Estem en crisi. Una crisi financera i energètica global. També alimentària. Només la innovació podrà donar resposta als nous reptes de futur de les organitzacions.

1. Situació econòmica i necessitat d’innovació a l’empresa ‘ La innovació és el que distingeix al líder dels seus seguidors’ Steve Jobs

2. < L’actual sistema econòmic només funciona si creixem contínuament El creixement és a costa dels recursos energètics El planeta és finit

3. Sous a Espanya Font: Ministeri d’Economia i Hisenda, Ministeri de la Presidència i Banc d’Espanya

4. EVOLUCIÓ DE LA INFLACIÓ A ESPANYA

5. Dades hipotecàries Font: Revista Estabilidad Financiera (Banc d’Espanya) Bancs i Caixes a Espanya tenen més d’1 Bilió d’Euros en hipoteques El 16 % d’aquestes hipoteques (uns 100 mil milions d’Euros) són hipoteques d’alt risc. (Concedides a més del 80 % del valor de l’habitatge)

6. EL DEUTE PÚBLIC D’ESPANYA Sumant els deutes públic i privat equival al 400 % del PIB

7. EL DEUTE PÚBLIC D’ESPANYA El deute públic d’Espanya és relativament baix només el 65 % del PIB

8. A què ens enfrontem? Hegemonia de la doctrina Neoliberal Desaparició de l’Estat del Benestar Es descarten models alternatius

9. Situació econòmica actual La crisi és sistèmica La crisi és també energètica i alimentària No existeix energia barata i abundant Anem cap a un canvi de model

10. L’energia cada vegada serà més cara A principis del segle XX amb l’equivalent a l’energia d’un barril de petroli se n’extreien 100 Ara aquesta proporció és d’1 a 15 El 2006 es va arribar al peak oil

11. Evolució preus gasolina a Espanya Font: Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos (CORES)

12. Els preus dels aliments Font: FAO (Food and Agriculture Organization)

13. Neix un nou concepte: El Decreixement Per no malbaratar recursos Per deixar un Món millor als que vindran Tenir menys per viure millor Increment dels valors i la cooperació

14. Què passarà? Crèdit escàs L’eficiència energètica serà un F.C.E. Possible re-localització industrial Només serà important allò necessari S’aguditzaran els conflictes però hi haurà més cooperació. Modificacions en les tranferències de PIB Canvis en el factor treball

15. Se’n sortiran aquelles empreses que facin del Coneixement la seva estratègia

16. De primer cal localitzar, estructurar i emmagatzemar la informació Després, transformar la informació en coneixement

17. Com s’organitza una empresa orientada al coneixement? Amb una infraestructura tecnològica i física adients Amb una cultura organitzativa específica Fomentant les comunitats de pràctica

18. Les comunitats de pràctica: Dónen suport a la innovació i assumpció de riscos Estimulen l’aprenentatge Tenen pocs nivells jeràrquics Promouen la flexibilitat i el treball en equip Ajuden a retenir el talent Faciliten noves línies de negoci

19. Una empresa orientada al coneixement crea entorns col·laboratius amb l’objectiu d’innovar

20. Però, per què innovar? Per la gran competència Perquè és un requisit per a la supervivència Perquè és sinònim de canvi Per la ràpida obsolescència de productes i serveis

21. Innovació no són més recursos, ni més inversió, ni més tecnología, ni investigació. Innovació és pensar en termes d’utilitat per al client

22. Les característiques d’un treballador amb excel·lència Capacitat d’anàlisi i síntesi Adquisició de nous coneixements Innovació Flexibilitat Iniciativa i decisió Realització Comunicació Planificació i resistència a l’stress