได้รับการ        เสี่ยงครอบคลุม
                                                     ติดตาม ตรวจสอบ         • G 4: การเปิดเผย
                                                     อย่างเพียงพอและมี        ข้อมูลให้ทุกฝ่าย
                                                     ประสิทธิภาพ              ครบถ้วน
                                                   • สถาบันฯ ได้รับการ
                                                     แนะนาและสนับสนุน
                                                     การดาเนินงาน อย่าง
                                                     เพียงพอและมี
                                                     ประสิทธิภาพ

More Related Content

Viewers also liked

When should an ad forewarn customers about an offer
When should an ad forewarn customers about an offer When should an ad forewarn customers about an offer
When should an ad forewarn customers about an offer GraceYLi
 
List Selection & Management
List Selection & ManagementList Selection & Management
List Selection & ManagementZafar Ullah
 
Trabajo colaborativo final
Trabajo colaborativo finalTrabajo colaborativo final
Trabajo colaborativo finalCecy García
 
Integrating Technology in Middle Schools
Integrating Technology in Middle SchoolsIntegrating Technology in Middle Schools
Integrating Technology in Middle Schoolskdalal11
 
CER 2016 Hernandez patient engagement
CER 2016 Hernandez patient engagementCER 2016 Hernandez patient engagement
CER 2016 Hernandez patient engagementCTSI at UCSF
 
Job Application Process
Job Application ProcessJob Application Process
Job Application ProcessZafar Ullah
 
American Express company Analysis
American Express company AnalysisAmerican Express company Analysis
American Express company AnalysisZafar Ullah
 
Lymphatic System & Cervical Lymph Nodes by Dr. Ashish jaiswal
Lymphatic System & Cervical Lymph Nodes by Dr. Ashish jaiswalLymphatic System & Cervical Lymph Nodes by Dr. Ashish jaiswal
Lymphatic System & Cervical Lymph Nodes by Dr. Ashish jaiswalJai Phd
 
CER 2016 Trontell pcori cer presentation 2016 02 02 final
CER 2016 Trontell pcori cer presentation 2016 02 02 finalCER 2016 Trontell pcori cer presentation 2016 02 02 final
CER 2016 Trontell pcori cer presentation 2016 02 02 finalCTSI at UCSF
 

Viewers also liked (10)

When should an ad forewarn customers about an offer
When should an ad forewarn customers about an offer When should an ad forewarn customers about an offer
When should an ad forewarn customers about an offer
 
List Selection & Management
List Selection & ManagementList Selection & Management
List Selection & Management
 
Trabajo colaborativo final
Trabajo colaborativo finalTrabajo colaborativo final
Trabajo colaborativo final
 
Integrating Technology in Middle Schools
Integrating Technology in Middle SchoolsIntegrating Technology in Middle Schools
Integrating Technology in Middle Schools
 
Metodos de estudio
Metodos de estudioMetodos de estudio
Metodos de estudio
 
CER 2016 Hernandez patient engagement
CER 2016 Hernandez patient engagementCER 2016 Hernandez patient engagement
CER 2016 Hernandez patient engagement
 
Job Application Process
Job Application ProcessJob Application Process
Job Application Process
 
American Express company Analysis
American Express company AnalysisAmerican Express company Analysis
American Express company Analysis
 
Lymphatic System & Cervical Lymph Nodes by Dr. Ashish jaiswal
Lymphatic System & Cervical Lymph Nodes by Dr. Ashish jaiswalLymphatic System & Cervical Lymph Nodes by Dr. Ashish jaiswal
Lymphatic System & Cervical Lymph Nodes by Dr. Ashish jaiswal
 
CER 2016 Trontell pcori cer presentation 2016 02 02 final
CER 2016 Trontell pcori cer presentation 2016 02 02 finalCER 2016 Trontell pcori cer presentation 2016 02 02 final
CER 2016 Trontell pcori cer presentation 2016 02 02 final
 

Similar to Tint strategic-publish

Thailand Quality Award 2553
Thailand Quality Award 2553Thailand Quality Award 2553
Thailand Quality Award 2553Areté Partners
 
Crowdsourcing
CrowdsourcingCrowdsourcing
Crowdsourcingdowow
 
ศูนย์ภาคีวิจัยล้านนา
ศูนย์ภาคีวิจัยล้านนาศูนย์ภาคีวิจัยล้านนา
ศูนย์ภาคีวิจัยล้านนาrattapol
 
Proposed Ideas for Strategic Planning: Ramathibodi's Routine To Research Efforts
Proposed Ideas for Strategic Planning: Ramathibodi's Routine To Research EffortsProposed Ideas for Strategic Planning: Ramathibodi's Routine To Research Efforts
Proposed Ideas for Strategic Planning: Ramathibodi's Routine To Research EffortsNawanan Theera-Ampornpunt
 
Pmqa%20 aug%202007
Pmqa%20 aug%202007Pmqa%20 aug%202007
Pmqa%20 aug%202007wutichai
 
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3Nopporn Thepsithar
 
Communication innovation swu week#3
Communication innovation swu week#3Communication innovation swu week#3
Communication innovation swu week#3pantapong
 
Innovation Journey: Driving Innovative Organization
Innovation Journey: Driving Innovative OrganizationInnovation Journey: Driving Innovative Organization
Innovation Journey: Driving Innovative Organizationpantapong
 
Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1
Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1
Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1Manoo Ordeedolchest
 
Presentation 2012 12-02 ประสบการณ์การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ v2
Presentation 2012 12-02 ประสบการณ์การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ v2Presentation 2012 12-02 ประสบการณ์การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ v2
Presentation 2012 12-02 ประสบการณ์การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ v2Nopporn Thepsithar
 
บอร์ดข้างบันได
บอร์ดข้างบันไดบอร์ดข้างบันได
บอร์ดข้างบันไดIsara Chiawiriyabunya
 
Communication innovation swu week#9 sec2
Communication innovation swu week#9 sec2Communication innovation swu week#9 sec2
Communication innovation swu week#9 sec2pantapong
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลาkullasab
 
Pantapong's Profile and Innoperneurship Development
Pantapong's Profile and Innoperneurship DevelopmentPantapong's Profile and Innoperneurship Development
Pantapong's Profile and Innoperneurship Developmentpantapong
 
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทยจากภาคทฤษฎีสู่การปฏิบัติ
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทยจากภาคทฤษฎีสู่การปฏิบัติยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทยจากภาคทฤษฎีสู่การปฏิบัติ
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทยจากภาคทฤษฎีสู่การปฏิบัติLink Standalone
 

Similar to Tint strategic-publish (20)

Thailand Quality Award 2553
Thailand Quality Award 2553Thailand Quality Award 2553
Thailand Quality Award 2553
 
Crowdsourcing
CrowdsourcingCrowdsourcing
Crowdsourcing
 
Nrct
NrctNrct
Nrct
 
ศูนย์ภาคีวิจัยล้านนา
ศูนย์ภาคีวิจัยล้านนาศูนย์ภาคีวิจัยล้านนา
ศูนย์ภาคีวิจัยล้านนา
 
Proposed Ideas for Strategic Planning: Ramathibodi's Routine To Research Efforts
Proposed Ideas for Strategic Planning: Ramathibodi's Routine To Research EffortsProposed Ideas for Strategic Planning: Ramathibodi's Routine To Research Efforts
Proposed Ideas for Strategic Planning: Ramathibodi's Routine To Research Efforts
 
Presentation r4i
Presentation r4i Presentation r4i
Presentation r4i
 
Pmqa%20 aug%202007
Pmqa%20 aug%202007Pmqa%20 aug%202007
Pmqa%20 aug%202007
 
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
ธรรมเสวนา 2012 01-21 การบริหารโลจิสติกส์วิถึธรรมชาติ v3
 
Nstda annual 2009
Nstda annual 2009Nstda annual 2009
Nstda annual 2009
 
Communication innovation swu week#3
Communication innovation swu week#3Communication innovation swu week#3
Communication innovation swu week#3
 
Erc Seminar Pmqa
Erc Seminar PmqaErc Seminar Pmqa
Erc Seminar Pmqa
 
Innovation Journey: Driving Innovative Organization
Innovation Journey: Driving Innovative OrganizationInnovation Journey: Driving Innovative Organization
Innovation Journey: Driving Innovative Organization
 
Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1
Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1
Cloud computing กับอนาคตการจัดการธุรกิจ v1
 
Presentation 2012 12-02 ประสบการณ์การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ v2
Presentation 2012 12-02 ประสบการณ์การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ v2Presentation 2012 12-02 ประสบการณ์การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ v2
Presentation 2012 12-02 ประสบการณ์การจัดการเชิงกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ v2
 
บอร์ดข้างบันได
บอร์ดข้างบันไดบอร์ดข้างบันได
บอร์ดข้างบันได
 
Communication innovation swu week#9 sec2
Communication innovation swu week#9 sec2Communication innovation swu week#9 sec2
Communication innovation swu week#9 sec2
 
บริหารเวลา
บริหารเวลาบริหารเวลา
บริหารเวลา
 
2.budgeting&project management by kanniga
2.budgeting&project management by kanniga2.budgeting&project management by kanniga
2.budgeting&project management by kanniga
 
Pantapong's Profile and Innoperneurship Development
Pantapong's Profile and Innoperneurship DevelopmentPantapong's Profile and Innoperneurship Development
Pantapong's Profile and Innoperneurship Development
 
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทยจากภาคทฤษฎีสู่การปฏิบัติ
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทยจากภาคทฤษฎีสู่การปฏิบัติยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทยจากภาคทฤษฎีสู่การปฏิบัติ
ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทยจากภาคทฤษฎีสู่การปฏิบัติ
 

More from Attawuth Pirom

คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย เพิ่มเติม
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย เพิ่มเติมคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย เพิ่มเติม
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย เพิ่มเติมAttawuth Pirom
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการบิหารงานบุคคล
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการบิหารงานบุคคลคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการบิหารงานบุคคล
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการบิหารงานบุคคลAttawuth Pirom
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัยคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัยAttawuth Pirom
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการการบริหารความเสี่ยง
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการการบริหารความเสี่ยงคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการการบริหารความเสี่ยง
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการการบริหารความเสี่ยงAttawuth Pirom
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการสื่อสารและประชาสัมพันธ์
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการสื่อสารและประชาสัมพันธ์คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการสื่อสารและประชาสัมพันธ์
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการสื่อสารและประชาสัมพันธ์Attawuth Pirom
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งคณะอนุกรรมการยุทธศาสตร์
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งคณะอนุกรรมการยุทธศาสตร์คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งคณะอนุกรรมการยุทธศาสตร์
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งคณะอนุกรรมการยุทธศาสตร์Attawuth Pirom
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบ
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบ
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบAttawuth Pirom
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบ
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบ
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบAttawuth Pirom
 

More from Attawuth Pirom (8)

คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย เพิ่มเติม
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย เพิ่มเติมคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย เพิ่มเติม
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย เพิ่มเติม
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการบิหารงานบุคคล
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการบิหารงานบุคคลคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการบิหารงานบุคคล
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการบิหารงานบุคคล
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัยคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการความปลอดภัย
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการการบริหารความเสี่ยง
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการการบริหารความเสี่ยงคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการการบริหารความเสี่ยง
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการการบริหารความเสี่ยง
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการสื่อสารและประชาสัมพันธ์
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการสื่อสารและประชาสัมพันธ์คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการสื่อสารและประชาสัมพันธ์
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการสื่อสารและประชาสัมพันธ์
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งคณะอนุกรรมการยุทธศาสตร์
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งคณะอนุกรรมการยุทธศาสตร์คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งคณะอนุกรรมการยุทธศาสตร์
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งคณะอนุกรรมการยุทธศาสตร์
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบ
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบ
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบ
 
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบ
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบคำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบ
คำสั่งคณะกรรมการบริหาร สทน. เรื่อง แต่งตั้งอนุกรรมการตรวจสอบ
 

Tint strategic-publish

  • 3. พันธกิจ (วัตถุประสงค์ตาม พรฎ. จัดตั้งสถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์แห่งชาติ (องค์การมหาชน) พ.ศ. ๒๕๔๙) ๑. • วิจัยเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนิวเคลียร์ และการประยุกต์ใช้ ๒. • ให้บริการเทคโนโลยีนิวเคลียร์ และผลิตผลิตภัณฑ์ไอโซโทปรังสี • ให้บริการทางวิชาการ ส่งเสริม สนับสนุน และถ่ายทอดเทคโนโลยีทางด้านวิทยาศาสตร์ ๓. นิวเคลียร์ ตลอดจนการฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากรด้านการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี นิวเคลียร์ • วิจัยการใช้ประโยชน์จากพลังงานปรมาณู และสาขาอื่นที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนด้านความ ๔. ปลอดภัยนิวเคลียร์ การตรวจวัดปริมาณรังสีในสิ่งแวดล้อม และการป้องกันอันตรายจากรังสี
  • 4. Vision: To be a leading nuclear solution-based research institute for Nation Value & Innovative Products and World-class publication on Fulfillment of National Demand Financial Import Substitutes solution-based nuclear research and Government Assignment Admired and trusted nuclear research institute Customer Practical Solution for Service beyond Community Relation and clients and community expectation Social Responsibility Nuclear solution-based research projects Solution-focused Process Innovation Service Innovation Nuclear Infrastructure Organization Development Process Matrix Organization Redesign Customer centric Building and Cross-functional Restructuring One-Stop Service Transfer of Technology assignment Deregulation CRM High-performance Team Learning Learning Culture and Empowerment and International Network Performance Management Quality of work-life Knowledge Management and Collaboration Good Corporate Governance Governance Strategic Direction of Integrity and Monitoring and Guidance and Support Nuclear Capability Transparency Assessment
  • 5. วิสัยทัศน์: เป็นสถาบันชั้นนาในการวิจัยทีใช้นิวเคลียร์แก้ปัญหาของประเทศ ่ ประสิทธิผล นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ การตีพมพ์งานวิจัยทางนิวเคลียร์ ิ การตอบสนองต่อนโยบายของรัฐ การ ในวารสารนานาชาติ ทดแทนสินค้าหรือบริการที่เคยนาเข้า และความต้องการของประเทศ ดาเนินงาน เป็นสถาบันวิจัยนิวเคลียร์ที่น่าชื่นชมและเชือมั่น ่ คุณภาพการ การแก้ปญหาที่ปฏิบัตได้ ั ิ การบริการเหนือความ ชุมชนสัมพันธ์และความ ให้บริการ จริงสาหรับลูกค้าหรือชุมชน คาดหมาย รับผิดชอบต่อสังคม โครงการวิจัยแก้ปัญหาด้วยเทคโนโลยีนิวเคลียร์ ประสิทธิภาพ องค์การมุ่งเน้นการแก้ปัญหา นวัตกรรมกระบวนการ นวัตกรรมการบริการ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การ ด้านเทคโนโลยีนิวเคลียร์ ออกแบบกระบวนการใหม่ ให้ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง การดาเนินการตามกฎหมาย ดาเนินงาน Matrix Organization ปรับโครงสร้างใหม่ One-Stop Service การเจรจาต่อรอง การมอบหมายงานข้ามสายงาน การแก้ไขกฎระเบียบ CRM การถ่ายโอนเทคโนโลยี ทีมงานศักยภาพสูง การพัฒนา วัฒนธรรมองค์การแห่งการเรียนรู้ การเพิ่มพูนพลังใจและการ การสร้างเครือข่ายและความ องค์กร และการจัดการองค์ความรู้ บริหารการปฏิบัติงาน ร่วมมือกับต่างประเทศ คุณภาพชีวิตการทางานที่ดี การกากับดูแลกิจการที่ดี การกากับ ชี้นาทิศทางยุทธศาสตร์ตามศักยภาพ ดูแลกิจการ ทางนิวเคลียร์ของประเทศ ความซื่อสัตย์และโปร่งใส การติดตาม ตรวจสอบ การให้คาชี้แนะ และสนับสนุน
  • 6. วิสัยทัศน์: เป็นสถาบันชั้นนาในการวิจัยทีใช้นิวเคลียร์แก้ปัญหาของประเทศ ่ ประสิทธิผล F 1.1: รายได้จากผลิตภัณฑ์และบริการ F 2.1: จานวนคะแนนรวมผลงานวิจัยที่ การ F 1.2: มูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจและ ตีพิมพ์เผยแพร่ทั้งในระดับประเทศ F 3.1: จานวนกิจกรรม/โครงการที่สาเร็จ ทรัพย์สินทางปัญญา และนานาชาติ ตอบสนองนโยบายของรัฐ ดาเนินงาน เป็นสถาบันวิจัยนิวเคลียร์ที่น่าชื่นชมและเชือมั่น ่ คุณภาพการ C 1: จานวนผู้รับบริการ C 2: ปริมาณการ C 3: ระดับทัศนคติที่ดีเกียวกับ ่ ให้บริการ รายใหม่ ให้บริการ นิวเคลียร์ของกลุ่มเป้าหมาย โครงการวิจัยแก้ปัญหาด้วยเทคโนโลยีนิวเคลียร์ ประสิทธิภาพ องค์การมุ่งเน้นการแก้ปัญหา นวัตกรรมกระบวนการ นวัตกรรมการบริการ การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การ ด้านเทคโนโลยีนิวเคลียร์ P 1.1: จานวนโครงการวิจัยที่ P 2.1: ดัชนีความคุ้มค่าในการใช้ P 3: จานวนระบบงานที่ได้รับ P 4.1 – 4.4 ร้อยละของ ดาเนินงาน สามารถแก้ปัญหาให้แก่ ทรัพยากร การรับรองมาตรฐาน ความสาเร็จในการพัฒนา ผู้รับบริการ ประชาชน ชุมชน P 2.2: ร้อยละของความสาเร็จใน โครงสร้างพื้นฐาน หรือประเทศชาติ การบริหารต้นทุนต่อหน่วย คุณภาพ 4 โครงการ ทีมงานศักยภาพสูง การพัฒนา L 1: จานวนผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน L 1.2: จานวนทีมงานข้ามสายงาน L 2:จานวนโครงการความร่วมมือระหว่างประเทศทีมี ่ L 3: จานวนข้อร้องเรียนเกี่ยวกับสวัสดิภาพ องค์กร L 1.3: จานวน KM ที่สาคัญและวิกฤตต่อ สทน. มี การดาเนินการอย่างเป็นรูปธรรม การทางานที่ลดลง ครบถ้วน การกากับดูแลกิจการที่ดี การกากับ G1: คณะกรรมการให้ความเห็นชอบแผน G 2: การตรวจสอบไม่มีข้อ G 3: การบริหารความเสี่ยง G 4: การเปิดเผยข้อมูลให้ทุก ดูแลกิจการ ยุทธศาสตร์ แผนปฏิบัติการ และติดตาม ประเมินผลการดาเนินงานครบถ้วน ทักท้วงร้ายแรง ครอบคลุม ฝ่ายครบถ้วน
  • 7. ยุทธศาสตร์ที่ ๑ ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์เชิง ยุทธศาสตร์ (Strategy) ตัววัด (Measure) (Strategic Issue) ยุทธศาสตร์ (Objective) • ผลงานวิจัย พัฒนา • สร้างเสริมการวิจัย • ผลงานวิจัย พัฒนา • F 1.1: รายได้จาก และการให้บริการของ พัฒนาเพื่อให้ได้ นวัตกรรมและบริการ ผลิตภัณฑ์และบริการ สถาบันมีประสิทธิผล นวัตกรรม สินค้าและ ใหม่ ๆ สามารถ • F 1.2: มูลค่าเพิมทาง ่ ตอบสนองโยบายของ บริการใหม่ ด้วย ทดแทนสินค้า และ เศรษฐกิจและ รัฐ แก้ปัญหาตรงกับ เทคโนโลยีนิวเคลียร์ บริการที่เคยนาเข้า ทรัพย์สินทางปัญญา ความต้องการของ ทดแทนการนาเข้า • ผลงานวิจัย พัฒนา • F 2.1: จานวน ประเทศ ทดแทนการ แก้ไขปัญหาของ นวัตกรรมและบริการ กิจกรรม/โครงการที่ นาเข้า และได้รับการ ประเทศด้าน สามารถแก้ปัญหา สาเร็จ ตอบสนอง ยอมรับในระดับ เทคโนโลยีนิวเคลียร์ และตอบสนองความ นโยบายของรัฐ นานาชาติ และสร้างการยอมรับ ต้องการของประเทศ • F 3.1: จานวนคะแนน ในระดับนานาชาติ ได้ รวมผลงานวิจยที่ ั • สถาบันเทคโนโลยี ตีพิมพ์เผยแพร่ทั้งใน นิวเคลียร์แห่งชาติ ระดับประเทศและ (องค์การมหาชน) นานาชาติ ได้รับการยอมรับใน ระดับนานาชาติ
  • 8. ยุทธศาสตร์ที่ ๒ ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ (Strategy) ตัววัด (Measure) Issue) (Objective) • คุณภาพการให้บริการของ • พัฒนาคุณภาพการให้บริการ • สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์ • C 1: จานวนผู้รับบริการราย สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์ ประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างความ แห่งชาติ (องค์การมหาชน) ใหม่ แห่งชาติ (องค์การมหาชน) ตระหนัก ความรู้ ความเข้าใจ ได้รับความชื่นชมและความ • C 2.1: ปริมาณการให้บริการ ส่งผลให้ได้รับความชื่นชมและ ความชื่นชม ความเชื่อมั่น เชื่อมั่นในการใช้เทคโนโลยี ไอโซโทปรังสี ความเชื่อมั่นในการใช้ เกี่ยวกับเทคโนโลยีนิวเคลียร์ นิวเคลียร์เพื่อแก้ปัญหาและ • C 2.2: ปริมาณการให้บริการ เทคโนโลยีนิวเคลียร์เพื่อ และส่งเสริมความรับผิดชอบ นาไปใช้ประโยชน์ได้จริง เทคนิคเชิงนิวเคลียร์ แก้ปัญหา นาไปใช้ประโยชน์ได้ ต่อชุมชนและสังคม • สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์ • C 2.3: ปริมาณการให้บริการ จริง ให้บริการเหนือความ แห่งชาติ (องค์การมหาชน) จัดการกากกัมมันตรังสี คาดหมายของลูกค้าและ ได้รับความชื่นชมและความ ผู้รับบริการ และรับผิดชอบต่อ • C 2.4: ปริมาณการให้บริการ เชื่อมั่นในการให้บริการเหนือ ชุมชนและสังคม ฉายรังสี ความคาดหมายของลูกค้าและ ผู้รับบริการ • C 2.5: ปริมาณการให้บริการ ฉายรังสีอัญมณี • สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์ แห่งชาติ (องค์การมหาชน) • C 2.6: จานวนบุคลากรที่ได้รับ ได้รับความชื่นชมและความ การพัฒนาความรู้ทาง เชื่อมั่นจากการมีความสัมพันธ์ นิวเคลียร์ อันดีกับชุมชนและความ • C 2.7 จานวนห้องปฏิบัติการที่ รับผิดชอบต่อสังคม ได้รับบริการตรวจประเมิน ความปลอดภัย ทางนิวเคลียร์ และรังสี • C 3: ร้อยละของ กลุ่มเป้าหมายที่มีระดับ ทัศนคติที่ดีเกี่ยวกับนิวเคลียร์ดี ขึ้น
  • 9. ยุทธศาสตร์ที่ ๓ ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ (Strategy) ตัววัด (Measure) Issue) (Objective) • สถาบันเทคโนโลยีนิวเคลียร์ • สร้างเสริมประสิทธิภาพในการ • สถาบันฯ เป็นองค์กรมุ่งเน้นการ • P 1.1: จานวนโครงการวิจัยที่ แห่งชาติ (องค์การมหาชน) มี ดาเนินงานของสถาบันให้เป็น แก้ปัญหาโดยสร้างองค์กรแบบ สามารถแก้ปัญหาให้แก่ ประสิทธิภาพในการดาเนินงาน องค์กรมุ่งเน้นการแก้ปัญหา สร้าง บูรณาการและการมอบหมายงาน ผู้รับบริการ ประชาชน ชุมชน เพื่อมุ่งเน้นการแก้ปัญหาของ นวัตกรรมกระบวนการและการ ข้ามสายงาน หรือประเทศชาติ ประเทศด้วยเทคโนโลยีนิวเคลียร์ บริการ และจัดตังเครื่องปฏิกรณ์ ้ • สถาบันฯ ได้ปรับเปลี่ยน • P 1.2: จานวนทีมงานข้ามสาย นิวเคลียร์เครื่องใหม่ กระบวนการดาเนินงาน ปรับ งาน (ทีม) โครงสร้าง และแก้ไขกฎระเบียบที่ • P 2.1: ดัชนีความคุ้มค่าในการใช้ ไม่เอื้ออานวยต่อการดาเนินงานให้ ทรัพยากร มีประสิทธิภาพ • P 2.2: ร้อยละของความสาเร็จใน • สถาบันฯ ได้นวัตกรรมการบริการ การบริหารต้นทุนต่อหน่วย ที่มุ่งเน้นให้ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง • P 3: จานวนระบบงานที่ได้รบการั สร้างศูนย์บริการ ณ จุดเดียว และ รับรองมาตรฐานคุณภาพ สร้างเสริมความสัมพันธ์กบลูกค้า ั • P 4.1: ร้อยละความสาเร็จ • สถาบันฯ ได้จัดตั้งเครื่องปฏิกรณ์ โครงการจัดตั้งเครื่องปฏิกรณ์ฯ นิวเคลียร์เครื่องใหม่ โดยการ • P 4.2: ร้อยละความสาเร็จ ดาเนินการตามกฎหมาย การ โครงการจัดตั้งศูนย์ไซโคลตรอน เจรจาต่อรอง และการถ่ายโอน เทคโนโลยี • P 4.3: ร้อยละของความสาเร็จ โครงการ...ฉายรังสีผลิตผล การเกษตรด้วยเครื่องเร่ง อนุภาค • P 4.4: ร้อยละของความสาเร็จ โครงการพัฒนาโครงสร้างพืนฐาน ้ ด้านการพัฒนากาลังคนด้าน เทคโนโลยีนิวเคลียร์
  • 10. ยุทธศาสตร์ที่ ๔ ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์เชิง ยุทธศาสตร์ (Strategy) ตัววัด (Measure) (Strategic Issue) ยุทธศาสตร์ (Objective) • สถาบันเทคโนโลยี • พัฒนาองค์กรโดยสร้าง • สถาบันฯ เป็นองค์กร • L 1.1: จานวน นิวเคลียร์แห่งชาติ บุคลากรให้มีทมงานที่ ี แห่งการเรียนรู้ และมี ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน (องค์การมหาชน) มีศักยภาพสูง ส่งเสริม การจัดการองค์ความรู้ • L 1.2: จานวนทีมงาน พัฒนาองค์กรโดย วัฒนธรรมองค์กรแห่ง • สถาบันฯ มีเครือข่าย ข้ามสายงาน ทีมงานศักยภาพสูง การเรียนรู้ การจัดการ ความร่วมมือและ • L 1.3: จานวนองค์ องค์ความรู้ เพิมพูน ่ ความสัมพันธ์อันดีกับ ความรู้ทสาคัญและ ี่ ขวัญและกาลังใจใน องค์กรด้านเทคโนโลยี วิกฤตต่อ สทน. มี การปฏิบัติงาน สร้าง นิวเคลียร์ทั้งใน ครบถ้วน เครือข่ายความร่วมมือ ประเทศและ • L 2: จานวนโครงการ กับต่างประเทศ และ ต่างประเทศ ความร่วมมือระหว่าง พัฒนาคุณภาพชีวิต • เจ้าหน้าที่ทุกระดับของ ประเทศที่มีการ การทางานของ สถาบันฯ มีชีวิตการ ดาเนินการอย่างเป็น เจ้าหน้าที่ ทางานที่ดีและมี รูปธรรม คุณภาพ • L 3: จานวนข้อ ร้องเรียน เกี่ยวกับสวัสดิภาพการ ทางานทีลดลง ่
  • 11. ยุทธศาสตร์ที่ ๕ ประเด็นยุทธศาสตร์ เป้าประสงค์เชิง ยุทธศาสตร์ (Strategy) ตัววัด (Measure) (Strategic Issue) ยุทธศาสตร์ (Objective) • สถาบันเทคโนโลยี • ส่งเสริมการกากับดูแล • สถาบันฯ ได้รับการ • G1: คณะกรรมการให้ นิวเคลียร์แห่งชาติ กิจการที่ดี ชี้นาทางยุทธศาสตร์ ความเห็นชอบแผน (องค์การมหาชน) ตามศักยภาพทาง ยุทธศาสตร์ ได้รับการกากับดูแล นิวเคลียร์ของประเทศ แผนปฏิบัติการ และ กิจการที่ดีในทุกระดับ • สถาบันฯ ได้รับการ ติดตามประเมินผลการ กากับดูแลให้การ ดาเนินงานครบถ้วน ดาเนินงานเป็นไปด้วย • G 2: การตรวจสอบไม่ ความซือสัตย์และ ่ มีข้อทักท้วงร้ายแรง โปร่งใส • G 3: การบริหารความ • สถาบันฯ ได้รับการ เสี่ยงครอบคลุม ติดตาม ตรวจสอบ • G 4: การเปิดเผย อย่างเพียงพอและมี ข้อมูลให้ทุกฝ่าย ประสิทธิภาพ ครบถ้วน • สถาบันฯ ได้รับการ แนะนาและสนับสนุน การดาเนินงาน อย่าง เพียงพอและมี ประสิทธิภาพ