1. Игровые методы исследования отношений в команде
Сергей Степаненко,
Управляющий партнер
Glorium Impression,
serg.stepanenko@glorium.ru
+7 926 203 3061
3. Проблема
Иногда недооценка или непонимание друг
друга может привести к разрыву отношений
или серьёзным финансовым потерям в
бизнесе.
4. Как это получается
Зачастую сотрудники компании не
понимают причины поступков их
коллег (негативных по их мнению)
Недопонимания перерастают в
сложившееся мнение о человеке
В случае сжатых сроков или
стрессовой обстановки нередко
случается конфликт с переходом из
рабочей плоскости в личную
1
2
3
Нера зрешенные конфликтные
ситуации влияют на эмоциональный
фон, ухудшают коммуникацию в
к о м а н д е и в л и я ю т н а
производительность труда.
4
5. Решение
Проверить и выяснить стратегию поведения Ваших сотрудников
можно с помощью групповой сессии на базе игры Tambolia
6. Что такое Tambolia?
Тип игры:
Настольная метафорическая игра
Цель игры:
найти ответ на свой вопрос
Количество игроков:
4-6 чел. за одним столом
Продолжительность:
до 4 часов
Базовый механизм:
рефлексия, групповой коучинг
1
2
3
5
4
c
7. Чем Вам может помочь Игра
Метафора игры позволяет человеку рассла-
биться и свободно выражать себя.
8. Чем Вам может помочь Игра
Кадр из к/ф “Матрица”
Наблюдая за поведением в игре, вне контекста рабочей
обстановки, фасилитатор отмечает устойчивые
паттерны поведения. Этот “Сбой матрицы”
определяется проявлением в течение 4-5 кругов игры.
9. Почему Tambolia
Метафора игры и профессионализм Сталкеров позволяет
прямо в процессе игры находить решения в плоскости
взаимодействия игроков.
10. Результат мониторинга
взаимоотношений команды
Номер
игрока 1 2 3 4
1 Ход паттерны
поведения
особенности
восприятия
Пример 1:
Игрок 4, задавает
вопрос в форме
убеждения
2 прецеденты
Стратегии
принятия
решения
Игрока
Пример 3: Игрок
3 включен, внимательно
слушает Игрока 2
Особенности
коммуникации
3 вскрытые
конфликты
Пример 4:
Перебивая, попросил
прощение.
Уважительное
отношение к №3
Способы
восприятия
обратной связи
Демонстрация
интереса/
незаинтересо-
ванности
4 Пример 2
Игрок 1 выключен,
когда ходит Игрок 4
включен/
выключен
фокус
внимания
Прочие
особенности
при ходе Игрока
Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе
одной игровой сессии (4-5 кругов)
11. Результат мониторинга
взаимоотношений команды
Номер
игрока 1 2 3 4
1 Ход паттерны
поведения
особенности
восприятия
Пример 1:
Игрок 4, задавает
вопрос в форме
убеждения
2 прецеденты
Стратегии
принятия
решения
Игрока
Пример 2:
Игрок 3 включен,
внимательно слушает
Игрока 2
Особенности
коммуникации
3 вскрытые
конфликты
Пример 3:
Перебивая, попросил
прощение.
Уважительное
отношение к №3
Способы
восприятия
обратной связи
Демонстрация
интереса/
незаинтересо-
ванности
4 Пример 1:
Игрок 1 выключен,
когда ходит Игрок 4
включен/
выключен
фокус
внимания
Прочие
особенности
при ходе Игрока
Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе
одной игровой сессии (4-5 кругов)
В строке показаны
опции, как реагируют
Игроки на действия
Игрока во время его
хода.
12. Номер
игрока 1 2 3 4
1 Ход паттерны
поведения
особенности
восприятия
Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе
одной игровой сессии (4-5 кругов)
Пример 1:
Игрок 4, задавает
вопрос в форме
убеждения
2 прецеденты
Стратегии
принятия
решения
Игрока
Пример 2:
Игрок 3 включен,
внимательно слушает
Игрока 2
Особенности
коммуникации
3 вскрытые
конфликты
Пример 3:
Перебивая, попросил
прощение.
Уважительное
отношение к №3
Способы
восприятия
обратной связи
Демонстрация
интереса/
незаинтересо-
ванности
4 Пример 1:
Игрок 1 выключен,
когда ходит Игрок 4
включен/
выключен
фокус
внимания
Прочие
особенности
при ходе Игрока
Результат мониторинга
взаимоотношений команды
Приведены примеры
наблюдений сталкеров
из прошедших игр
13. Для руководителя HR
Метод оценки EQ
Эмоциональная компетентность
сотрудника проявляется в умении
принимать обратную связь и доносить
информацию так, чтобы его услышали.
14. Для руководителя HR
Подбор персонала
Игровая сессия может использо-
ваться для оценки таких навыков как
гибкость, открытость, умение слы-
шать, рефлексировать, работа в усло-
виях неопределнности.
15. Для организатора
корпоративных мероприятий
Командообразование
Отличный способ провести время с
коллегами в поисках ответа на волну-
ющие Вас вопросы, и узнать друг о друге
много новых удивительных вещей.
16. Для организатора
корпоративных мероприятий
Взаимодействие
И г р а ю щ и е к л и е н т ы ,
партнеры, контрагенты,
сотрудники начинают лучше
понимать друг друга.
17. Для организатора
корпоративных мероприятий
Внедрение ценностей
Экологичное внедрение
ценностей в процессе игры
через общение сотрудников
между собой
18. Для руководителя подразделения
Функциональная и
ценностная расстановка
По результатам игры есть возможность
посмотреть на стратегии поведения в
команде. Часто проблемы достижения ко-
мандой результата лежит вне плоскости
профессиональных компетенций.
19. Для руководителя подразделения
Решение бизнес-задач
В лёгкой игровой форме используя
метафору игры Вы можете провести
стратегическую сессию по решению
важной для каждого играющего
проблемы
20. Условия и цены проведения Игры
1 фасилитатор работает с группой 4-6 человек
30 сертифицированных ведущих
Сроки проведения - от 3-х столов - за неделю до мероприятия
Стоимость проведения 1 стола игровой сессии - 25.000 руб
В стоимость не включены организационные расходы по аренде
места проведения, трансферу сталкеров, обеспечения питания в
случае выезда загород с временем в пути более 2 часов.
Звоните и заказывайте!
+7 495 740 9778 www.tambolia.ru