Dokumen tersebut membahas tentang pengembangan bisnis. Terdapat definisi pengembangan bisnis menurut para ahli, komponen, jenis, strategi dan cara mengembangkan usaha. Pengembangan bisnis bertujuan untuk memperbesar dan memperluas usaha dengan melihat peluang baru baik secara internal maupun eksternal.

1. PENGEMBANGAN
BISNIS
Alifia Sheisa Pramesti
6018210014

2. DEFINISI
● Pengembangan usaha ialah peran dan cara sistematis untuk mempersiapkan kemungkinan
pertumbuhan yang potensial, bantuan dan juga pengawasan terhadap penerapan peluang
pengembangan usaha namun tidak mencangkup keputusan mengenai strategi dan pelaksanaan
kesempatan pengembangan usaha.
● Pengembangan usaha yaitu semua usaha dalam membenahi implementasi kerja baik sekarang ataupun
kemudian hari dengan cara menyampaikan informasi yang dapat mempengaruhi sikap juga kemampuan.
● Pengembangan sebuah usaha merupakan tanggung jawab para pengusaha yang memerlukan
pandangan yang maju, dukungan dan juga daya cipta. Umumnya, dalam mengembangkan usahanya
para pengusaha dituntut untuk bisa melihat peluang yang orang lain tak bisa melihatnya, tak bisa
mengambil peluang, mengawali dan menjalankan usahanya dengan baik.

3. MENURUT PARA AHLI
Menurut Mahmud Mach Foedz
Perkembangan usaha didefinisikan sebagai pelaksanan perdagangan oleh sekelompok orang yang
tersusun untuk memperoleh keuntungan dengan memproduksi dan menjual barang/jasa guna
mencukupi kebutuhan konsumen.
Menurut Hughes dan Kapoor
Definisi pengembangan usaha yaitu aktivitas usaha manusia yang tersusun untuk menciptakan dan
menjual barang/jasa untuk memperoleh keuntungan.
Menurut Mussleman dan Jackson
Pengertian pengembangan usaha ialah suatu kegiatan pemenuhan kebutuhan dan keinginan ekonomi
masyarakat dan perusahaan diciptakan untuk berpartisipasi dalam kegiatan tersebut.

4. KOMPONEN PENGEMBANGAN USAHA
Unsur Internal, yang terdiri dari:
● Adanya keinginan pengusaha untuk mengembangkan dan memperbesar usaha mereka.
● Memahami teknik menciptakan produk mulai dari jumlah produksi, cara pengembangan
dan lainnya.
● Membuat anggaran untuk mengetahui besarnya pengeluaran juga pemasukan.
Unsur Eksternal yang terdiri dari:
● Memperoleh anggaran usaha tak hanya tergantung pda anggaran dari dalam.
● Mengikuti perkembangan informasi usaha yang ada.
● Memahami situasi lingkungan usaha.
● Harga dan mutu produk.
● Jangkauan rentetan produk.

5. JENIS PENGEMBANGAN USAHA
Terdapat 2 jenis pengembangan menurut Subagyo (2008), yakni:
● Pengembangan vertikal, yaitu pengembangan usaha dengan cara menciptakan
inti usaha baru yang masih berkaitan dengan usaha utama secara langsung.
● Pengembangan horizontal, yaitu pengembangan usaha baru dengan tujuan
menguatkan usaha utama agar memperoleh keunggulan koperatif yang tak
berkaitan dengan bisnis inti secara line.

6. JENIS PENGEMBANGAN USAHA
Dilihat dari caranya, terdapat 3 jenis pengembangan usaha menurut Humaizar (2010),
diantaranya:
● Perluasan ke Hulu atau ke Hilir
Maksudnya pengembangan usaha dilakukan berdasarkan posisi usaha. Apabila
saat ini usaha berada di hulu maka arah pengembangan dilakukan ke arah hilir
begitu sebaliknya.
● Diversifikasi usaha
yakni pengembangan usaha di beragam usaha
● Franchise
yaitu menjual bisnis dengan menjual hak paten atas prooduk/jasa dan konsep
penjualannya.

7. STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA
Ada beberapa strategi pengembangan usaha menurut Hendro (2011), antara lain:
Pengembangan Pasar Dari Segi Produk
Ini merupakan strategi utama dalam pengembangan usaha sebab produk utama sudah dikenal dan
tumbuh, sehingga profitabilitas, popularitas dan mutu telah diterima pasar. Misalnya seperti :
 Memperbanyak variasi produk, misal gelas, botol dan lainnya.
 Mengunakan kelompok produk, misal dewasa, anak-anak dan lainnya.
Pengembangan Pasar Dari Segi Sistem Penjualan
Strategi yang digunakan untik mengembangkan sistem penjualan produk dipasaran, diantaranya :
 Memperluas sistem penyaluran penjualan internal dengan cara mengembangkan sendiri atau
dengan melakukan kerjasama dengan pihak lain.
 Memperluas jaringan penjualan dengan pihak lain dengan cara membuat jaringan pemasaran
berjenjang; menciptakan, membentuk dan merancang franchising; sub kontraktor separuh dan
seluruh penjualan; serta outsoursing atau kerjasama operasional.

8. STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA
Pengembangan Pasar Melalui Integrasi
Strategi pengembangan pasar dengan integrasi ada 2 jenis, yaitu :
 Integrasi vertikal. Ini merupakan bentuk penyatuan dengan cara membeli perusahaan ke dalam
(produsen, distributor dan lainnya) maupun membeli perusahaan ke arah konsumen (outlet,
agen dan lainnya). Misalnya perusahaan mie membeli perusahaan tepung dan lainnya.
 Integrasi horizontal. Ini merupakan bentuk penyatuan perusahaan yang tidak memiliki produk
tak sama tapi menunjang keberhasilan usahanya. Misalnya perusahaan alat olahraga membeli
perusahaan sepatu dan lainnya.
Pengembangan Pasar Dengan Sinergisme
Ini merupakan strategi untuk mengembangkan pasar dengan kerjasama yang dilakukan 2
perusahaan yang pasarnya berbeda dengan tujuan tukar pasar dan menguatkan keduanya.

9. CARA MENGEMBANGKAN USAHA
Tahapan pengembangan usaha menurut Budiarta (2009), diantaranya:
● Mempunyai Ide Usaha
Sebuah usaha berawal dari ide usaha dari wirausaha yang muncul dari banyak sumber.
Setelah melihat kesuksesan usaha orang lain bisanya ide usaha akan muncul dan bisa
dari sumber lainnya.
● Penyaringan Konsep Usaha
Berikutnya, pengusaha akan memanifestasikan ide tersebut dalam konsep usaha
mereka. Filterisasi ide dilakukan dengan kegiatan uji kelayakan secara formal juga
informal.

10. CARA MENGEMBANGKAN USAHA
● Pengembangan Rencana Usaha
Rencana usaha dikembangkan pengusaha ialah suatu perhitungan
proyeksi laba rugi dari usaha yang dilakukan. Dalam menyusun
rencana usaha, para penguasaha memiliki perbedaan dalam
merinci rencana usaha.
● Penerapan Rencana Usaha dan Penanganan Usaha
Rencana usaha yang dibuat rinci, universal, tertulis atau tak tertulis
kemudian diterapkan dalam manifestasi usaha. Dalam penerapan
rencana usaha, pengusaha akan menggerakan beragam sumber
daya yang diperlukan seperti modal, bahan dan tenaga kerja guna
melakukan aktivitas usaha.

11. TERIMAKASIH