SlideShare a Scribd company logo
1 of 93
Download to read offline
| 1
v
10 observaties
over omgevings-
communicatie
30 november 2023
30 november 2023
10 observaties over
omgevingscommunicatie
v
| 2
Wie ben ik?
Bart Derison
Managing Partner Connect
• 27 jaar in het communicatievak,
vooral omgevingscommunicatie.
• 2004-2005 : communicatie heraanleg
van de Antwerpse Ring
• 2006-2007 : stakeholdermanagement
Randweg Eindhoven
• 2011-2018 : communicatie A2-tunnel
Maastricht en aanleg Groene Loper
• 2005- (…) : Noord-Zuidverbinding
Limburg
| 3
Eindhoven
Hasselt
Brussel
65
medewerkers
| 4
De Werkvennootschap
MIVB
AWV Waterschap Limburg
| 5
| 6
| 7
connect.be/werkmodellen
| 8
De héél korte samenvatting van ‘Shit!’:
Iedereen kent iets
van communicatie
| 9
De héél korte samenvatting van ‘Shit!’ :
Daarom is niemand
er echt van
Iedereen kent iets
van communicatie
| 10
De héél korte samenvatting van ‘Shit!’:
Daarom is niemand
er echt van
Iedereen kent iets
van communicatie
Dus loopt het
vaak fout
| 11
De heel korte samenvatting:
Daarom is niemand
er echt van
Iedereen kent iets
van communicatie
Dus loopt het
vaak fout
Waarom geven we
daar eigenlijk geld aan
uit ?
| 12
En in maatschappelijke
gevoelige projecten -
een tunnel, trambaan of
circulatieplan - wordt dat
juist extra zichtbaar.
| 13
Klopt dit ook voor andere domeinen ?
| 14
Klopt dit ook voor andere domeinen ?
Ik ken niets van IT.
| 15
Klopt dit ook voor andere domeinen ?
Ik ken niets van IT.
Ik weet niets van sociaal recht.
| 16
Klopt dit ook voor andere domeinen ?
Ik ken niets van IT.
Ik weet niets van sociaal recht.
Ik kan geen brug tekenen
die blijft recht staan.
| 17
Ik pas dus wel op wat
ik daar over zeg.
| 18
Maar communicatie lijkt
helaas te makkelijk om
echt slecht te doen.
| 19
Wat niet wil zeggen dat
het niet moeilijk is
om het echt goed te doen.
| 20
Maar de voorbije jaren
zie ik een kanteling.
En wel hierom…
| 21
| 22
Dankzij de weerstand die
projectorganisaties uit
de omgeving ervaren.
| 23
• Burgers willen meedenken
op de inhoud.
Ze laten zich horen.
| 24
• Burgers willen meedenken
op de inhoud.
Ze laten zich horen.
• De samenleving zegt:
ik ken ook iets van een nieuwe
trambaan. Of tenminste:
waar die best komt te liggen.
| 25
• Burgers willen meedenken
op de inhoud.
Ze laten zich horen.
• De samenleving zegt:
ik ken ook iets van een nieuwe
trambaan. Of tenminste:
waar die best komt te liggen.
• Eigenlijk wil een bewoner,
actiegroep of ondernemersclub
op de stoel gaan zitten van
de projectmanager, ingenieur
of planoloog. En hoe ga je daar
mee om ?
| 26
Die weerspannige samenleving
heeft communicatie
terug een volwaardige plaats
aan tafel gegeven.
| 27
Mijn 10 observaties
over omgevingscommunicatie
| 28
Met weerstand ga
je constructief om en
niet ‘strategisch’.
#1
| 29
Nr. 1
10 observaties over omgevingscommunicatie
A C
maximale
voorstel
minimale
voorstel
| 30
Nr. 1
10 observaties over omgevingscommunicatie
A B A C
B maximale
voorstel
minimale
voorstel
compromis
voorstel
weerstand
| 31
Nr. 1
10 observaties over omgevingscommunicatie
A B A
start
voorstel
| 32
Nr. 1
10 observaties over omgevingscommunicatie
B A
B
start
voorstel weerstand
participatie
A
| 33
Nr. 1
10 observaties over omgevingscommunicatie
B A
B C D
start
voorstel weerstand
participatie
A
| 34
Nr. 1
10 observaties over omgevingscommunicatie
B A
C D
start
voorstel weerstand
participatie
B
A
| 35
Nr. 1
10 observaties over omgevingscommunicatie
B A D E
start
voorstel weerstand
participatie keuzes?
C
B
A
| 36
Vanuit een belang is
het makkelijker een
compromis te vinden
dan vanuit een standpunt.
#2
| 37
Nr. 2
10 observaties over omgevingscommunicatie
| 38
Nr. 2
10 observaties over omgevingscommunicatie
| 39
Nr. 2
10 observaties over omgevingscommunicatie
| 40
Nr. 2
10 observaties over omgevingscommunicatie
Standpunten zijn beweegbaar,
belangen zijn stabieler.
Nr. 2
10 observaties over omgevingscommunicatie
| 41
Nr. 2
10 observaties over omgevingscommunicatie
“Laat stakeholders vanuit hun
eigenbelang kiezen voor de
maatschappelijk beste oplossing.”
Marc Wesselink
| 42
#3
Bij omgevingscommunicatie
zijn de omgekeerde
informatiepiramides, euh…
omgekeerd.
| 43
Nr. 3
10 observaties over omgevingscommunicatie
weinig mensen
willen veel info
veel mensen
willen weinig info
Doelgroep-
piramide
Informatie-
piramide
| 44
Nr. 3
10 observaties over omgevingscommunicatie
Doelgroep-
piramide
Informatie-
piramide
Maar bij omgevingscommunicatie...
| 45
Nr. 3
10 observaties over omgevingscommunicatie
veel mensen
willen veel info
Doelgroep-
piramide
Informatie-
piramide
weinig mensen
willen weinig info
| 46
Nr. 3
10 observaties over omgevingscommunicatie
betrokkenheidsafstand
veel mensen
willen veel info
Doelgroep-
piramide
Informatie-
piramide
weinig mensen
willen weinig info
| 47
#4
Als de overheid in
een vertrouwenscrisis zit,
dan moet je werken aan
een stevige reputatiematras.
| 48
Nr. 4
10 observaties over omgevingscommunicatie
Stel dat iemand tegen jou…
| 49
Nr. 4
10 observaties over omgevingscommunicatie
Stel dat iemand tegen jou…
• open communiceert,
| 50
Nr. 4
10 observaties over omgevingscommunicatie
Stel dat iemand tegen jou…
• open communiceert,
• doet wat hij zegt,
| 51
Nr. 4
10 observaties over omgevingscommunicatie
Stel dat iemand tegen jou…
• open communiceert,
• doet wat hij zegt,
• ook nog sneller dan verwacht
| 52
Nr. 4
10 observaties over omgevingscommunicatie
Stel dat iemand tegen jou…
• open communiceert,
• doet wat hij zegt,
• ook nog sneller dan verwacht
• en op een vriendelijke manier.
| 53
Nr. 4
10 observaties over omgevingscommunicatie
Stel dat iemand tegen jou…
• open communiceert,
• doet wat hij zegt,
• ook nog sneller dan verwacht
• en op een vriendelijke manier.
Dan mag hij wel eens een keertje
de mist in gaan, toch?
| 54
Nr. 4
10 observaties over omgevingscommunicatie
Of een keer iets zeggen
wat niet zo leuk is.
Dan ligt er best
een dikke reputatiematras.
| 55
Nr. 4
10 observaties over omgevingscommunicatie
• Vaak niet open en transparant
• Doen ze niet altijd wat ze zeggen
• Zeker niet sneller
• En ook niet altijd even aangenaam
Tja, dan heb je dus een probleem.
Helaas zijn overheden in projecten:
| 56
Nr. 4
10 observaties over omgevingscommunicatie
• Vaak niet open en transparant
• Doen ze niet altijd wat ze zeggen
• Zeker niet sneller
• En ook niet altijd even aangenaam
Tja, dan heb je dus een probleem.
Helaas zijn overheden in projecten:
Hier kunnen
overheden
écht op
werken!
| 57
#5
Voor de burger is er
maar één overheid.
| 58
| 59
| 60
Nr. 5
10 observaties over omgevingscommunicatie
Val de burger niet lastig met
je interne organisatie.
Durf een white label te bedenken
voor je communicatie.
| 61
#6
| 62
Nr. 6
10 observaties over omgevingscommunicatie
Als je hinder gaat veroorzaken,
dan moet je informatie aan vier
basisprincipes voldoen.
| 63
Nr. 6
10 observaties over omgevingscommunicatie
| 64
Nr. 6
10 observaties over omgevingscommunicatie
| 65
Nr. 6
10 observaties over omgevingscommunicatie
| 66
Nr. 6
10 observaties over omgevingscommunicatie
| 67
Nr. 6
10 observaties over omgevingscommunicatie
| 68
Nr. 6
10 observaties over omgevingscommunicatie
Is je organisatie
hier op ingericht?
| 69
#7
De slechtste communicatie-
strategie is die waar
je blijft over nadenken.
| 70
Nr. 7
10 observaties over omgevingscommunicatie
Vaak zijn strategiediscussies een
excuus om niets te doen.
| 71
Nr. 7
10 observaties over omgevingscommunicatie
Stakeholders klagen nooit
over een slechte
communicatiestrategie
| 72
Nr. 7
10 observaties over omgevingscommunicatie
Stakeholders klagen nooit
over een slechte
communicatiestrategie
maar wel over te weinig informatie.
| 73
Nr. 7
10 observaties over omgevingscommunicatie
Soms is het beter
van achter naar voor te denken:
eerst communicatiemiddelen,
dan inhoud, dan strategie.
| 74
Nr. 7
10 observaties over omgevingscommunicatie
Soms is het beter
van achter naar voor te denken:
eerst communicatiemiddelen,
dan inhoud, dan strategie.
| 75
Nr. 7
10 observaties over omgevingscommunicatie
Soms is het beter
van achter naar voor te denken:
eerst communicatiemiddelen,
dan inhoud, dan strategie.
| 76
Nr. 7
10 observaties over omgevingscommunicatie
Soms is het beter
van achter naar voor te denken:
eerst communicatiemiddelen,
dan inhoud, dan strategie.
| 77
#8
De interne organisatie
is soms een groter probleem
dan de weerstand buiten.
| 78
Nr. 8
10 observaties over omgevingscommunicatie
Hoe komt dat toch ?
| 79
Nr. 8
10 observaties over omgevingscommunicatie
Dunning-kruger effect:
mensen overschatten hun eigen
competenties.
| 80
Nr. 8
10 observaties over omgevingscommunicatie
Dunning-kruger effect:
mensen overschatten soms hun
eigen competenties.
En we onderschatten onze
overschatting.
| 81
Nr. 8
10 observaties over omgevingscommunicatie
Doe een omgevingsstresstest
Is de besliskracht van de organisatie
voldoende snel en sterk ?
1
| 82
Nr. 8
10 observaties over omgevingscommunicatie
Doe een omgevingsstresstest
Is de besliskracht van de organisatie
voldoende snel en sterk ?
1
Zijn de interne resources aanwezig
om externe input te verwerken ?
2
| 83
Nr. 8
10 observaties over omgevingscommunicatie
Doe een omgevingsstresstest
Is de besliskracht van de organisatie
voldoende snel en sterk ?
1
Zijn de interne resources aanwezig
om externe input te verwerken ?
2
Is er inhoudelijke en budgettaire ruimte
om mee te bewegen met de omgeving ?
3
| 84
#9
Stop met verleiden,
probeer eens de realiteit
| 85
Laat de realiteit zien : waar loopt het fout ?
| 86
Waar is gevaar?
| 87
Overzicht “bijna’’-conflicten
Ongevallen
Verkeersconflicten
(Ab)normaal gedrag en
verkeerssituaties
(snelheid, laterale positie,
uitwijken,
voorrangsgedrag, interacties,…)
| 88
| 89
#10
We moeten als
communicatie-specialist
onze plaats claimen.
| 90
Directie
Communicatie
| 91
Omgevingscommunicatie
in de praktijk: wat en hoe?
Wanneer?
Dinsdag 30 januari 2024
Waar?
AP Hogeschool Inovant Antwerpen
Inschrijven via
kortom.be/opleidingen
| 92
Eerste
10
boekjes
gratis!
| 93
Brussel
Koloniënstraat 11
1000 Brussel
+32 (0)11 45 68 45
info@connect.be
www.connect.be
Hasselt
Maastrichterstraat 71
3500 Hasselt
+32 (0)11 45 68 45
info@connect.be
www.connect.be
Eindhoven
Kastanjelaan 400
5616 LZ Eindhoven
+31 (0)40 309 80 01
info@connect-nederland.nl
www.connect-nederland.nl
/connectcom1
/connect.communicatie
Volg ons op sociale media
/connect-belgium

More Related Content

Similar to BART.pptx

Mourik Innovation Clusters
Mourik Innovation ClustersMourik Innovation Clusters
Mourik Innovation ClustersDemian De Wit
 
Zichtbaar maken: leraren en netwerkleren
Zichtbaar maken: leraren en netwerklerenZichtbaar maken: leraren en netwerkleren
Zichtbaar maken: leraren en netwerklerenAntoine Van den Beemt
 
Campagne en online strategie digitale steden agenda
Campagne en online strategie digitale steden agendaCampagne en online strategie digitale steden agenda
Campagne en online strategie digitale steden agendaNicolette Ouwerling
 
Creativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economie
Creativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economieCreativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economie
Creativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economieresearchvlerick
 
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
Acw studiedag sociale media   24.11.2011Acw studiedag sociale media   24.11.2011
Acw studiedag sociale media 24.11.2011Fishtank
 
Nima social media_expert_class_2mrt_def
Nima social media_expert_class_2mrt_defNima social media_expert_class_2mrt_def
Nima social media_expert_class_2mrt_defEnergize
 
Omgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatieOmgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatieJan Van Hasselt
 
W4P lancering - Open Source crowdsourcing platform
W4P lancering - Open Source crowdsourcing platformW4P lancering - Open Source crowdsourcing platform
W4P lancering - Open Source crowdsourcing platformOpen Knowledge Belgium
 
Gerard Schouw
Gerard SchouwGerard Schouw
Gerard SchouwCommissie
 
NIMA Social Media Expert Class - April 2011
NIMA Social Media Expert Class - April 2011NIMA Social Media Expert Class - April 2011
NIMA Social Media Expert Class - April 2011Energize
 
Informatie Architectuur in evolutie
Informatie Architectuur in evolutieInformatie Architectuur in evolutie
Informatie Architectuur in evolutieRosemie Callewaert
 
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingHip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingbeweging.net
 
Nima social media landscape
Nima social media landscapeNima social media landscape
Nima social media landscapeSjoerd Goderie
 
Bouwend Nederland A&V - Workshop Duurzaam Bouwen
Bouwend Nederland A&V - Workshop Duurzaam BouwenBouwend Nederland A&V - Workshop Duurzaam Bouwen
Bouwend Nederland A&V - Workshop Duurzaam BouwenUitdenboogaart
 
Deel 2: Familiehulp presentatie sociale media 09.12.2011 deel 2
Deel 2: Familiehulp presentatie sociale media    09.12.2011 deel 2Deel 2: Familiehulp presentatie sociale media    09.12.2011 deel 2
Deel 2: Familiehulp presentatie sociale media 09.12.2011 deel 2Fishtank
 
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practices
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practicesTales:sterk in web - Intranet trends en best practices
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practicesTales
 

Similar to BART.pptx (20)

Mourik Innovation Clusters
Mourik Innovation ClustersMourik Innovation Clusters
Mourik Innovation Clusters
 
Gemeente Waalwijk kansen voor social media
Gemeente Waalwijk kansen voor social media Gemeente Waalwijk kansen voor social media
Gemeente Waalwijk kansen voor social media
 
Zichtbaar maken: leraren en netwerkleren
Zichtbaar maken: leraren en netwerklerenZichtbaar maken: leraren en netwerkleren
Zichtbaar maken: leraren en netwerkleren
 
Campagne en online strategie digitale steden agenda
Campagne en online strategie digitale steden agendaCampagne en online strategie digitale steden agenda
Campagne en online strategie digitale steden agenda
 
Creativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economie
Creativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economieCreativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economie
Creativity Talk 13-14 - sessie 8: de inspiratie-economie
 
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
Acw studiedag sociale media   24.11.2011Acw studiedag sociale media   24.11.2011
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
 
TrucendoosProjectInnovatie
TrucendoosProjectInnovatieTrucendoosProjectInnovatie
TrucendoosProjectInnovatie
 
Nima social media_expert_class_2mrt_def
Nima social media_expert_class_2mrt_defNima social media_expert_class_2mrt_def
Nima social media_expert_class_2mrt_def
 
Omgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatieOmgevingswet participatie en communicatie
Omgevingswet participatie en communicatie
 
W4P lancering - Open Source crowdsourcing platform
W4P lancering - Open Source crowdsourcing platformW4P lancering - Open Source crowdsourcing platform
W4P lancering - Open Source crowdsourcing platform
 
Gerard Schouw
Gerard SchouwGerard Schouw
Gerard Schouw
 
NIMA Social Media Expert Class - April 2011
NIMA Social Media Expert Class - April 2011NIMA Social Media Expert Class - April 2011
NIMA Social Media Expert Class - April 2011
 
Informatie Architectuur in evolutie
Informatie Architectuur in evolutieInformatie Architectuur in evolutie
Informatie Architectuur in evolutie
 
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingHip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
 
Nima social media landscape
Nima social media landscapeNima social media landscape
Nima social media landscape
 
Bouwend Nederland A&V - Workshop Duurzaam Bouwen
Bouwend Nederland A&V - Workshop Duurzaam BouwenBouwend Nederland A&V - Workshop Duurzaam Bouwen
Bouwend Nederland A&V - Workshop Duurzaam Bouwen
 
Deel 2: Familiehulp presentatie sociale media 09.12.2011 deel 2
Deel 2: Familiehulp presentatie sociale media    09.12.2011 deel 2Deel 2: Familiehulp presentatie sociale media    09.12.2011 deel 2
Deel 2: Familiehulp presentatie sociale media 09.12.2011 deel 2
 
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practices
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practicesTales:sterk in web - Intranet trends en best practices
Tales:sterk in web - Intranet trends en best practices
 
TNO
TNOTNO
TNO
 
TNO
TNOTNO
TNO
 

BART.pptx

  • 1. | 1 v 10 observaties over omgevings- communicatie 30 november 2023 30 november 2023 10 observaties over omgevingscommunicatie v
  • 2. | 2 Wie ben ik? Bart Derison Managing Partner Connect • 27 jaar in het communicatievak, vooral omgevingscommunicatie. • 2004-2005 : communicatie heraanleg van de Antwerpse Ring • 2006-2007 : stakeholdermanagement Randweg Eindhoven • 2011-2018 : communicatie A2-tunnel Maastricht en aanleg Groene Loper • 2005- (…) : Noord-Zuidverbinding Limburg
  • 4. | 4 De Werkvennootschap MIVB AWV Waterschap Limburg
  • 5. | 5
  • 6. | 6
  • 8. | 8 De héél korte samenvatting van ‘Shit!’: Iedereen kent iets van communicatie
  • 9. | 9 De héél korte samenvatting van ‘Shit!’ : Daarom is niemand er echt van Iedereen kent iets van communicatie
  • 10. | 10 De héél korte samenvatting van ‘Shit!’: Daarom is niemand er echt van Iedereen kent iets van communicatie Dus loopt het vaak fout
  • 11. | 11 De heel korte samenvatting: Daarom is niemand er echt van Iedereen kent iets van communicatie Dus loopt het vaak fout Waarom geven we daar eigenlijk geld aan uit ?
  • 12. | 12 En in maatschappelijke gevoelige projecten - een tunnel, trambaan of circulatieplan - wordt dat juist extra zichtbaar.
  • 13. | 13 Klopt dit ook voor andere domeinen ?
  • 14. | 14 Klopt dit ook voor andere domeinen ? Ik ken niets van IT.
  • 15. | 15 Klopt dit ook voor andere domeinen ? Ik ken niets van IT. Ik weet niets van sociaal recht.
  • 16. | 16 Klopt dit ook voor andere domeinen ? Ik ken niets van IT. Ik weet niets van sociaal recht. Ik kan geen brug tekenen die blijft recht staan.
  • 17. | 17 Ik pas dus wel op wat ik daar over zeg.
  • 18. | 18 Maar communicatie lijkt helaas te makkelijk om echt slecht te doen.
  • 19. | 19 Wat niet wil zeggen dat het niet moeilijk is om het echt goed te doen.
  • 20. | 20 Maar de voorbije jaren zie ik een kanteling. En wel hierom…
  • 21. | 21
  • 22. | 22 Dankzij de weerstand die projectorganisaties uit de omgeving ervaren.
  • 23. | 23 • Burgers willen meedenken op de inhoud. Ze laten zich horen.
  • 24. | 24 • Burgers willen meedenken op de inhoud. Ze laten zich horen. • De samenleving zegt: ik ken ook iets van een nieuwe trambaan. Of tenminste: waar die best komt te liggen.
  • 25. | 25 • Burgers willen meedenken op de inhoud. Ze laten zich horen. • De samenleving zegt: ik ken ook iets van een nieuwe trambaan. Of tenminste: waar die best komt te liggen. • Eigenlijk wil een bewoner, actiegroep of ondernemersclub op de stoel gaan zitten van de projectmanager, ingenieur of planoloog. En hoe ga je daar mee om ?
  • 26. | 26 Die weerspannige samenleving heeft communicatie terug een volwaardige plaats aan tafel gegeven.
  • 27. | 27 Mijn 10 observaties over omgevingscommunicatie
  • 28. | 28 Met weerstand ga je constructief om en niet ‘strategisch’. #1
  • 29. | 29 Nr. 1 10 observaties over omgevingscommunicatie A C maximale voorstel minimale voorstel
  • 30. | 30 Nr. 1 10 observaties over omgevingscommunicatie A B A C B maximale voorstel minimale voorstel compromis voorstel weerstand
  • 31. | 31 Nr. 1 10 observaties over omgevingscommunicatie A B A start voorstel
  • 32. | 32 Nr. 1 10 observaties over omgevingscommunicatie B A B start voorstel weerstand participatie A
  • 33. | 33 Nr. 1 10 observaties over omgevingscommunicatie B A B C D start voorstel weerstand participatie A
  • 34. | 34 Nr. 1 10 observaties over omgevingscommunicatie B A C D start voorstel weerstand participatie B A
  • 35. | 35 Nr. 1 10 observaties over omgevingscommunicatie B A D E start voorstel weerstand participatie keuzes? C B A
  • 36. | 36 Vanuit een belang is het makkelijker een compromis te vinden dan vanuit een standpunt. #2
  • 37. | 37 Nr. 2 10 observaties over omgevingscommunicatie
  • 38. | 38 Nr. 2 10 observaties over omgevingscommunicatie
  • 39. | 39 Nr. 2 10 observaties over omgevingscommunicatie
  • 40. | 40 Nr. 2 10 observaties over omgevingscommunicatie Standpunten zijn beweegbaar, belangen zijn stabieler. Nr. 2 10 observaties over omgevingscommunicatie
  • 41. | 41 Nr. 2 10 observaties over omgevingscommunicatie “Laat stakeholders vanuit hun eigenbelang kiezen voor de maatschappelijk beste oplossing.” Marc Wesselink
  • 42. | 42 #3 Bij omgevingscommunicatie zijn de omgekeerde informatiepiramides, euh… omgekeerd.
  • 43. | 43 Nr. 3 10 observaties over omgevingscommunicatie weinig mensen willen veel info veel mensen willen weinig info Doelgroep- piramide Informatie- piramide
  • 44. | 44 Nr. 3 10 observaties over omgevingscommunicatie Doelgroep- piramide Informatie- piramide Maar bij omgevingscommunicatie...
  • 45. | 45 Nr. 3 10 observaties over omgevingscommunicatie veel mensen willen veel info Doelgroep- piramide Informatie- piramide weinig mensen willen weinig info
  • 46. | 46 Nr. 3 10 observaties over omgevingscommunicatie betrokkenheidsafstand veel mensen willen veel info Doelgroep- piramide Informatie- piramide weinig mensen willen weinig info
  • 47. | 47 #4 Als de overheid in een vertrouwenscrisis zit, dan moet je werken aan een stevige reputatiematras.
  • 48. | 48 Nr. 4 10 observaties over omgevingscommunicatie Stel dat iemand tegen jou…
  • 49. | 49 Nr. 4 10 observaties over omgevingscommunicatie Stel dat iemand tegen jou… • open communiceert,
  • 50. | 50 Nr. 4 10 observaties over omgevingscommunicatie Stel dat iemand tegen jou… • open communiceert, • doet wat hij zegt,
  • 51. | 51 Nr. 4 10 observaties over omgevingscommunicatie Stel dat iemand tegen jou… • open communiceert, • doet wat hij zegt, • ook nog sneller dan verwacht
  • 52. | 52 Nr. 4 10 observaties over omgevingscommunicatie Stel dat iemand tegen jou… • open communiceert, • doet wat hij zegt, • ook nog sneller dan verwacht • en op een vriendelijke manier.
  • 53. | 53 Nr. 4 10 observaties over omgevingscommunicatie Stel dat iemand tegen jou… • open communiceert, • doet wat hij zegt, • ook nog sneller dan verwacht • en op een vriendelijke manier. Dan mag hij wel eens een keertje de mist in gaan, toch?
  • 54. | 54 Nr. 4 10 observaties over omgevingscommunicatie Of een keer iets zeggen wat niet zo leuk is. Dan ligt er best een dikke reputatiematras.
  • 55. | 55 Nr. 4 10 observaties over omgevingscommunicatie • Vaak niet open en transparant • Doen ze niet altijd wat ze zeggen • Zeker niet sneller • En ook niet altijd even aangenaam Tja, dan heb je dus een probleem. Helaas zijn overheden in projecten:
  • 56. | 56 Nr. 4 10 observaties over omgevingscommunicatie • Vaak niet open en transparant • Doen ze niet altijd wat ze zeggen • Zeker niet sneller • En ook niet altijd even aangenaam Tja, dan heb je dus een probleem. Helaas zijn overheden in projecten: Hier kunnen overheden écht op werken!
  • 57. | 57 #5 Voor de burger is er maar één overheid.
  • 58. | 58
  • 59. | 59
  • 60. | 60 Nr. 5 10 observaties over omgevingscommunicatie Val de burger niet lastig met je interne organisatie. Durf een white label te bedenken voor je communicatie.
  • 62. | 62 Nr. 6 10 observaties over omgevingscommunicatie Als je hinder gaat veroorzaken, dan moet je informatie aan vier basisprincipes voldoen.
  • 63. | 63 Nr. 6 10 observaties over omgevingscommunicatie
  • 64. | 64 Nr. 6 10 observaties over omgevingscommunicatie
  • 65. | 65 Nr. 6 10 observaties over omgevingscommunicatie
  • 66. | 66 Nr. 6 10 observaties over omgevingscommunicatie
  • 67. | 67 Nr. 6 10 observaties over omgevingscommunicatie
  • 68. | 68 Nr. 6 10 observaties over omgevingscommunicatie Is je organisatie hier op ingericht?
  • 69. | 69 #7 De slechtste communicatie- strategie is die waar je blijft over nadenken.
  • 70. | 70 Nr. 7 10 observaties over omgevingscommunicatie Vaak zijn strategiediscussies een excuus om niets te doen.
  • 71. | 71 Nr. 7 10 observaties over omgevingscommunicatie Stakeholders klagen nooit over een slechte communicatiestrategie
  • 72. | 72 Nr. 7 10 observaties over omgevingscommunicatie Stakeholders klagen nooit over een slechte communicatiestrategie maar wel over te weinig informatie.
  • 73. | 73 Nr. 7 10 observaties over omgevingscommunicatie Soms is het beter van achter naar voor te denken: eerst communicatiemiddelen, dan inhoud, dan strategie.
  • 74. | 74 Nr. 7 10 observaties over omgevingscommunicatie Soms is het beter van achter naar voor te denken: eerst communicatiemiddelen, dan inhoud, dan strategie.
  • 75. | 75 Nr. 7 10 observaties over omgevingscommunicatie Soms is het beter van achter naar voor te denken: eerst communicatiemiddelen, dan inhoud, dan strategie.
  • 76. | 76 Nr. 7 10 observaties over omgevingscommunicatie Soms is het beter van achter naar voor te denken: eerst communicatiemiddelen, dan inhoud, dan strategie.
  • 77. | 77 #8 De interne organisatie is soms een groter probleem dan de weerstand buiten.
  • 78. | 78 Nr. 8 10 observaties over omgevingscommunicatie Hoe komt dat toch ?
  • 79. | 79 Nr. 8 10 observaties over omgevingscommunicatie Dunning-kruger effect: mensen overschatten hun eigen competenties.
  • 80. | 80 Nr. 8 10 observaties over omgevingscommunicatie Dunning-kruger effect: mensen overschatten soms hun eigen competenties. En we onderschatten onze overschatting.
  • 81. | 81 Nr. 8 10 observaties over omgevingscommunicatie Doe een omgevingsstresstest Is de besliskracht van de organisatie voldoende snel en sterk ? 1
  • 82. | 82 Nr. 8 10 observaties over omgevingscommunicatie Doe een omgevingsstresstest Is de besliskracht van de organisatie voldoende snel en sterk ? 1 Zijn de interne resources aanwezig om externe input te verwerken ? 2
  • 83. | 83 Nr. 8 10 observaties over omgevingscommunicatie Doe een omgevingsstresstest Is de besliskracht van de organisatie voldoende snel en sterk ? 1 Zijn de interne resources aanwezig om externe input te verwerken ? 2 Is er inhoudelijke en budgettaire ruimte om mee te bewegen met de omgeving ? 3
  • 84. | 84 #9 Stop met verleiden, probeer eens de realiteit
  • 85. | 85 Laat de realiteit zien : waar loopt het fout ?
  • 86. | 86 Waar is gevaar?
  • 87. | 87 Overzicht “bijna’’-conflicten Ongevallen Verkeersconflicten (Ab)normaal gedrag en verkeerssituaties (snelheid, laterale positie, uitwijken, voorrangsgedrag, interacties,…)
  • 88. | 88
  • 89. | 89 #10 We moeten als communicatie-specialist onze plaats claimen.
  • 91. | 91 Omgevingscommunicatie in de praktijk: wat en hoe? Wanneer? Dinsdag 30 januari 2024 Waar? AP Hogeschool Inovant Antwerpen Inschrijven via kortom.be/opleidingen
  • 93. | 93 Brussel Koloniënstraat 11 1000 Brussel +32 (0)11 45 68 45 info@connect.be www.connect.be Hasselt Maastrichterstraat 71 3500 Hasselt +32 (0)11 45 68 45 info@connect.be www.connect.be Eindhoven Kastanjelaan 400 5616 LZ Eindhoven +31 (0)40 309 80 01 info@connect-nederland.nl www.connect-nederland.nl /connectcom1 /connect.communicatie Volg ons op sociale media /connect-belgium

Editor's Notes

  1. De heel korte samenvatting : iedereen kent iets van communicatie, daarom is niemand er echt van, dus loopt het vaak fout, dus gelooft niemand een communicatiespecialist. Een cirkel dus. En in maatschappelijke gevoelige projecten -een tunnel, trambaan of circulatieplan- wordt dat juist extra zichtbaar. [uitwerken als een cirkel waarbij elk woord erbij komt)
  2. De heel korte samenvatting : iedereen kent iets van communicatie, daarom is niemand er echt van, dus loopt het vaak fout, dus gelooft niemand een communicatiespecialist. Een cirkel dus. En in maatschappelijke gevoelige projecten -een tunnel, trambaan of circulatieplan- wordt dat juist extra zichtbaar. [uitwerken als een cirkel waarbij elk woord erbij komt)
  3. De heel korte samenvatting : iedereen kent iets van communicatie, daarom is niemand er echt van, dus loopt het vaak fout, dus gelooft niemand een communicatiespecialist. Een cirkel dus. En in maatschappelijke gevoelige projecten -een tunnel, trambaan of circulatieplan- wordt dat juist extra zichtbaar. [uitwerken als een cirkel waarbij elk woord erbij komt)
  4. De heel korte samenvatting : iedereen kent iets van communicatie, daarom is niemand er echt van, dus loopt het vaak fout, dus gelooft niemand een communicatiespecialist. Een cirkel dus. En in maatschappelijke gevoelige projecten -een tunnel, trambaan of circulatieplan- wordt dat juist extra zichtbaar. [uitwerken als een cirkel waarbij elk woord erbij komt)
  5. Burgers willen meedenken op de inhoud. Ze bieden weerstand tegen de oplossing die een projectorganisatie bedenkt. Ze laten zich horen. [cartoon ‘laat niet te duidelijk merken dat u niet luistert naar uw buurtcomités]
  6. Burgers willen meedenken op de inhoud. Ze bieden weerstand tegen de oplossing die een projectorganisatie bedenkt. Ze laten zich horen. [cartoon ‘laat niet te duidelijk merken dat u niet luistert naar uw buurtcomités]
  7. Burgers willen meedenken op de inhoud. Ze bieden weerstand tegen de oplossing die een projectorganisatie bedenkt. Ze laten zich horen. [cartoon ‘laat niet te duidelijk merken dat u niet luistert naar uw buurtcomités]
  8. [je zocht de weerstand op met een te verregaand voorstel. Dan stak de storm op. Waarna je ‘toegeeft’ en eigenlijk kon landen op datgene wat je eigenljk wou. Weerstand was iets wat je inzetten in een communicatiestrategie. Nu is het een bouwsteen in een zoekend proces vooruit naar een gedragen voorstel.]
  9. [je zocht de weerstand op met een te verregaand voorstel. Dan stak de storm op. Waarna je ‘toegeeft’ en eigenlijk kon landen op datgene wat je eigenljk wou. Weerstand was iets wat je inzetten in een communicatiestrategie. Nu is het een bouwsteen in een zoekend proces vooruit naar een gedragen voorstel.]
  10. [je zocht de weerstand op met een te verregaand voorstel. Dan stak de storm op. Waarna je ‘toegeeft’ en eigenlijk kon landen op datgene wat je eigenljk wou. Weerstand was iets wat je inzetten in een communicatiestrategie. Nu is het een bouwsteen in een zoekend proces vooruit naar een gedragen voorstel.]
  11. [je zocht de weerstand op met een te verregaand voorstel. Dan stak de storm op. Waarna je ‘toegeeft’ en eigenlijk kon landen op datgene wat je eigenljk wou. Weerstand was iets wat je inzetten in een communicatiestrategie. Nu is het een bouwsteen in een zoekend proces vooruit naar een gedragen voorstel.]
  12. [je zocht de weerstand op met een te verregaand voorstel. Dan stak de storm op. Waarna je ‘toegeeft’ en eigenlijk kon landen op datgene wat je eigenljk wou. Weerstand was iets wat je inzetten in een communicatiestrategie. Nu is het een bouwsteen in een zoekend proces vooruit naar een gedragen voorstel.]
  13. [je zocht de weerstand op met een te verregaand voorstel. Dan stak de storm op. Waarna je ‘toegeeft’ en eigenlijk kon landen op datgene wat je eigenljk wou. Weerstand was iets wat je inzetten in een communicatiestrategie. Nu is het een bouwsteen in een zoekend proces vooruit naar een gedragen voorstel.]
  14. [je zocht de weerstand op met een te verregaand voorstel. Dan stak de storm op. Waarna je ‘toegeeft’ en eigenlijk kon landen op datgene wat je eigenljk wou. Weerstand was iets wat je inzetten in een communicatiestrategie. Nu is het een bouwsteen in een zoekend proces vooruit naar een gedragen voorstel.]