SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
وضوح ھدف 
الحديث . 
الإشارات 
والتلميحات 
ولغة البدن 
الحديث المقبول 
والسھل الفھم . 
وحركات العين . 
م 
كيف تجعل 
الآخرين 
ينصتون إليك 
تشججييعع الآخرريين استخدام م المستمع 
ع 
على المشاركة . 
كمثال . 
إعادة الجمل 
والأفكار 
البدء بذكر الحقائق 
و القصص 
. وواالألأححااددييثث 
والروايات .
كيف يمكن أن يكون الحوار مفيداً ؟ 
===================== 
توافر آداب الحوار العامة في المتحاورين قد يضمن لھم 
ننججااحح االلححواار، ففااللححواار ععننددماا ييببددأأ ققدد ييننتتھھي إإذذاا للم تتككنن ھھننااكك 
آداب يلتزم بھا المتحاورون ومن ھذه الآداب: 
-1 الاتفاق على أصول ثابته يمكن الرجوع إليھا : 
-2 ضبط النفس : 
-3 البدء بنقاط الاتفاق وتأجيل نقاط الاختلاف مع تحديدھا : 
-4 تحدييد المصطلحات ببدقة : 
-5 الأمانة العلمية في توثيق المعلومات : 
-6 الالتزام بالأدلة : 
-7 التدرج في الحوار : 
-8 التزام القول الحسن : 
-9 حسن الاستماع وتجنب المقاطعة : 
-10 التركيز على الرأي لا على صاحبه : 
-11 عدم االلسخريةة من االآلآخر : 
-12 الإلتزام بوقت محدد: 
-13 الرد على كل شبھة بما يناسبھا : 
-14 ضرربب االألأمثلة : وفى إسلوبك فى الحوار ھو فن التعامل الآخرين 
-15 ذكر المبررات عند الإعتراض على أقوال المتحاور : 
-16 إشعار المحاور بالمحبة رغم الخلاف : 
-17 إنھاء الحوار بأدب ولباقة : 
النھاية مع وھو يساوى مكانتك .. فكلما إرتقى إسلوبك كلما علت 
مكانتك، ولنتذكر أن من يسىء فھو يسىء لنفسة وليس 
للآخرين.
المقومات الأساسية للمحاور 
المحترف 
الإخلاص في الحوار . 
الصدق والأمانة . 
حسن البيان 
حضور البديھة : 
توظيف الصوت 
ن ا بي ن . تن أ ال ال ا 
مطابقة القول العمل . 
انبساط الوجه . 
تجنب صيد الأخطاء . 
اخت ا الكل ا ال نا ة 
تنويع أساليب الحوار . 
عدم اتھام النيات : 
اللباقة . 
اختيار الكلمات المناسبة رب رباطة الجأش ج ش وھدوء و و البال 
ب ل 
-حسن الاستماع والإنصات . 
لغة البدن . 
الإلمام بموضوع الحوار : 
الانفتاح وسعة الاطلاع 
جودة المعالجة : . 
احترام الطرف الآخر 
ر م ر ر ق ة الا تدلال 
الالتزام بآداب الحوار . 
الاعتراف بالخطأ 
. 
قوة الاستدلال : 
قوة الاطلاع . 
التأثير والإقناع
نمط المحاور صفاته كيفية التعامل معه 
ي ѧ اته الت ѧ المحاور السلطوي يلغي كيان الطرف الآخر ويعده أدنى استمع إليه جيدا وناقشه في تناقض 
اوره ѧѧ رى أن مح ѧѧ اوره وي ѧѧ ن أن يح ѧѧ م 
يجب أن يسمع بدون مناقشة 
يوردھا 
ور أ لأ أ ة ѧ ن الألأم ѧ المحاور السطحي الذي يبتعد أأثناء الحوار ع 
الجوھرية ويجعل الحديث عنھا أمرا 
طيح ѧѧѧ ى تس ѧѧѧ ا إل ѧѧѧ راه يلج ѧѧѧ ورا فت ѧѧѧ محض 
ن ѧѧѧ ا م ѧѧѧ لامة ونوع ѧѧѧ ا للس ѧѧѧ وار طلب ѧѧѧ الح 
ر ѧѧѧ التعبي ѧѧѧ ه فرص ѧѧѧ ح ل ѧѧѧ ان وأت ѧѧѧ عره بالأم ѧѧѧ أش 
ا ѧ ه مليئ ѧ ومواصلة الحديث واجعل حوارك مع 
بالأسئلة والتساؤلات 
الھروب 
اول أن ѧ رى اجعل حوارك معه عقليا ومنطقيا وح ѧ ه ولا ي ѧ ىى رأي ѧ المحاور الإلغائيي وھو الذيي يصر عل 
ر ѧ شيئا غير رأيه ولا يكتفي بذلك ينك 
أي رؤية ويسفھھا ويلغيھا. 
تعطيه حقائق فستذكرھا بعد الحوار 
كه ѧ ة تمس ѧ ذ البداي ѧ ن من ѧ ذي يعل ѧ محاور الطريق المسدود وھو ال 
ام ѧѧ ق أم ѧѧ ق الطري ѧѧ ادة تغل ѧѧ ت مض ѧѧ بثواب 
ب ѧѧ احبه بالتعص ѧѧ ف ص ѧѧ وار ويتص ѧѧ الح 
الفكري وانحسار الرؤية 
تركة ѧѧѧ م المش ѧѧѧ ى القواس ѧѧѧ ه أولا عل ѧѧѧ ق مع ѧѧѧ اتف 
دليل ѧ اوره بال ѧ ه وح ѧ دوء مع ѧ زم الھ ѧ بينكما والت 
والبرھان
نمط المحاور صفاته كيفية التعامل معه 
س ѧѧ ة تم ѧѧ ايا جوھري ѧѧ ه قض ѧѧ رح علي ѧѧ اول أن تط ѧѧ ح 
اته اتك أش ت ز ت ت تط ѧ اة اليومي ѧ ع الحي ѧ ليس لھا صلة بواق 
وعات ѧѧѧ ن موض ѧѧѧ دث ع ѧѧѧ ذي يتح ѧѧѧ و ال ѧѧѧ محاور البرج العاجي ھ 
ل ل ا لة اق ال ال ة 
ون ѧѧѧ ا يك ѧѧѧ ا م ѧѧѧ ع وغالب ѧѧѧ ع المجتم ѧѧѧ وواق 
ة دون ѧѧѧѧѧ ى العام ѧѧѧѧѧ ز عل ѧѧѧѧѧ ه التمي ѧѧѧѧѧ ھدف 
محاولة إيجابية لإصلاح الواقع 
تطيع ѧ ى تس ѧ زه حت ѧ عره بتمي ѧ ك وأش ѧ حياته وحيات 
أن تجعله ينصت لك بفاعلية 
ن ѧ مع م ѧ ا فيس ѧ الف دائم ѧ ذي يخ ѧ المحاور المعاكس وھو ال 
الطرف الآخر فإذا كان الطرف الآخر 
ه ѧ مع من ѧ ل أن تس ѧ ك قب ѧ استمع له أولا وأخر رأي 
إ وناقشه في تناقضاته 
متجھا يمينا اتجه شمالا 
ي 
ض 
ѧ بع ѧ ي عل ѧ لببيي اطرح عليه أسئلة مفتوحة وأثن ѧѧ مت الس ѧѧ ىى الص ѧѧ أ إإل ѧѧ ذيي ييلجج ѧѧ وو ال ѧѧ المحاوورر التججاھليي ھ 
دة ѧѧ ي مكاي ѧѧ ة ف ѧѧ اھلا ورغب ѧѧ ادا وتج ѧѧ عن 
ر ѧѧ رض لخط ѧѧ ر دون التع ѧѧ رف الآخ ѧѧ الط 
المواجھة 
رح ي و و ى ب الأفكار الجيدة التي يطرحھا. 
اور ѧѧ ي التح ѧѧ ه ف ѧѧ ي حق ѧѧ ذي يلغ ѧѧ و ال ѧѧ المحاور المرافق وھ 
ا ѧѧѧѧѧѧ ر ؛ إم ѧѧѧѧѧѧ رف الآخ ѧѧѧѧѧѧ اب الط ѧѧѧѧѧѧ لحس 
ا ѧѧ ة طلب ѧѧ ة حقيقي ѧѧ ه أو تبعي ѧѧ تخفافا ب ѧѧ اس 
ىѧѧѧѧѧ ة عل ѧѧѧѧѧ ؤولية الكامل ѧѧѧѧѧ اء المس ѧѧѧѧѧ لإلق 
ك ѧѧѧ ية تھم ѧѧѧ ي قض ѧѧѧ رأي ف ѧѧѧ رح ال ѧѧѧ ي ط ѧѧѧ ركه ف ѧѧѧ أش 
ت ѧ ه وثب ѧ ار من ѧ ه يخت ѧ وتھمه وأعطه بدائل تجعل 
معه نقاط الاختلاف ونقاط الاتفاق 
الطرف الآخر
نمط المحاور صفاته كيفية التعامل معه 
ѧѧ ѧѧ ѧѧ ѧѧ ѧѧ ѧ المحاوورر الذي ي لا ي 
رى إ إلا الس لبيات بي و 
والأخط اء ت ذكيره بعض الإيجابي ات والاتف اق مع ه ѧ ѧ التعجيزي 
وار ѧѧ ي الح ѧѧ ا ينتھ ѧѧ ادة م ѧѧ ات وع ѧѧ والعقب 
معه بدون فائدة . 
ير ب ب ض لإيج بي و ق 
ريحة ѧѧ حة والص ѧѧ اء الواض ѧѧ ض الأخط ѧѧ ي بع ѧѧ ف 
ايا ѧѧ ي القض ѧѧ ه ف ѧѧ وض مع ѧѧ دم الخ ѧѧ ة ع ѧѧ ومحاول 
الحساسة. 
ة ѧ ي المناقش ѧ وي ف ѧ التفوق اللغ ѧ المحاور المناور يتميز ب 
ة ѧѧ رة الحقيقي ѧѧ ن الثم ѧѧ ر ع ѧѧ رف النظ ѧѧ بص 
عى ѧ و يس ѧ ة وھ ѧ والنھائية لتلك المناقش 
إل بشكل سطح 
ض ѧѧ ي بع ѧѧ ه ف ѧѧ لوبه وموافقت ѧѧ ى أس ѧѧ اء عل ѧѧ الثن 
لوب ѧѧ ي الأس ѧѧ ه ف ѧѧ ة مجارات ѧѧ ه ومحاول ѧѧ عبارات 
ومحاولة تقديم الأدلة والبراھين له. 
إلى إثبات ذاته سطحي . 
ه ѧѧѧ ا يكن ѧѧѧ ر م ѧѧѧ ى غي ѧѧѧ ه معن ѧѧѧ ي كلام ѧѧѧ المحاور المزدوج يعط 
ة ѧ ن التوري ѧ ه م ѧ ا يحتوي ѧ باطنه لكثرة م 
ة ѧѧѧѧѧ اظ .المبھم ѧѧѧѧѧ تخدم الألف ѧѧѧѧѧ و يس ѧѧѧѧѧ فھ 
ويھدف دائما إلى إرباك محاوره 
ه ѧ ه وعامل ѧ ت ل ѧ ا قل ѧ د م ѧ ه يعي ѧ حاول أن تجعل 
ه ѧѧѧѧ يح عبارات ѧѧѧѧ ه توض ѧѧѧѧ ب من ѧѧѧѧ ف واطل ѧѧѧѧ بلط 
بھدوء .

More Related Content

Similar to الاقناع

مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01Mohamed Awad
 
جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرينجدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرينNora Abdullah
 
مهارات الحديث
مهارات الحديثمهارات الحديث
مهارات الحديثGreenLife1978
 
حرية الرأي والتعبير
 حرية الرأي والتعبير حرية الرأي والتعبير
حرية الرأي والتعبيرHakimuddin Salim
 
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعالمهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعالosmanabdelrhman
 
مهارات الاتصال والحوار
مهارات الاتصال والحوارمهارات الاتصال والحوار
مهارات الاتصال والحوارosmanabdelrhman
 
اداره-العقل-1.pptx
اداره-العقل-1.pptxاداره-العقل-1.pptx
اداره-العقل-1.pptxw754924mth
 
التنمية الأسرية
التنمية الأسريةالتنمية الأسرية
التنمية الأسريةMarwaBadr11
 
الطريق الى نعم 1
الطريق الى نعم 1الطريق الى نعم 1
الطريق الى نعم 1AbdulMuti ALNemer
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعاملMarwaBadr11
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfHamza Deeb
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfabdo379433
 
Random 111210162510-phpapp01
Random 111210162510-phpapp01Random 111210162510-phpapp01
Random 111210162510-phpapp01هبة الله
 
مهارات التواصل
مهارات التواصلمهارات التواصل
مهارات التواصلmagdy-f
 
communication Skills
communication Skillscommunication Skills
communication Skillsmounir15000
 
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرمهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرMandour Abdel-salam (E-mail)
 
SLide NOTA MANAHIJ smka malaysia (2).pptx
SLide NOTA MANAHIJ smka malaysia (2).pptxSLide NOTA MANAHIJ smka malaysia (2).pptx
SLide NOTA MANAHIJ smka malaysia (2).pptxUstazRoAhmad
 
مهارات الإتصال الوفاق2 [mode de compatibilité]
مهارات الإتصال  الوفاق2 [mode de compatibilité]مهارات الإتصال  الوفاق2 [mode de compatibilité]
مهارات الإتصال الوفاق2 [mode de compatibilité]OURAHOU Mohamed
 

Similar to الاقناع (20)

مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
 
جدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرينجدارة تفهم الآخرين
جدارة تفهم الآخرين
 
مهارات الحديث
مهارات الحديثمهارات الحديث
مهارات الحديث
 
حرية الرأي والتعبير
 حرية الرأي والتعبير حرية الرأي والتعبير
حرية الرأي والتعبير
 
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعالمهارات الاقناع والاتصال الفعال
مهارات الاقناع والاتصال الفعال
 
مهارات الاتصال والحوار
مهارات الاتصال والحوارمهارات الاتصال والحوار
مهارات الاتصال والحوار
 
اداره-العقل-1.pptx
اداره-العقل-1.pptxاداره-العقل-1.pptx
اداره-العقل-1.pptx
 
التنمية الأسرية
التنمية الأسريةالتنمية الأسرية
التنمية الأسرية
 
الطريق الى نعم 1
الطريق الى نعم 1الطريق الى نعم 1
الطريق الى نعم 1
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعامل
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
 
Random 111210162510-phpapp01
Random 111210162510-phpapp01Random 111210162510-phpapp01
Random 111210162510-phpapp01
 
مهارات التواصل
مهارات التواصلمهارات التواصل
مهارات التواصل
 
communication Skills
communication Skillscommunication Skills
communication Skills
 
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرمهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
 
SLide NOTA MANAHIJ smka malaysia (2).pptx
SLide NOTA MANAHIJ smka malaysia (2).pptxSLide NOTA MANAHIJ smka malaysia (2).pptx
SLide NOTA MANAHIJ smka malaysia (2).pptx
 
مهارات الإتصال الوفاق2 [mode de compatibilité]
مهارات الإتصال  الوفاق2 [mode de compatibilité]مهارات الإتصال  الوفاق2 [mode de compatibilité]
مهارات الإتصال الوفاق2 [mode de compatibilité]
 
مجموعة مقالات (المجلد الأول) - المؤتمر الدولي السابع حول القضايا الراهنة للغا...
مجموعة مقالات (المجلد الأول) - المؤتمر الدولي السابع حول القضايا الراهنة للغا...مجموعة مقالات (المجلد الأول) - المؤتمر الدولي السابع حول القضايا الراهنة للغا...
مجموعة مقالات (المجلد الأول) - المؤتمر الدولي السابع حول القضايا الراهنة للغا...
 
أسس الحياة الزوجية
أسس الحياة الزوجيةأسس الحياة الزوجية
أسس الحياة الزوجية
 

More from ahmed hassan

life psychology.pdf
life psychology.pdflife psychology.pdf
life psychology.pdfahmed hassan
 
Ramadan Kareem.pdf
Ramadan Kareem.pdfRamadan Kareem.pdf
Ramadan Kareem.pdfahmed hassan
 
ramadan.kids.planner (1).pdf
ramadan.kids.planner (1).pdframadan.kids.planner (1).pdf
ramadan.kids.planner (1).pdfahmed hassan
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمال ريادة الاعمال
ريادة الاعمال ahmed hassan
 
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )ahmed hassan
 
Team work / العمل الجماعي
Team work / العمل الجماعي Team work / العمل الجماعي
Team work / العمل الجماعي ahmed hassan
 
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات ahmed hassan
 
organizational behavior introduction
organizational behavior introductionorganizational behavior introduction
organizational behavior introductionahmed hassan
 
Business feasibility study
Business feasibility studyBusiness feasibility study
Business feasibility studyahmed hassan
 
انوار رسالة و التطوع
انوار رسالة و التطوعانوار رسالة و التطوع
انوار رسالة و التطوعahmed hassan
 
Ngo project management
Ngo project managementNgo project management
Ngo project managementahmed hassan
 
presentation skills
presentation skillspresentation skills
presentation skillsahmed hassan
 
التحفيز والدافعية والسلوك
التحفيز والدافعية والسلوكالتحفيز والدافعية والسلوك
التحفيز والدافعية والسلوكahmed hassan
 
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)ahmed hassan
 
project management introduction
project management introductionproject management introduction
project management introductionahmed hassan
 
الأمن والسلامة عند الأطفال
الأمن والسلامة عند الأطفالالأمن والسلامة عند الأطفال
الأمن والسلامة عند الأطفالahmed hassan
 
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منهاالمخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منهاahmed hassan
 

More from ahmed hassan (20)

life psychology.pdf
life psychology.pdflife psychology.pdf
life psychology.pdf
 
Ramadan Kareem.pdf
Ramadan Kareem.pdfRamadan Kareem.pdf
Ramadan Kareem.pdf
 
ramadan.kids.planner (1).pdf
ramadan.kids.planner (1).pdframadan.kids.planner (1).pdf
ramadan.kids.planner (1).pdf
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمال ريادة الاعمال
ريادة الاعمال
 
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
 
Team work / العمل الجماعي
Team work / العمل الجماعي Team work / العمل الجماعي
Team work / العمل الجماعي
 
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
 
Change management
Change managementChange management
Change management
 
organizational behavior introduction
organizational behavior introductionorganizational behavior introduction
organizational behavior introduction
 
Team work
Team workTeam work
Team work
 
Business feasibility study
Business feasibility studyBusiness feasibility study
Business feasibility study
 
انوار رسالة و التطوع
انوار رسالة و التطوعانوار رسالة و التطوع
انوار رسالة و التطوع
 
Ngo project management
Ngo project managementNgo project management
Ngo project management
 
presentation skills
presentation skillspresentation skills
presentation skills
 
التحفيز والدافعية والسلوك
التحفيز والدافعية والسلوكالتحفيز والدافعية والسلوك
التحفيز والدافعية والسلوك
 
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
 
project management introduction
project management introductionproject management introduction
project management introduction
 
الأمن والسلامة عند الأطفال
الأمن والسلامة عند الأطفالالأمن والسلامة عند الأطفال
الأمن والسلامة عند الأطفال
 
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منهاالمخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
 
ماذا بعد
ماذا بعدماذا بعد
ماذا بعد
 

الاقناع

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. وضوح ھدف الحديث . الإشارات والتلميحات ولغة البدن الحديث المقبول والسھل الفھم . وحركات العين . م كيف تجعل الآخرين ينصتون إليك تشججييعع الآخرريين استخدام م المستمع ع على المشاركة . كمثال . إعادة الجمل والأفكار البدء بذكر الحقائق و القصص . وواالألأححااددييثث والروايات .
  • 6. كيف يمكن أن يكون الحوار مفيداً ؟ ===================== توافر آداب الحوار العامة في المتحاورين قد يضمن لھم ننججااحح االلححواار، ففااللححواار ععننددماا ييببددأأ ققدد ييننتتھھي إإذذاا للم تتككنن ھھننااكك آداب يلتزم بھا المتحاورون ومن ھذه الآداب: -1 الاتفاق على أصول ثابته يمكن الرجوع إليھا : -2 ضبط النفس : -3 البدء بنقاط الاتفاق وتأجيل نقاط الاختلاف مع تحديدھا : -4 تحدييد المصطلحات ببدقة : -5 الأمانة العلمية في توثيق المعلومات : -6 الالتزام بالأدلة : -7 التدرج في الحوار : -8 التزام القول الحسن : -9 حسن الاستماع وتجنب المقاطعة : -10 التركيز على الرأي لا على صاحبه : -11 عدم االلسخريةة من االآلآخر : -12 الإلتزام بوقت محدد: -13 الرد على كل شبھة بما يناسبھا : -14 ضرربب االألأمثلة : وفى إسلوبك فى الحوار ھو فن التعامل الآخرين -15 ذكر المبررات عند الإعتراض على أقوال المتحاور : -16 إشعار المحاور بالمحبة رغم الخلاف : -17 إنھاء الحوار بأدب ولباقة : النھاية مع وھو يساوى مكانتك .. فكلما إرتقى إسلوبك كلما علت مكانتك، ولنتذكر أن من يسىء فھو يسىء لنفسة وليس للآخرين.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. المقومات الأساسية للمحاور المحترف الإخلاص في الحوار . الصدق والأمانة . حسن البيان حضور البديھة : توظيف الصوت ن ا بي ن . تن أ ال ال ا مطابقة القول العمل . انبساط الوجه . تجنب صيد الأخطاء . اخت ا الكل ا ال نا ة تنويع أساليب الحوار . عدم اتھام النيات : اللباقة . اختيار الكلمات المناسبة رب رباطة الجأش ج ش وھدوء و و البال ب ل -حسن الاستماع والإنصات . لغة البدن . الإلمام بموضوع الحوار : الانفتاح وسعة الاطلاع جودة المعالجة : . احترام الطرف الآخر ر م ر ر ق ة الا تدلال الالتزام بآداب الحوار . الاعتراف بالخطأ . قوة الاستدلال : قوة الاطلاع . التأثير والإقناع
  • 12. نمط المحاور صفاته كيفية التعامل معه ي ѧ اته الت ѧ المحاور السلطوي يلغي كيان الطرف الآخر ويعده أدنى استمع إليه جيدا وناقشه في تناقض اوره ѧѧ رى أن مح ѧѧ اوره وي ѧѧ ن أن يح ѧѧ م يجب أن يسمع بدون مناقشة يوردھا ور أ لأ أ ة ѧ ن الألأم ѧ المحاور السطحي الذي يبتعد أأثناء الحوار ع الجوھرية ويجعل الحديث عنھا أمرا طيح ѧѧѧ ى تس ѧѧѧ ا إل ѧѧѧ راه يلج ѧѧѧ ورا فت ѧѧѧ محض ن ѧѧѧ ا م ѧѧѧ لامة ونوع ѧѧѧ ا للس ѧѧѧ وار طلب ѧѧѧ الح ر ѧѧѧ التعبي ѧѧѧ ه فرص ѧѧѧ ح ل ѧѧѧ ان وأت ѧѧѧ عره بالأم ѧѧѧ أش ا ѧ ه مليئ ѧ ومواصلة الحديث واجعل حوارك مع بالأسئلة والتساؤلات الھروب اول أن ѧ رى اجعل حوارك معه عقليا ومنطقيا وح ѧ ه ولا ي ѧ ىى رأي ѧ المحاور الإلغائيي وھو الذيي يصر عل ر ѧ شيئا غير رأيه ولا يكتفي بذلك ينك أي رؤية ويسفھھا ويلغيھا. تعطيه حقائق فستذكرھا بعد الحوار كه ѧ ة تمس ѧ ذ البداي ѧ ن من ѧ ذي يعل ѧ محاور الطريق المسدود وھو ال ام ѧѧ ق أم ѧѧ ق الطري ѧѧ ادة تغل ѧѧ ت مض ѧѧ بثواب ب ѧѧ احبه بالتعص ѧѧ ف ص ѧѧ وار ويتص ѧѧ الح الفكري وانحسار الرؤية تركة ѧѧѧ م المش ѧѧѧ ى القواس ѧѧѧ ه أولا عل ѧѧѧ ق مع ѧѧѧ اتف دليل ѧ اوره بال ѧ ه وح ѧ دوء مع ѧ زم الھ ѧ بينكما والت والبرھان
  • 13. نمط المحاور صفاته كيفية التعامل معه س ѧѧ ة تم ѧѧ ايا جوھري ѧѧ ه قض ѧѧ رح علي ѧѧ اول أن تط ѧѧ ح اته اتك أش ت ز ت ت تط ѧ اة اليومي ѧ ع الحي ѧ ليس لھا صلة بواق وعات ѧѧѧ ن موض ѧѧѧ دث ع ѧѧѧ ذي يتح ѧѧѧ و ال ѧѧѧ محاور البرج العاجي ھ ل ل ا لة اق ال ال ة ون ѧѧѧ ا يك ѧѧѧ ا م ѧѧѧ ع وغالب ѧѧѧ ع المجتم ѧѧѧ وواق ة دون ѧѧѧѧѧ ى العام ѧѧѧѧѧ ز عل ѧѧѧѧѧ ه التمي ѧѧѧѧѧ ھدف محاولة إيجابية لإصلاح الواقع تطيع ѧ ى تس ѧ زه حت ѧ عره بتمي ѧ ك وأش ѧ حياته وحيات أن تجعله ينصت لك بفاعلية ن ѧ مع م ѧ ا فيس ѧ الف دائم ѧ ذي يخ ѧ المحاور المعاكس وھو ال الطرف الآخر فإذا كان الطرف الآخر ه ѧ مع من ѧ ل أن تس ѧ ك قب ѧ استمع له أولا وأخر رأي إ وناقشه في تناقضاته متجھا يمينا اتجه شمالا ي ض ѧ بع ѧ ي عل ѧ لببيي اطرح عليه أسئلة مفتوحة وأثن ѧѧ مت الس ѧѧ ىى الص ѧѧ أ إإل ѧѧ ذيي ييلجج ѧѧ وو ال ѧѧ المحاوورر التججاھليي ھ دة ѧѧ ي مكاي ѧѧ ة ف ѧѧ اھلا ورغب ѧѧ ادا وتج ѧѧ عن ر ѧѧ رض لخط ѧѧ ر دون التع ѧѧ رف الآخ ѧѧ الط المواجھة رح ي و و ى ب الأفكار الجيدة التي يطرحھا. اور ѧѧ ي التح ѧѧ ه ف ѧѧ ي حق ѧѧ ذي يلغ ѧѧ و ال ѧѧ المحاور المرافق وھ ا ѧѧѧѧѧѧ ر ؛ إم ѧѧѧѧѧѧ رف الآخ ѧѧѧѧѧѧ اب الط ѧѧѧѧѧѧ لحس ا ѧѧ ة طلب ѧѧ ة حقيقي ѧѧ ه أو تبعي ѧѧ تخفافا ب ѧѧ اس ىѧѧѧѧѧ ة عل ѧѧѧѧѧ ؤولية الكامل ѧѧѧѧѧ اء المس ѧѧѧѧѧ لإلق ك ѧѧѧ ية تھم ѧѧѧ ي قض ѧѧѧ رأي ف ѧѧѧ رح ال ѧѧѧ ي ط ѧѧѧ ركه ف ѧѧѧ أش ت ѧ ه وثب ѧ ار من ѧ ه يخت ѧ وتھمه وأعطه بدائل تجعل معه نقاط الاختلاف ونقاط الاتفاق الطرف الآخر
  • 14. نمط المحاور صفاته كيفية التعامل معه ѧѧ ѧѧ ѧѧ ѧѧ ѧѧ ѧ المحاوورر الذي ي لا ي رى إ إلا الس لبيات بي و والأخط اء ت ذكيره بعض الإيجابي ات والاتف اق مع ه ѧ ѧ التعجيزي وار ѧѧ ي الح ѧѧ ا ينتھ ѧѧ ادة م ѧѧ ات وع ѧѧ والعقب معه بدون فائدة . ير ب ب ض لإيج بي و ق ريحة ѧѧ حة والص ѧѧ اء الواض ѧѧ ض الأخط ѧѧ ي بع ѧѧ ف ايا ѧѧ ي القض ѧѧ ه ف ѧѧ وض مع ѧѧ دم الخ ѧѧ ة ع ѧѧ ومحاول الحساسة. ة ѧ ي المناقش ѧ وي ف ѧ التفوق اللغ ѧ المحاور المناور يتميز ب ة ѧѧ رة الحقيقي ѧѧ ن الثم ѧѧ ر ع ѧѧ رف النظ ѧѧ بص عى ѧ و يس ѧ ة وھ ѧ والنھائية لتلك المناقش إل بشكل سطح ض ѧѧ ي بع ѧѧ ه ف ѧѧ لوبه وموافقت ѧѧ ى أس ѧѧ اء عل ѧѧ الثن لوب ѧѧ ي الأس ѧѧ ه ف ѧѧ ة مجارات ѧѧ ه ومحاول ѧѧ عبارات ومحاولة تقديم الأدلة والبراھين له. إلى إثبات ذاته سطحي . ه ѧѧѧ ا يكن ѧѧѧ ر م ѧѧѧ ى غي ѧѧѧ ه معن ѧѧѧ ي كلام ѧѧѧ المحاور المزدوج يعط ة ѧ ن التوري ѧ ه م ѧ ا يحتوي ѧ باطنه لكثرة م ة ѧѧѧѧѧ اظ .المبھم ѧѧѧѧѧ تخدم الألف ѧѧѧѧѧ و يس ѧѧѧѧѧ فھ ويھدف دائما إلى إرباك محاوره ه ѧ ه وعامل ѧ ت ل ѧ ا قل ѧ د م ѧ ه يعي ѧ حاول أن تجعل ه ѧѧѧѧ يح عبارات ѧѧѧѧ ه توض ѧѧѧѧ ب من ѧѧѧѧ ف واطل ѧѧѧѧ بلط بھدوء .