Финалист конкурса "Лучший проект года 2013" в категории Средние проекты: Золото

Проект – участник открытого российского конкурса
«Лучший проект года - 2013»

"Комплексная реконструкция
ОРУ-500 кВ. Воткинская ГЭС"
Докладчик: Кирпиков А.В.
Тел.: +7(343)371-26-55 | www.tpem.ru | info@tpem.ru

Комплексная реконструкция ОРУ-500 кВ. Воткинская ГЭС

ГИП (Руководитель проекта): Кирпиков А.В.

В докладе речь пойдет о содержании проекта, подходах к
планированию, результатах и особенностях проекта


1


Заказчик проекта:
филиал компании «ИБЕРДРОЛА, Инхеньера и Конструксьон, С.А. Сосьедад
Униперсональ (Испания)» (IBERDROLA Ingenieria Y Construccion, S.A.U., Russia
Branch), являющийся генеральным подрядчиком по проекту: «Реконструкция
ОРУ 500 кВ Воткинской ГЭС».
Содержание проекта:
ЗАО "Тяжпромэлектромет" выполнял проектную документацию для проведения
работ по реконструкции ОРУ-500 кВ филиала ОАО «РусГидро» - «Воткинская
ГЭС» с применением КРУЭ (комплектного элегазового распределительного
устройства) и заменой физически и морально устаревшего существующего
оборудования на современное.
Для участия в данном конкурсе в отдельный проект был выделен этап по
выполнению проектной документации и прохождению государственной
экспертизы.


Цели проекта:
• выполнение проектных работ в соответствии с
требованиями задания на проектирование;
• получение положительного заключения государственной
экспертизы в сроки, установленные календарным планом
выполнения работ;
• получение валовой прибыли, зафиксированной в
утвержденном бюджете проекта.


2


Особенности проекта:
• Реконструкция ОРУ 500 кВ Воткинской ГЭС
проводится в условиях действующей
электроустановки. Здание КРУЭ 500 кВ
располагается непосредственно под
заходами ВЛ 500 кВ на ОРУ 500 кВ
Воткинской ГЭС. Строительство здания и
других сооружений ведется в стесненных
условиях, вблизи действующего
оборудования 500 кВ, под проводами
ВЛ 500 кВ.



Особенности проекта:
• В силу своего территориального
расположения, наличия развитой системы
ОРУ (открытое распределительное
устройство) различных напряжений,
Воткинская ГЭС является одним из узловых
объектов электроснабжения ОЭС Урала,
связывая между собой пять энергосистем:
Пермскую, Удмуртскую, Кировскую,
Башкирскую, Свердловскую.
• По ВЛ (воздушным линиям электропередач) 500 кВ через Воткинскую ГЭС
замыкается электрическая связь Урал – Центр. В связи с этим при
проектировании были решены задачи по обеспечению совместной работы
существующего ОРУ-500 кВ и нового КРУЭ-500 кВ на период реконструкции,
разработаны алгоритмы переключений ВЛ-500 кВ и другого оборудования.

3


В ходе проекта:
•Для информирования всех участников проекта о целях
проекта были подготовлены Основные положения по проекту.
• Составлена иерархическая структура работ, которая в дальнейшем
превратилась в более детальный график работ (в ТПЭМ графики составляются
в ПО Spiderproject). Еженедельно составлялся статус-отчет по проекту.
• Проводились еженедельные внутренние совещания, на которых определялись
краткосрочные, требующие оперативного решения, и долгосрочные задачи,
устанавливались временные рамки для решения поставленных задач. После
каждого еженедельного совещания до всех участников проекта доводилась
информация о принятых и утвержденных решениях в виде протокола
совещания.
• Вся информация по проекту (исходные данные, основные положения по
проекту, полученная от заинтересованных сторон информация, данные,
собранные в ходе командировок, поступившие требования и пожелания
Заказчика, разработанная участниками проекта документация и т.д.) находится
в свободном доступе для всех участников проекта на специально отведенном
для этого проекта информационном ресурсе.


В ходе проекта:
• с Заказчиком проводились еженедельные селекторные совещания с целью
своевременного определения требований и ожиданий Заказчика, поиска
наиболее эффективных проектных решений, удовлетворяющих потребностям
Заказчика, решения спорных вопросов по проекту.
• ежемесячно Заказчику направлялся отчет о ходе реализации проекта, в
котором предоставлялось описание задач, выполненных за месяц, задач,
которые необходимо выполнить в течение следующего месяца, краткий обзор
проведенных совещаний, описание возникших проблем по проекту.
• с целью контроля финансовых ресурсов проекта был составлен бюджет
доходов и расходов (БДР) и бюджет движения денежных средств (БДДС).
Контроль за использованием финансов обеспечивается регулярными
(ежемесячными) отчетами по БДР и обновлением БДДС.
• при выборе субподрядчиков, привлекаемых в проект, осуществлялась
процедура конкурсных торгов.


4


Результаты проекта:
• Заказчик получил проектную документацию соответствующую
действующим нормам и правилам с положительным заключением
государственной экспертизы в установленные сроки, что подтверждено
положительным заключением государственной экспертизы № 462-13/ГГЭ8471/02 от 06.06.2013г и согласованиями всех заинтересованных сторон.
• Собственник объекта – филиал ОАО «РусГидро» - «Воткинская ГЭС»
согласовал технические решения по реконструкции ОРУ 500 кВ. Также
собственнику была обеспечена возможность в получении разрешения на
строительство.
• ОАО «СО ЕЭС» предусмотрел свои требования при согласовании
технических решений по реконструкции ОРУ 500 кВ, выполнение которых,
совместно с выполнением работ по реконструкции ОРУ 500 кВ Воткинской
ГЭС, обеспечит надежное функционирование ЕНЭС (единой
национальной электрической сети).
• ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Интер РАО ЕЭС» предусмотрели свои
требования при согласовании технических решений по реконструкции ОРУ
500 кВ Воткинской ГЭС в части выполнения работ на объектах,
находящихся в их собственности.


Результаты проекта:
• Достигнуты сверхплановые показатели
валовой прибыли за счет выполнения
дополнительных работ, выявленных при
согласовании задания на проектирование.
• Приобретены положительные деловые
отношения с ОАО «РусГидро».
• Участники проекта получили опыт
выполнения проектных работ для объектов
напряжением 500 кВ, развили свои
компетенции, увеличили профессиональную
ценность.
• В ходе работ произошел обмен опытом с
иностранной инжиниринговой организацией,
что позволит улучшить внутренние процессы
ЗАО «ТПЭМ» в соответствии с
международными нормами и требованиями.

5

Благодарим за внимание!


6

Финалист конкурса "Лучший проект года 2013" в категории Средние проекты: Золото

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Финалист конкурса "Лучший проект года 2013" в категории Средние проекты: Золото

Similar to Финалист конкурса "Лучший проект года 2013" в категории Средние проекты: Золото (20)

More from Проектная ПРАКТИКА Урал

More from Проектная ПРАКТИКА Урал (12)

Финалист конкурса "Лучший проект года 2013" в категории Средние проекты: Золото