Social impact bonds nederland opschaling 2019

Drs Alcanne J Houtzaager MA, TOOLS & THOUGHT PIECES on Inclusive² Impact Investing p.1

SOCIAL IMPACT BONDS, FONDSEN & OPSCHALING in NL
5 jaar geleden startte de 1e Nederlandse Social Impact Bond, SIB, in Rotterdam. Startfoundation, het
ABNAMRO Social Impact Fund en de uitvoerder Buzinezzclub financierden het werkkapitaal waarmee de
SIB van start kon met jongeren die niet op school zaten of niet werkten. Hun opties: een (vak)diploma
halen, een leer-werktraject of 'maak van je hobby je jobby / start je eigen bedrijf'. De gemeente leverde
namen van potentiële deelnemers en betaalde de investering terug met 12% rendement uit de kosten-
besparing: de jongeren uit de bijstand en een uitzichtloze situatie. Buzinezzclub –uitvoerder en mede-
investeerder in 'haar' 3 SIBs- is daarmee zelfs wereldkampioen mede risico delen in SIBs.
Andere SIBs volgden, NL heeft er nu 11. Vooral voor werk, een voor recidive preventie, een (wereldprimeur) grens-
overschrijdende en twee Health Impact Bonds HIB's: voor re-integratie 'Kanker & Werk' & 'Gezonder Schuldenvrij'
voor multi-probleem families & hun omgeving.
GOED NIEUWS
De laatste HIB helpt niet alleen bij schulden, ook bij werkeloosheid, gezondheid (geestelijk & lichamelijk) & problemen
met zorgverlening (vermijden), geweld & verslaving. De HIB wil nu landelijk uitrollen en biedt gemeenten een flexibel
frame om in te passen in hun lokale aanpak. In de Haagse Schilderswijk SIB, waren 25 partijen betrokken omdat het
grootstedelijke multi-probemen & -doelgroepen betreft. Die complexiteit zal niet overal spelen. Sadik Harchaoui van
SocietyImpact stelt dat gemeenten met het frame in 3 maanden aan de slag kunnen1
. De uitrol kick off was in Friesland.
GROTE STAP: Standaardisering & Uitrollen van SIBs versnelt financiering & resultaat verwachting/betaling.
MEER GOED NIEUWS
In 2018 startte de provincie Brabant Het Resultatenfonds om sociale ondernemingen te helpen opschalen op basis van
vooraf gedefinieerde resultaten. Het wil haar interne verkokering hiermee tegengaan. Omdat SIBs op basis van
resultaten terugbetaald worden, in de VS heten SIBs ''pay for succes'', kan het werkkapitaal ook door (private)
investeerders worden voorgefinancierd. Niet alleen wordt zoals bij elke investering het risico bij investeerders gelegd,
afhankelijk van het succes is het rendement hoger. Een incentive voor meer & betere impact.
1 https://www.overheidvannu.nl/actueel/artikelen/2019/04/11/haagse-aanpak-schulden-al-snel-landelijk-lessen-over-opschaling?

Het Brabantse Resultatenfonds heeft 5 sociaal ondernemers geselecteerd (uit 71) die in 1&2Q19 in 3 workshops & een
bootcamp werken aan hun business plannen en de financiële business cases voor het resultaatcontract. Beoogd voor
financiers / investeerders zijn St DOEN (1e SIB), het Oranje Fonds (2e) & de Rabobank Foundation (3e).
Planning: in 2019 start, laatste resultaten uiterlijk december 2022. Weetje: een SIB opzetten duurt meestal jaren.
GROTE STAP: Een uitbetalingspool versnelt SIB financiering
OPSCHALING & VERSNELLING van SIB Financiering
Als risico's gedeeld worden, kan fondsenwerving sneller en het rendement wat omlaag.
Vooraf: Poolen door public, private, philanthropy partnerships & standaardisering van het investeringsinstrument;
Achteraf -bij resultaten- de terugbetaling uit een SIB/resultaten fonds.
In Nederland zijn het vooral de lokale overheden die terugbetalen uit de besparingen, bv. uitstroom uit de bijstand.
En nu nog alleen in Brabant, de provincie, die sociale ondernemingen versneld wil opschalen.
In de 47 Britse SIBs was het (minstens 41) keer de landelijke overheid met thematische Outcome Funds, 2x van het
Department for Work & Income voor jongeren: NEETs Not in Education Employment or Training & het Department for
Communities & Local Government met het Fair Chance Fund voor SIBs voor 'displaced youth'.
Het Life Chances Fund helpt 'those people in society who face the most significant barriers to leading happy &
productive lives'. Niet echt het doel of de doelgroep van het vaste SIB verwijt: easy money for low hanging fruit.
De Britse National Lottery financiert het Commissioning Better Outcomes Fund: resources & incentives for local
authorities to explore different applications of outcomes commissioning. Doel: méér SIBs & early prevention projects.
In totaal £ 200miljoen in (more&better) Outcome Funds om moeizame 1 voor 1 SIB financiering te voorkomen,
omdat die investeerders, uitvoerders en overheden demotiveert in plaats van ondersteunt & aanspoort.
DEVELOPMENT IMPACT BONDS
Bij Development Impact Bonds zijn het landen (MinOS) & goede doelen, ook van bedrijven, die uitbetalen omdat de
resultaten hun missie, doel zijn. Bijv. the Childrens Investment Fund Foundation was uitbetaler bij de 1e Indiase
Educate Girls DIB en de Susan & Michael Dell Foundation financiert de 2e Indiase Education DIB.

De Spaanse La Caixa Foundation, community development van de Caixa bank is een van de terug betalers bij de
Humanitarian Impact Bond van het Internationale Kruis voor revalidatie van vluchtelingen (door gerevalideerde
vluchtelingen). Andere outcome payers zijn Zwitserland, het VK, België & Italië.
In Kameroen startte net een Nutrition DIB voor opschaling van Kangaroo Mother Care (KMC) to help newborns survive
& thrive met mn Canadese partners. Uitbetalers zijn Kameroen, geholpen door de Global Financing Facility van de
Wereldbank en het Canadese Nutrition International. Uitbetaler Nutrition International, een goed doel, heeft dozijnen
donoren o.a. De Bill & Melinda Gates Foundation & ervaringsdeskundige de The Children’s Investment Fund Foundation.
Intermediairs zijn het Canadese MaRS Centre for Impact Investing & Social Finance UK. De investeerders is Grand
Challenges Canada 8ton (met 2miljoen van de Canadese overheid2
.
VESTZAK-BROEKZAK? Rondpompen van geld onder fondsen? NEE! Samenwerking voor innovatie: resultaat
financiering. Risico's nemen als katalysator voor structurele publiek-PRIVATE financiering, van diverse
investeerders: for profit - for profit & impact - not for profit goede doelen giften voor meer & betere impact.
MARKETING
SIBs zijn bekend en er is veel interesse. Het Financieel Dagblad citeerde Cortijn Valkenburg, vermogensbankier & als
penningmeester van de Sandhuysen, Slobbe Fundatie mede-investeerder in de Veldhovense Statushouder SIB.
'Geld en enthousiasme zijn er voldoende. Waar wij tegenaan lopen is dat er te weinig SIB's zijn om in te participeren''.
De grote interesse is er omdat -net zoals bij impact investing- het concept helder is: financieel duurzaam investeren in
duurzame impact door voldoende duurzame inkomsten. Als het business model bewezen is kan versneld opgeschaald
worden. Zoals bijvoorbeeld bij de 1e SIB voor Peterborough Prison die halverwege werd afgelost en landelijk ingevoerd.
2 https://www.socialfinance.org.uk/sites/default/files/news/en_cameroonnewborndib_pressrelease.pdf

EFFICIENCY: Standaardisering – Opschalen – Uitrollen – Revolverend Fonds
Bij gemeenten blijkt de verkokering van taken & budgetten en besparingen een dilemma, waarvoor Brabant haar
Resultaten Fonds opzette zodat meer SIBs van start kunnen en de terugbetaling aan investeerders is geregeld.
Het Haagse flexibel frame voor gemeenten is een basis voor een Schulden SIB STANDAARD, de 1 loket aanpak.
Society Impact Finance BV is full service SIB intermediair, alleen het fund management is for profit. Het doet alles:
de businesscase, selectie van uitvoerders, organisatie van de onafhankelijk evaluatie & intensieve begeleiding.
In het verlengde van de SIB voor Statushouders in Veldhoven (5* taalles, coaching voor werk, opzetten eigen bedrijfje
etc.) tekende het een intentie overeenkomst om de SIB -bij succes- uit te rollen in Eindhoven & Valkenswaard3
.
SCALING & REVOLVING Society Impact Finance structureerde de 2e SIB Werkplaats Rotterdam ZUID voor om- &
bijscholing door de lokale R'damse ondernemingen van 750 langdurig werkelozen, een veelvoud van de 1e SIB(s).
De waarde van de bond/het fonds is 13 miljoen Euro, omdat het fonds revolverend kon de SIB met 3 miljoen Euro
private financiering al van start.
In de opzet voor een Jongvolwassenen SIB, multi-problemen, instanties & regelgeving, zijn 6 gemeenten betrokken.
En Startfoundation, CoulorKitchen en SIB onderzoeker Dominique Smeets (Houten/Amersfoort) werden geconsulteerd.
Doel is deelname van 10 gemeenten waarbij kleinere gemeenten 25.000 euro inleggen.
Naast gemeenten met ervaring met SIBs: Utrecht, Eindhoven en Enschede, doen Hengelo, Leiden & Amsterdam mee.
Amsterdam & Leiden namen de haalbaarheid van de SIB voor hun rekening, de andere 3 het businessmodel.
Na de aanbestedingsronde ging het mis omdat een investeerder zich terug trok4
.
Voor elk nieuw businessmodel zijn de kosten & risico's hoog. Voor de investeerder(s), de intermediar(s), voor de
uitvoerder(s) en de eindfinancier(s). Pilots zijn nodig, Copy&Adapted Paste benut de ervaringen, verlaagt interne &
onnodige kosten. Het doel: versnelling & opschaling van de sociale investeringsmarkt.
3 http://www.socialimpactfinance.nl/en/social-impact-finance-tekent-intentie-overeenkomst-voor-een-social-impact-bond-statushouders/
4https://www.enschede.nl/nieuws/start-aanbesteding-social-impact-bond-jongvolwassenen &
https://www.tubantia.nl/enschede/oprichting-nieuwe-opvang-jongvolwassenen-in-enschede-strandt-voortijdig~ae88d289/

NEDERLANDSE SIB INVESTEERDERS
Nederlands kampioen SIB investeren is het ABNAMRO Social Impact Fund met 6 SIB investeringen. Het is bovendien
een kweekbodem omdat de nieuwste SIB intermediair Social Finance NL (SF NL) mede is opgezet door Ruben Koekoek
dit bij het ABNAMRO SIF ook SIBs deed. Zijn mede oprichter Björn Vennema studeerde af op Social Impact Bonds ,
werkte bij de Britse pionier intermediair Social Finance UK en bij Deloitte aan de Jongvolwassenen SIB.
ABNAMRO's Eric Buckens vertelt hoe op basis van de ervaring in Rotterdam (1e SIB) de toelatingscriteria voor
kandidaten in Utrecht werd verbreed, mede omdat de conjunctuur aantrok en de stad kleiner is. (Utrecht heeft 8,6%
jeugdwerkeloosheid & had al een jeugdwerkeloosheid SIB). Hij adviseert opschaling van projecten voor kostenverlaging.
Met Startfoundation investeerde het actief in innovatie met de grensoverschreidende & de landelijke SIB.
Buckens merkt op dat gemeenten 'weerbarstige' partners zijn (AJH: die hun potentiële deelnemers & mogelijkheden niet
goed genoeg kennen). Hij benadrukt dat blijven werken aan een perfect systeem nodig is en dat commercieel aanbod
nog toekomstmuziek is. Bron: 5JrSIBs SFNL
RUNNER UP & QUITTER: STARTFOUNDATION
Jos Verhoeven, de directeur van Startfoundation geeft volmondig toe dat hij vaak feestjes verpest. Ook het 5jr SIBs
feestje door aan te kondigen dat het stopt met SIBs. Het werkterrein van de Startfoundation is werk en hun SIBs
hebben mn opschaling van projecten van goede sociale ondernemingen bereikt. Dat deed het al (lang) met leningen
aan sociale ondernemers die duurzaam werk creëren voor medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt. Dat kan wel
natuurlijk eens mis gaan. Maar enkele van Startfoundation's SIBs kunnen de doelstellingen niet halen omdat gemeenten
niet voldoende deelnemers leverden. Heel pijnlijk is dat gemeenten ruim een half miljoen euro aan boetes betaald
hebben omdat ze daarin faalden5
. Terwijl ze als kosten-besparende eindbetaler zelf de succes voorwaarden hebben
opgesteld. Startfoundation geeft ook aan dat de opstelling van gemeenten teveel getuigt van 'wie betaalt bepaalt'.
Startfoundation is erg belangrijk geweest als ambassadeur, als 1e investeerder, 1e in een grensoverschrijdende SIB,
1e in een landelijke SIB en moedigde de sociale uitvoerder, ondernemer aan om zelf investeerder te worden.
Op het door haar georganiseerde SIB congres schreef het een wedstrijd uit voor 10 vouchers voor het ontwikkelen van
de de beste maatschappelijke businesscase. De kosten van een project afgezet tegen de maatschappelijke besparingen.
5 https://www.zorgwelzijn.nl/na-vijf-jaar-blijken-social-impact-bonds-overbodig/

Startfoundation is een van de weinige chari's die het werkkapitaal & impact vergroot met (zachte) leningen. Het wil nu
van maatschappelijk investeerder –> maatschappelijk ontwikkelaar worden door innovatie & meer markt (aanbod) te
stimuleren. Het stuurt op de conjunctuur: toen in de crisis de werkeloosheid groeide zette het in op meer investeringen,
nu de werkgelegenheid hard groeit en matching van mensen met banen een uitdaging is, zet het in op OpenHiring &
(gedoneerde) werk-vouchers (3500 Euro)6
. Startfoundation stopt zelf met SIBs, maar ziet kansen voor innovatieve
Health Impact Bonds. Op p.8 Matrix Social Finance UK SIBs Thematisch versus Innovatief.
Jos Verhoeven beschrijft waarom Startfoundation in de crisis met SIBs begon en de mogelijke doelstellingen. :
1 Extra investeringen;
2 Patstelling financiering (overheidsbudget potje) doorbreken;
3 Cultuurverandering realiseren;
4 Innovatie op gang brengen. Ik citeer uit Zorg&Welzijn & DeDikkeBlauwe
'Overwegend preventief'
Wat wel overeind blijft is de overtuiging dat de SIB hardnekkige patstellingen kan doorbreken. Een goed voorbeeld is de
Health Impact Bond (HIB). Hierbij worden vernieuwende interventies ontwikkeld die overwegend preventief van aard
zijn en waarbij de kosten en opbrengsten (bijvoorbeeld de reductie van directe zorgkosten of het uitstel van verpleeg-
huisopname) kunnen vallen bij verschillende partijen (zorgverzekeraars, ziekenhuizen, zorginstellingen en/of
overheden).
Als de opbrengsten bij meer dan één partij vallen en de interventie zich nog onvoldoende heeft bewezen kan een
nieuwe vorm van bekostiging – zoals de SIB – een goede manier zijn en blijven om toch de benodigde experimenteer-
ruimte te creëren. De SIB past bovendien in deze tijd waarin de filantropie zich is gaan richten op een effectievere inzet
van middelen, zodat meer impact kan worden gerealiseerd in de samenleving (WRR, 2018).
Jos waarschuwt voor de het SIB investeringsinstrument als doel en pleit voor venture capital financiering van innovatie.
Dat is geen impact investing, dat is privaat groeikapitaal voor laag risico investeringen in bewezen (ook innovatieve)
business modellen om veel kapitaal naar maatschappelijke doelen te sturen: de kerngedachte van de VN Global Goals.
6 Overzicht van investeringsvehicles van NL Goede Doelen in: https://www.slideshare.net/alcanne/toekomst-van-filantropie
www.startfoundation.nl zie ook https://www.slideshare.net/alcanne/perspectieven-en-dimensies-investeren-met-impact-nl-137469182
https://www.npostart.nl/eenvandaag/12-04-2019/AT_2114288 Corné kreeg baan zonder solliciteren

DE MARKT: INVESTERINGSFONDSEN
In 2015 inventariseerden SIB intermediair Society Impact, management consultant E&Y en Raymond Lunes (rip, toen
werkzaam bij MinBiZa) verschillen tussen een individuele SIB met meer uitvoerders en uit Minnesota het plan om een
investment pool op te zetten: HUCAP. In de investeringspool dragen de investeerders & uitvoerders samen het risico
met rendement incentive. De initiatiefnemer, een uitvoerder had al succes geboekt en een werkkapitaal fonds versnelt
fondsenwerving en opschaling. Hiervoor was wetgeving nodig die werd aangenomen, maar gevetood door de governor7
.
In de VS is in allerlei staten wetgeving in gang gezet om Pay for Success mogelijk te maken. Het heeft geen landelijke
wel 26 PfS voor steden & staten (waarvan de omvang miljoenen US$, veel groter is dan in het VK).
Een investment pool is een klassiek instrument om risico te delen onder investeerders en om het werkkapitaal te
verdelen over meerdere projecten/PfS. Het financieel rendement is dus wat lager. Investment & Outcome funds
versnellen arbeidsintensieve 1-voor-1 financiering trajecten & dragen door een brede financiële basis voor SIBs
bij aan de langere termijn, de toekomstbestendigheid van de impact en de expertise.
NL heeft geen formeel investeringsfonds voor SIBs, HIBs of DIBs (aan de eerste 'Nederlandse' DIB wordt gewerkt).
Wel een soort informele investors circles: we zien wel vaak dezelfde namen als SIB investeerders. Op basis van ervaring
& consultaties. Toch stokte net een langdurig & arbeidsintensief SIB proces door terugtrekken van een investeerder.
Wie neemt de handschoen op? Wie wordt katalysator voor een SIB investeringsfonds met laag-
drempelige participaties die naar rato uitkeren? We have the technology. De markt is er klaar voor.
INCLUSIEF INVESTEREN IN SIBS
Met FINTECH: Crowdfunding for Impact
In de VS haal cNote met haar app miljoenen spaargeld tegen 2% rente op voor Community Development Finance
Institutions. Microkrediet in Azië & Afrika werkt met fintech, electronische wallets voor afbetalers en/of de ophaler.
Tot deze week kon ik vanaf 25e tegen 0% rente via Kiva/WakibiNL lenen aan bijvoorbeeld vrouwengroepen in Kenia.
Nu kan het vanaf 50e tegen 3,5% rente via Lendahand, Mesofinance. AFM gereguleerd, ex bankiers. Ze hebben zelfs
50% bankgaranties geregeld bij SIDA, de Zweedse ontwikkelingshulp organisatie' voor directe investeringen in Afrika.
NB Ik ben niet alleen lener, ook investeerder in Lendahand.
7 https://www.societyimpact.nl/wp-content/uploads/2015/06/Social-Impact-Bonds.pdf Aangevuld & geactualiseerd.

Nieuwtje: De Europese Investeringsbank (EIB) heeft €100 miljoen beschikbaar gesteld aan Funding Circle, peer-to-
peer marktplaats voor leningen waarmee beleggers vanaf 100 Euro rechtstreeks aan kleine en middelgrote bedrijven
kunnen lenen. De komende twee jaar kan het hiermee geld lenen aan circa 1600 Nederlandse en Duitse mkb bedrijven.
Bron: Ronald Kleverlaan #Altfin Nbrf.
Win win: met kleine bedragen is het risico te doen & een paar % inleg werkt als katalysator voor grote investeerders.
Mijn favoriete kandidaat voor het kickstarten van SIBs is OnePlanetcrowd, crowdfunder voor impact,
'voor sociale en duurzame ondernemingen' Het is een investee led, financierings katalysator platform opgezet door
(potentiële) SIB investeerder St. DOEN (die zelf gefinancierd wordt door de Postcode Loterij).
St. DOEN financiert o.a. 'voorlopers die een socialere samenleving willen maken', waarin 'iedereen kan meedoen,
waar mensen samenwerken en elkaar helpen met respect voor individuele behoeftes en mogelijkheden'. #Inclusie.
St. DOEN is o.a. een van de beoogde investeerders in het Brabantse Resultaten Fonds.
PRIMING THE PUMP
Een van de door Brabant geselecteerde sociaal ondernemers is Ctalents voor blinden & slechtzienden. Het heeft in 2016
& 17 financiële ondersteuning gekregen van StDOEN. 'Ctalents had de eerste jaren moeite om kandidaten te vinden,
want maar weinig mensen uit de doelgroep waren actief op zoek naar werk. Om de markt in beweging te krijgen was
meer tijd en aandacht nodig dan Ctalents op dat moment kon bieden. Daarom krijgt de organisatie vanaf 2016
financiële ondersteuning van DOEN. Na een eerste financiering ontvangt Ctalents in 2017 een extra ondersteuning van
€ 175.000 om een nieuwe, intensieve aanpak te ontwikkelen om de doelgroep te bereiken en te activeren.
Veel mensen met een zintuiglijke beperking zijn zich niet bewust van hun talenten, capaciteiten en mogelijkheden8
'.
Feit: De Rabobank Foundation ondersteunde TheColour Kitchen door haar bedrijfsrestaurants te laten cateren. Daarna
kwam de opschaling door de Utrechtse SIB. De Due Diligence voor selectie van de uitvoerder was al gedaan en de
investeerder had zelfs directe ervaring met ColourKitchen als dienstverlener.
Met 30.000 stichtingen in Nederland die soms al honderden jaren grote & kleine projecten ondersteunen
verwachtte ik snel upgrading & opschaling: groeikapitaal werven om succesvolle projecten verder te brengen.
Dat gebeurt bij grote donateurs, maar nog steeds niet bij kleine gevers, bijv. Via e-crowdfunding.
8 Link naar pdf op https://www.doen.nl/wat-we-doen/sociaal/sociaal-ondernemen-inclusie-1.htm

Een lening is al snel een veelvoud: 2,3,4x van giften, in het VK wordt de rente vaak terug geschonken.
(Online) Fondsenwerving gaat geweldig, dat is het probleem niet, maar transparant & inclusief groeikapitaal
werven voor ondernemers die goede doelen zelf geld hebben gegeven, komt maar niet van de grond....
EXCLUSIEF INVESTEREN IN SIBS
Nederland heeft minstens 50 jaar duurzame banken & vermogensbeheerders die ethisch & idealistisch bankieren en
unieke investeringsproducten ontwikkelen. En daarmee 'gewone' banken aanmoedigen dat ook te doen. Vaak voor
vermogenden & Private Banking, maar bijv. ASN Bank & Triodos Bank ontwikkelden al vroeg retail-fondsen voor kleine
inleg. Bovendien hebben ze deze fondsen naar de beurs gebracht zodat iedereen kan instappen, bijv. via online traders.
Veel Nederlandse goede doelen willen missiegerelateerd beleggen. Er is een Code Vermogensbeheer voor de sector.
Verplicht voor de 170 leden van GoedeDoelenNL en een free how to voor de rest. De code is ontwikkeld door Harry
Hummels -impact investing & sociaal ondernemen professor- en schetst mogelijkheden van uitsluiting van investeringen
die de doelstelling ondermijnen (of nog erger aanjagen), keuze voor ondernemingen die positief beleid ontwikkelen tot
direct missie gerelateerd investeren. Er is alleen weinig laagdrempelig aanbod, wel exclusief maatwerk.
Het zijn mn de grote vermogensfondsen en fondsen die veel reserves & meerjarige verplichtingen hebben die impact
investments hebben. Deze fondsen hebben grote investeringen, sommige hebben lange ervaring, anderen zijn net
begonnen. Medio 2017 heb ik een overzicht gemaakt van Nederlandse goede doelen impact investors, de financiële
dienstverleners, de gebruikte investeringsintrumenten, de bedragen (uit jaarverslagen & websites) en hun mede-
investeerders9
. (Ter inspiratie dozijnen Amerikaanse goede doelen met IRS aangiften en impact investing publicaties.)
NL Banken voor de Publieke Zaak
Nederland heeft met de BNG bank, de BankNederlandseGemeente en NWB bank de Nederlandse WaterschapsBank
bijzondere publieke banken, door en voor gemeenten & onze waterinfrastructuur. Ze geven Green Bonds, Sustainability
& Social Housing Bonds uit. De NWB is zelfs wereldwijd de grootste uitgever van Social Bonds, in totaal 5,6 miljard Euro.
Deze banken kunnen een belangrijke rol spelen, maar pas als de Nederlandse Social Investment markt minstens 10 x
zo groot is. Ze geven nl. alleen institutional bonds uit, min. 500miljoen Euro. Per gemeente (380) is 1,3 miljoen Euro bij
Resultaat. Goed teken: de BNG is geïnteresseerd in SIBs (o.a. Voor Jongvolwassenen).
9 https://www.slideshare.net/alcanne/toekomst-van-filantropie

SIB INVESTERINGSFONDSEN
In het buitenland zijn het ook goede doelen, impact fondsen van bv financials, sociaal / impact investeerders en (chique)
vermogensbeheerders die samen als investeerders optreden. De laatste groep heeft geïnteresseerde clientèle, kent de
marktonderzoeken over de groeiende, brede belangstelling (U-HNWI's, Vrouwen, Millennials) en ziet dat ESG investeren
(Environment, Social & Governance) groeit, het is nu al 25% van de markt. Men wil experimenteren & marktaandeel,
Ik noem hier alleen het VK en haar SIB investeringsfondsen. Vermogensbeheerder (Columbia) Threadneedle nam SIBs
op als alternative asset class in haar Britse Social Bonds Fund voor institutionele investeerders, compleet met impact
rapportages. Het won er 4 prijzen mee: van de overheid, finance & charity sector.
Het VK heeft daarnaast (minstens) 3 SIB Investeringsfondsen. De financiële katalysator is de Big Society Bank,
BSB, de social investmentbank in het VK o.l.v Sir Ronald Cohen the father of Venture Captalism & Venture Philanthropy
als bedenker van de social investment strategie voor het VK. Hij was voorzitter van de G7 Social Investment Taskforce.
BSB is gefinancierd uit 'slapende banktegoeden' (2/3) en commerciële banken (in totaal £ 600miljoen). BSB startte /
investeerde o.a. 3 social investment/SIB fondsen10
, direct in SIBs, in SIBs intermediair Social Finance UK & social
finance specalist Bridges Fund Management olv … Sir Ronald Cohen.
£10 Million in het Outcome Investment Fund met BigIssue Invest een social investment marketmaker & specialist. 'To invest in
charities and social enterprises delivering payment by results contracts, where some or all the income is dependent on achieving social
outcomes set by the public sector commissioner (& outcome payer bij succes)'.
£10 Million in het Bridges Social Impact Bond Fund dat in totaal £22.5 million budget heeft door participatie van: Omidyar Network,
Panahpur (Christian Mission), European Investment Fund (SIA: Social Impact Accelerator), Great Manchester Pension Fund, Merseyside
Pension Fund, Deutsche Bank, The Prince of Wales’s Charitable Foundation, Trust for London (Poverty & Inequality), The Highwood
Foundation (catalyst: for Volunteering & Social Philanthropy).
£6 Million in het Health / Care & Wellbeing Fund de helft van het werkkapitaal. Co-investeerder is Macmillan Cancer Support.
Fund manager: Social Finance (de Britse SIB intermediar) & als development partner: de Health Foundation.
BSB lijkt nu inactief en verwijst charities & social enterprises naar https://www.goodfinance.org.uk/investors-advisors
10 https://bigissueinvest.com/outcomes-investment-fund/
https://www.bigsocietycapital.com/what-we-do/investor/investments/bridges-social-impact-bond-fund
https://www.bigsocietycapital.com/what-we-do/investor/investments/care-and-wellbeing-fund-social-finance

Een van mijn favoriete BSB investments is Allia dat eerst private equity charity bonds ontwikkelde, waarbij dan de rente
vaak werd kwijt-gescholden. Nu werft het met/voor public equity impact investments: Charity Bonds op het retail
bond platform van de London Stock Exchange. Voor listings heeft het Retail Charity Bond Platform opgezet.
Het werft mn voor social housing (projecten). In totaal hebben Allia bonds £333 miljoen opgehaald. Www.Allia.co.uk
Naast BSB heeft het VK meer sociale investeringsbanken: BigIssueInvest (£170 million AuM and/or Advice).
Charity bank (£160 million op de balance sheet, 2017) is van en voor chari's en leent tot ruim 3 miljoen en werkt
samen met ander investeerders. ClearlySo, 'a leading impact investment bank' voor 'high-net-worth individual &
institutional investors' die sinds haar oprichting in 2008 £140 million heeft geïnvesteerd. De CAFBank (van lening,
met £100 million loanbook) die de CharitiesAidFoundation financiert. CAFVenturesome opereert als venture capital
investeerder. Het haalde 10miljoen werkkapitaal op met een ….listed retail Charity Bond.
En het VK heeft ook 'onze' Triodos Bank UK die o.a. in Britse SIBs investeerde.
De Britse financiële markt, ook die voor social investment is veel groter dan de Nederlandse, maar beslist inspirerend...
RESULTAAT FONDSEN
In het VK was de overheid de katalysator voor SIBs door Outcome (payer) Funds op te zetten en de publiek-private
BigSocietyBank was direct SIB investeerder en aanjager van flankerende initiatieven. Spanje en Portugal hebben ook
Outcome Funds opgezet, meer in het EVPA webinar & de EVPA Outcome Funds Factsheet11
.Het VK is een voorbeeld van
de Venture Capitalisme cultuur, terwijl West Europa en Nederland meer het Rijnlands model hebben met meer
maatschappelijke taken voor de overheid: de verzorgingsstaat. De social investment strategie die door de Conservatives
is ingezet wilde daar mede een antwoord op zijn. Een Public Private Philanthropy (financial's, grote & kleine beleggers
door tax incentives & filantropie) antwoord op grote sociale uitdagingen.
Voor Nederland, met nu 11 SIBs, meer SIB's en o.a. een DIB in ontwikkeling, een Outcome Fund, ervaren SIB
intermediairs, ruimhartige kennisuitwisseling & hoge transparantie omdat de overheid & filantropie zich oriënteren
& academische bijdragen ligt het opzetten van grotere collectieve publieke uitbetaling fondsen voor de hand.
Databronn
e
11 EVPA European Venture Philanthropy Association Webinar https://evpa.eu.com/pages/policy-webinar-13-outcome-funds-challenges-and-
opportunities PowerPoint van EC presentatie: https://evpa.eu.com/uploads/documents/PPT-13-Policy-Webinar_Outcome-Fund.pdf

n in App
Apx 3 Internationaal EU OECD UNDP; Apx 4
Databank
e
n & Resources; Apx 5F&F NL SIBs.
VOORSTEL: Goede doelen kunnen als catalytic investor optreden.
Om thematische of innovatieve SIB structurering & opschaling aan te moedigen & te versnellen.
Met een % bijdrage aan de resultaatbetaling, bijvoorbeeld het rendement.
Of juist het variabele deel als impact incentive & dat hoger is bij meer resultaten.
[IDEE: Een rol voor GEMEENSCHAPSFONDSEN? de samenwerkende lokale goede doelen, een initiatief dat de
overheid/RVO ondersteunt. De St Lokale Fondsen Nederland heeft minstens 60 leden & SIB loving sponsors12
. IDEE]
Natuurlijk zijn er ook een paar voor de hand liggende grote vermogensfondsen ...
-I- Een Goldschmeding Foundation SIB Resultaat Fonds. Het is het in 2015 opgerichte goede doel van de Randstad
uitzendbureau oprichter. Een seasoned entrepreneur die weet hoe je banen creëert en vacatures vervult (!). Het fonds
''voor Mens, Werk en Economie werkt aan een inclusieve en duurzame samenleving vanuit de overtuiging dat een
betere wereld ontstaat als mensen elkaars belangen dienen. Hiervoor ondersteunen wij innovatieve praktijkprojecten en
excellent wetenschappelijk onderzoek binnen de thema’s Inclusiviteit, Circulaire Economie en Menswaardige Economie''.
Meer in de 1e Nieuwsbrief: https://mailchi.mp/332bc1b71ed5/nieuwsbrief-november-2018-goldschmeding-foundation-74655?e=8392f2fcdf
De Goldschmeding Foundation is 'jong' maar versnelt: het heeft Peter Brouwer binnen gehaald als programma-manager
Inclusieve Arbeidsmarkt. Peter Brouwer was onderzoeker van Startfoundation en weet veel van Social Impact Bonds.
Dat is kennis die goed benut kan worden voor een SIB Fonds (opzet & ambities & samenwerking beoordeling).
-II- SIB geïntereseerde (Jongvolwassenen) en Brabants Resultaat Fonds partner is St DOEN van de Postcodeloterij.
Het noemt zich zelf ''financier'' en ''helpt voorlopers die een groenere, socialere en creatievere samenleving willen
12 https://www.rvo.nl/onderwerpen/innovatief-ondernemen/innovatiefinanciering/toolbox-financieringsconstructies/zoek-op-
constructies/fondsen/gemeenschapsfonds & https://www.lokalefondsen.nl/ https://www.platform31.nl/wijkengids/9-ondernemend-
maatschappelijk-initiatief/9-1-2-nieuwe-financieringswijzen-lokale-gemeenschapsfondsen Oranje Fonds, St DOEN & Rabobank Foundation.

maken, waarin iedereen kan meedoen, waar mensen samenwerken en elkaar helpen met respect voor individuele
behoeftes en mogelijkheden (‘sociaal’) ...
DOEN is een ervaren (25jr) en een grote impact investor. ''We ondersteunen zowel grote als kleine initiatieven en
werken vanuit de filosofie: subsidiëren waar nodig, participeren, verstrekken van leningen en garanties waar
mogelijk.13
” DOEN is een van de beoogd investeerders in de Jongvolwassenen SIB en heeft nu inzicht in de opzet
& structurering van (complexe) SIBs en met de werkterreinen waarmee deze doelgroep te maken heeft.
DOEN sponsorde de publicatie met pleidooi voor een Nederlandse National Advisory Board voor social investing.
-III- Een hybride optie is een 50-50 publiek privaat partnership van innovatieve financing facilities, de loterijen.
Ze werven miljoenen voor maatschappelijke doelen. Expertise die benut kan worden om sociaal investeren te
versnellen. Ik heb het over de Postcode Loterij (NovaMedia) die DOEN financiert EN de Staatsloterij & DeLotto.
Samen halen de loterijen elk jaar bijna het startkapitaal van de Britse BigSocietyBank op. De Staatsloterij (& deLotto)
165 miljoen Euro in 2017 en St DOEN, de beneficient van Nova Media doneert dit jaar 370 miljoen Euro aan chari's.
De helft van de omzet, ze hoeven maar 50% af te dragen (wettelijk geregeld). Vandaar de budgetten voor dure grote
reclamecampagnes (ook van concurrent Staatsloterij). Goede Doelen hadden max. 25% van de inkomsten norm.
Inhoudelijke sturing, minder macht bij de bestuurders van Novamedia, is net geagendeerd door de Wetenschappelijk
Raad voor het Regeringsbeleid in haar Verkenning Filantropie op de grens van Overheid & Markt14
. Dat vereist nieuwe
regelgeving. Wellicht verzacht upchunken naar een gedeeld slim doel & gedeelde smart de controle verlies pijn.
ROL van de OVERHEID: FACILITEREND
13 https://www.doen.nl/hoe-we-het-doen/financiele-instrumenten.htm & https://www.doen.nl/doen-participaties-bv/over.htm
14 De Wetenschappelijk Raad voor het Regeringsbeleid, de WRR stelde recent in voor om de afdrachten van de commerciële loterijen te
democratiseren dwz deelnemers meer inbreng wil geven in de besteding. Om in WRR geest te blijven dat is vragen om het Assepoester
(stiefmoederlijke behandeling) & Mattheus (Koekoeksjong) effect. Het knuffel of succes gehalte stuurt dan de bestedingen. Chari medium
DeDikkeBlauwe noemde het WRR voorstel bij monde van Edwin Venema, voormalig hoofdredacteur die trouwens zelf door de WRR als expert
geïnterviewd werd 'een bommetje'. WRR Verkening Filantropie op de grens van Overheid & Markt:
ttps://www.wrr.nl/publicaties/verkenningen/2018/10/31/verkenning-filantropie-op-de-grens-van-overheid-en-markt DDB:
https://www.dedikkeblauwe.nl/news/wrr-bommetje-onder-goede-doelenloterijen Mijn visie op de WRR Verkenning:
https://www.linkedin.com/pulse/wrr-filantropie-overheid-markt-drs-alcanne-houtzaager-ma/

In Nederland was de overheid, MinBiza, SIB initiator door het opzetten van o.a. SIB intermediair SocietyImpact*,
dat de 'brede markt' van gemeenten, investeerders, sociale ondernemingen, pilot projecten & spin offs etc. bewerkt.
Diverse departementen werken met SocietyImpact, bijv. Volksgezondheid om Health Impact Bonds te initiëren.
Het is/was direct betrokken is bij een aantal SIBs, o.a. de Haagse Schuldenproblematiek SIB.
De Sociaal Economische Raad is enthousiast over SIBs en de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid
beschrijft ze als 'prestatiecontracten voor innovatieve sociale ondernemers en op sociale impact gerichte investeerders'.
Staatssecretaris van Ark, Sociale Zaken & Werkgelegenheid, gaf in januari -nav van de 1e resultaten van de landelijke
recidieve SIB- en in april bij het 5jr SIBs bezoek van sir Ronald Cohen aan dat zij enthousiast is. De bal ligt bij
gemeenten. ”Ik wil de huiver wegnemen en gemeenten steunen die hier innovatief mee aan het werk gaan.' FD30jan19.
Intermediair Social Finance NL pleitte meteen voor 'sturing' en 'samen te werken aan een ecosysteem van investeerders
overheden, sociaal ondernemers en kennisinstellingen'. SF NL is een van de pleitbezorgers voor een National Advisory
Board. De G7 lanceerde onder gastheer het VK een Global Social Investment Taskforce o.l.v. Sir Ronald Cohen en de G7
landen National Advisory Boards + voor EU, met Peter Blom van Triodos Bank. Ondertussen hebben 21 landen NABs.
Een coalitie van Nederlandse key market players publiceerde net een NAB paper, dat gesponsord werd door DOEN.
Auteurs zijn naast SF NL15
, C-Change dat de impact investing agenda van de NL financiële sector coördineerde16
&
Phenix Capital dat net haar 5e Europese Impact Investing conferentie in het Vredespaleis organiseerde (voor
institutionele investeerders) en haar eerste Europese marktrapportage presenteerde17
. SDGs awareness rules :)
SIBs zijn geen doel, maar een instrument als onderdeel van een integrale aanpak
In het VK waar SIBs zijn 'uitgevonden' is nu tien jaar ervaring met tientallen SIBs, als een investeringsstrument in een
breed plan om sociaal investeren te versnellen. Met o.a. een Social Investment Bank, ontwikkelen van Social Value
Metrics, effectieve aanbesteding van sociale projecten, investment ready maken van sociaal ondernemers (weg
mindset: subsidies-potjes-giften, duurzame inkomsten genereren, groter & beter worden & exponential growth,
15 https://socfin.nl/portfolio/is-nederland-klaar-voor-een-nab/ &
https://socfin.nl/portfolio/aan-staatssecretaris-van-ark-dank-voor-de-aanmoediging-maar-sturing-is-beter/
16 https://www.c-change.io/building-highways The Dutch SDG Agenda for Financials.
17 https://www.phenixcapital.nl/asset-owner-trend-report 2019 Focus Europe

fiscale faciliteiten voor sociale investeerders (afgekeken van NL :) etc. Het VK heeft haar social investment policies
geëvalueerd18
en blijft ruime budgetten toewijzen. Het heeft nu 47 SIBs (SocialFinance UK) van 132/135 wereldwijd.
EUROPESE UNIE
EVPA, de European Venture Philanthropy Association, een samenwerking van grote vermogensfondsen en financials
publiceerde een Factsheet over Social Impact Bonds Outcome Funds & organiseerde een Policy Brief webinar.
Laag TEDX gehalte, 1u36m. Georgia Efremova (EC Commission) geeft een overview of the EU policy framework where
outcomes-based financing initiatives might fit in the future, also in light of the newly launched InvestEU
programme. De belofte geen kapitaal, dat is schaars wel een EU Roadmap naar 2021-2027 op 19m.
Social investment bouwt op het EFSI European Fund for Strategic Investments & EFSI Equity Instrument19
Wordt binnenkort geupdate nav een aanbesteding, voorstellen deadline uitgesteld tot 19mei19.
Deel 2 & 3 De Portugese & Italiaanse ervaring met het opzetten van Outcome Funds. Want “We are trying to develop
Social Impact Bonds” Op 1h12m een overzicht van sociaal investeren instrumenten.
De OESO/OECD let in haar Social Impact Investment Initiative (onderzoeks) agenda op ontwikkeling van SIBs & DIBs
Het publiceerde net een compact vervolg op haar Building the Evidence Base rapport uit 2015. SIBs & DIBs op p. 1020
.
UNDP, het UN Development Program, hoeder van de SDG's waar publiek private partnerships het 17e doel is, is lid
van een internationale DIB Working Group met de 'public aid sector, philanthropy & multilateral financial institutions'.
Hier focust men op thema's o.a. Education, omdat bv. Energy & Health succesvol zijn.
Education is opgepakt door de Global Business Coalition die net een Education Bonds paper publiceerde, geïnspireerd
op het succes van Green Bonds (meer p. 18). Men wil ook 'Financing Facilities', fondsen, pools voor investeringen &
terugbetaling. In de opzet zit een Education Outcomes Fund, dat de terugbetaling coördineert. Sir Ronald Cohen is
betrokken en de CEO Jared Lee, komt van de UK Social Investment National Advisory Board.
18 In het VK is voorgesteld dat de overheid bankgaranties afgeeft voor SIBs om ze te versnellen (House of Lords public policy evaluation
''Stronger charities for a stronger society'' 552)/ De Kredietunie (van ondernemers) Brabant heeft als 1e een aanvraag ingediend.
19 https://www.eif.org/what_we_do/equity/efsi/call/Guidance_for_social_impact_investors.pdf
https://www.eif.org/what_we_do/equity/efsi/index.htm
20 http://www.oecd.org/dac/financing-sustainable-development/development-finance-topics/Social-Impact-Investment-2019.pdf
pag. 10 SIBs & DIBs

POLICY AGENDA: Resultaat Focus
In policy documenten ligt het accent vooral op resultaat financiering, wat minder op innovatie. Landen en donoren
(goede doelen & bedrijfsfondsen) willen meer grip hun impact, hoe impact wordt bereikt en de kosten van impact.
NEDERLAND prestatiecontracten & aanbesteding en innovatie
Nederland heeft lange ervaring met prestatiecontracten en aanbesteding van semi overheidstaken, het zou me niet
verbazen als we in een reactie fase komen waar innovatieve aanpak, sociaal/technologisch vernieuwing gestimuleerd
wordt. Waar lang & veel op beperkt resultaat wordt gefinancierd worden kostenbesparingen en focused lean & mean
opereren gestimuleerd, maar innovatie & synergie verstikt. Een perverse prikkel. Zeker als de kostenbesparing
territoriumdrift en verkokering versterkt. De overheid loopt er tegen aan bij veranderende omstandigheden &
complexere problematiek, uitvoerders hebben er natuurlijk ook mee te maken in aanbestedingsrondes.
Resultaat: gestandaardiseerde impact criteria & data en wetenschappelijk onderzoek.
Social & Development Impact Bonds met hun resultaatverplichting & onafhankelijke, wetenschappelijke resultaat
assessments zijn geschikte instrumenten voor thematische of innovatie resultaatmeting. (Matrix SocialFinance UK p.8)
SIBs benutten in public, private, philanthropy partnerships de kennis, ervaring, financiële & inhoudelijke expertise,
netwerken & relaties van partijen met tientallen jaren ervaring & frisse nieuwe enthousiaste toetreders.
Allen krijgen een rol op basis van ervaring & expertise en dat creëert output + impact.
Groene, Klimaatobligaties, zijn in 2007 geïntroduceerd door de Europese Investerings Bank EIB en exponentieel
gegroeid na het integreren door grote bedrijven in hun (transitie) financiering. Het zijn grote honderden miljoenen en
minimaal 100.000 US$ or Euro aankoop obligaties voor institutionele investeerders. Ook overheden, landen, semi
overheden & grootsteden geven Green Bonds uit. In Nederland o.a. de BNG de bank van/voor gemeenten & NWB,
de Waterschapsbank die ook meerdere Sustainability & Social Bonds uit hebben gegeven.
Private: ABNAMRO, ING & Rabobank & infrastructuur bedrijven21
. Experts & wetenschappers formuleerden de Impact
criteria & standaarden per thema & is een systeem voor verificatie & certificering opgezet (mn ESG research bureau's).
Financials, waaronder de Rabobank ontwikkelden Green Bond Principles voor de financiële productkwaliteit (beheer,
rapportage etc.) en voor standaardisering van het aanbod.
21 NL is 3e in Europa in het overzicht van 2017 in https://www.slideshare.net/alcanne/impact-investing-nieuws-1-juni-2018 p.1& 2.

In 2018 werd voor 167,5 miljard US$ groene obligaties uitgegeven, geld geworven voor de klimaatransitie.
Maar ook al -voor het eerst in 2018 apart gemeten- 60 miljard US$ Social & Sustainability Bonds. Als een
financieel product standaard wordt, wordt het makkelijk gestructureerd (ICMA Guidelines) en vermarkt.
SLOT
Impact Investing wil vooral toegang & betaalbaarheid van basisbehoeften financieren. Niet pilots & start-ups
maar bewezen businessmodellen opschalen & elders uitrollen. Waardoor de kosten lager worden, de prijzen
verder omlaag kunnen en de markt groeit. Opschaling wordt gevoed door ondernemerschap dat duurzame inkomsten
genereert en door competitie innovatief & concurrerend op prijs & kwaliteit.
Dus lang leve het plukken van 'low hanging fruit & cherry picking'. Laat sociale ondernemers snel aan de slag gaan en
groei realiseren. En dan voor de taaiste problemen gaan. Besparingen op maatschappelijke uitgaven maken ook geld vrij
voor uitdagender doelen & nieuwe ambitieuzere projecten.
DEEP & BROAD Impact
Impact investing maakt duidelijk onderscheid tussen Broad & Deep Impact. Broad is een relatief kleine impact voor &
door heel veel mensen. Minder CO2 emissies & meer duurzame energie, (zoet) waterbesparing, minder voedsel-
verspilling, snel je rare moedervlek checken met een app.
Deep impact is (micro)krediet krijgen voor de armste mensen bij ziekte, mesokrediet voor kleine ondernemers om te
groeien & te investeren, bijv. kleine boeren in Afrika zodat meer voedsel verbouwd wordt. Ook collectieve verzekeringen
voor hele regio's die uitkeren voor wederopbouw na extreem weer in het Caraibisch gebied, na epidemieën in Afrika....
WIN WIN sommige Impact Investments, bereiken beide. De Haagse SchuldenSIB helpt families met hun schulden,
werkeloosheid, gezondheidsproblemen, geweld & verslaving en verbetert zo de leefbaarheid in de hele Schilderswijk.
Commentaar, Suggesties & Connecting via Linkedin https://nl.linkedin.com/in/alcannehoutzaager
Volg mij svp via @alcanne en Slideshare https://www.slideshare.net/alcanne
LI Pulse https://www.linkedin.com/in/alcannehoutzaager/detail/recent-activity/posts/
ZijSpreekt https://www.zijspreekt.nl/sprekers/profile/Alcanne-Houtzaager-/721/

APPENDIX 1: MARKTAANBOD INTERMEDIAIRS
Social Impact Finance BV full service & intensief fondsmanagement heeft een investeringsfonds model matrix online staan:
https://www.socialimpactfinance.nl/impact-investment-fund/ & https://www.socialimpactfinance.nl/wat-wij-doen/
Social Finance NL https://socfin.nl/wat-doen-wij/
https://socfin.nl/portfolio/successen-en-lessen-van-vijf-jaar-sibs-in-nederland/ & https://socfin.nl/SIB_Magazine_online.pdf
Bjorn Vennema: Evaluating Social Impact Bonds – repository.tudelft.nl
https://repository.tudelft.nl/islandora/object/uuid:7c0d195f-3d7c-41b9-a199-0a24f5d5a9ed/datastream/OBJ/download (2016, 137pag, pdf)
Society Impact
https://www.societyimpact.nl/over-ons/
https://www.societyimpact.nl/wp-content/uploads/2015/06/Social-Impact-Bonds.pdf (2015)
Over Health IMPACT BONDS
https://www.societyimpact.nl/wp-content/uploads/2016/02/Society-Impact-Health-Impact-Bond.pdf (2016)
E&Y, SocietyImpact & Raymond Lunes over HUCAP poolen investeringen (2015)
https://www.societyimpact.nl/wp-content/uploads/2015/06/Social-Impact-Bonds.pdf In mijn samenvatting aangevuld & geactualiseerd.
KplusV SIB intermediair 5 tips voor opstarten SIBs
https://www.kplusv.nl/sociale-economie/social-impact-bond-neemt-financiele-hobbel-weg-voor-sociaal-ondernemer/
27maart2019 https://www.kplusv.nl/financieren/financieringsinstrumenten-van-een-moderne-overheid/
Chuva Consulting, Harald Machielse & Kempesea Jaap Kempkes
https://www.kenniscentrumphrenos.nl/wp-content/uploads/2016/09/workshop-5-Health-Impact-Bonds-Social-impact-Bonds.pdf (2016)
ABNAMRO
https://www.abnamro.com/nl/over-abnamro/in-de-maatschappij/duurzaamheid/financieren-en-beleggen/social-impact-bonds/index.html (2015)
DELOITTE
https://www2.deloitte.com/nl/nl/pages/publieke-sector/articles/govlab-social-impact-bonds.html (2015)

APPENDIX 2: KENNISDELING
Online is veel gedetailleerde praktische informatie vinden over het opzetten van SIBs in Nederland
G40Stedennetwerk Facsheet SIBs, met o.a. Waarom wel, Waarom niet & Succes factoren 2pager,
nb sociaal ondernemers worden Bedrijfsleven genoemd #whatsinaname
https://www.g40stedennetwerk.nl/files/2018-08/P31-Factsheet-SIBs-def2.pdf
Website gemeente Rotterdam met o.a.
Wat is een Social Impact Bond (SIB)?, Voordelen van een SIB, Wat zijn de randvoorwaarden voor een SIB?, Thema’s voor een SIB
Ik heb een idee voor een SIB, wat nu? Link https://www.rotterdam.nl/werken-leren/sib/
Social Impact Bonds ontrafeld Door Anne Heeger en Sabina Gietema 6 pag.
Hoe kan een Social Impact Bond (kortweg SIB) jongvolwassenen met een rugzak integraal ondersteunen?
En hoe maak je dit zowel in de samenwerking als in resultaat duurzaam? Onder leiding van Hamit Karakus (Platform31) onderzochten
gemeenten, ondernemers, wetenschappers, ministerie en investeerders deze vragen in The Colour Kitchen, in Utrecht.
https://www.platform31.nl/uploads/media_item/media_item/99/24/Social_Impact_Bonds_ontrafeld-1513185196.pdf
Platform31: Kennis- en netwerkorganisatie Platform31 ziet de trends in stad en regio. We verbinden beleid, praktijk en wetenschap rondom
actuele vraagstukken en komen tot een aanpak waarmee bestuurders, beleidsmakers en uitvoerders direct aan de slag kunnen. De oplossingen
houden we niet voor onszelf: iedereen profiteert mee van de resultaten. Gaat ook in op innovatief aanbesteden in JongVolwassenen SIB
Van de JONGVOLWASSENEN SIB staat HEEL VEEL INFORMATIE ONLINE:
(bijna) Alles staat op de website van Enschede inclusief model contracten & overeenkomsten #kostenbesparing
https://www.enschede.nl/nieuws/start-aanbesteding-social-impact-bond-jongvolwassenen
1d. Bijlage Presentatie marktconsultatie investeerders.pdf 6 pag. power point
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1d.%20Bijlage%20Presentatie%20marktconsultatie%20investeerders.pdf
PROSPECTS in1e. Bijlage Verslag marktconsultatie investeerders.pdf 2
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1e.%20Bijlage%20Verslag%20marktconsultatie%20investeerders.pdf
Derk Jan Postema (BNG Bank), Sabine Oudt (ABN AMRO), Sabine Scheepstra (PGGM), Reineke Schermer (Stichting Doen), Safka Overweel
(Stichting Doen), Ralph de Ruijter (Start Foundation), Freek Mekking (Oranje Fonds), Bert Beijen (Dimence), Herwin Schot (Gemeente
Enschede), Björn Vennema (Deloitte, nu Social Finance NL)
1f. Bijlage Presentatie marktconsultatie SIB Jongvolwassenen 310118.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1f.%20Bijlage%20Presentatie%20marktconsultatie%20SIB%20Jongvolwassenen
%20310118.pdf

1h. Bijlage Verslag 30-1-18 investeerders.pdf geen namen
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1h.%20Bijlage%20Verslag%2030-1-18%20investeerders.pdf
1. Social Impact Bond, Jong volwassenen. Selectie van uitvoerders.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1.%20Social%20Impact%20Bond%2C%20Jong%20volwassenen.%20Selectie%20van
%20uitvoerders.pdf
1b. Bijlage 1 Doelgroepbepaling en toeleiding Enschede.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1c.%20Bijlage%202%20Doelgroepbepaling%20en%20toeleiding%20Hengelo.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1b.%20Bijlage%201%20Doelgroepbepaling%20en%20toeleiding%20Enschede.pdf
1c. Bijlage 2 Doelgroepbepaling en toeleiding Hengelo.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1c.%20Bijlage%202%20Doelgroepbepaling%20en%20toeleiding%20Hengelo.pdf
1g. Bijlage Verslag 30-1-18 aanbieders.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1g.%20Bijlage%20Verslag%2030-1-18%20aanbieders.pdf
1i. Bijlage Verslag Inspiratiebijeenkomst Social Impact Bond 22-03-2018.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1i.%20Bijlage%20Verslag%20Inspiratiebijeenkomst%20Social%20Impact%20Bond%2022-
03-2018.pdf
1j. Bijlage Format overeenkomst gemeente investeerders.pdf leeg
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1j.%20Bijlage%20Format%20overeenkomst%20gemeente%20investeerders.pdf
1k. Bijlage Format overeenkomst investeerders consortium.pdf leeg
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1k.%20Bijlage%20Format%20overeenkomst%20investeerders%20consortium.pdf
1l. Bijilage Format samenwerkingsovereenkomst.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1l.%20Bijilage%20Format%20samenwerkingsovereenkomst.pdf
1m. Overeenkomst toeleiding.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1m.%20Overeenkomst%20toeleiding.pdf
1n. Verwerkersovereenkomst Enschede.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1n.%20Verwerkersovereenkomst%20Enschede.pdf
1o. Bijlage monitoring.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1o.%20Bijlage%20monitoring.pdf
1p. Bijlage Definitieve Rate Card Enschede en Hengelo.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1p.%20Bijlage%20Definitieve%20Rate%20Card%20Enschede%20en%20Hengelo.pdf
RATE CARD TOOL voor Enschedese/Hengelose Jongvolwassenen SIB
https://medium.com/@BjornVen/introductie-van-rate-cards-in-nederland-met-de-social-impact-bond-jongvolwassenen-f7fdfe5ef32e
https://medium.com/@BjornVen/introducing-outcomes-based-rate-cards-for-the-netherlands-1acf2a714c4d

2.a Social Impact Bond, Jong volwassenen, Perceel 1 Gemeente Enschede.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/2.%20Social%20Impact%20Bond%2C%20Jong%20volwassenen%2C%20Perceel
%201%20Gemeente%20Enschede.pdf
2b. Bijlage BTW.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/2b.%20Bijlage%20BTW.pdf
2c. Bijlage Businesscase uitvoerders SIB Jongvolwassenen Enschede.xlsx
https://www.enschede.nl/sites/default/files/2c.%20Bijlage%20Businesscase%20uitvoerders%20SIB%20Jongvolwassenen
%20Enschede.xlsx
Social Impact Bond, Jong volwassenen, Perceel 2 Gemeente Hengelo.pdf
https://www.enschede.nl/sites/default/files/3.%20Social%20Impact%20Bond%2C%20Jong%20volwassenen%2C%20Perceel
%202%20Gemeente%20Hengelo.pdf
3c. Bijlage Businesscase uitvoerders SIB Jongvolwassenen Hengelo.xlsx
https://www.enschede.nl/sites/default/files/3c.%20Bijilage%20Businesscase%20uitvoerders%20SIB%20Jongvolwassenen
%20Hengelo.xlsx
Verkenning RIJNSTREEK 2016
https://www.kplusv.nl/wp-content/uploads/2016/12/ondertekende-Brief-aan-de-raad-inzake-marktverkenning-social-impact-bonds-
Rijnstreek.pdf
EMMEN: https://www.interregeurope.eu/policylearning/good-practices/item/635/social-impact-bond-emmen/
“'The Social Impact Bond. Per successful individual the municipality saves between 50,000 and 80,000 euros a year”
https://www.rtvdrenthe.nl/nieuws/117648/Emmen-krijgt-eerste-Social-Impact-Bond-van-Drenthe
ORANJE FONDS
https://www.oranjefonds.nl/social-impact-bonds
RABOBANK FOUNDATION voor Tweede Kamer oa over SIBs
''Ons advies: de Rijksoverheid en gemeenten zouden moeten investeren in het delen van lessons learned en best practices. Doorontwikkeling
van de social impact bond ziet Rabobank Foundation als een geweldige innovatie die meer en brede steun van de overheid verdient.
https://www.tweedekamer.nl/downloads/document?id=cca921f9-4ec9-4d7a-9ab0-b4d51dfe6e6a&title=Position%20paper%20Rabobank
%20Foundation%20t.b.v.%20hoorzitting%2Frondetafelgesprek%20Sociale%20Ondernemingen%20d.d.%2025%20april%202018.pdf

STARTFOUNDATION In mei presenteren Startfoundation & Peter Scholten nieuw onderzoek
In 2015 inventariseerde Peter Scholten voor Startfoundation voor het landelijke SIB congres de 1e ervaringen met SIBs, het onderzoek
staat hier: https://onlinetouch.nl/startfoundation/social-impact-bonds---van-fenomeen-naar-praktijk?html=true (online lezen, 75 mini pagina's)
Jos Verhoeven directeur & Fabian Dekker, arbeidsocioloog / onderzoekscoördinator schreven over de WERK SIBs ervaring & reserves:
Tijdschrift voor Zorg&Welzijn https://www.zorgwelzijn.nl/na-vijf-jaar-blijken-social-impact-bonds-overbodig/
DeDikkeBlauwe: https://www.dedikkeblauwe.nl/news/vijf-jaar-sibs
Mijn reactie staat hier: https://www.linkedin.com/pulse/social-impact-bonds-nederland-drs-alcanne-houtzaager-ma/
Hun literatuurlijst:
Arena, M., Bengo, I., Calderini, M. & Chiodo, V. (2016). Social impact bonds: Blockbuster or flash in a pan?
International Journal of Public Administration, 39(12): 927-939.
Holtfort, T., Horsch, A. & Oehmichen, M. (2018). Social impact bonds as a financial innovation – an evolutionary approach,
International Public Management Review, 18(2): 162-186.
Lagarde, M., Wright, M., Nossiter, J. & Mays, N. (2013). Challenges of Payment-for-Performance in health care and other public
services – Design, implementation and evaluation. London: PIRU.
Verhoeven Jos, Sla handen ineen en stop kille wind, FD 10 augustus 2010
Vermeer, F. & Van der Meer, D., Clarenbeek, J. & Lagendijk, K. (2015).
Onderzoek naar de haalbaarheid en toepasbaarheid van Health Impact Bonds voor gesubsidieerde projecten van ZonMw.
WRR (2018). Filantropie op de grens van overheid en markt. Den Haag: WRR.
Mijn reactie op WRR Verkenning. MARKT! Hier: https://www.linkedin.com/pulse/wrr-filantropie-overheid-markt-drs-alcanne-houtzaager-ma/
ACADEMISCH
Dominique Jozef Alfons Smeets, Utrecht School of Governance, Utrecht.
Collaborative Learning Processe in Social Impact Bonds: A Case Study from the Netherlands
https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/19420676.2017.1299034
Bjorn Vennema,(Thesis werktuigbouwkunde Delft) Evaluating Social Impact Bonds – repository.tudelft.nl
https://repository.tudelft.nl/islandora/object/uuid:7c0d195f-3d7c-41b9-a199-0a24f5d5a9ed/datastream/OBJ/download 20161 pdf. 137pag
Social Impact Bonds Introductie van een nieuw financieringsmodel in Nederland
https://www.academia.edu/5987442/Social_Impact_Bonds_Introductie_van_een_nieuw_financieringsmodel_in_Nederland

Actieve gemeente:
https://ris2.ibabs.eu/Agenda/Details/Leeuwarden/0c3175c3-6904-4b7b-ae48-9b565a412984 PVDA&VVD Voorstel 2019
Gebiedscooperatie Groningen: https://gebiedscooperatie.info/programmalijn-sociaal-domein-social-impact-bonds/
Provincie instrumenten sociaal investeren: SIB Enschede op pag. 1
https://www.binnenlandsbestuur.nl/Uploads/2019/4/Overzicht-financieringsinstrumenten-maart-2019.pdf
Financieel Dagblad 30jan19
SP senator Hans-Martin Don, in het dagelijkse leven directeur van het Leger des Heils Zuid-Nederland.
Met enige ironie zei hij: 'Een SIB brengt de socialistische heilstaat wellicht een stapje verder weg, maar het maat-schappelijke rendement is
hoog. Ik vind het geen probleem als een commerciële partij er dan geld aan verdient.' Volgens Don kijkt het Leger des Heils 'met grote interesse
naar de SIB's'. Bijvoorbeeld op het gebied van huisvesting.
Leger des Heils in https://www.slideshare.net/alcanne/toekomst-van-filantropie
p20 Het Leger des heils is een van de initatoren van een Code Verantwoord Beleggen voor (vermogende) goede doelen, op
https://image.slidesharecdn.com/toekomstvanfilantropiepdf-170608114527/95/toekomst-van-filantropie-inventarisatie-impact-investing-
vehicles-van-charis-ned-vs-20-638.jpg?cb=1507242259
Uit JV JR Leger des Heils p21 https://image.slidesharecdn.com/toekomstvanfilantropiepdf-170608114527/95/toekomst-van-filantropie-
inventarisatie-impact-investing-vehicles-van-charis-ned-vs-21-638.jpg?cb=1507242259
p22 https://image.slidesharecdn.com/toekomstvanfilantropiepdf-170608114527/95/toekomst-van-filantropie-inventarisatie-
impact-investing-vehicles-van-charis-ned-vs-22-638.jpg?cb=1507242259

APPENDIX 3 INTERNATIONAAL
EU : EVPA webinar met EC stand van zaken & roadmap toelichting
Webinar https://evpa.eu.com/pages/policy-webinar-13-outcome-funds-challenges-and-opportunities
PowerPoint van EC presentatie:https://evpa.eu.com/uploads/documents/PPT-13-Policy-Webinar_Outcome-Fund.pdf
NU: O.a. EU strategic Partnership with philanthropic partners
EFSI European Fund for Strategic Investments, EFSI Equity Instrument
https://www.eif.org/what_we_do/equity/efsi/call/Guidance_for_social_impact_investors.pdf
https://www.eif.org/what_we_do/equity/efsi/index.htm
Wordt binnenkort geupdate nav een aanbesteding, voorstellen deadline uitgesteld tot 19mei19.
Het European Investment Fund, EIF investeerde in het Bridges Social Impact Fund onder SIA Social Impact Accelerator, dat ook investeerder in
Social Impact Venture Fund de investeringspoot van SocialenterpriseNL Willemijn Verloop, James warner et al.
https://www.eif.org/what_we_do/equity/efsi/call/Guidance_for_social_impact_investors.pdf
OUDER: Investment plan Europe first social impact bond scheme Europe supports integration Finland
https://ec.europa.eu/commission/commissioners/2014-2019/katainen/announcements/investment-plan-europe-first-social-impact-bond-
scheme-europe-supports-integration-finland_en The EIF is investing €10 million into a social impact bond scheme 2016
Social impact bonds Private finance that generates social returns 2014 8.p.
http://www.europarl.europa.eu/EPRS/538223-Social-impact-bonds-FINAL.pdf
OECD
2019 http://www.oecd.org/dac/financing-sustainable-development/development-finance-topics/Social-Impact-Investment-2019.pdf
Understanding SIBs http://www.oecd.org/cfe/leed/UnderstandingSIBsLux-WorkingPaper.pdf 2016
Social Impact Bonds State of Play & Lessons Learned 2015 https://www.oecd.org/cfe/leed/SIBs-State-Play-Lessons-Final.pdf &
https://www.oecd.org/cfe/leed/SIBsExpertSeminar-SummaryReport-FINAL.pdf ook uit 2015
Uit FD artikel over het Brabants Resultaat Fonds Het aantal sociale ondernemingen in Nederland neemt toe. Volgens schattingen zijn er nu
zo’n 6000. De OESO stelt in een recent rapport dat Nederland langzamerhand een ‘social impact society’ aan het worden is.
Ook FD Harry Hummels & Bosma https://fd.nl/opinie/1287425/overheid-moet-zich-actiever-inzetten-voor-sociaal-ondernemerschap &
https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2019/02/18/boosting-social-entrepreneurship-and-social-enterprise-development-in-the-
netherlands
https://www.rijksoverheid.nl/binaries/rijksoverheid/documenten/rapporten/2019/02/18/boosting-social-entrepreneurship-
and-social-enterprise-development-in-the-netherlands/boosting-social-entrepreneurship-and-social-enterprise-development-in-the-
netherlands.pdf 76 p. pdf

APPENDIX 4 : KENNIS INSTITUTEN & DATABANKEN SIBs Wereldwijd
FACTS & FIGURES
De recentste overzichts publicatie is van het Brookings Institute, een denktank die al jaren SIBs, Dibs en Pay for Succes bond onderzoekt.
http://www.ib-wg.com/pdfs/Brookings.pdf In de pdf een matrix over SIB opschaling:
Convergence is een uit het WEFDavos Impact Investing Initiative voortgekomen platform met veel grote ondernemingen en grpote chari's. De
focus is op DIBs voor ontwikkelingslanden. Die zijn vaak veel groter bijvoorbeeld
de Moeder & Zuigelingenzorg Health DIB in Rajasthan, India bedient 600.000 mensen & wil 10.000 babies redden.
Het Amerikaanse Instiglio.org een spin off van het Harvard SIBLab dat op Development Bonds inzet, heeft ook een, online global database.
Met investerings en uitbetalingsbedragen & looptijd, geen investeerders of doelgroep grootte. Afgerond, Operationeel & Designfase
INSTIGLIO SIBs en DIBs worldwide database.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1IHcerFcZ7pedGNN_bxnpj6poj9XqZs95fkfpwb3Y3PM/pubhtml
SocialFinance UK
Database: 132 Impact bonds, 431 Miljoen US$ geïnvesteerd en +1miljoen Lives touched.
Thema's: Workforce Development (41), Housing / Homelessness (23), Health (22), Child & Family Welfare (20), Criminal Justice (12),
Education & Early Years (11, Environment & Sustainability (3) Aantallen SIBs & DIBs: 122 & 10.
MET overzicht van investors & outcome payors in de Database: https://sibdatabase.socialfinance.org.uk/
RESOURCES
Social Finance UK Het maakt onderscheid tussen Thematische SIBs (de beste interventie & competitie) en Innovatieve SIBs zoals de
Peterborough Prison recidive SIB die een nieuwe keten opzette on leugdeide delinquenten te begeleiden en recidive te verlagen. Bij resources
o.a. De bron van de matrix innovative & thema funds
http://www.socialfinance.org.uk/sites/default/files/publications/sf_outcomes_fund_note_feb_2018.pdf (SUM 6 pag.)
In 2017 publiceerde het een overzichts rapport SIBs the Early Years (pdf 87 pag.)
http://www.socialfinance.org.uk/wp-content/uploads/2016/07/SIBs-Early-Years_Social-Finance_2016_Final-003.pdf

APPENDIX 5: FACTS & FIGURES Nederlandse SIBs & HIBs
SIB investeringsfonds Brabants Outcome Fonds
Brabant: De werking van het BOF is gebaseerd op het financieringsmodel van de social impact bonds (SIB’s):
Problematiek: Verkokerde publieke budgetten & budget voor opschaling van sociale ondernemingen
+Doelstelling: Transitie naar Betekenis Economie
Doelgroep: clienten van sociale ondernemers
Businessmodel: afhankelijk van de sociale onderneming, cTalents begeleid blinden & slechtzienden naar werk.
FladderFarm FD:Mensen met een arbeidsbeperking ('hulpboeren' verzorgen kippen & rapen eieren vanuit 4 sta caravans. 'Door de omgang
met dieren leren ze veel en wij coachen hen om sneller regulier werk te doen.' Bovendien gaat het leven van de kip met sprongen vooruit.
Refugee Team koppelt statushouders via vrijwilligerswerk op grote evenementen aan bedrijven die betrokken zijn bij festivals of congressen.
Stichting Sarban de Toekomst is een Afghaans horecabedrijf waar mensen al werkend een horecaopleiding krijgen.
Samen Slim Zorgen Thuis brengt op een laagdrempelige manier moderne technieken in de zorg bij (oudere) mensen thuis.
Samenvatting Impactmakers BOF https://www.brabant.nl/-/media/a6b306926445434a81328772c4f03293.pdf
Voorfinanciers / Investeerders: : begoogd St DOEN (1e SIB), OranjeFonds (2e) & Rabobank Foundation (3e)
Investering: nnb
Fondsgrootte: 1miljoen Euro
Eindfinancier: Provincie Brabant
Status 5 sociaal ondernemers geselecteerd, SIB projecten nog niet van start.
Intermediair: Social Finance NL
Media: https://www.brabant.nl/subsites/brabant-outcomes-fund
FD Noord-Brabant helpt vijf sociale ondernemers om in twee jaar tijd hun bedrijf op te schalen en de maatschappelijke impact te vergroten.
Begint sociaal ondernemen door te breken? https://fd.nl/achtergrond/1290753/eieren-leggen-voor-een-betere-wereld
12e SIB io aanbesteding rond maar een investeerder trok zich terug. #wiedurft
SIB jongvolwassenen Enschede en Hengelo
SIB in wording, in ieder geval betrokken gemeente Enschede & Hengelo, NJi, Deloitte als initiatiefnemer
Betrokken in opzet: Eindhoven, Utrecht Amsterdam, Leiden.
Problematiek: schulden, opleiding, dakloosheid, jeugdzorg,
Doelgroep: 70 Jongvolwassenen (16-27jr) passende ondersteuning richting volwassenheid bieden
Businessmodel: Rate Card: kostenbesparing aanpak schulden, geen opleiding, dakloosheid, jeugdzorg,...
https://www.enschede.nl/sites/default/files/1p.%20Bijlage%20Definitieve%20Rate%20Card%20Enschede%20en%20Hengelo.pdf

Voorfinanciers / Investeerders: nb namen in marktconsultatie, inclusief ervaringsdeskundigen die meedenken.
Investering: 0,5 mln 10 gemeenten, naar rato? Ook genoemd 25.000euro per deelnemende gemeente.
Rendement: nb
Eindfinancier: Gemeenten naar rato?
Beoogde Periode: 2018-2021
Intermediair: Deloitte
Uitvoeringsorganisatie: diverse zie docs Enschede de aanbestding is rond.
Impact meting: uitvoeringsorganisatie niet gevonden, ontwikkelaars Rate Card?
MEDIA: Zie kennis uitwisseling, alle documenten van gemeente Enschede & Hengelo staan online
https://www.enschede.nl/nieuws/start-aanbesteding-social-impact-bond-jongvolwassenen
SIBs NL FEITEN & CIJFERS
NB Dit overzicht is geactualiseerd op basis van 5 jaar Social Impact Bonds in Nederland, een uitgave van Social Finance NL
https://socfin.nl/portfolio/successen-en-lessen-van-vijf-jaar-sibs-in-nederland/ & https://socfin.nl/SIB_Magazine_online.pdf
11e SIB: Werk in Venlo RENDIZ
Problematiek: Werkeloosheid (leidt tot Ongezondheid)
Doelgroep: Werkeloze Mensen met afstand tot de arbeidsmarkt: o.a. Dak- en Thuislozen
Businessmodel: Coaching & tijdelijk betaald werk voor 250 mensen, nu 28 (al 4 uitgestroomd naar betaald werk)
Voorfinanciers / Investeerder: Rabobank Foundation
Investering: 300.000 Euro
Periode: 2018-2022
Rendement: nb
Eindfinancier: Gemeente Venlo. 2% meer of minder uitstroom betekent kostenbesparing van 20 tot 0% op basis van 391.000 burget voor
Rendiz. Bron: brief gemeente over de maatschappelijke businesscase MBC d.d. 8 maart 2019
https://online.ibabs.eu/ibabsapi/publicdownload.aspx?site=Venlo&id=30b42a47-bb79-49eb-a5e9-7b6d3e4bd964
Intermediair: -
Uitvoeringsorganisatie: Rendiz Zorg
Impact meting: Institute for Positive Health meet sociale participatie en verbetering van gezondheid & stabiliteit
Media: SF NL 5 jr Social Impact Bonds in Nederland
https://www.rabobank.com/nl/about-rabobank/in-society/rabobank-foundation/rabobank-foundation-news/2018/new-sib-investigates-does-
work-make-us-healthier.html
SF NL 5jrSIBs https://socfin.nl/SIB_Magazine_online.pdf p. 27-28

10e SIB: Statushouders in Veldhoven
Problematiek: Statushouders, vluchtelingen met een verblijfsvergunning, vinden moeizaam werk.
Nederland heeft zo'n 25.000 'statushouders' met een bijstandsuitkering.
Naast taallessen, ondersteuning bij solliciteren & oefenen met het opzetten van een eigen bedrijf(je)
Doelgroep: 70 Statushouders in Veldhoven krijgen taalles & begeleiding bij het zoeken naar werk. Nu 66 deelnemers.
Businessmodel: Uitstroom statushouders uit de bijstandswet. STATUS De helft is al uitgestroomd naar betaald werk FD 30Jan19
Voorfinanciers/Investeerders: Fundatie van den Santheuvel Sobbe: ''ondersteunt organisaties die zich inzetten voor mensen die het moeilijk
hebben in onze maatschappij. De Fundatie richt zich op participatie, integratie en zelfredzaamheid''. De 2e investeerder is niet bekend gemaakt.
Investering: Ruim 1 miljoen Euro (quote Een Vandaag Fundatie vdS-S).
Periode: 2017-2021
Rendement: maximaal 8%, afhankelijk van het succes, de uitstroom uit de bijstand, ie de besparing.
Eindfinancier: Gemeente Veldhoven.
Intermediair: SocialImpactFinance BV zette de SIB pop, zocht de uitvoeringsorganisaties en investeerders.
Het tekende een intentieverklaring met Eindhoven en Valkenswaard in juni 2016 om uit te rollen bij succes.
Uitvoeringsorganisatie: IamNL geeft intensieve begeleiding van 40uur per week en Regina Coeli, Vught taallessen.
Impact meting: niet gecommuniceerd.
Landelijke Politiek: SP Kamerlid stelde vragen aan de minister Koolmees van Sociale Zaken over de (10e!) SIB. Koolmees reactie: (FD) ''De
inzet van de gemeente Veldhoven en hun samenwerking met de social impact bond sluit goed aan op de ambities uit het regeerakkoord om in te
zetten op slimme combinaties van werk en inburgering', …Als het aan Koolmees ligt krijgt het Veldhovense initiatief navolging: 'Als gemeenten
een effectieve manier vinden om samen met private partijen resultaten te behalen die anders niet behaald worden, is dat zeer interessant om
verder te onderzoeken. Gemeenten hebben hierin ruime beleidsvrijheid.'
Staatssecretaris van Aek, Werkgelegenheid noemde ook nadrukkelijk deze SIB .
Media: https://www.nporadio1.nl/langs-de-lijn-en-omstreken/onderwerpen/445566-private-investeerders-helpen-bij-inburgering
TV https://eenvandaag.avrotros.nl/item/privaat-geld-redt-statushouders-uit-de-bijstand/ & https://socfin.nl/SIB_Magazine_online.pdf p.25-26
2017 INITIATIEF in EMMEN
Best practice https://www.interregeurope.eu/policylearning/good-practices/item/635/social-impact-bond-emmen/
“By involving an entrepreneur (Toolbox) whom is responsible for the results. They look at what people can do and what they would like to do.
Then they stimulate and facilitate. The entrepreneurial environment in this business with start-ups, education, facilities (woodwork, metal,
electronic, ICT and Media) is perfect for this kind of approach. The result is that unemployed become independent of social support. This means
considerable savings for the municipality. The entrepreneur pays all costs for rent, facilities and support up front. The municipality pays only a
certain amount after success, The Social Impact Bond. Per successful individual the municipality saves between 50,000 and 80,000 euros a
year”

Stichting Toolbox 'In de oude dierentuin in Emmen zijn vier creatieve 'maakplekken' ingericht met de bedoeling om mensen die langdurig
thuiszitten weer aan het werk te krijgen en hun talent te ontwikkelen. & “We hebben bij de gemeente aangegeven dat wij mensen uit de
bijstand kunnen halen en zo de WMO of AWBZ kunnen verlagen", legt Pals uit. Als daadwerkelijk blijkt dat Toolbox helpt om de zorgkosten in de
gemeente te verlagen, dan krijgt de stichting 40-50 procent van die winst. "Dit is bedoeld voor de aanschaf van machines, materialen en
personeel", aldus Pals. Dit kan dus ook kostenbesparend werken voor de gemeente “
@Toolboxemmen & https://toolboxemmen.nl/ Flexwerkplek voor makers, Samen ondernemen, Dagbesteding, reïntegratie en begeleiding
Media: https://www.rtvdrenthe.nl/nieuws/117648/Emmen-krijgt-eerste-Social-Impact-Bond-van-Drenthe
https://www.rtvdrenthe.nl/nieuws/114381/Vier-maakplekken-in-oude-dierentuin-Emmen-voor-particulieren-en-starters
9e Health Impact Bond: Kanker en Werk
Problematiek: Werk behouden tijdens en na de diagnose en behandeling van kanker. Re-integratie van werknemers met kanker verloopt
echter vaak moeizaam. Zij hebben te kampen met vermoeidheid, minder concentratie en geheugenproblemen. Jaarlijks krijgen circa 40.000
werknemers de diagnose kanker. Daarvan verliest een kwart, 10.000 mensen, hun werk.
Doelgroep: 140 werkende mensen met kanker, de deelnemers worden twee jaar begeleid. Nu 39 deelnemers.
Businesscase: ARBONED denkt met de nieuwe aanpak mensen gemiddeld 40 werkdagen eerder aan het werk te helpen.
Besparing op ziekte uitkering (& vervangingskosten).
Voorfinanciers / Investeerder: ABN AMRO Social Impact Fund en Start Foundation.
Investering : Instiglio db investering 640.000 euro, uitbetaling 770.000 euro. SFNL 2019 : 1miljoen Euro G40Netwerk: 0,3 MioE
Periode: 2018-2021
Rendement: ergo maximaal 15%.
Eindfinancier: De Amersfoortse (verzekeraar, onderdeel van a.s.r.)
Interventie: De aanpak bestaat uit 3 modules:
Ziekteverwerking: 6 gesprekken met de bedrijfsmaatschappelijk werkers waarvan één gesprek samen met de werkgever is. NB na de
diagnose en dus tijdens de behandeling.
Skills: werken aan zelfvertrouwen en probleemoplossend vermogen zodat optimale arbeidsparticipatie bereikt wordt.
Resources: de re-integratiefase & het managen van hulpbronnen.
Uitvoerders: ARBONED, dat de interventie ontwikkelde en haar bedrijfsmaatschappelijk werkers & Re-turn, gespecialiseerde re-
integratiecoaches.
Impact meting: TNO en Tilburg University doen wetenschappelijk onderzoek naar de resultaten van deze aanpak.
Meer in: http://www.startfoundation.nl/nieuws/nieuws/nu_mensen_na_kanker_sneller_aan_het_werk &
https://www.duurzaam-beleggen.nl/2017/11/29/abn-amro-investeert-zesde-keer-impact-bond/ &
https://www.arboned.nl/nieuws/20171205-met-een-nieuwe-aanpak-helpen-wij-kankerpatienten-sneller-weer-aan-het-werk
SF NL 5jr SIBs https://socfin.nl/SIB_Magazine_online.pdf p. 23-24

8e Social Impact Bond: Werk, Bedrijf of in Opleiding Eindhoven
Problematiek: Werkeloosheid zonder (afgemaakte) opleiding.
Doelgroep: 300-400 jongeren met een uitkering in Eindhoven.
Businessmodel: Besparing door uitstroom uitkeringsgerechtigden.
Voorfinanciers / Investeerder: Startfoundation, ABNAMRO Social Impact Fund en Buzinessclub.
Investering: samen 1,7miljoen Euro.
Periode: 2016 – 2020
Rendement: ''als verwachtingen worden overtroffen'', geen cijfers gevonden.
Eindfinancier: Gemeente Eindhoven.
Interventie: in drie jaar tijd de jongeren naar werk, opleiding of eigen bedrijf begeleiden. Ervaring leert dat gemiddeld 10% een eigen
onderneming start, 20% een opleiding en 30% van de jongeren een baan vindt die bij ze past.
Uitvoerder: Buzinessclub, ook al (succesvol) actief is in Rotterdam en Utrecht.
Impact meting: niet gecommuniceerd.
Meer in: http://persberichten.deperslijst.com/39779/persbericht-start-foundation-abn-amro-en-buzinezzclub-investeren-in-begeleiding-
jongeren-naar-werk.html & https://www.abnamro.com/nl/duurzaam-bankieren/financieren-en-beleggen/social-impact-bonds/index.html
https://socfin.nl/SIB_Magazine_online.pdf p.15-16
7e Health Impact Bond: Gezonder uit de Schulden
Problematiek: Schuldenstress leidt tot ongewenste bijwerkingen (mijn formulering).
Doelgroep: 250 multi-probleemgezinnen in Den Haag. Bijgesteld naar 150 gezinnen, nu 130 gezinnen.
Businesscase: Den Haag heeft 3200 multi-probleem gezinnen met gemiddeld een ton aan 'kosten'. De begeleiding kost gemiddeld 10.000e per
gezin per jaar. De (beoogde) besparingen zijn 'aanmerkelijk hoger' dan de investering. 5JrSIBs; 28.000 euro bij de 1e 10 gezinnen.
Voorfinancier/Investeerder: Zorgverzekeraar CZ.
Investering: 750.000 Euro in twee jaar.
Periode: 2017-2020
Rendement: ''bij succes een
bescheid
e
n
r
e

nte''. (Media quote)
Eindfinancier: Gemeente Den Haag.
Interventie: maatwerkaanpak voor multiproblem-gezinnen met problematische schulden. 1 loket: SchuldenLab070, begeleidingsperiode: 3 (5)
jaar. In SchuldenLab070 werken 20 publieke & private partijen samen aan nieuwe oplossingen en innovatieve aanpak(ken) voor schulden en
armoede in Den Haag.
Intermediair: Society Impact, de not for profit SIB matchmaker.
Uitvoerder: Sociaal Hospitaal, een project van Publieke Werken.
Impact meting: niet gecommuniceerd. E&Y controleert de cijfers van Sociaal Hospitaal
STATUS: project gaat landelijk uitrollen.
Opschaling PLAN: Bij succesvolle implementatie wordt het project opgeschaald met financiering van PFZ&W, Pensioenfonds Zorg & Welzijn en
de ING Bank. Het zou voor beiden ook de 1e SIB/HIB zijn. ING Fundation heeft net JeuggToekomst
Media: https://socfin.nl/SIB_Magazine_online.pdf p.21-22
SPIN OFF: Uit de Haagse proeftuin SchuldenLab070 is het Jongeren Perspectief Fonds (JPF) tot stand gekomen. Na de succevolle pilot gaat
het door voor jongeren met schulden door als revolverend fonds. Jongeren die meedoen kunnen een deel van hun schuld kwijtgescholden
krijgen en betalen als ze zeker inkomen hebben (een deel van) de hun schuld terug. Met de nieuwe aanpak worden kosten bespaard voor
uitkeringen, door voortijdig schoolverlaten, dakloosheid, bij maatschappelijk werk, afsluitingen gas/water/licht, de reguliere schuldhulp-verlening
etc. Partijen die kosten besparen -waaronder de gemeente- dragen bij aan het fonds. Zelfs schuldeisers betalen een kleine bijdrage. Met deze
inkomsten kan het fonds doorgaan. SocietyImpact & Rebel Group ''zijn nauw betrokken bij de doorontwikkeling van het fonds en het
financieringsmodel” https://www.societyimpact.nl/forse-publiek-private-investering-in-haagse-schuldhulpverlening-voor-jongeren/
Het JPF heeft 32 gemeenten geïnteresseerd voor de JPF werkwijze, in 2019 starten pilots in den haag, Rotterdam & Almere.
https://www.jongerenperspectieffonds.nl/
6e Nederlandse SIB: Grensoverschrijdend op zoek naar werk (Wereldprimeur)
Problematiek: Werkzoekenden in Enschede en vacatures in/rond Rheine in Duitsland, net over de grens.
Doelgroep: 138 werkzoekenden in de Gemeente Enschede. Huidig aantal deelnemers 62.
Businessmodel: Uitstroom statushouders uit de bijstandswet naar betaald werk.
Voorfinancier / Investeerders: Startfoundation & ABNAMRO Social Impact Fund en uitvoerder BOAS Werkt (5%).
Investering: samen 1.1miljoen Euro.
Periode: 2016-2021
Rendement: nb. Instiglio 3ton ie max 25%. Volgens SF NL 5jrSIBs p.15-16, komt ''niet het volledige bedrag terug''.

STATUS Jos Verhoeven gaf 2 april 19 aan dat Startfoundation stopte, o.a. door de beter conjunctuur waren er weinig kandidaten.
Eindfinancier: Gemeente Enschede.
Uitvoerder: BOAS Werkt (Groningen).
Factsheet 2016 http://www.slideshare.net/alcanne/social-impact-bonds-enschede-werkeninduitsland
5e Nederlandse SIB: Werk na Detentie: (1e Landelijke SIB, Ministerie: Justitie & Veiligheid)
Problematiek: 80% van ex- gedetineerden heeft na een jaar geen werk & een uitkering. Recidive is 49% na 2 jaar.
Doelgroep: 150 gedetineerden die meer dan 3 en minder dan 12 maanden hebben gezeten, vrijwillige deelname.
Businesscase: Kwantitatieve doelen van het project: 10% minder recidive en 25% tot 30%* minder uitkeringsafhankelijken na 2,5 jaar.
Besparing door uitstroom op uitkeringen & maatschappelijke winst.
NB In het VK, de Peterborough Prison SIB werd 9% minder recidive bereikt en is de interventie landelijk uitgerold.
Voorfinanciers / Investeerders: Startfoundation & Oranjefonds en ABNAMRO Social Impact Fonds.
Investering: samen 1,2 miljoen Euro (ABNAMRO 426.000e).
Periode: 2016-2019
Rendement: maximaal 10%
rendement ofwel 120.000 Euro op 1,2 miljoen Euro investering (Factsheet).
Instiglio: 1,3 miloen Euro. ABNAMROS Gerrit Zalm 'Wij hebben het risico beoordeeld en we mikken op een rendement van 5%'. (VK 3%)
Eindfinancier: Ministerie van Veiligheid & Justitie. (3 jaar voorbereiding).
Interventie: WorkWise Direct* ondersteunt ex gedetineerden bij het vinden van werk, organiseren van huisvesting en aanpakken van
schulden, zorg... Het is een keten-samenwerking project net als in de Peterborough Bond in het VK.
Uitvoeringsorganisatie: WorkWise Direct. *St. 180, St. Exodus en Restart vormen Work-Wise Direct.
De Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) werkt met gemeenten voor (her)vestiging en de evaluatie.
Intermediair: De matchmaker is http://www.societyimpact.nl/over-ons/
Evaluatie: WODC en Panteia.
Nu 119 deelnemers. Nu 38 mensen aan het werk, bijna 30% meer dan de benchmark van 30.
VIDEOs: Verantwoordelijk V&J Staatssecretaris Klaas Dijkhoff over de SIB: https://www.youtube.com/watch?v=jSfl0Un2ujQ (1m45)
Meer in: http://www.societyimpact.nl/samen-investeren-in-een-succesvolle-terugkeer-naar-de-maatschappij/
Factsheet http://www.societyimpact.nl/wp-content/uploads/2016/06/Factsheet-Social-Impact-Bond-Werk-na-Detentie.pdf
https://www.aanmelder.nl/sib/wiki/152789/presentaties
Media 2019 DeMonitor TV https://www.uitzendinggemist.net/aflevering/468125/De_Monitor.html
De Volkskrant https://www.volkskrant.nl/economie/overheid-en-bedrijfsleven-krijgen-ex-gevangenen-amper-aan-het-werk~bfee7e89/
SF NL 5jr SIBs https://socfin.nl/SIB_Magazine_online.pdf p.13-14

4E SIB: JONGEREN aan de slag UTRECHT
Problematiek: Werkeloosheid, geen (afgemaakte) opleiding.
+Doelstelling: Utrecht wil de gemeente met de laagste jeugdwerkeloosheid worden.
Doel & doelgroep: 280 tot 480 jongeren (18 tot 30 jaar). Huidig aantal deelnemers 216.
Businessmodel: Coaching naar Werk, Opleiding eigen bedrijf = Uitstroom uitkeringsgerechtigden.
Voorfinanciers / Investeerder: ABNAMRO Social Impact Fund & Oranje Fonds (Welzijn & Sociale Cohesie).
Investering: 2,1miljoen Euro.
Periode: 2016-2022
Rendement: Media quote: maximaal 10% per jaar. Instiglio, undisclosed.
Eindfinancier: Gemeente Utrecht.
Interventie: een 3-jarig traject aan om ze aan werk, passende opleiding of een eigen onderneming te helpen.
Uitvoeringsorganisatie: Buzzinezzclub.
Intermediairs: EY, Twynstra Gudde, Van Doorne Advocaten.
Evaluatie & monitoring: SEO, St Economisch Onderzoek.
Rapportage: EY & de Universiteit Utrecht.
Factsheet: http://linkis.com/www.oranjefonds.nl/s/QT53T SF NL 5jrSIBs https://socfin.nl/SIB_Magazine_online.pdf p.11-12
Bronnen: SocietyImpact op LinkedIn en https://www.abnamro.com/nl/newsroom/nieuws/forse-financiele-impuls-werkgelegenheid-voor-
utrechtse-jongeren.html *Anno 2015 heeft het Oranjefonds 212,5 miljoen Euro vermogen en in 2014 had het 42,5miljoen Euro baten (mn van
derden, Postcodeloterij NOS/postcodeloterij-ruimhartig-voor-de-koning. de CASE IINieuws 1Dec15 of Charity Cases O-Z
3E SIB: WERKPLAATS ROTTERDAM ZUID
Doelgroep & Interventie:: 750 mensen aan het werk krijgen in Rotterdam Zuid door technische & zachte skills aan te leren.
Businessmodel: Uitstroom uitkeringsgerechtigden.
Voorfinancier/Investeerder: FondsDBL, een lokaal werkend familie vermogenfonds.
Investering: , 3miljoen euro omdat het een revolverend fonds is, is de waarde 13miljoen Euro
Periode: 2015-2020
Rendement: nb
Beoogd eindfinancier: Gemeente R'dam.
STATUS: Tussen-metingen van de impact resultaten zijn gedaan, na de eindmeting wordt transparanter gecommuniceerd.

Uitvoerder: Werk+Opleidingsbedrijf (publiek-privaat) Werkplaats Rotterdam Zuid.
Intermediar & begeleiding: SocialImpactFinance.
Evaluatie: Erasmus Universiteit meet de (totale) interventie resultaten.
Bronnen: Persbericht: GemRdam Meer in http://impactinvestingnews.blogspot.com.mt/2015/09/impact-investing-nieuws-15-september.html
SF NL 5jrSIBs https://socfin.nl/SIB_Magazine_online.pdf p.9-10
2E SIB: WERK IN UTRECHT
Doelgroep: werkeloze jongeren van 17 tot 35 jaar, verwacht aantal deelnemers 252 (nu 160).
Businessmodel: Uitstroom uitkeringsgerechtigden.
Voorfinancier/Investeerders: Rabobank Foundation en Startfoundation.
Investering: 734.000 Euro.
Periode: 2015-2019.
Rendement: undisclosed.
Eindfinancier: Gemeente Utrecht.
Katalysator? De Gemeente Utrecht wil in 2018 de stad met de laagste werkloosheid zijn.
Utrecht werkt al een paar jaar succesvol samen met The Colour Kitchen.
Interventie: 4 jarig leer-werktraject op MBO 1 & 2 niveau diploma en begeleidt deelnemers naar betaald werk in de horeca.
Uitvoerder: The Colour Kitchen.
Wie zaait: Start Foundation investeerde eerst in een project van The Colour Kitchen voor bedrijfsrestaurants van de Rabobank. Met de SIB kan
Colour Kitchen opschalen. ttp://www.startfoundation.nl/nieuws/nieuws/the_colour_kitchen_geeft_kleur_aan_bedrijfsrestaurants_rabobank
Intermediar & begeleiding: SocietyImpact.
Meer info: Rabobank Foundation (zie http://impactinvestingnews.blogspot.nl/p/charity-cases-nederland-o-z-en-de-vs.html De eerste Social
Impact Bond, ze werkte al met http://www.stichtingthecolourkitchen.nl/stichting/partners/rabobank-foundation
Utrecht: http://www.utrecht.nl/nieuws/artikel/nieuwe-aanpak-werkloosheid-utrecht-met-social-impact-bond/Utrecht/nieuwe-aanpak-
werkloosheid-utrecht-met-social-impact-bond en http://www.societyimpact.nl/vooraankondiging-social-impact-bond-the-colour-kitchen/

1e SIB Werk, Bedrijf of Opleiding voor jongeren in Rotterdam
Problematiek: terugdringen van tegen jeugdwerkeloos- en ledigheid in Rotterdam.
Doelgroep: 160 jongeren vanwege succes uitgebreid met 80
Businesscase: Uitstroom uitkeringsgerechtigden.
Voorfinanciers/Investeerders: Startfoundation 'werkt aan werk' en ABNAMRO Social Impact Fonds
Eindfinancier: Gemeente Rotterdam (wil nu minimaal 1miljoen omvang).
Investering: 1e 700.000 Euro 2e 350.00 extra ronde. De investeerders zijn terugbetaald en kregen 12% rendement.
Periode: 2013-2017
Rendement: Van de besparing door de stad Rotterdam op uitkeringen gaat 30% naar Startfoundation, 30% naar de het ABNAMRO Social
Impact Fund en 40% naar Buzinezzclub, de uitvoerder.
ABNAMRO schreef een rapport over Social Impact Bonds.
Link: https://insights.abnamro.nl/wp-content/uploads/2013/10/Social-Impacts-Bonds-rapport.pdf (pdf, 16p.)
Interventie: jongeren aan het werk, een bedrijf of een eigen onderneming helpen.
Uitvoerder: Buzinezzclub.
Intermediairs: Society Impact, VanDoorne advocaten begeleidde de bond.
Status: Succesvol Afgerond & Uitgerold in Utrecht & Eundhoven.

Social impact bonds nederland opschaling 2019

Recommended

Recommended

More Related Content

More from Drs Alcanne Houtzaager MA

More from Drs Alcanne Houtzaager MA (20)

Social impact bonds nederland opschaling 2019