Финалист конкурса "Лучший проект года 2013" в категории Мега проекты:Серебро - ООО "Поло плюс" с проектом "Строительство Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии в г. Пермь"

1. В ритме живого сердца

2. www.polo-plus.com

3. Строительство Федерального центра
сердечно-сосудистой хирургии в Перми
www.polo-plus.com

4. Рост тяжелых
форм
кардиологических
болезней
Необходимость
улучшить качество
высокотехнологичной
медицинской помощи
для населения
Высокая частота
сердечно-сосудистых
заболеваний в крае
Строительство
ультрасовременного
кардиологического
центра
www.polo-plus.com

5. Строительство
ультрасовременного
кардиологического
центра
Опыт успешного
выполнения подобных
проектов в
Челябинске, Тюмени и
Хабаровске
www.polo-plus.com
Реализация стратегии
развития бизнеса
Владение
технологией
модульного
строительства

6. • Технология модульного строительства
• Модульные блоки российского производства
• Сборка на строительной площадке как «конструктор»
www.polo-plus.com

7. Риски, связанные с новизной и уникальностью
технологии модульного строительства
Провальная начальная фаза
Экономический кризис в стране
Конфликт между заинтересованными сторонами
www.polo-plus.com

8. Для Заказчика
• Развить и улучшить качество условий оказания
высокотехнологичной медицинской
кардиологической помощи для населения Пермского
края и Приволжского федерального округа
Для компании Поло Плюс
• Построить высокотехнологичный центр в заданные
сроки с высоким качеством, не выходя за рамки
бюджета
• Завоевать право возвести все оставшиеся центры
по Федеральной программе «Здоровье»
www.polo-plus.com

9. 327 модулей
более 500 организаций - контрагентов
Федеральный
центр
сердечнососудистой
хирургии
более 1000 человек
1 млрд. руб. - бюджет
2 года - срок реализации
www.polo-plus.com

10. Руководитель проекта
Заместитель
руководителя
проекта
Комендант
Уборщик
помещений
Начальник
службы
безопасности
Делопроизво
дитель
Администрат
оры
Бухгалтеркассир
Инженер
материальнотехнического
снабжения
Главный
инженер
комплекса
Прораб
Строительномонтажного
участка
Рабочие СМУ
Посты охраны
5 ед.
Старший
кладовщик
Экспедитор
Кладовщики
Водители
Прораб Участка
отделочных работ
Рабочие УОР
Прораб
Электротехническ
ого участка
Рабочие ЭТУ
Прораб
Сантехнического
участка
Рабочие СТУ
Разнорабочие
Прораб Участка
вентиляции и
кондиционировани
я
Прораб
подразделения
строительной
химии
Зам. главного
энергетика
www.polo-plus.com
Рабочие УВиК
Рабочие ПСХ
Рабочие
Подразд-я
«Энергетики»
Инженеры
производственнотехнического
отдела
Геодезист
Инженер по ТБ и
охране труда

11. Запуск
Подготовка
Реализация
Завершение
Заключение контракта
Формирование проектной
команды
Выполнение строительномонтажных работ
Получение разрешения на
ввод объекта в
эксплуатацию
Назначение руководителя
проекта
Составление реестра
заинтересованных сторон
(участников)
Выполнение
пусконаладочных работ
(ПНР)
Обучение и инструктаж
персонала больницы
правилам эксплуатации
Подготовка паспорта проекта
Разработка планов работ
Получение заключения о
строительной готовности
объекта (ЗОС)
Подготовка финального
отчета руководителя
проекта и отчетов ФП
Подготовка бюджета проекта
Формирование архива
важных документов проекта
Подготовка аналитической
записки об извлеченном
опыте
Проведение совещания по
«работе над ошибками»
www.polo-plus.com

12. www.polo-plus.com

14. Получение информации о
возможных рисках с
помощью «Ящиков Идей»
Получение информации о
возможных рисках по
электронной почте
Нет
Проведение опросов о
возможных рисках
Риск?
Мониторинг внешней
среды на наличие рисков
членами группы по Риск-М
Да
Сверка с архивом
Новое рисковое
событие
Действия по
наработанной схеме
Формирование
списка рисков
Выбор
ответственного 1
Выбор
ответственного 2
Выбор
ответственного N
Разработка плана проведения
мероприятий, сверка с существующим
планом и его корректировка
Выполнение запланированных
мероприятий
Контроль выполнения,
проверка актуальности
Архивирование
www.polo-plus.com

15. •
•
•
•
ФГУП «ДЕЗЗ Росздрава»
ООО «УК «МОДУЛЬ»
ГКУ «УКС Пермского края»
ФГБУ «ФЦ ССХ г. Пермь»
• ООО «Поло Плюс»
• Субподрядные
организации
Заказчики
Конфликтный
подрядчик
• ООО «Пермдорстрой» подрядчик по строительству
цокольной части здания.
www.polo-plus.com
Исполнители
заинтересованные
Прочие
стороны
• Администрация Пермского
края
• Надзорные и
контролирующие органы
• Жители Пермского края

16. Сроки
P1 - неприемлемое качество
модульных блоков российского
производства
P1
P2
P2 - низкая доступность ресурсов
P3 - развитие конфликта
заинтересованных сторон:
бывший подрядчик вступил в
конфликт со всеми остальными
Стоимость
Качество
P3
www.polo-plus.com

17. Управление
ожиданиями
заинтересованных
сторон
Изменение
содержания и
границ проекта
Изменение
бюджета и планов
Изменение
политики
привлечения
ресурсов
www.polo-plus.com

18. Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии в г. Пермь
введен в эксплуатацию в феврале 2012 года
www.polo-plus.com

20. Стальной пространственный каркас
www.polo-plus.com

21. Количество модульных блоков
- 327 штук;
Максимальная длина
- 22 метра;
Максимальная ширина
– 5 метров;
Максимальная масса
– более 40 тонн;
Расстояние перевозки
– 1500 км.
www.polo-plus.com

22. Утеплитель – минеральная вата на
основе базальтового волокна
www.polo-plus.com
Пароизоляция стен и межэтажных
перекрытий

23. В отделке применяются влагостойкие
гипсоволокнистые листы
www.polo-plus.com
Утепление стен модульного блока,
устройство инженерных систем

24. Соединения нержавеющих
оцинкованных труб с использованием
пресс-фитингов
www.polo-plus.com
Оборудование и инструмент ведущих
производителей Geberit и Viega

25. Все помещения, имеющие наружные
ограждения, оборудуются
центральной системой водяного
отопления
www.polo-plus.com
Применяемые технологии полностью
исключают сварку

26. www.polo-plus.com

27. www.polo-plus.com

28. www.polo-plus.com

29. www.polo-plus.com

30. www.polo-plus.com

31. www.polo-plus.com

32. www.polo-plus.com

33. Любите Заказчика и делайте часть работы за него
Уникальный регламент взаимодействия с Заказчиком в
конфликтных и аварийных ситуациях
Трудоустройство сотрудников компании в
эксплуатацию центров очень выгодно всем
Мы отвечаем за всё – комплексный продукт выгоден
для Заказчика
www.polo-plus.com

34. Подрядчик №n
Исходные
данные
Проектные
работы
СМР
Сдача в
эксплуатацию
Ошибки
Головная боль заказчика
www.polo-plus.com
Срыв сроков
Подрядчик №3
Доп. работы
Подрядчик №2
Удорожание
Подрядчик №1

35. 











Сбор и анализ исходных данных
Получение технических условий, разрешений, согласований
Проектирование
Защита проектов в экспертизе
Изготовление модульных блоков
Поставка модульных блоков и материалов на строительную площадку
Строительно-монтажные работы
Поставка и установка технологического оборудования
Проведение комплексных испытаний инженерных систем, оборудования
Обучение сотрудников эксплуатирующей организации
Ввод объекта в эксплуатацию
Гарантийное и постгарантийное обслуживание
Сверхудовлетворенность заказчика
www.polo-plus.com

36. Своевременная сдача объекта как
результат качественного менеджмента
проекта
Компанией завоевано право возвести все
оставшиеся Центры по федеральной
программе «Здоровье»
Мы доказали перспективность модульного
строительства в федеральном масштабе
www.polo-plus.com

37. www.polo-plus.com

38. Калининград
Москва
Смоленск
Магнитогорск
Сочи
Пермь Тюмень
Тобольск
Новосибирск
Челябинск Миасс
www.polo-plus.com
Барнаул
Хабаровск

39. В ритме живого сердца
В ритме живого сердца
www.polo-plus.com