SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Espai Sector Públic
PwC – PPSRC IESE
El punt de trobada, reflexió i
debat per a professionals i
directius del sector públic de
Catalunya
El passat dimecres 16 de juliol vam celebrar la
segona sessió de l’Espai Sector Públic PwC-
IESE. Després de la presentació de la sessió per
part de Joaquim Triadú, soci de PwC i amb la
presència de Lluís Torrens, Manager del Public-
Private Sector Research Center de l’IESE, vam
dedicar aquesta sessió a aprofundir en “El rol de
les Administracions públiques en la
reactivació econòmica”, a càrrec d’Oriol
Amat. Oriol és catedràtic d’economia de la UPF,
membre de la Comissió Nacional del Mercat de
Valors i membre del CAREC.
El paper del sector públic en la
reactivació econòmica
Ens trobem en una situació de reactivació
econòmica? El sector públic pot ser un accelerador
d’aquesta situació o bé, contràriament, pot ser un
fre? Aquestes són les primeres qüestions que Oriol
Amat es planteja per tal de fer-nos partícips de
l’anàlisi del rol que poden jugar les
Administracions públiques en la reactivació
econòmica de Catalunya.
En aquest sentit, el ponent ha exposat quins són, al
seu parer, els principals obstacles per a la
reactivació que plantegen diferents vessants del
sector públic i, per altra banda, quines són les
propostes o modificacions que es podrien plantejar
per tal que el sector públic no esdevingui un fre i sí
un catalitzador d’aquesta recuperació.
La confiança
Quin grau de confiança hi ha en la societat en
relació amb la millora de la situació econòmica?
D’acord amb les estadístiques, a partir de l’any
2008 la confiança havia anat baixant fins que a
mitjans de l’any 2013 es va produir una inflexió. Les
previsions actuals, apunten a què aquesta millora
es mantindrà al llarg del que queda d’any i, al
menys, durant el 2015.
En opinió d’Oriol Amat, la confiança és un
factor clau en l’economia, la qual, a grans trets,
es pot considerar com la suma del que pensem tots,
de manera que quan tots estem en un estat de
depressió l’economia es ressent.
En aquest moment, l’estat d’ànim ha millorat, el
PIB d’enguany està pujant, i totes les institucions
apunten que continuarà pujant durant l’any vinent.
Tenint en consideració aquestes dades, el ponent
considera que ens trobem en un context de
recuperació econòmica, circumstància que es posa
de manifest especialment en àmbits com el mercat
financer, el PIB, l’exportació, el turisme i la
inversió estrangera, si bé hi ha factors que encara
juguen a la contra (com el dèficit públic,
l’economia submergida, l’atur i, sobretot, la
desigualtat social).
El sector públic és un sector clau en l’economia. A
nivell estatal 14 milions de persones treballen al
sector privat (29,9%) i amb les seves aportacions
tributàries es financen 2’8 milions de treballadors
públics, 5’9 aturats, 8’7 pensionistes, 6’7 inactius i
8’4 menors de 16 anys (és a dir, el restant 70,1%).
L’evolució del teixit
empresarial
Una altra dada que és important tenir present als
efectes de l’anàlisi del paper del sector públic en la
reactivació econòmica, és l’evolució del teixit
empresarial.
Des de l’any 2008 fins a l’actualitat hi ha hagut una
mortaldat empresarial a Catalunya molt important,
havent-se reduït el conjunt d’empreses en un 7%.
Igualment, Catalunya està per sota de la mitja
europea en creació d’empreses.
Aquestes circumstàncies posen de manifest que,
contràriament al que a vegades se sent dir,
Catalunya no pateix una bombolla d’emprenedoria.
Ara bé, de les empreses existents actualment a
Catalunya, més de la meitat estan augmentant les
ventes i tenen beneficis.
Dimensió
Catalunya, com Europa amb caràcter general, és un
país de poca empresa mitjana i gran. Hi ha un 95%
d’empresa petita (a la Unió Europea l’empresa
petita suposa un 92%).
La falta d’empreses mitjanes i grans es deu a
diversos motius. Entre altres causes, trobem els
obstacles derivats del marc regulador i l’escassa
ambició (Espanya i Catalunya es troben a la cua de
la taxa d’intenció de creixement de vendes).
Claus d’èxit
Perquè unes empreses funcionen i altres no? En
opinió d’Oriol Amat, hi ha certes circumstàncies
que, lògicament, influeixen directament en el
funcionament de les empreses, tals com la càrrega
burocràtica amb la que es veuen obligades a tractar,
la dificultat de finançament, la morositat o la
cultura emprenedora.
Les empreses que van en bona línia acostumen a
presentar determinades característiques comunes,
com són el bon lideratge, la visió de futur, la
cooperació i el bon finançament.
D’aquestes empreses, hi ha un petit percentatge que
experimenta un alt creixement a partir del seu desè
any de vida. Les característiques diferencials
d’aquestes són, entre altres, la innovació, la qualitat
i la internacionalització.
Finalment, d’aquestes últimes empreses
relativament exitoses només un 2’8% mantenen un
creixement. El que distingeix aquestes empreses de
la resta, entre altres coses, és l’ambició, la deguda
proporció capital/deute, la proactivitat davant els
canvis, la visió a llarg termini, I+D,
internacionalització, marca, etc.
Entorn business friendly
Perquè hi ha països que milloren i altres empitjoren
econòmicament?
En aquest àmbit el sector públic juga un paper
essencial amb l’establiment del marc regulador per
a la creació i creixement de les empreses.
A tall d’exemple, a Finlàndia es triguen 14 dies per a
la creació d’una empresa i són necessaris 3
procediments. A l’Àfrica Subsahariana es triguen 19
dies en crear una empresa després de 9
procediments. A Espanya es triga uns 23 dies en
crear una empresa i són necessaris uns 10
procediments. I a França, amb la Llei de
l’Autoemprenedor de l’any 2009, es triguen 15
minuts en crear una empresa i només es requereix 1
procediment.
Aquests exemples posen en evidència en quina
mesura el sector públic té capacitat per
influir en el teixit empresarial d’un país i, en
definitiva, en la reactivació econòmica.
Els obstacles a la reactivació
Els principals obstacles a Espanya per a la
recuperació econòmica s’identifiquen en
l’existència de legislacions complexes i inestables,
un finançament insuficient, en insuficient
innovació, en manca d’infraestructures, en
mancances en l’educació, etc.
Per tal de superar aquests obstacles, Oriol Amat
proposa simplificar la normativa (millors
pràctiques, més joc del silenci administratiu
positiu, moratòria de llicències municipals
d’activitat, menys burocratització de normes
urbanístiques, millorar la seguretat jurídica),
assolir una major eficiència dins de
l’Administració pública (“value for money” o
retribució variable en funció del rendiment);
reduir la corrupció (major transparència,
justícia ràpida i exemplaritzant), millorar el
finançament (mitjançant la diversificació i la
reducció de la morositat), millorar la política
d’infraestructures per guanyar
competitivitat, promoure la innovació i
l’emprenedoria.
Finalitzada la ponència es va donar pas a un breu
col·loqui moderat per en Lluís Torrens, en el que
assistents i ponent van coincidir en apuntar que
l’estructura organitzativa del sector públic, amb
caràcter general, és un handicap per a la
implementació de mesures que afavoreixin la
reactivació econòmica, si bé la bona feina de
servidors públics concrets pot ajudar en aquesta
tasca.
La propera reunió de l’Espai Sector Púlic
serà el proper mes d’octubre. T’enviarem la
convocatòria unes setmanes abans.
El grup de LinkedIn permet als
membres de l’Espai seguir en
contacte per a compartir
informació i realitzar
reflexions sobre els reptes que
afronta l’administració
pública a Catalunya.

More Related Content

What's hot (9)

LES POLÍTIQUES ECONÒMIQUES. LA POLÍTICA FISCAL
LES POLÍTIQUES ECONÒMIQUES. LA POLÍTICA FISCALLES POLÍTIQUES ECONÒMIQUES. LA POLÍTICA FISCAL
LES POLÍTIQUES ECONÒMIQUES. LA POLÍTICA FISCAL
 
Per la reforma de l'administració
Per la reforma de l'administracióPer la reforma de l'administració
Per la reforma de l'administració
 
Introducció a l'economia
Introducció a l'economia Introducció a l'economia
Introducció a l'economia
 
Memoria Economica Catalunya 2014
Memoria Economica Catalunya 2014Memoria Economica Catalunya 2014
Memoria Economica Catalunya 2014
 
Memòria Econòmica de Catalunya 2011
Memòria Econòmica de Catalunya 2011Memòria Econòmica de Catalunya 2011
Memòria Econòmica de Catalunya 2011
 
1
11
1
 
130606Ac-v130606-c5-pla-de-negoci-pime-catala-A
130606Ac-v130606-c5-pla-de-negoci-pime-catala-A130606Ac-v130606-c5-pla-de-negoci-pime-catala-A
130606Ac-v130606-c5-pla-de-negoci-pime-catala-A
 
Propostes als partits polítics per a les eleccions al parlament de Catalunya ...
Propostes als partits polítics per a les eleccions al parlament de Catalunya ...Propostes als partits polítics per a les eleccions al parlament de Catalunya ...
Propostes als partits polítics per a les eleccions al parlament de Catalunya ...
 
Gestió del coneixement i crisi
Gestió del coneixement i crisiGestió del coneixement i crisi
Gestió del coneixement i crisi
 

Viewers also liked

Práctica vistas
Práctica vistasPráctica vistas
Práctica vistaspao242
 
Syllabus informática i 2014 semestre.
Syllabus informática i 2014 semestre.Syllabus informática i 2014 semestre.
Syllabus informática i 2014 semestre.Gina20
 
1º, 2º, 3º GENERACIONES DE COMPUTADORAS
1º, 2º, 3º GENERACIONES DE COMPUTADORAS1º, 2º, 3º GENERACIONES DE COMPUTADORAS
1º, 2º, 3º GENERACIONES DE COMPUTADORASFranciscaSerranoG
 
Qué es un trastorno depresivo
Qué es un trastorno depresivoQué es un trastorno depresivo
Qué es un trastorno depresivoMarlon Alberca
 
Plataformas de redes sociales de la Web
Plataformas de redes sociales de la WebPlataformas de redes sociales de la Web
Plataformas de redes sociales de la Webjacobbecerra
 
Janet mendez eje2_actividad2.doc
Janet mendez eje2_actividad2.docJanet mendez eje2_actividad2.doc
Janet mendez eje2_actividad2.docjanetmendez05
 
Presentación juegos
Presentación juegosPresentación juegos
Presentación juegosMid Dos
 
Átomos y Especies Químicas
Átomos y Especies QuímicasÁtomos y Especies Químicas
Átomos y Especies Químicaschrisz07
 
Evalua del aprendiz concept expos-flores[1]
Evalua del  aprendiz concept  expos-flores[1]Evalua del  aprendiz concept  expos-flores[1]
Evalua del aprendiz concept expos-flores[1]Consuelo Esmerlda Rios
 
5 mejores sitios en el mundo para el Surf.
5 mejores sitios en el mundo para el Surf.5 mejores sitios en el mundo para el Surf.
5 mejores sitios en el mundo para el Surf.Radicalmostro
 

Viewers also liked (20)

Tecnológicas
TecnológicasTecnológicas
Tecnológicas
 
Práctica vistas
Práctica vistasPráctica vistas
Práctica vistas
 
Syllabus informática i 2014 semestre.
Syllabus informática i 2014 semestre.Syllabus informática i 2014 semestre.
Syllabus informática i 2014 semestre.
 
Evidencia sena
Evidencia senaEvidencia sena
Evidencia sena
 
tics
tics tics
tics
 
La netiqueta
La netiquetaLa netiqueta
La netiqueta
 
1º, 2º, 3º GENERACIONES DE COMPUTADORAS
1º, 2º, 3º GENERACIONES DE COMPUTADORAS1º, 2º, 3º GENERACIONES DE COMPUTADORAS
1º, 2º, 3º GENERACIONES DE COMPUTADORAS
 
Qué es un trastorno depresivo
Qué es un trastorno depresivoQué es un trastorno depresivo
Qué es un trastorno depresivo
 
Comercio electronico
Comercio electronicoComercio electronico
Comercio electronico
 
Rawls
RawlsRawls
Rawls
 
Presentación10
Presentación10Presentación10
Presentación10
 
Plataformas de redes sociales de la Web
Plataformas de redes sociales de la WebPlataformas de redes sociales de la Web
Plataformas de redes sociales de la Web
 
Janet mendez eje2_actividad2.doc
Janet mendez eje2_actividad2.docJanet mendez eje2_actividad2.doc
Janet mendez eje2_actividad2.doc
 
embarazo
embarazoembarazo
embarazo
 
Presentación juegos
Presentación juegosPresentación juegos
Presentación juegos
 
Átomos y Especies Químicas
Átomos y Especies QuímicasÁtomos y Especies Químicas
Átomos y Especies Químicas
 
Evalua del aprendiz concept expos-flores[1]
Evalua del  aprendiz concept  expos-flores[1]Evalua del  aprendiz concept  expos-flores[1]
Evalua del aprendiz concept expos-flores[1]
 
Promociones C8 2014
Promociones C8 2014Promociones C8 2014
Promociones C8 2014
 
5 mejores sitios en el mundo para el Surf.
5 mejores sitios en el mundo para el Surf.5 mejores sitios en el mundo para el Surf.
5 mejores sitios en el mundo para el Surf.
 
SOBRE EL AUTOR
SOBRE EL AUTORSOBRE EL AUTOR
SOBRE EL AUTOR
 

Similar to Ressenya espai sp (sessió 16 de juliol) v.1

Arguments, número 2 : "Quan la jogina es trenca" Arguments crítics per entend...
Arguments, número 2 : "Quan la jogina es trenca" Arguments crítics per entend...Arguments, número 2 : "Quan la jogina es trenca" Arguments crítics per entend...
Arguments, número 2 : "Quan la jogina es trenca" Arguments crítics per entend...Intersindical Csc
 
Ccoo causas crisis_vaga
Ccoo causas crisis_vagaCcoo causas crisis_vaga
Ccoo causas crisis_vagaccoonissan
 
Presentació de l'estudi "L'empresari davant la crisi"
Presentació de l'estudi "L'empresari davant la crisi"Presentació de l'estudi "L'empresari davant la crisi"
Presentació de l'estudi "L'empresari davant la crisi"Cambra de Comerç de Barcelona
 
130801c-v130801-c3-Les-exportacions-a-les-empreses-catalanes
130801c-v130801-c3-Les-exportacions-a-les-empreses-catalanes130801c-v130801-c3-Les-exportacions-a-les-empreses-catalanes
130801c-v130801-c3-Les-exportacions-a-les-empreses-catalanesCCN Cercle Català de Negocis
 
Polítiques de promoció econòmica: algunes evidències útils
Polítiques de promoció econòmica: algunes evidències útilsPolítiques de promoció econòmica: algunes evidències útils
Polítiques de promoció econòmica: algunes evidències útilsAlbert Castellanos Maduell
 
Crisi de dretes, solucions d'esquerres
Crisi de dretes, solucions d'esquerresCrisi de dretes, solucions d'esquerres
Crisi de dretes, solucions d'esquerresicvlhospitalet
 
DAFO empresarial Catalunya independent_juny2014
DAFO empresarial Catalunya independent_juny2014DAFO empresarial Catalunya independent_juny2014
DAFO empresarial Catalunya independent_juny2014Albert Macià Vivó
 
Organització econòmica de les societats
Organització econòmica de les societatsOrganització econòmica de les societats
Organització econòmica de les societatsEladi Fernàndez
 
Sancions per a les males practiques de pagament. articulo de opinion de pere ...
Sancions per a les males practiques de pagament. articulo de opinion de pere ...Sancions per a les males practiques de pagament. articulo de opinion de pere ...
Sancions per a les males practiques de pagament. articulo de opinion de pere ...EAE Business School
 
Unitat 3.1 organització econòmica
Unitat 3.1 organització econòmicaUnitat 3.1 organització econòmica
Unitat 3.1 organització econòmicasole toribio
 
La RSC una sortida a la crisi social i econòmica
La RSC una sortida a la crisi social i econòmicaLa RSC una sortida a la crisi social i econòmica
La RSC una sortida a la crisi social i econòmicaxaguilar
 
Entendre alguns conceptes econòmics
Entendre alguns conceptes econòmicsEntendre alguns conceptes econòmics
Entendre alguns conceptes econòmicsRosa Domingo
 
Canvis econòmics i socials en el món del treball. La reforma laboral de 2012.
Canvis econòmics i socials en el món del treball. La reforma laboral de  2012.Canvis econòmics i socials en el món del treball. La reforma laboral de  2012.
Canvis econòmics i socials en el món del treball. La reforma laboral de 2012.Universidad Autónoma de Barcelona
 
La Tasca de Govern d'ICV-EUiA
La Tasca de Govern d'ICV-EUiALa Tasca de Govern d'ICV-EUiA
La Tasca de Govern d'ICV-EUiAxavier1976
 
Economia Internacional; creixement econòmic
Economia Internacional; creixement econòmicEconomia Internacional; creixement econòmic
Economia Internacional; creixement econòmicMelanie Nogué
 

Similar to Ressenya espai sp (sessió 16 de juliol) v.1 (20)

Arguments, número 2 : "Quan la jogina es trenca" Arguments crítics per entend...
Arguments, número 2 : "Quan la jogina es trenca" Arguments crítics per entend...Arguments, número 2 : "Quan la jogina es trenca" Arguments crítics per entend...
Arguments, número 2 : "Quan la jogina es trenca" Arguments crítics per entend...
 
Ccoo causas crisis_vaga
Ccoo causas crisis_vagaCcoo causas crisis_vaga
Ccoo causas crisis_vaga
 
Presentació de l'estudi "L'empresari davant la crisi"
Presentació de l'estudi "L'empresari davant la crisi"Presentació de l'estudi "L'empresari davant la crisi"
Presentació de l'estudi "L'empresari davant la crisi"
 
Economia 'silver' a Catalunya
Economia 'silver' a CatalunyaEconomia 'silver' a Catalunya
Economia 'silver' a Catalunya
 
130801c-v130801-c3-Les-exportacions-a-les-empreses-catalanes
130801c-v130801-c3-Les-exportacions-a-les-empreses-catalanes130801c-v130801-c3-Les-exportacions-a-les-empreses-catalanes
130801c-v130801-c3-Les-exportacions-a-les-empreses-catalanes
 
Memoria Mútua Granollers 2010
 Memoria Mútua Granollers 2010 Memoria Mútua Granollers 2010
Memoria Mútua Granollers 2010
 
Polítiques de promoció econòmica: algunes evidències útils
Polítiques de promoció econòmica: algunes evidències útilsPolítiques de promoció econòmica: algunes evidències útils
Polítiques de promoció econòmica: algunes evidències útils
 
Memoria Mútua Granollers 2009
Memoria Mútua Granollers 2009Memoria Mútua Granollers 2009
Memoria Mútua Granollers 2009
 
Crisi de dretes, solucions d'esquerres
Crisi de dretes, solucions d'esquerresCrisi de dretes, solucions d'esquerres
Crisi de dretes, solucions d'esquerres
 
DAFO empresarial Catalunya independent_juny2014
DAFO empresarial Catalunya independent_juny2014DAFO empresarial Catalunya independent_juny2014
DAFO empresarial Catalunya independent_juny2014
 
Organització econòmica de les societats
Organització econòmica de les societatsOrganització econòmica de les societats
Organització econòmica de les societats
 
Sancions per a les males practiques de pagament. articulo de opinion de pere ...
Sancions per a les males practiques de pagament. articulo de opinion de pere ...Sancions per a les males practiques de pagament. articulo de opinion de pere ...
Sancions per a les males practiques de pagament. articulo de opinion de pere ...
 
Unitat 3.1 organització econòmica
Unitat 3.1 organització econòmicaUnitat 3.1 organització econòmica
Unitat 3.1 organització econòmica
 
La RSC una sortida a la crisi social i econòmica
La RSC una sortida a la crisi social i econòmicaLa RSC una sortida a la crisi social i econòmica
La RSC una sortida a la crisi social i econòmica
 
Entendre alguns conceptes econòmics
Entendre alguns conceptes econòmicsEntendre alguns conceptes econòmics
Entendre alguns conceptes econòmics
 
RSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATS
RSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATSRSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATS
RSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATS
 
Canvis econòmics i socials en el món del treball. La reforma laboral de 2012.
Canvis econòmics i socials en el món del treball. La reforma laboral de  2012.Canvis econòmics i socials en el món del treball. La reforma laboral de  2012.
Canvis econòmics i socials en el món del treball. La reforma laboral de 2012.
 
La Tasca de Govern d'ICV-EUiA
La Tasca de Govern d'ICV-EUiALa Tasca de Govern d'ICV-EUiA
La Tasca de Govern d'ICV-EUiA
 
Economia Internacional; creixement econòmic
Economia Internacional; creixement econòmicEconomia Internacional; creixement econòmic
Economia Internacional; creixement econòmic
 
Crònica Econòmica #desembre
Crònica Econòmica #desembreCrònica Econòmica #desembre
Crònica Econòmica #desembre
 

More from Anna Forastier (20)

1
11
1
 
5
55
5
 
Pwc
PwcPwc
Pwc
 
1
11
1
 
1
11
1
 
9
99
9
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 
Nota
NotaNota
Nota
 
5
55
5
 
4
44
4
 
3
33
3
 
2
22
2
 
1
11
1
 
1
11
1
 
2
22
2
 
1
11
1
 
1
11
1
 
1
11
1
 

Ressenya espai sp (sessió 16 de juliol) v.1

  • 1. Espai Sector Públic PwC – PPSRC IESE El punt de trobada, reflexió i debat per a professionals i directius del sector públic de Catalunya El passat dimecres 16 de juliol vam celebrar la segona sessió de l’Espai Sector Públic PwC- IESE. Després de la presentació de la sessió per part de Joaquim Triadú, soci de PwC i amb la presència de Lluís Torrens, Manager del Public- Private Sector Research Center de l’IESE, vam dedicar aquesta sessió a aprofundir en “El rol de les Administracions públiques en la reactivació econòmica”, a càrrec d’Oriol Amat. Oriol és catedràtic d’economia de la UPF, membre de la Comissió Nacional del Mercat de Valors i membre del CAREC. El paper del sector públic en la reactivació econòmica Ens trobem en una situació de reactivació econòmica? El sector públic pot ser un accelerador d’aquesta situació o bé, contràriament, pot ser un fre? Aquestes són les primeres qüestions que Oriol Amat es planteja per tal de fer-nos partícips de l’anàlisi del rol que poden jugar les Administracions públiques en la reactivació econòmica de Catalunya. En aquest sentit, el ponent ha exposat quins són, al seu parer, els principals obstacles per a la reactivació que plantegen diferents vessants del sector públic i, per altra banda, quines són les propostes o modificacions que es podrien plantejar per tal que el sector públic no esdevingui un fre i sí un catalitzador d’aquesta recuperació. La confiança Quin grau de confiança hi ha en la societat en relació amb la millora de la situació econòmica? D’acord amb les estadístiques, a partir de l’any 2008 la confiança havia anat baixant fins que a mitjans de l’any 2013 es va produir una inflexió. Les previsions actuals, apunten a què aquesta millora es mantindrà al llarg del que queda d’any i, al menys, durant el 2015. En opinió d’Oriol Amat, la confiança és un factor clau en l’economia, la qual, a grans trets, es pot considerar com la suma del que pensem tots, de manera que quan tots estem en un estat de depressió l’economia es ressent. En aquest moment, l’estat d’ànim ha millorat, el PIB d’enguany està pujant, i totes les institucions apunten que continuarà pujant durant l’any vinent. Tenint en consideració aquestes dades, el ponent considera que ens trobem en un context de recuperació econòmica, circumstància que es posa de manifest especialment en àmbits com el mercat financer, el PIB, l’exportació, el turisme i la inversió estrangera, si bé hi ha factors que encara juguen a la contra (com el dèficit públic, l’economia submergida, l’atur i, sobretot, la desigualtat social). El sector públic és un sector clau en l’economia. A nivell estatal 14 milions de persones treballen al sector privat (29,9%) i amb les seves aportacions tributàries es financen 2’8 milions de treballadors públics, 5’9 aturats, 8’7 pensionistes, 6’7 inactius i 8’4 menors de 16 anys (és a dir, el restant 70,1%). L’evolució del teixit empresarial
  • 2. Una altra dada que és important tenir present als efectes de l’anàlisi del paper del sector públic en la reactivació econòmica, és l’evolució del teixit empresarial. Des de l’any 2008 fins a l’actualitat hi ha hagut una mortaldat empresarial a Catalunya molt important, havent-se reduït el conjunt d’empreses en un 7%. Igualment, Catalunya està per sota de la mitja europea en creació d’empreses. Aquestes circumstàncies posen de manifest que, contràriament al que a vegades se sent dir, Catalunya no pateix una bombolla d’emprenedoria. Ara bé, de les empreses existents actualment a Catalunya, més de la meitat estan augmentant les ventes i tenen beneficis. Dimensió Catalunya, com Europa amb caràcter general, és un país de poca empresa mitjana i gran. Hi ha un 95% d’empresa petita (a la Unió Europea l’empresa petita suposa un 92%). La falta d’empreses mitjanes i grans es deu a diversos motius. Entre altres causes, trobem els obstacles derivats del marc regulador i l’escassa ambició (Espanya i Catalunya es troben a la cua de la taxa d’intenció de creixement de vendes). Claus d’èxit Perquè unes empreses funcionen i altres no? En opinió d’Oriol Amat, hi ha certes circumstàncies que, lògicament, influeixen directament en el funcionament de les empreses, tals com la càrrega burocràtica amb la que es veuen obligades a tractar, la dificultat de finançament, la morositat o la cultura emprenedora. Les empreses que van en bona línia acostumen a presentar determinades característiques comunes, com són el bon lideratge, la visió de futur, la cooperació i el bon finançament. D’aquestes empreses, hi ha un petit percentatge que experimenta un alt creixement a partir del seu desè any de vida. Les característiques diferencials d’aquestes són, entre altres, la innovació, la qualitat i la internacionalització. Finalment, d’aquestes últimes empreses relativament exitoses només un 2’8% mantenen un creixement. El que distingeix aquestes empreses de la resta, entre altres coses, és l’ambició, la deguda proporció capital/deute, la proactivitat davant els canvis, la visió a llarg termini, I+D, internacionalització, marca, etc. Entorn business friendly Perquè hi ha països que milloren i altres empitjoren econòmicament? En aquest àmbit el sector públic juga un paper essencial amb l’establiment del marc regulador per a la creació i creixement de les empreses. A tall d’exemple, a Finlàndia es triguen 14 dies per a la creació d’una empresa i són necessaris 3 procediments. A l’Àfrica Subsahariana es triguen 19 dies en crear una empresa després de 9 procediments. A Espanya es triga uns 23 dies en crear una empresa i són necessaris uns 10 procediments. I a França, amb la Llei de l’Autoemprenedor de l’any 2009, es triguen 15 minuts en crear una empresa i només es requereix 1 procediment. Aquests exemples posen en evidència en quina mesura el sector públic té capacitat per influir en el teixit empresarial d’un país i, en definitiva, en la reactivació econòmica. Els obstacles a la reactivació Els principals obstacles a Espanya per a la recuperació econòmica s’identifiquen en l’existència de legislacions complexes i inestables, un finançament insuficient, en insuficient innovació, en manca d’infraestructures, en mancances en l’educació, etc. Per tal de superar aquests obstacles, Oriol Amat proposa simplificar la normativa (millors pràctiques, més joc del silenci administratiu positiu, moratòria de llicències municipals d’activitat, menys burocratització de normes urbanístiques, millorar la seguretat jurídica), assolir una major eficiència dins de l’Administració pública (“value for money” o retribució variable en funció del rendiment); reduir la corrupció (major transparència, justícia ràpida i exemplaritzant), millorar el finançament (mitjançant la diversificació i la reducció de la morositat), millorar la política d’infraestructures per guanyar competitivitat, promoure la innovació i l’emprenedoria. Finalitzada la ponència es va donar pas a un breu col·loqui moderat per en Lluís Torrens, en el que assistents i ponent van coincidir en apuntar que l’estructura organitzativa del sector públic, amb caràcter general, és un handicap per a la
  • 3. implementació de mesures que afavoreixin la reactivació econòmica, si bé la bona feina de servidors públics concrets pot ajudar en aquesta tasca. La propera reunió de l’Espai Sector Púlic serà el proper mes d’octubre. T’enviarem la convocatòria unes setmanes abans. El grup de LinkedIn permet als membres de l’Espai seguir en contacte per a compartir informació i realitzar reflexions sobre els reptes que afronta l’administració pública a Catalunya.