SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Игровые методы исследования отношений в команде 
Сергей Степаненко, 
Управляющий партнер 
Glorium Impression, 
serg.stepanenko@glorium.ru 
+7 926 203 3061
Проблема 
Порой сложно разобраться во взаимоотношениях 
внутри любой команды
Проблема 
Иногда недооценка или непонимание друг 
друга может привести к разрыву отношений 
или серьёзным финансовым потерям в 
бизнесе.
Как это получается 
Зачастую сотрудники компании не 
понимают причины поступков их 
коллег (негативных по их мнению) 
Недопонимания перерастают в 
сложившееся мнение о человеке 
В случае сжатых сроков или 
стрессовой обстановки нередко 
случается конфликт с переходом из 
рабочей плоскости в личную 
1 
2 
3 
Нера зрешенные конфликтные 
ситуации влияют на эмоциональный 
фон, ухудшают коммуникацию в 
к о м а н д е и в л и я ю т н а 
производительность труда. 
4
Решение 
Проверить и выяснить стратегию поведения Ваших сотрудников 
можно с помощью групповой сессии на базе игры Tambolia
Что такое Tambolia? 
Тип игры: 
Настольная метафорическая игра 
Цель игры: 
найти ответ на свой вопрос 
Количество игроков:  
4-6 чел. за одним столом 
Продолжительность:  
до 4 часов 
Базовый механизм:  
рефлексия, групповой коучинг 
1 
2 
3 
5 
4 
c
Чем Вам может помочь Игра 
Метафора игры позволяет человеку рассла- 
биться и свободно выражать себя.
Чем Вам может помочь Игра 
Кадр из к/ф “Матрица” 
Наблюдая за поведением в игре, вне контекста рабочей 
обстановки, фасилитатор отмечает устойчивые 
паттерны поведения. Этот “Сбой матрицы” 
определяется проявлением в течение 4-5 кругов игры.
Почему Tambolia 
Метафора игры и профессионализм Сталкеров позволяет 
прямо в процессе игры находить решения в плоскости 
взаимодействия игроков.
Результат мониторинга 
взаимоотношений команды 
Номер 
игрока 1 2 3 4 
1 Ход паттерны 
поведения 
особенности 
восприятия 
Пример 1: 
Игрок 4, задавает 
вопрос в форме 
убеждения 
2 прецеденты 
Стратегии 
принятия 
решения 
Игрока 
Пример 3: Игрок 
3 включен, внимательно 
слушает Игрока 2 
Особенности 
коммуникации 
3 вскрытые 
конфликты 
Пример 4: 
Перебивая, попросил 
прощение. 
Уважительное 
отношение к №3 
Способы 
восприятия 
обратной связи 
Демонстрация 
интереса/ 
незаинтересо- 
ванности 
4 Пример 2 
Игрок 1 выключен, 
когда ходит Игрок 4 
включен/ 
выключен 
фокус 
внимания 
Прочие 
особенности 
при ходе Игрока 
Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе 
одной игровой сессии (4-5 кругов)
Результат мониторинга 
взаимоотношений команды 
Номер 
игрока 1 2 3 4 
1 Ход паттерны 
поведения 
особенности 
восприятия 
Пример 1: 
Игрок 4, задавает 
вопрос в форме 
убеждения 
2 прецеденты 
Стратегии 
принятия 
решения 
Игрока 
Пример 2: 
Игрок 3 включен, 
внимательно слушает 
Игрока 2 
Особенности 
коммуникации 
3 вскрытые 
конфликты 
Пример 3: 
Перебивая, попросил 
прощение. 
Уважительное 
отношение к №3 
Способы 
восприятия 
обратной связи 
Демонстрация 
интереса/ 
незаинтересо- 
ванности 
4 Пример 1: 
Игрок 1 выключен, 
когда ходит Игрок 4 
включен/ 
выключен 
фокус 
внимания 
Прочие 
особенности 
при ходе Игрока 
Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе 
одной игровой сессии (4-5 кругов) 
В строке показаны 
опции, как реагируют 
Игроки на действия 
Игрока во время его 
хода.
Номер 
игрока 1 2 3 4 
1 Ход паттерны 
поведения 
особенности 
восприятия 
Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе 
одной игровой сессии (4-5 кругов) 
Пример 1: 
Игрок 4, задавает 
вопрос в форме 
убеждения 
2 прецеденты 
Стратегии 
принятия 
решения 
Игрока 
Пример 2: 
Игрок 3 включен, 
внимательно слушает 
Игрока 2 
Особенности 
коммуникации 
3 вскрытые 
конфликты 
Пример 3: 
Перебивая, попросил 
прощение. 
Уважительное 
отношение к №3 
Способы 
восприятия 
обратной связи 
Демонстрация 
интереса/ 
незаинтересо- 
ванности 
4 Пример 1: 
Игрок 1 выключен, 
когда ходит Игрок 4 
включен/ 
выключен 
фокус 
внимания 
Прочие 
особенности 
при ходе Игрока 
Результат мониторинга 
взаимоотношений команды 
Приведены примеры 
наблюдений сталкеров 
из прошедших игр
Для руководителя HR 
Метод оценки EQ 
Эмоциональная компетентность 
сотрудника проявляется в умении 
принимать обратную связь и доносить 
информацию так, чтобы его услышали.
Для руководителя HR 
Подбор персонала 
Игровая сессия может использо- 
ваться для оценки таких навыков как 
гибкость, открытость, умение слы- 
шать, рефлексировать, работа в усло- 
виях неопределнности.
Для организатора 
корпоративных мероприятий 
Командообразование 
Отличный способ провести время с 
коллегами в поисках ответа на волну- 
ющие Вас вопросы, и узнать друг о друге 
много новых удивительных вещей.
Для организатора 
корпоративных мероприятий 
Взаимодействие 
И г р а ю щ и е к л и е н т ы , 
партнеры, контрагенты, 
сотрудники начинают лучше 
понимать друг друга.
Для организатора 
корпоративных мероприятий 
Внедрение ценностей 
Экологичное внедрение 
ценностей в процессе игры 
через общение сотрудников 
между собой
Для руководителя подразделения 
Функциональная и 
ценностная расстановка 
По результатам игры есть возможность 
посмотреть на стратегии поведения в 
команде. Часто проблемы достижения ко- 
мандой результата лежит вне плоскости 
профессиональных компетенций.
Для руководителя подразделения 
Решение бизнес-задач 
В лёгкой игровой форме используя 
метафору игры Вы можете провести 
стратегическую сессию по решению 
важной для каждого играющего 
проблемы
Условия и цены проведения Игры 
1 фасилитатор работает с группой 4-6 человек 
30 сертифицированных ведущих 
Сроки проведения - от 3-х столов - за неделю до мероприятия 
Стоимость проведения 1 стола игровой сессии - 25.000 руб 
В стоимость не включены организационные расходы по аренде 
места проведения, трансферу сталкеров, обеспечения питания в 
случае выезда загород с временем в пути более 2 часов. 
Звоните и заказывайте! 
+7 495 740 9778 www.tambolia.ru

More Related Content

Similar to Tambolia B2B

Гид по бизнес играм и симуляциям. Advance Group
Гид по бизнес играм и симуляциям.   Advance GroupГид по бизнес играм и симуляциям.   Advance Group
Гид по бизнес играм и симуляциям. Advance Group
Elena PAVLICHENKO
 
рефлексирование
рефлексированиерефлексирование
рефлексирование
permskijkrai
 
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Georgiy Mogelashvili
 

Similar to Tambolia B2B (20)

Диагностика и развитие персонала через рефлексивную игру Tambolia
Диагностика и развитие персонала через рефлексивную игру TamboliaДиагностика и развитие персонала через рефлексивную игру Tambolia
Диагностика и развитие персонала через рефлексивную игру Tambolia
 
Активные методы ведения переговоров. Анастасия Ивко. Антон Шалейников. Вадим ...
Активные методы ведения переговоров. Анастасия Ивко. Антон Шалейников. Вадим ...Активные методы ведения переговоров. Анастасия Ивко. Антон Шалейников. Вадим ...
Активные методы ведения переговоров. Анастасия Ивко. Антон Шалейников. Вадим ...
 
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи  - Наталия Романенко - Коу...
12.10 Форум В2В-переговоров, увеличивающих продажи - Наталия Романенко - Коу...
 
Chance79 presentation
Chance79 presentationChance79 presentation
Chance79 presentation
 
Прикладные игры
Прикладные игры Прикладные игры
Прикладные игры
 
Роли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель БелбинаРоли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель Белбина
 
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате деловые игры и 360
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате  деловые игры и 360Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате  деловые игры и 360
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате деловые игры и 360
 
Всеукраинская конференция рекрутинга. Наталья Щербына. "Использование деловых...
Всеукраинская конференция рекрутинга. Наталья Щербына. "Использование деловых...Всеукраинская конференция рекрутинга. Наталья Щербына. "Использование деловых...
Всеукраинская конференция рекрутинга. Наталья Щербына. "Использование деловых...
 
Роли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель БелбинаРоли в команде - модель Белбина
Роли в команде - модель Белбина
 
Stocker | Новейшая настольная деловая игра от компании Tordenson
Stocker | Новейшая настольная деловая игра от компании TordensonStocker | Новейшая настольная деловая игра от компании Tordenson
Stocker | Новейшая настольная деловая игра от компании Tordenson
 
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоЧто важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
 
Включен, исключен
Включен, исключенВключен, исключен
Включен, исключен
 
Гид по бизнес играм и симуляциям. Advance Group
Гид по бизнес играм и симуляциям.   Advance GroupГид по бизнес играм и симуляциям.   Advance Group
Гид по бизнес играм и симуляциям. Advance Group
 
макет учебной практики Караман Ирина.ppt
макет учебной практики Караман Ирина.pptмакет учебной практики Караман Ирина.ppt
макет учебной практики Караман Ирина.ppt
 
Самурайская игра
Самурайская играСамурайская игра
Самурайская игра
 
рефлексирование
рефлексированиерефлексирование
рефлексирование
 
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
Game of Roles: как с помощью социального онлайн тренинга-игры мы решали пробл...
 
Игры-для-дела
Игры-для-делаИгры-для-дела
Игры-для-дела
 
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
повышение эффективности тренингов при помощи использования игровых форматов и...
 
Belbin team spmconf-2012-tsepkov
Belbin team spmconf-2012-tsepkovBelbin team spmconf-2012-tsepkov
Belbin team spmconf-2012-tsepkov
 

Tambolia B2B

  • 1. Игровые методы исследования отношений в команде Сергей Степаненко, Управляющий партнер Glorium Impression, serg.stepanenko@glorium.ru +7 926 203 3061
  • 2. Проблема Порой сложно разобраться во взаимоотношениях внутри любой команды
  • 3. Проблема Иногда недооценка или непонимание друг друга может привести к разрыву отношений или серьёзным финансовым потерям в бизнесе.
  • 4. Как это получается Зачастую сотрудники компании не понимают причины поступков их коллег (негативных по их мнению) Недопонимания перерастают в сложившееся мнение о человеке В случае сжатых сроков или стрессовой обстановки нередко случается конфликт с переходом из рабочей плоскости в личную 1 2 3 Нера зрешенные конфликтные ситуации влияют на эмоциональный фон, ухудшают коммуникацию в к о м а н д е и в л и я ю т н а производительность труда. 4
  • 5. Решение Проверить и выяснить стратегию поведения Ваших сотрудников можно с помощью групповой сессии на базе игры Tambolia
  • 6. Что такое Tambolia? Тип игры: Настольная метафорическая игра Цель игры: найти ответ на свой вопрос Количество игроков: 4-6 чел. за одним столом Продолжительность: до 4 часов Базовый механизм: рефлексия, групповой коучинг 1 2 3 5 4 c
  • 7. Чем Вам может помочь Игра Метафора игры позволяет человеку рассла- биться и свободно выражать себя.
  • 8. Чем Вам может помочь Игра Кадр из к/ф “Матрица” Наблюдая за поведением в игре, вне контекста рабочей обстановки, фасилитатор отмечает устойчивые паттерны поведения. Этот “Сбой матрицы” определяется проявлением в течение 4-5 кругов игры.
  • 9. Почему Tambolia Метафора игры и профессионализм Сталкеров позволяет прямо в процессе игры находить решения в плоскости взаимодействия игроков.
  • 10. Результат мониторинга взаимоотношений команды Номер игрока 1 2 3 4 1 Ход паттерны поведения особенности восприятия Пример 1: Игрок 4, задавает вопрос в форме убеждения 2 прецеденты Стратегии принятия решения Игрока Пример 3: Игрок 3 включен, внимательно слушает Игрока 2 Особенности коммуникации 3 вскрытые конфликты Пример 4: Перебивая, попросил прощение. Уважительное отношение к №3 Способы восприятия обратной связи Демонстрация интереса/ незаинтересо- ванности 4 Пример 2 Игрок 1 выключен, когда ходит Игрок 4 включен/ выключен фокус внимания Прочие особенности при ходе Игрока Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе одной игровой сессии (4-5 кругов)
  • 11. Результат мониторинга взаимоотношений команды Номер игрока 1 2 3 4 1 Ход паттерны поведения особенности восприятия Пример 1: Игрок 4, задавает вопрос в форме убеждения 2 прецеденты Стратегии принятия решения Игрока Пример 2: Игрок 3 включен, внимательно слушает Игрока 2 Особенности коммуникации 3 вскрытые конфликты Пример 3: Перебивая, попросил прощение. Уважительное отношение к №3 Способы восприятия обратной связи Демонстрация интереса/ незаинтересо- ванности 4 Пример 1: Игрок 1 выключен, когда ходит Игрок 4 включен/ выключен фокус внимания Прочие особенности при ходе Игрока Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе одной игровой сессии (4-5 кругов) В строке показаны опции, как реагируют Игроки на действия Игрока во время его хода.
  • 12. Номер игрока 1 2 3 4 1 Ход паттерны поведения особенности восприятия Матрица наблюдения за поведением Игроков в ходе одной игровой сессии (4-5 кругов) Пример 1: Игрок 4, задавает вопрос в форме убеждения 2 прецеденты Стратегии принятия решения Игрока Пример 2: Игрок 3 включен, внимательно слушает Игрока 2 Особенности коммуникации 3 вскрытые конфликты Пример 3: Перебивая, попросил прощение. Уважительное отношение к №3 Способы восприятия обратной связи Демонстрация интереса/ незаинтересо- ванности 4 Пример 1: Игрок 1 выключен, когда ходит Игрок 4 включен/ выключен фокус внимания Прочие особенности при ходе Игрока Результат мониторинга взаимоотношений команды Приведены примеры наблюдений сталкеров из прошедших игр
  • 13. Для руководителя HR Метод оценки EQ Эмоциональная компетентность сотрудника проявляется в умении принимать обратную связь и доносить информацию так, чтобы его услышали.
  • 14. Для руководителя HR Подбор персонала Игровая сессия может использо- ваться для оценки таких навыков как гибкость, открытость, умение слы- шать, рефлексировать, работа в усло- виях неопределнности.
  • 15. Для организатора корпоративных мероприятий Командообразование Отличный способ провести время с коллегами в поисках ответа на волну- ющие Вас вопросы, и узнать друг о друге много новых удивительных вещей.
  • 16. Для организатора корпоративных мероприятий Взаимодействие И г р а ю щ и е к л и е н т ы , партнеры, контрагенты, сотрудники начинают лучше понимать друг друга.
  • 17. Для организатора корпоративных мероприятий Внедрение ценностей Экологичное внедрение ценностей в процессе игры через общение сотрудников между собой
  • 18. Для руководителя подразделения Функциональная и ценностная расстановка По результатам игры есть возможность посмотреть на стратегии поведения в команде. Часто проблемы достижения ко- мандой результата лежит вне плоскости профессиональных компетенций.
  • 19. Для руководителя подразделения Решение бизнес-задач В лёгкой игровой форме используя метафору игры Вы можете провести стратегическую сессию по решению важной для каждого играющего проблемы
  • 20. Условия и цены проведения Игры 1 фасилитатор работает с группой 4-6 человек 30 сертифицированных ведущих Сроки проведения - от 3-х столов - за неделю до мероприятия Стоимость проведения 1 стола игровой сессии - 25.000 руб В стоимость не включены организационные расходы по аренде места проведения, трансферу сталкеров, обеспечения питания в случае выезда загород с временем в пути более 2 часов. Звоните и заказывайте! +7 495 740 9778 www.tambolia.ru