SlideShare a Scribd company logo
1 of 132
Download to read offline
‫املحتويات‬
‫�صفحة‬ 									
		9 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫أهدافنا‬�
			11 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ؤيتنا‬�‫ر‬
		13 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫أع�ضاء‬�
		15 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫التنفيذية‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬
		17 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫كلمة‬
		19 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫االقت�صاد‬‫أداء‬�
			23 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬2006‫لعام‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫تقرير‬
31 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫املهني‬‫ال�سلوك‬‫ميثاق‬
33 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ؤ�س�سية‬�‫امل‬‫الثقافة‬
34 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫اال�سرتاتيجي‬‫التخطيط‬
35 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬2007‫لعام‬‫امل�ستقبلية‬‫اخلطة‬
		36 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬2006‫لعام‬‫املالية‬‫ؤ�شرات‬�‫امل‬‫أهم‬�
		40 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫احل�سابات‬‫مدققي‬‫تقرير‬
		42 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫املالية‬‫البيانات‬
			48 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬  ‫املالية‬‫البيانات‬‫إي�ضاحات‬�
		107 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫املالية‬‫أوراق‬‫ل‬‫ا‬‫هيئة‬‫بل‬ِ‫ق‬‫من‬‫املطلوبة‬‫إف�صاحات‬‫ل‬‫ا‬
		126 	‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫واخلارج‬‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫يف‬‫واملكاتب‬‫الفروع‬
:‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫أهدافنا‬�
‫إ�ستمرار‬�‫ب‬‫متزايدة‬‫عالية‬‫عوائد‬‫�ضمان‬:‫أ�سهم‬‫ل‬‫ا‬‫حلاملي‬
‫مناف�سة‬‫أ�سعار‬�‫ب‬‫اجلودة‬‫عالية‬‫م�صرفية‬‫منتجات‬‫تطوير‬:‫للعمالء‬
‫مناف�سة‬‫مت�صاعدة‬‫ودخول‬،‫زاهر‬‫مهني‬‫م�ستقبل‬‫�ضمان‬:‫واملوظفني‬‫إدارة‬‫ل‬‫ل‬
‫والثقافية‬‫إجتماعية‬‫ل‬‫ا‬‫إحتياجات‬‫ل‬‫ا‬‫نحو‬‫متجدد‬‫أكيد‬� ‫إلتزام‬�‫و‬،‫الوطنية‬‫التنمية‬‫تعزيز‬‫يف‬‫ت�سهم‬‫م�صرفية‬‫خدمات‬‫تطوير‬:‫للمجتمع‬
.‫للبالد‬‫الوطنية‬
.‫البنك‬‫فيها‬‫يعمل‬‫التي‬‫البلدان‬‫يف‬‫الرقابية‬‫اجلهات‬‫مع‬ ً‫ا‬‫وديناميكي‬ ً‫ا‬‫كلي‬‫ومتعاون‬‫و�شفاف‬‫كامل‬‫إلتزام‬� :‫الرقابية‬‫للجهات‬
10
11
:‫ؤيتنا‬�‫ر‬
‫امل�صرفية‬‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬‫مع‬‫ؤم‬�‫للتال‬‫وتطويره‬،‫البنك‬‫هيكلة‬‫إعادة‬� ‫على‬‫حازمة‬‫إرادة‬� ‫من‬‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫أهداف‬� ‫تنطلق‬
.ً‫ا‬‫عاملي‬‫املعتمدة‬
:‫وهي‬‫مراحل‬‫ثالث‬‫على‬‫تطبيقه‬‫على‬‫العازمني‬،”‫اليوبيل‬‫“م�شروع‬‫يت�ضمنها‬‫التي‬‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬‫وهي‬
.‫�سنتني‬‫خالل‬،‫املحلي‬‫امل�ستوى‬‫على‬‫ويتو�سع‬‫ربحية‬‫أكرث‬‫ل‬‫ا‬،‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ي�صبح‬‫أن‬� :‫أوىل‬‫ل‬‫ا‬‫املرحلة‬
.‫�سنوات‬‫خم�س‬‫خالل‬،‫إقليمي‬‫ل‬‫ا‬‫امل�ستوى‬‫على‬‫قيادية‬‫م�صرفية‬‫ؤ�س�سة‬�‫م‬،‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ي�صبح‬‫أن‬� :‫الثانية‬‫املرحلة‬
.‫�سنوات‬‫�سبع‬‫خالل‬،‫العاملي‬‫امل�ستوى‬‫على‬ ً‫ا‬‫رئي�سي‬ ً‫ا‬‫م�صرفي‬ ً‫ا‬‫أردين، العب‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ي�صبح‬‫أن‬� :‫الثالثة‬‫املرحلة‬
12
13
‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬ ‫جمل�س‬
		 	 	 ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫املع�شر‬‫رجائي‬‫الدكتور‬‫معايل‬
	
	 	‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫نائب‬ ‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫املع�شر‬‫ندمي‬‫ال�سيد‬‫�سعادة‬
)‫الرا�شد‬‫طاحو�س‬‫أحمد‬� ‫ال�سيد‬‫(وميثلها‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬)‫الكويت‬‫(حكومة‬‫إ�ستثمار‬‫ل‬‫ل‬‫العامة‬‫الهيئة‬
)‫عازر‬‫وا�صف‬‫ال�سيد‬‫معايل‬‫(وميثلها‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫امل�ستثمر‬‫مركز‬‫�شركة‬
)‫حمور‬‫أبو‬� ‫�سامل‬‫حممد‬‫الدكتور‬‫معايل‬‫(وميثلها‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫إجتماعي‬‫ل‬‫ا‬‫لل�ضمان‬‫العامة‬‫ؤ�س�سة‬�‫امل‬
)‫الودود‬‫عبد‬‫م�صطفى‬‫ال�سيد‬‫(وميثلها‬‫ـــــــــــــ‬)‫املتحدة‬‫العربية‬‫إمارات‬‫ل‬‫ا‬‫(دولة‬‫كابيتال‬‫أبراج‬�‫ال�سادة‬
)‫املع�شر‬‫عماد‬‫ال�سيد‬‫(وميثلها‬‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫والتجارة‬‫إ�ستثمارات‬‫ل‬‫ل‬‫مع�شر‬‫�شركة‬
‫فريج‬‫هاين‬‫ال�سيد‬‫وميثلها‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬)‫(لبنان‬‫العربية‬‫ال�شركة‬
‫�سامي‬‫الدين‬‫عالء‬‫ال�سيد‬‫وميثلها‬‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬)‫(ال�سعودية‬ZI  IME ‫�شركة‬
‫املع�شر‬‫رفيق‬‫ال�سيد‬‫وميثلها‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫إخوانه‬�‫و‬‫املع�شر‬‫رجائي‬‫�شركة‬
‫ع�ضو‬‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ملح�س‬‫حممود‬‫ال�سيد‬
‫ع�ضو‬‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ال�سكر‬‫�سليمان‬‫رجائي‬‫ال�سيد‬
‫ع�ضو‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫قعوار‬‫توفيق‬‫ال�سيد‬
14
15
‫التنفيذية‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬
‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـر‬‫ش‬�‫املع‬‫رجائي‬.‫د‬‫معايل‬
)2006/10/1‫تاريخ‬‫من‬ ً‫ا‬‫(اعتبار‬‫العام‬‫املدير‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫ض‬�‫عو‬‫مروان‬‫ال�سيد‬‫معايل‬
‫وال�شخ�صية‬‫الدولية‬‫البنكية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬‫التنفيذي/رئي�س‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـر‬‫ص‬�‫ن‬‫خليل‬‫ال�سيد‬
‫املالية‬‫أ�سواق‬‫ل‬‫ل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫البخيت‬‫لينا‬‫آن�سه‬‫ل‬‫ا‬
‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫فروع‬‫إدارة‬�‫و‬‫البيع‬‫وم�ساندة‬‫الت�سويق‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـور‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬‫ؤاد‬�‫ف‬‫ال�سيد‬
‫املالية‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫غاوي‬‫إبراهيم‬� ‫ال�سيد‬
‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫�سر‬‫أمني‬� /‫اللوج�ستيات‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬‫ؤون‬�‫ش‬�‫لل‬‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـراج‬‫ف‬‫هاين‬‫ال�سيد‬
‫القانونية‬‫ؤون‬�‫ش‬�‫وال‬‫االئتمان‬‫ومعاجلة‬‫متابعة‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـد‬‫ـ‬‫ي‬‫كا‬‫كايد‬‫ال�سيد‬
‫العمليات‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫كيايل‬‫هديل‬‫ال�سيدة‬
‫البنكية‬‫إ�ستثمارات‬‫ل‬‫ل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫�سنقرط‬‫�سامر‬‫ال�سيد‬
‫االئتمان‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫فاخوري‬‫زاهي‬‫ال�سيد‬
‫واملتو�سطة‬‫ال�صغرية‬‫آت‬�‫ش‬�‫للمن‬‫البنكية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـار‬‫ج‬‫الن‬‫فالح‬‫ال�سيد‬
‫إ�سرتاتيجيات‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫املع�شر‬‫�سعد‬‫ال�سيد‬
‫الدولية‬‫البنكية‬‫للخدمات‬‫العام‬‫املدير‬‫م�ساعد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـدور‬‫ن‬‫غ‬‫�سليم‬‫ال�سيد‬
‫والتقارير‬‫للمحا�سبة‬‫العام‬‫املدير‬‫م�ساعد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫دبابنه‬‫�سليمان‬‫ال�سيد‬
‫املخاطر‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫العام‬‫املدير‬‫م�ساعد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ق‬‫ع‬‫دميا‬‫ال�سيدة‬
‫القانونية‬‫ؤون‬�‫ش‬�‫وال‬‫االئتمان‬‫معاجلة‬‫ملتابعة‬‫العام‬‫املدير‬‫م�ساعد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـداد‬‫ح‬‫كميل‬‫ال�سيد‬
‫الب�شرية‬‫املوارد‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫العام‬‫املدير‬‫م�ساعد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫البكري‬‫ب�شار‬‫ال�سيد‬
‫الداخلي‬‫التدقيق‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫الداخلي‬‫املدقق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـم‬‫ي‬‫إ�سل‬� ‫با�سم‬‫ال�سيد‬
‫امل�ست�شارون‬
‫بالوكالة‬‫الكربى‬‫لل�شركات‬‫البنكية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬‫/رئي�س‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫م�ست�شار‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خوري‬‫عي�سى‬‫ال�سيد‬
‫والثقافة‬‫إعالم‬‫ل‬‫ا‬‫ؤون‬�‫ش‬�‫ل‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫م�ست�شار‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ناه�ض حرت‬‫ال�سيد‬
16
17
‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬ ‫جمل�س‬ ‫رئي�س‬ ‫كلمة‬
،،،‫الكرام‬‫امل�ساهمني‬‫ح�ضرات‬
‫البنك‬‫ن�شاطات‬‫أهم‬‫ل‬ ً‫ا‬‫عر�ض‬‫يت�ضمن‬‫الذي‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫للبنك‬‫واخلم�سني‬‫احلادي‬‫ال�سنوي‬‫التقرير‬‫لكم‬‫أقدم‬� ‫أن‬� ‫لي�شرفني‬‫إنه‬�
‫ؤ�شرات‬�‫امل‬‫وكذلك‬‫للبنك‬‫املالية‬‫ؤ�شرات‬�‫امل‬‫أبرز‬�‫و‬2007‫للعام‬‫امل�ستقبلية‬‫اخلطة‬‫إىل‬� ً‫ة‬‫إ�ضاف‬� 2006‫لعام‬‫اخلتامية‬‫وح�ساباته‬‫إجنازاته‬�‫و‬
.‫أردن‬‫ل‬‫ل‬‫إقت�صادية‬‫ل‬‫ا‬
‫وتب�سيط‬‫وحتديث‬‫إئتمانية‬‫ل‬‫ا‬‫ال�سيا�سة‬‫هيكلة‬‫إعادة‬�‫و‬‫البنك‬‫لعمليات‬‫التحتية‬‫البنية‬‫تهيئة‬‫نحو‬2006‫عام‬‫خالل‬‫البنك‬‫جهود‬‫تركزت‬
‫وقيادة‬‫واملن�شود‬‫ال�شامل‬‫التغيري‬‫إحداث‬‫ل‬‫االنطالق‬‫قواعد‬‫إر�ساء‬� ‫بهدف‬‫وذلك‬،‫احلا�سوبية‬‫أنظمة‬‫ل‬‫ا‬‫وتغيري‬‫وتطوير‬‫امل�صرفية‬‫إجراءات‬‫ل‬‫ا‬
‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ي�صبح‬‫أن‬� ‫يف‬‫واملتمثلة‬‫البنك‬‫ملجموعة‬‫الطموحة‬‫ؤية‬�‫الر‬‫حتقيق‬ ‫إىل‬� ‫الو�صول‬‫بغية‬‫التنظيم‬‫إعادة‬�‫و‬‫والتطوير‬‫التحديث‬‫عملية‬
‫املدى‬‫على‬ ً‫ا‬‫ودولي‬‫املتو�سط‬‫املدى‬‫على‬ ً‫ا‬‫إقليمي‬� ‫االنطالق‬‫ثم‬‫ومن‬،‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫يف‬‫املالية‬‫ؤ�س�سات‬�‫امل‬‫أكرب‬� ‫أحد‬�‫و‬ ً‫ة‬‫ربحي‬‫البنوك‬‫أكرث‬� ‫أردين‬‫ل‬‫ا‬
‫يف‬ ‫أكيدة‬‫ل‬‫ا‬‫إرادة‬‫ل‬‫وا‬‫الرغبة‬‫عن‬‫للتعبري‬”‫التغيري‬‫“قوة‬‫عنوان‬‫حتت‬ ‫ؤية‬�‫الر‬‫هذه‬‫لتج�سيد‬ ً‫ا‬‫جديد‬ ً‫ا‬‫�شعار‬‫البنك‬‫إدارة‬� ‫إ�ستلهمت‬� ‫وقد‬.‫البعيد‬
‫وكفاءات‬‫معروفة‬‫عليا‬‫قيادات‬‫إ�ستقطاب‬� ‫خالل‬‫من‬‫العليا‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫�صعيد‬‫على‬‫جوهري‬‫تغيري‬‫إجراء‬�‫ب‬‫قام‬‫البنك‬‫أن‬�‫ب‬ ً‫ا‬‫علم‬،‫التغيري‬‫إحداث‬�
‫جلميع‬ ‫تف�صيلية‬‫عمل‬‫خطة‬‫بناء‬‫مت‬‫وقد‬،‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫أهدافه‬�‫و‬‫الطموحة‬‫ؤيته‬�‫ر‬‫حتقيق‬ ‫نحو‬‫البنك‬‫قيادة‬‫بهدف‬‫متميزة‬‫م�صرفية‬
.ً‫ا‬‫�شهري‬‫ومراجعتها‬‫مراقبتها‬‫ليتم‬‫البنك‬‫ودوائر‬‫قطاعات‬
‫إنتاجية‬‫ل‬‫ا‬‫وزيادة‬‫املختلفة‬‫البنك‬‫لعمليات‬‫الت�شغيلية‬‫الكفاءة‬‫حت�سني‬ ‫يف‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫للبنك‬‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫للخطة‬‫التف�صيلية‬‫أهداف‬‫ل‬‫تتلخ�ص ا‬
‫البنك‬‫إدارة‬� ‫قامت‬،‫املجال‬‫هذا‬‫ويف‬.‫املختلفة‬‫وقطاعاته‬‫البنك‬‫أن�شطة‬� ‫جميع‬‫يف‬‫املرتقب‬‫التو�سع‬‫ا�ستيعاب‬‫بهدف‬‫وذلك‬،‫النفقات‬‫وتقليل‬
‫جميع‬‫يلبي‬‫ومتطور‬‫حديث‬‫بنظام‬‫القدمي‬‫النظام‬‫املطلوبة ال�ستبدال‬‫االحتياجات‬‫وحتديد‬‫احلايل‬‫آيل‬‫ل‬‫ا‬‫البنكي‬‫النظام‬‫وتقييم‬‫مبراجعة‬
‫حتقيق‬‫إىل‬� ‫ؤدي‬�‫�سي‬‫اجلديد‬‫النظام‬‫تطبيق‬‫أن‬� ‫إذ‬� .‫الدولية‬‫واملعايري‬‫املمار�سات‬‫أف�ضل‬‫ل‬ ً‫ا‬‫وفق‬‫والعمالء‬‫امل�ستخدمني‬‫واحتياجات‬‫متطلبات‬
‫ت�سويق‬‫على‬‫الرتكيز‬‫نحو‬‫وتوجيههم‬‫املوظفني‬‫وقت‬‫اخت�صار‬‫جانب‬‫إىل‬� ‫املختلفة‬‫البيع‬‫منافذ‬‫عرب‬‫العمالء‬‫خدمة‬‫وت�سريع‬‫العمليات‬‫مركزية‬
.‫املربح‬‫البيع‬‫نحو‬‫البنك‬‫خدمات‬
‫بن�سبة‬‫جمانية‬ ً‫ا‬‫أ�سهم‬� ‫امل�ساهمني‬‫منح‬‫مت‬‫حيث‬،‫دينار‬‫مليون‬110‫إىل‬� ‫لي�صل‬‫املا�ضيني‬‫العامني‬‫خالل‬‫أ�سماله‬�‫ر‬‫م�ضاعفة‬‫يف‬‫البنك‬‫جنح‬
‫ال�شريك‬‫إدخال‬� ً‫ا‬‫ومت الحق‬،‫أوىل‬� ‫كمرحلة‬2006‫حزيران‬‫�شهر‬‫خالل‬‫دينار‬‫مليون‬102‫إىل‬� ‫دينار‬‫مليون‬85‫من‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫لريتفع‬%20
ً‫ا‬‫علم‬،‫الواحد‬‫لل�سهم‬‫دينار‬3.38‫وب�سعر‬‫�سهم‬‫مليون‬8‫إ�صدار‬� ‫عرب‬‫ال�شقيقة‬‫العربية‬‫إمارات‬‫ل‬‫ا‬‫دولة‬‫من‬‫كابيتال‬‫أبراج‬� ‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬
‫تلبية‬‫يف‬ ‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫رفع‬‫من‬‫الهدف‬‫ويتمثل‬.2006‫عام‬‫بنهاية‬‫املدفوع‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫من‬%10.7‫بلغت‬‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬‫ال�شريك‬‫ح�صة‬‫أن‬�‫ب‬
‫إ�سرتاتيجية‬� ‫إ�ستحقاقات‬� ‫تلبية‬‫وكذلك‬ ً‫ا‬‫إقليمي‬� ‫للتو�سع‬‫إ�ستعداد‬‫ل‬‫وا‬‫املالية‬‫املالءة‬‫وتدعيم‬‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫يف‬‫الكربى‬‫للم�شاريع‬‫التمويلية‬‫إحتياجات‬‫ل‬‫ا‬
‫لتحقيق‬‫الزيادة‬‫تلك‬‫توظيف‬‫على‬‫البنك‬‫قدرة‬‫يف‬‫امل�ساهمني‬‫ثقة‬‫على‬‫أكيد‬� ‫دليل‬‫أ�سماله‬�‫ر‬‫زيادة‬‫يف‬‫البنك‬‫جناح‬ ‫إن‬� .‫والتطوير‬‫التحديث‬
18
‫أن‬�‫ب‬ ً‫ا‬‫علم‬،‫الدولية‬‫أ�سواق‬‫ل‬‫ا‬‫إىل‬� ‫إنطالق‬‫ل‬‫ا‬‫قبل‬ ً‫ا‬‫إقليمي‬�‫و‬ ً‫ا‬‫حملي‬ ‫الكربى‬‫البنوك‬‫م�صاف‬‫إىل‬� ‫للو�صول‬‫امل�ستدام‬‫النمو‬‫جمزية  وحتقيق‬‫عوائد‬
.2006‫عام‬‫أرباح‬� ‫عن‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫من‬%15‫بن�سبة‬‫امل�ساهمني‬‫على‬‫نقدية‬‫أرباح‬� ‫توزيع‬‫قرر‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬
‫الديون‬‫هذه‬‫وتغطية‬‫الت�سهيالت‬‫إجمايل‬� ‫إىل‬� ‫العاملة‬‫غري‬‫الديون‬‫تخفي�ض ن�سبة‬‫جمال‬‫يف‬‫املتوا�صلة‬‫البنك‬‫إجنازات‬� ‫إىل‬� ‫وبالنظر‬
‫إنتيلجان�س‬� ‫كابيتال‬‫الدولية‬‫الت�صنيف‬‫ؤ�س�سة‬�‫م‬‫قامت‬‫فقد‬،‫جيدة‬‫مالية‬‫ومالءة‬‫مرتفعة‬‫ب�سيولة‬‫البنك‬‫متتع‬‫جانب‬‫إىل‬� ‫كافية‬‫مبخ�ص�صات‬
‫على‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫العمالت‬‫وت�صنيف‬‫املالية‬‫القوة‬‫معيار‬‫حيث‬‫من‬)BB( ‫إىل‬� 2006‫العام‬‫أواخر‬� ‫يف‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫للبنك‬‫إئتماين‬‫ل‬‫ا‬‫الت�صنيف‬‫برفع‬
‫املخل�صني‬‫العمالء‬‫من‬‫متينة‬‫بقاعدة‬‫يتمتع‬‫الذي‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫للبنك‬‫املتميز‬‫الريادي‬‫املوقع‬‫إىل‬� ‫ي�شري‬‫الت�صنيف‬‫وهذا‬،‫الطويل‬‫املدى‬
.‫إ�ستمرار‬�‫ب‬‫املتنامية‬‫الت�شغيلية‬‫والربحية‬‫واملخ�ص�صات‬‫إحتياطيات‬‫ل‬‫ا‬‫حيث‬‫من‬‫العالية‬‫البنك‬‫قدرات‬‫إىل‬� ً‫ة‬‫إ�ضاف‬� ‫ال�سنني‬‫مر‬‫عرب‬
1.32‫حوايل‬‫إىل‬� %2.8‫بن�سبة‬‫الودائع‬‫جمموع‬‫إزداد‬�‫و‬‫دينار‬‫مليار‬1.74‫إىل‬� ‫لي�صل‬2006‫عام‬‫خالل‬%4‫بن�سبة‬‫املوجودات‬‫جمموع‬‫إرتفع‬�
‫ـة‬‫ـ‬‫ب‬‫ال�ضري‬‫قبل‬‫ـح‬‫ـ‬‫ب‬‫الر‬‫ـايف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ص‬�‫وبلغ‬.‫دينار‬‫مليون‬212.8‫لتبلغ‬%17.3‫ن�سبته‬ ً‫ا‬‫ملحوظ‬ ً‫ا‬‫إرتفاع‬� ‫امل�ساهمني‬‫حقوق‬‫و�سجلت‬.‫دينار‬‫مليار‬
‫بواقع‬‫امل�ساهمني‬‫حقوق‬‫متو�سط‬‫على‬ ً‫ا‬‫عائد‬‫بذلك‬‫لي�سجل‬‫دينار‬‫مليون‬20.2‫حوايل‬‫ال�ضريبة‬‫بعد‬‫الربح‬‫�صايف‬‫بلغ‬‫فيما‬‫دينار‬‫مليون‬30.4
.%1.2‫بن�سبة‬‫املوجودات‬‫متو�سط‬‫وعلى‬%10.3
‫املجل�س‬‫رئي�س‬‫تن�سيب‬‫على‬‫املوافقة‬‫البنك‬‫إدارة‬� ‫جمل�س‬‫قرر‬‫املجال‬‫هذا‬‫ويف‬،‫ؤ�س�سية‬�‫امل‬‫احلاكمية‬‫معايري‬‫أعلى‬� ‫تطبيق‬‫يف‬‫البنك‬‫إ�ستمر‬�‫و‬
‫معاليه‬‫به‬‫يتمتع‬‫ملا‬‫وذلك‬،‫الالزمة‬‫التنفيذية‬‫ال�صالحيات‬‫ومنحه‬‫للبنك‬ ً‫ا‬‫عام‬ ً‫ا‬‫مدير‬/ً‫ا‬‫تنفيذي‬ ً‫ا‬‫عو�ض رئي�س‬‫مروان‬‫ال�سيد‬‫معايل‬‫بتعيني‬
.‫عالية‬‫ومهنية‬‫طيبة‬‫و�سمعة‬‫كفاءة‬‫من‬
‫الغالية‬‫ثقتهم‬‫منحونا‬‫الذين‬‫املخل�صني‬‫وم�ساهمينا‬‫عمالئنا‬‫من‬‫لكل‬‫إمتنان‬‫ل‬‫ا‬‫وبوافر‬‫ال�شكر‬‫بعظيم‬‫أتقدم‬� ‫أن‬� ‫ال‬‫إ‬� ،‫املقام‬‫هذا‬‫يف‬‫وال ي�سعني‬
‫ومثابرتهم‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ملوظفي‬‫الواحد‬‫الفريق‬‫وروح‬‫اجلماعية‬‫باجلهود‬‫وتقديري‬‫إعتزازي‬� ‫أ�سجل‬� ‫أن‬� ‫كذلك‬‫أود‬�‫و‬،‫الدوام‬‫على‬
‫�سوق‬‫ؤ�س�سات‬�‫وم‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫املركزي‬‫البنك‬‫من‬‫كل‬‫وتعاون‬‫بجهود‬‫إ�شادة‬‫ل‬‫ا‬‫من‬‫، البد‬ً‫ا‬‫أخري‬�‫و‬.‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫أهدافنا‬� ‫وحتقيق‬‫أدائهم‬�‫ب‬‫إرتقاء‬‫ل‬‫ل‬
.‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫امل�صريف‬‫اجلهاز‬‫إزدهار‬�‫و‬‫ل�سالمة‬‫وحمفزة‬‫�صحية‬‫أعمال‬� ‫بيئة‬‫إيجاد‬� ‫إىل‬� ‫للو�صول‬‫ال�شركات‬‫مراقبة‬‫ودائرة‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬
‫املع�شر‬‫رجائي‬.‫د‬ 										
‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬
19
:‫أردين‬‫ل‬‫ا‬ ‫االقت�صاد‬ ‫أداء‬�
‫انتهجته‬‫الذي‬‫واالجتماعي‬‫االقت�صادي‬‫إ�صالح‬‫ل‬‫ا‬‫واخلا�ص بربنامج‬‫العام‬‫القطاعني‬‫التزام‬‫لعملية‬‫كثمرة‬‫بالنمو‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫االقت�صاد‬‫ا�ستمر‬
‫وذلك‬‫للمملكة‬‫الكلي‬‫االقت�صاد‬‫ا�ستقرار‬‫دعم‬‫يف‬‫�ساهمت‬‫التي‬‫االقت�صادية‬‫ؤ�شرات‬�‫امل‬‫معظم‬‫يف‬ ً‫ا‬‫وا�ضح‬ ً‫ا‬‫حت�سن‬2006‫عام‬‫ف�شهد‬،‫اململكة‬
‫الثالثية‬‫اخلطة‬‫ختام‬‫ال�سابق‬‫العام‬‫وكان‬.‫أو�سط‬‫ل‬‫ا‬‫ال�شرق‬‫منطقة‬‫ت�شهده‬‫الذي‬‫أمني‬‫ل‬‫وا‬‫ال�سيا�سي‬‫اال�ستقرار‬‫عدم‬‫حالة‬‫من‬‫الرغم‬‫على‬
‫اال�ستثمارات‬‫وت�شجيع‬‫اال�ستثماري‬‫املناخ‬‫حت�سني‬‫إىل‬� ‫أدت‬� ‫والتي‬)MOPIC( ‫الدويل‬‫والتعاون‬‫التخطيط‬‫لوزارة‬‫الوطني‬‫إ�صالح‬‫ل‬‫ل‬
‫وامل�ساعدات‬‫املنح‬‫على‬‫االعتماد‬‫درجة‬‫من‬‫التخفيف‬‫يف‬‫والنجاح‬‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬‫كن�سبة‬‫العام‬‫وتقلي�ص الدين‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬
.‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬
‫أو�سط‬‫ل‬‫ا‬‫ال�شرق‬‫دول‬‫بني‬‫الثالثة‬‫واملرتبة‬‫العامل‬‫دول‬‫بني‬53‫املرتبة‬‫احتل‬‫حيث‬‫وال�سيا�سي‬‫االقت�صادي‬‫إ�صالح‬‫ل‬‫ا‬‫لعملية‬‫كنموذج‬‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫وبرز‬
‫�صحيفة‬‫مع‬‫بالتعاون‬‫أمريكية‬‫ل‬‫ا‬HERITAGE ‫ؤ�س�سة‬�‫م‬‫قبل‬‫من‬‫املعد‬‫االقت�صادية‬‫احلرية‬‫ؤ�شر‬�‫م‬‫يف‬‫أفريقيا‬� ‫و�شمال‬
‫واملنح‬‫امل�ساعدات‬‫حجم‬‫ؤل‬�‫وت�ضا‬‫العاملية‬‫النفط‬‫أ�سعار‬� ‫ارتفاع‬‫أثر‬� ‫ا�ستيعاب‬‫من‬‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫متكن‬‫كما‬،Wall Street Journal
‫تعديل‬‫عنه‬‫نتج‬‫والذي‬،%6‫قدره‬2006‫عام‬‫خالل‬‫الثابتة‬‫أ�سعار‬‫ل‬‫با‬‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫يف‬‫منو‬‫ت�سجيل‬‫خالل‬‫من‬‫وذلك‬،‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬
.”‫“م�ستقر‬‫إىل‬�”‫“�سلبي‬‫من‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫لالقت�صاد‬‫بالن�سبة‬‫لتطلعاتها‬‫االئتماين‬‫للت�صنيف‬‫موديز‬‫ؤ�س�سة‬�‫م‬
‫دينار‬‫مليون‬-‫املرخ�صة‬‫البنوك‬‫موجودات‬
‫ارتفاع‬‫من‬‫اخلليج‬‫دول‬‫مع  ا�ستفادة‬‫اململكة ال �سيما‬‫يف‬‫املبا�شر‬‫أجنبي‬‫ل‬‫ا‬‫اال�ستثمار‬‫دعامة‬‫على‬2006‫عام‬‫خالل‬‫االقت�صادي‬‫النمو‬‫ارتكز‬
‫خالل‬%126‫إىل‬� ‫و�صلت‬‫م�سبوقة‬‫غري‬‫منو‬‫ن�سبة‬‫لي�سجل‬‫ال�سابقة‬‫ال�سنوات‬‫خالل‬ ً‫ا‬‫تدريجي‬‫أجنبي‬‫ل‬‫ا‬‫اال�ستثمار‬‫ارتفع‬‫النفط.  حيث‬‫أ�سعار‬�
‫را�س‬‫�سوق‬‫ا�ستهدفت‬‫(التي‬‫النقدية‬‫التدفقات‬‫هذه‬‫و�ساهمت‬.2005‫عام‬‫من‬‫الفرتة‬‫نف�س‬‫مع‬‫مقارنة‬2006‫عام‬‫من‬‫أوىل‬‫ل‬‫ا‬‫�شهور‬‫الت�سعة‬
.‫الفوائد‬‫أ�سعار‬� ‫ارتفاع‬‫اثر‬‫من‬‫والتخفيف‬‫االقت�صادي‬‫النمو‬‫يف‬)‫رئي�سي‬‫ب�شكل‬‫العقاري‬‫والقطاع‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫املال‬
20
‫املركزي‬‫البنك‬‫قيام‬‫اىل‬‫أدى‬� ‫الذي‬‫أمر‬‫ل‬‫ا‬‫عر�ض النقد‬‫يف‬‫إ�ضافية‬� ‫بزيادة‬‫�ساهم‬‫ذلك‬‫أثري‬�‫ت‬‫أن‬� ‫ال‬‫إ‬� ‫ال�سوقني‬‫انتعا�ش هذين‬‫من‬‫الرغم‬‫وعلى‬
.‫أمريكية‬‫ل‬‫ا‬‫الفوائد‬‫أ�سعار‬� ‫مع‬‫الفوائد‬‫أ�سعار‬�‫ب‬‫املتعلقة‬‫النقدية‬‫�سيا�سته‬‫ارتباط‬‫نتيجة‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫الدينار‬‫على‬‫الفوائد‬‫أ�سعار‬� ‫برفع‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬
‫مع‬‫مقارنة‬،2006‫عام‬‫خالل‬%14‫بن�سبة‬‫ارتفعت‬)M2( ‫الوا�سع‬‫مبفهومة‬‫عر�ض النقد‬‫خالل‬‫من‬‫املقا�سة‬‫النقدية‬‫ال�سيولة‬‫فان‬‫وعليه‬
‫على‬‫ال�سيطرة‬‫تتم‬‫مل‬،‫ذلك‬‫ورغم‬،2006‫نهاية‬‫مع‬%7.5‫إىل‬� 2005‫عام‬‫نهاية‬‫يف‬%6.5‫من‬‫مئوية‬‫نقطة‬‫مبائة‬‫الفوائد‬‫أ�سعار‬� ‫ارتفاع‬
‫بن�سبة‬‫ارتفع‬‫الذي‬‫امل�ستهلك‬‫القيا�سي ال�سعار‬‫بالرقم‬‫مقا�س‬‫هو‬‫كما‬‫أعلى‬� ‫ت�ضخم‬‫معدل‬‫إىل‬� ‫أدى‬� ‫مما‬‫عر�ض النقد‬‫يف‬‫املفرط‬‫النمو‬
‫قيا�سية‬‫م�ستويات‬‫إىل‬� ‫ارتفعت‬‫فقد‬،‫املركزي‬‫البنك‬‫لدى‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫العمالت‬‫إحتياطيات‬� ‫أما‬� .‫ال�سابق‬‫العام‬‫خالل‬%6.25‫بلغت‬‫مزعجة‬
.2005‫عام‬‫نهاية‬‫يف‬‫أمريكي‬� ‫دوالر‬‫مليار‬4.8‫مع‬‫مقارنة‬2006‫عام‬‫بنهاية‬‫أمريكي‬� ‫دوالر‬‫مليار‬6.1‫إىل‬� ‫لت�صل‬
‫دينار‬‫ألف‬� -‫الوطنية‬‫امل�ستوردات‬
2006‫عام‬‫من‬‫الثالث‬‫الربع‬‫نهاية‬‫مع‬‫لي�صل‬‫ال�سابقة‬‫الثالثة‬‫ال�سنوات‬‫خالل‬ ً‫ال‬‫متوا�ص‬ ً‫ا‬‫عجز‬‫املدفوعات‬‫مليزان‬‫اجلاري‬‫احل�ساب‬‫�سجل‬
‫الكبري‬‫للعجز‬‫كنتيجة‬‫العجز‬‫هذا‬‫وجاء‬،2006‫لعام‬‫املقدر‬‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬%14.8 ً‫ال‬‫م�شك‬،‫دينار‬‫مليار‬1.15‫من‬‫أكرث‬� ‫إىل‬�
‫النفطية‬‫امل�شتقات‬‫م�ستوردات‬‫فاتورة‬‫ارتفاع‬‫عن‬‫بدوره‬‫نتج‬‫والذي‬2006‫عام‬‫نهاية‬‫مع‬‫دينار‬‫مليار‬4.45‫بلغ‬‫الذي‬‫التجاري‬‫امليزان‬‫يف‬
‫حيث‬‫من‬‫التجاري‬‫الن�شاط‬‫حجم‬‫يف‬‫الزيادة‬‫من‬‫مالحظتها‬‫ميكن‬‫إيجابية‬� ‫إ�شارات‬� ‫أن‬� ‫ال‬‫إ‬� ،‫ال�سلبيات‬‫هذه‬‫من‬‫الرغم‬‫وعلى‬.%18‫من‬‫أكرث‬�‫ب‬
‫�سيا�سة‬‫مع‬ ً‫ا‬‫ان�سجام‬‫إقت�صاد‬‫ل‬‫ل‬‫ال�صحي‬‫أداء‬‫ل‬‫ا‬‫إىل‬� ‫ي�شري‬‫مما‬2006،‫عام‬‫خالل‬%12.3‫بن�سبة‬‫ارتفعت‬‫التي‬‫وال�صادرات‬‫امل�ستوردات‬
.‫العاملي‬‫إقت�صاد‬‫ل‬‫ا‬‫واالندماج  يف‬‫التجارة‬‫حترير‬
‫إىل‬� ‫و�صلت‬‫والتي‬‫ال�سابقني‬‫العامني‬‫خالل‬‫ملحوظ‬‫ب�شكل‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫واملنح‬‫انخفا�ض امل�ساعدات‬‫اجلاري‬‫احل�ساب‬‫يف‬‫العجز‬‫هذا‬‫اثقل‬‫ومما‬
.‫دينار‬‫مليون‬533.1‫خالله‬‫بلغت‬‫الذي‬2005‫عام‬‫خالل‬‫قيمتها‬‫مع‬‫مقارنة‬%39.5‫بن�سبة‬‫مرتاجعة‬2006‫العام‬‫نهاية‬‫مع‬‫دينار‬‫مليون‬322.1
‫خا�صة‬‫إيجابية‬‫ل‬‫ا‬‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫التدفقات‬‫نتيجة‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫ح�ساب‬‫يف‬‫املحقق‬‫الفائ�ض ال�ضخم‬‫خالل‬‫من‬‫اجلاري‬‫احل�ساب‬‫عجز‬‫تغطية‬‫ويتم‬
‫أنها‬� ‫مبعنى‬‫متذبذبة‬‫النقدية‬‫التدفقات‬‫هذه‬‫أن‬� ‫حيث‬‫املدفوعات‬‫ميزان‬‫يف‬‫الكامنة‬‫ال�ضعف‬‫نقطة‬‫هنا‬‫وتربز‬.‫العقاري‬‫للقطاع‬‫امل�ستهدفة‬
‫معينة‬‫�سيا�سية‬‫ظروف‬‫ظل‬‫يف‬‫أموال‬‫ل‬‫ا‬‫ؤو�س‬�‫ر‬‫�سحب‬‫نتيجة‬‫�سالبة‬‫إىل‬� ‫تتحول‬‫أو‬� ‫أخرى‬‫ل‬‫�سنة‬‫من‬‫تنخف�ض قيمها‬‫وقد‬‫م�ستمرة‬‫غري‬‫تكون‬‫قد‬
21
‫دينار‬‫مليون‬-‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫املركزي‬‫البنك‬‫لدى‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫إحتياطات‬‫ل‬‫ا‬
‫هذه‬‫و�شملت‬،‫�سبقه‬‫الذي‬‫العام‬‫خالل‬‫متميز‬‫أداء‬� ‫عقب‬2006‫عام‬‫خالل‬‫حادة‬‫هبوط‬‫ملوجة‬‫العربية‬‫املالية‬‫أ�سواق‬‫ل‬‫ا‬‫معظم‬‫وتعر�ضت‬
‫أعلى‬‫ل‬‫ا‬‫م�ستواه‬‫من‬‫الثلث‬‫حوايل‬‫البور�صة‬‫ؤ�شر‬�‫م‬‫فخ�سر‬،‫مهمة‬‫ؤ�شرات‬�‫م‬‫عدة‬‫انخفا�ض يف‬‫ليواجه‬ ً‫ا‬‫أي�ض‬� ‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫املايل‬‫ال�سوق‬‫املوجة‬
‫تداول‬‫مع‬‫مقارنة‬2006‫عام‬‫يف‬‫دينار‬‫مليار‬14.2‫لتبلغ‬%15.8‫بن�سبة‬‫التداول‬‫أحجام‬� ‫تراجعت‬‫كما‬.2005‫عام‬‫يف‬‫�سجله‬‫الذي‬ ً‫ا‬‫تاريخي‬
‫إىل‬� ‫5002  بانخفا�ضها‬‫عام‬‫بنهاية‬‫قيمتها‬‫من‬%20.95‫خ�سرت‬‫فقد‬‫للبور�صة‬‫ال�سوقية‬‫القيمة‬‫أما‬� .2005‫العام‬‫خالل‬‫دينار‬‫مليار‬16.8
.2006‫عام‬‫نهاية‬‫يف‬‫دينار‬‫مليار‬21.08
‫دينار‬‫ألف‬� -‫الوطنية‬‫ال�صادرات‬
2006‫العام‬‫نهاية‬‫مع‬‫دينار‬‫مليون‬450‫إىل‬� %5.6‫بن�سبة‬‫املتعاقبة‬‫أردنية‬‫ل‬‫ا‬‫احلكومات‬‫منه‬‫عانت‬‫الذي‬‫العجز‬‫حجم‬‫تراجع‬‫وقد‬‫هذا‬
.‫املحلي‬‫الناجت‬‫إجمايل‬� ‫من‬%4.5‫ن�سبته‬‫ما‬‫امليزانية‬‫يف‬‫العجز‬‫ي�شكل‬‫وبهذا‬.2005‫للعام‬‫دينار‬‫مليون‬476.8‫بنحو‬‫قدر‬‫عجز‬‫مع‬‫مقارنة‬
‫إىل‬� ‫احلكومة‬‫دفع‬‫مما‬2004‫عام‬‫منذ‬‫إ�ستمر‬� ‫الذي‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫واملنح‬‫امل�ساعدات‬‫حجم‬‫برتاجع‬‫مبا�شرة‬‫ب�صورة‬‫امليزانية‬‫يف‬‫العجز‬‫ويرتبط‬
.‫الرتاجع‬‫هذا‬‫لتقلي�ص اثر‬‫املفرو�ضة‬‫ال�ضرائب‬‫هيكلة‬‫إعادة‬�
22
‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬%52.5 ً‫ال‬‫(م�شك‬‫دينار‬‫مليار‬5.22‫إىل‬� %3.3‫بن�سبة‬‫اخلارجي‬‫العام‬‫الدين‬‫حجم‬‫�صايف‬‫ارتفع‬‫وقد‬‫هذا‬
‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬%56.1‫ن�سبة‬‫�شكل‬‫(الذي‬2005‫عام‬‫بنهاية‬‫دينار‬‫مليار‬5.05‫مع‬‫ومقارنة‬2006‫الثاين‬‫ت�شرين‬‫�شهر‬‫نهاية‬‫مع‬)‫املقدر‬
‫منو‬‫من‬‫اكرب‬‫بت�سارع‬‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫منو‬‫نتيجة‬‫ككل‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫االقت�صاد‬‫أداء‬� ‫يف‬‫إيجابية‬� ‫م�ساهمة‬‫االرتفاع‬‫لهذا‬‫وكان‬.)‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬
%19.7‫بن�سبة‬‫تراجع‬‫فقد‬،‫الداخلي‬‫العام‬‫الدين‬‫أما‬� .‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬‫الدين‬‫ن�سبة‬‫تراجع‬‫خالل‬‫من‬‫واملالحظ‬‫اخلارجي‬‫الدين‬
‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬%27‫(ون�سبة‬‫دينار‬‫مليار‬2.43‫مع‬‫مقارنة‬)‫املقدر‬‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬%20.5 ً‫ال‬‫(م�شك‬‫دينار‬‫مليار‬2.03‫إىل‬�
.2005‫عام‬‫بنهاية‬)‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬
‫ال�صادرات‬‫ارتفاع‬‫نتيجة‬،‫فقط‬%1.36‫منو‬‫وبن�سبة‬2006‫عام‬‫بنهاية‬‫دينار‬‫مليار‬4.45‫إىل‬� ‫عجزه‬‫يف‬ ً‫ا‬‫ارتفاع‬‫التجاري‬‫امليزان‬‫و�شهد‬
‫�شكلت‬‫والتي‬‫دينار‬‫مليار‬8.11‫ببلوغها‬%9‫بن�سبة‬‫امل�ستورادت‬‫ارتفعت‬‫حيث‬،2006‫عام‬‫خالل‬‫امل�ستوردات‬‫منو‬‫من‬‫اكرب‬‫بن�سبة‬‫الوطنية‬
‫لت�صل‬%20.1‫بن�سبة‬)‫ت�صديرها‬‫املعاد‬‫فيها‬‫(مبا‬‫ال�صادرات‬‫فيه‬‫ارتفعت‬‫الذي‬‫الوقت‬‫يف‬‫هذا‬،‫منها‬%17.7‫ن�سبة‬‫النفطية‬‫امل�ستوردات‬
‫فقد‬،‫إن�شاءات‬‫ل‬‫ا‬‫قطاع‬‫إىل‬� ‫بالن�سبة‬‫أما‬� .‫واملالب�س‬‫أن�سجة‬‫ل‬‫ا‬‫قطاع‬‫من‬‫الوطنية‬‫بال�صادرات‬‫رئي�سي‬‫ب�شكل‬‫مدفوعة‬‫دينار‬‫مليار‬3.66‫إىل‬�
‫انخف�ض عدد‬‫فيما‬،2005‫عام‬‫يف‬%22‫بن�سبة‬‫منوها‬‫مع‬‫مقارنة‬2006‫عام‬‫خالل‬%5.6‫بن�سبة‬‫للبناء‬‫املرخ�صة‬‫أرا�ضي‬‫ل‬‫ا‬‫م�ساحة‬‫ارتفعت‬
.2006‫عام‬‫خالل‬%10‫بن�سبة‬‫الرخ�ص املمنوحة‬
23
2006 ‫لعام‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬ ‫جمل�س‬ ‫تقرير‬
‫عملية‬‫و�ضمن‬‫ب�سال�سة‬‫أعمال‬‫ل‬‫ا‬‫�سري‬‫ل�ضمان‬‫والرتتيب‬‫التنظيم‬‫إعادة‬� ‫عمليات‬‫على‬2006‫عام‬‫خالل‬‫العليا‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫فريق‬‫جهود‬‫إن�صبت‬�
‫املتنوعة‬‫البنك‬‫ومنتجات‬‫خدمات‬‫لتقدمي‬‫الالزمة‬‫الزمنية‬‫املدة‬‫إخت�صار‬� ‫بهدف‬‫العمليات‬‫وحتديث‬‫وتطوير‬‫إجراءات‬‫ل‬‫ا‬‫أ�س�سة‬�‫مل‬‫�شاملة‬
‫على‬‫متميزة‬‫جناحات‬‫البنك‬‫حقق‬‫حيث‬،‫العمالء‬‫وتطلعات‬‫إحتياجات‬� ‫تلبية‬‫يف‬‫العاملية‬‫امل�صرفية‬‫واملمار�سات‬‫املعايري‬‫أف�ضل‬� ‫وحتقيق‬
‫جديدة‬‫منتجات‬‫إ�ستحداث‬�‫و‬‫البيع‬‫ومنافذ‬‫للفروع‬‫إنتاجية‬‫ل‬‫ا‬‫الكفاءة‬‫وزيادة‬‫الت�شغيلية‬‫امل�صاريف‬‫وتر�شيد‬‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬‫الهيكلة‬‫إعادة‬� ‫�صعيد‬
.‫للجمهور‬‫اخلدمة‬‫نوعية‬‫وحت�سني‬
:‫إنتاجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫الدوائر‬ ‫قطاع‬ :ً‫ال‬‫أو‬�
:‫التالية‬‫والدوائر‬‫املجموعات‬‫ت�شمل‬‫والتي‬‫البنك‬‫يف‬‫الربحية‬‫مراكز‬‫جميع‬‫القطاع‬‫لهذا‬‫ينتمي‬
:‫من‬‫وتت�شكل‬:‫إئتمانية‬‫ل‬‫ا‬‫الت�سهيالت‬‫جمموعة‬ )1(
:‫الكربى‬‫لل�شركات‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬.‫أ‬�
‫وغري‬‫املبا�شرة‬‫الت�سهيالت‬‫ح�سابات‬‫من‬‫كل‬‫يف‬‫منو الفتة‬‫ن�سب‬‫ت�سجيل‬‫يف‬‫وجنحت‬‫البنك‬‫إيرادات‬� ‫قيادة‬‫يف‬‫املجموعة‬‫هذه‬‫إ�ستمرت‬�
‫اجليدة‬‫احل�سابات‬‫من‬‫كبري‬‫عدد‬‫إ�ستقطاب‬� ‫من‬‫املجموعة‬‫متكنت‬‫حيث‬،‫النقدية‬‫أمينات‬�‫والت‬‫العمالء‬‫ودائع‬‫ح�سابات‬‫وكذلك‬‫املبا�شرة‬
‫القائمني‬‫العمالء‬‫مع‬‫التوا�صل‬‫تعزيز‬‫مت‬‫كذلك‬.‫ربحيتها‬‫وتعظيم‬‫إئتمانية‬‫ل‬‫ا‬‫املحفظة‬‫خماطر‬ ‫تنويع‬‫بغية‬‫متوازنة‬‫قطاعات‬‫�ضمن‬‫واملوزعة‬
‫ومنتجات‬‫خدمات‬‫وتقدمي‬‫إحتياجاتهم‬� ‫وتلبية‬‫أعمالهم‬� ‫وتنمية‬‫فر�ص تطوير‬‫إ�ستك�شاف‬�‫و‬‫البنك‬‫مع‬‫املتميزة‬‫عالقتهم‬‫على‬‫واملحافظة‬
.‫جديدة‬
	
:‫واملتو�سطة‬‫ال�صغرية‬‫للح�سابات‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬ .‫ب‬
‫احلجم‬‫ومتو�سطة‬‫ال�صغرية‬‫ال�شركات‬‫قطاع‬‫متويل‬‫جمال‬‫يف‬‫ممكنة‬‫�سوقية‬‫ح�صة‬‫أكرب‬� ‫على‬‫إ�ستحواذ‬‫ل‬‫ا‬‫إىل‬� ‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫يهدف‬
‫لتطوير‬‫مبادر‬‫دور‬‫إىل‬� ‫للفروع‬‫ودعم‬‫م�ساندة‬‫دور‬‫من‬‫عملها‬‫أ�سلوب‬� ‫حتويل‬ ‫املجموعة‬‫هذه‬‫إ�ستطاعت‬� ‫إذ‬� .‫املجال‬‫هذا‬‫يف‬ ً‫ا‬‫رائد‬‫ليكون‬
‫حجم‬‫زيادة‬‫عن‬ ً‫ال‬‫ف�ض‬،‫أخرى‬� ‫بنوك‬‫مع‬‫تتعامل‬‫التي‬‫أو‬� ‫القائمة‬‫أو‬� ً‫ا‬‫حديث‬‫أة‬�‫ش‬�‫املن‬‫ال�شركات‬‫من‬‫�سواء‬‫اجلدد‬‫العمالء‬‫إ�ستقطاب‬�‫و‬‫أعمال‬‫ل‬‫ا‬
2005‫عام‬‫عن‬%25‫بلغت‬‫منو‬‫وبن�سبة‬‫عمالئها‬‫قاعدة‬‫تو�سيع‬‫جمال‬‫يف‬ ً‫ال‬‫هائ‬ ً‫ا‬‫منو‬‫املجموعة‬‫حققت‬‫حيث‬،‫احلاليني‬‫للعمالء‬‫الت�سهيالت‬
.‫البنك‬‫يقدمها‬‫التي‬‫امل�صرفية‬‫املنتجات‬‫خملتف‬ ‫�صعيد‬‫على‬‫املخ�ص�ص للبيع‬‫الوقت‬‫وزيادة‬‫املتقاطع‬‫البيع‬‫على‬‫الرتكيز‬‫مع‬
:‫واملميزة‬‫ال�شخ�صية‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬ .‫جـ‬
‫حيث‬،‫البنك‬‫لدى‬‫الودائع‬‫لقاعدة‬ ً‫ا‬‫رئي�سي‬ ً‫ا‬‫م�صدر‬‫القطاع‬‫هذا‬‫وميثل‬،‫ال�سريع‬‫للنمو‬‫فر�ص كبرية‬‫وجود‬‫على‬‫القطاع‬‫هذا‬‫أعمال‬� ‫تنطوي‬
‫وبالتايل‬‫احلجم‬‫�صغرية‬‫احل�سابات‬‫من‬‫كبري‬‫عدد‬‫على‬‫املخاطر‬‫بغر�ض توزيع‬‫القطاع‬‫هذا‬‫ملنتجات‬‫البيع‬‫جهود‬‫تكثيف‬‫إىل‬� ‫البنك‬‫ي�سعى‬
.‫أف�ضل‬� ‫إقرا�ض ب�صورة‬‫ل‬‫ا‬‫عن‬‫النا�شئة‬‫املخاطر‬‫على‬‫ال�سيطرة‬
24
‫للبنك‬‫العريق‬‫إ�سم‬‫ل‬‫ا‬‫مثل‬‫البنك‬‫لدى‬‫القوة‬‫نقاط‬‫إ�ستغالل‬‫ل‬‫نتيجة‬‫املا�ضي‬‫العام‬‫خالل‬‫ال�شخ�صية‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫فاعلية‬‫وحت�سنت‬
‫فروع‬‫�شبكة‬‫�ضمن‬‫املختلفة‬‫التوزيع‬‫قنوات‬‫تنوع‬‫وكذلك‬‫العمالء‬‫لقاعدة‬‫واملتنوع‬‫الكبري‬‫احلجم‬‫جانب‬‫إىل‬� ً‫ا‬‫عام‬‫خم�سني‬‫مدى‬‫على‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬
.‫وا�سعة‬
‫تقدمي‬‫يف‬‫التميز‬‫حول‬‫تتمحور‬‫جديدة‬‫ؤية‬�‫ر‬‫تطبيق‬‫على‬2006‫عام‬‫خالل‬‫ال�شخ�صية‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫أعمال‬� ‫يف‬‫املحقق‬‫النمو‬‫إرتكز‬�‫و‬
‫احلاليني‬‫للعمالء‬‫اخلدمات‬‫جميع‬‫ت�سويق‬‫على‬‫الرتكيز‬‫جانب‬‫إىل‬� ‫املجتمع‬‫�شرائح‬‫جميع‬‫حاجات‬‫لتلبية‬‫امل�صرفية‬‫واملنتجات‬‫اخلدمات‬
‫ن�شطت‬‫كما‬.‫معهم‬‫ومثمرة‬‫مربحة‬‫عالقات‬‫وبناء‬‫العمالء‬‫مع‬‫العالقات‬‫إدارة‬� ‫يف‬‫التميز‬‫وحتقيق‬‫اجلدد‬‫العمالء‬‫إ�ستقطاب‬� ‫عمليات‬‫وتكثيف‬
 ‫القرو�ض‬‫متويل‬‫جمال‬‫يف‬ ً‫ة‬‫وخا�ص‬‫الكربى‬‫وال�شركات‬‫ؤ�س�سات‬�‫امل‬‫أفراد‬‫ل‬‫خا�صة‬‫ت�سويقية‬‫وبرامج‬‫حزم‬‫وترتيب‬‫تنظيم‬‫يف‬‫املجموعة‬‫هذه‬
.‫واملحدود‬‫املتو�سط‬‫الدخل‬‫ذوي‬‫متويل‬‫خا�ص على‬‫ب�شكل‬‫والرتكيز‬‫العقاري‬‫والتطوير‬‫إ�سكان‬‫ل‬‫ا‬‫�شركات‬‫م�شاريع‬‫من‬‫للم�ستفيدين‬‫ال�سكنية‬
‫من‬‫كبري‬‫عدد‬‫إ�ستقطاب‬� ‫يف‬‫الدوارة‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫ما�سرتكارد‬‫بطاقات‬‫لرتويج‬‫املكثفة‬‫إعالنية‬‫ل‬‫ا‬‫احلملة‬‫�ساهمت‬،‫إئتمان‬‫ل‬‫ا‬‫بطاقات‬‫جمال‬‫ويف‬
‫ـة‬‫ع‬‫املجم‬‫ـاط‬‫ق‬‫الن‬‫ـج‬‫م‬‫برنا‬‫ـل‬‫ي‬‫تفع‬‫وجرى‬.‫ـات‬‫ق‬‫البطا‬‫ـة‬‫ل‬‫حم‬‫ـة‬‫م‬‫خلد‬ ‫ـرة‬‫ي‬‫الق�ص‬‫اخللوية‬‫الر�سائل‬‫خدمة‬‫تطبيق‬‫ومت‬،‫اجلدد‬‫العمالء‬
‫إ�شرتاك‬‫ل‬‫ا‬‫وكذلك‬‫ال�شراء‬‫عمليات‬‫يف‬‫البطاقات‬‫إ�ستخدام‬� ‫وزيادة‬‫ت�شجيع‬‫بهدف‬‫الدوارة‬‫للبطاقات‬Master Points System
‫مت‬‫فقد‬،‫أخرى‬� ٍ‫ة‬‫ناحي‬‫من‬،‫املجمعة‬‫النقاط‬‫إ�ستبدال‬� ‫عند‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫بطاقة‬‫حلملة‬‫متعددة‬‫عينية‬‫وجوائز‬‫هدايا‬‫ومنح‬‫التجار‬‫من‬‫العديد‬‫مع‬
STS ‫و�شركة‬‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫فيزا‬‫�شركة‬‫إئتاليف‬� ‫مع‬National Payment GateWay ‫إلكرتوين‬‫ل‬‫ا‬‫الدفع‬‫بوابة‬‫أ�سي�س‬�‫ت‬‫يف‬‫إ�شرتاك‬‫ل‬‫ا‬
‫ؤهلني‬�‫امل‬‫التجار‬‫قاعدة‬‫تو�سيع‬‫مت‬‫كما‬،‫آمنة‬� ‫وبطريقة‬‫إنرتنت‬‫ل‬‫ا‬‫�شبكة‬‫على‬‫املختلفة‬‫أنواعها‬�‫ب‬‫البطاقات‬‫وقبول‬‫إ�ستخدام‬� ‫حجم‬‫لزيادة‬
.‫تاجر‬4275‫إىل‬� ‫لرتتفع‬POS ‫البيع‬‫نقاط‬‫أجهزة‬� ‫إ�ستخدام‬‫ل‬
:‫إئتمان‬‫ل‬‫ا‬‫ومتابعة‬‫معاجلة‬.‫د‬
‫العاملة‬‫غري‬‫الديون‬‫حت�صيل‬‫جمال‬‫يف‬‫لها‬‫املحددة‬‫أهداف‬‫ل‬‫ا‬‫جتاوز‬‫من‬‫متكنت‬‫حيث‬2006‫عام‬‫خالل‬ ً‫ا‬‫ الفت‬ً‫ا‬‫إجناز‬� ‫الدائرة‬‫هذه‬‫حققت‬
‫خالل‬‫تخفي�ضها‬‫و�سيتم‬،‫مقبولة‬‫م�ستويات‬‫إىل‬� ‫الت�سهيالت‬‫إجمايل‬� ‫إىل‬� ‫العاملة‬‫غري‬‫الديون‬‫وتخفي�ض ن�سبة‬‫منتظمة‬‫ح�سابات‬‫إىل‬� ‫وحتويلها‬
‫عام‬‫خالل‬ ً‫ا‬‫كثري‬‫حت�سنت‬‫العاملة‬‫غري‬‫الديون‬‫إىل‬� ‫املخ�ص�صات‬‫تغطية‬‫ن�سبة‬‫أن‬�‫ب‬ ً‫ا‬‫علم‬،ً‫ا‬‫دولي‬‫املعتمدة‬‫املعيارية‬‫الن�سب‬‫إىل‬� 2007‫عام‬
.‫البنك‬‫لدى‬‫واملخ�ص�صات‬‫املعلقة‬‫الفوائد‬‫من‬‫كبري‬‫خزين‬‫وجود‬‫مع‬2006
‫ال�شركات‬‫ت�سهيالت‬‫ح�سابات‬‫ومعاجلة‬‫ملتابعة‬‫جمموعات‬‫إىل‬� ‫الدائرة‬‫يف‬‫العمل‬‫تق�سيم‬‫مت‬‫فقد‬،‫والتنظيم‬‫الهيكلة‬‫إعادة‬� ‫جلهود‬ ً‫ا‬‫إ�ستمرار‬�‫و‬
.‫التجزئة‬‫وح�سابات‬‫واملتو�سطة‬‫ال�صغرية‬‫واحل�سابات‬‫الكربى‬
:‫املالية‬‫أ�سواق‬‫ل‬‫ل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬ )2(
‫لل�سيا�سة‬ ً‫ا‬‫وفق‬‫وذلك‬‫ورغباتهم‬‫البنك‬‫عمالء‬‫إحتياجات‬‫ل‬ ً‫ة‬‫تلبي‬‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫واخلدمات‬‫املنتجات‬‫من‬‫العديد‬‫إ�ضافة‬� ‫اخلزينة‬‫دائرة‬‫وا�صلت‬
‫وال�سيما‬،‫امل�شتقات‬‫أ�سواق‬�‫ب‬‫اخلا�صة‬‫اخلدمات‬‫من‬‫املزيد‬‫تقدمي‬‫على‬‫إهتمام‬‫ل‬‫ا‬‫إن�صب‬� ‫فقد‬.‫املنتجات‬‫وتنويع‬‫أعمال‬‫ل‬‫ا‬‫تطوير‬‫إىل‬� ‫الهادفة‬
25
‫وتعدد‬‫تنوع‬‫ومع‬.‫أ�سعار‬‫ل‬‫ا‬‫تقلب‬‫خماطر‬‫�ضد‬‫للتحوط‬‫حديثة‬‫أ�ساليب‬� ‫البنك‬‫لعمالء‬‫أتيح‬� ‫حيث‬،‫العاملية‬‫وال�سلع‬‫الفوائد‬‫أ�سعار‬�‫ب‬‫املتعلقة‬‫تلك‬
‫مت‬،‫امل�ضاربة‬‫أو‬� ‫إ�ستثمار‬‫ل‬‫ا‬‫أو‬� ‫أغرا�ض التحوط‬‫ل‬‫�سواء‬‫اخلدمات‬‫جلميع‬‫واحدة‬‫حمطة‬‫خالل‬‫من‬‫املجموعة‬‫هذه‬‫تقدمها‬‫التي‬‫املنتجات‬
.‫ الفت‬ٍ‫ب�شكل‬‫الدائرة‬‫عمالء‬‫قاعدة‬‫تو�سيع‬
‫املجال‬‫وفتح‬‫العمالء‬‫عدد‬‫زيادة‬‫يف‬‫�ساهم‬‫مما‬‫تقدمها‬‫التي‬‫أدوات‬‫ل‬‫ا‬‫يف‬ ً‫ا‬‫وتو�سع‬‫الرثوات‬‫إدارة‬� ‫دائرة‬‫لنجاحات‬ ً‫ال‬‫توا�ص‬2006‫العام‬‫�شهد‬‫لقد‬
.‫العمالء‬‫لكبار‬‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫املنتجات‬‫جميع‬‫تقدمي‬‫يف‬‫�شاملة‬‫دائرة‬‫إىل‬� ‫الو�صول‬‫بهدف‬‫املالية‬‫الهند�سة‬‫عامل‬‫يف‬‫إبداع‬‫ل‬‫ا‬‫من‬‫جديدة‬‫آفاق‬‫ل‬
‫عالية‬‫م�ستويات‬‫ذات‬‫دورات‬‫إىل‬� ‫املوظفني‬‫من‬‫عدد‬‫إيفاد‬� ‫مت‬‫حيث‬،‫املجموعة‬‫لهذه‬‫النوعي‬‫التدريب‬‫على‬2006‫عام‬‫خالل‬‫الرتكيز‬‫مت‬
‫متني‬‫أ�سا�س‬� ‫و�ضع‬‫املجموعة‬‫أجنزت‬� ‫كما‬.‫عاملي‬‫م�ستوى‬‫وعلى‬‫الدائرة‬‫أعمال‬� ‫يف‬‫متخ�ص�صة‬‫�شهادات‬‫منهم‬‫عدد‬‫التخ�ص�ص ونال‬‫من‬
‫تطبيق‬‫على‬‫العمل‬‫جانب‬‫إىل‬� ‫هذا‬،‫عاملية‬‫معايري‬‫نحو‬‫قوية‬‫إنطالقه‬‫ل‬ ً‫ا‬‫متهيد‬‫العمل‬‫أدلة‬�‫و‬‫إجراءات‬‫ل‬‫ا‬‫وكذلك‬‫واملخاطر‬‫إ�ستثمار‬‫ل‬‫ا‬‫ل�سيا�سات‬
‫أف�ضل‬‫ل‬‫الو�صول‬‫إىل‬� ‫تهدف‬‫والتي‬،‫واملطلوبات‬‫املوجودات‬‫إدارة‬�‫و‬‫املخاطر‬‫إدارة‬� ‫من‬‫كل‬‫يف‬2007‫عام‬‫خالل‬‫جديدة‬‫عاملية‬‫م�صرفية‬‫أنظمة‬�
.)2(‫بازل‬‫جلنة‬‫متطلبات‬‫مع‬‫يتواءم‬‫ومبا‬‫العاملية‬‫امل�صرفية‬‫املمار�سات‬
:‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫لل�صريفة‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬ )3(
‫حيث‬،‫ال�شركات‬‫أموال‬� ‫ؤو�س‬�‫ر‬‫لزيادة‬‫اجلديدة‬‫إكتتابات‬‫ل‬‫وا‬‫أولية‬‫ل‬‫ا‬‫إ�صدارات‬‫ل‬‫ا‬‫جمال‬‫يف‬‫كبرية‬‫نوعية‬‫قفزة‬‫حتقيق‬ ‫من‬‫املجموعة‬‫متكنت‬
‫لثماين‬‫إ�صدار‬� ‫مدير‬‫وكذلك‬‫دينار‬‫مليون‬16.75‫بلغت‬‫أموال‬� ‫ؤو�س‬�‫بر‬‫عامة‬‫م�ساهمة‬‫�شركات‬8‫أ�سي�س‬�‫لت‬‫إ�صدار‬� ‫كمدير‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫عمل‬
،‫عمان‬‫بور�صة‬‫يف‬‫للتداول‬‫إدراجها‬� ‫ثم‬‫للجمهور‬‫أ�سهمها‬� ‫بطرح‬‫البنك‬‫اخلا�ص وقام‬‫إكتتاب‬‫ل‬‫ا‬‫طريق‬‫عن‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫لزيادة‬‫أخرى‬� ‫�شركات‬
24‫حوايل‬‫بلغت‬‫إجمالية‬� ‫طرح‬‫وبقيمة‬‫ال�شركات‬‫من‬‫كبري‬‫لعدد‬‫واخلا�صة‬‫العامة‬‫إكتتابات‬‫ل‬‫ا‬‫لتلقي‬‫إ�صدار‬� ‫كوكيل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫عمل‬‫كما‬
.‫دينار‬‫مليون‬
‫متخ�ص�صة‬‫ومعرفة‬‫عالية‬‫خربه‬‫وذي‬‫حمرتف‬‫فريق‬‫خالل‬‫من‬‫تقوم‬‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫لل�صريفة‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫أن‬� ‫ذكره‬‫اجلدير‬‫من‬
 ‫الفر�ص‬‫إ�ستك�شاف‬�‫ب‬‫ذلك‬‫كان‬‫�سواء‬‫املخاطر‬‫عن‬ ً‫ا‬‫بعيد‬‫املالية‬‫احللول‬‫أن�سب‬� ‫توفري‬‫نحو‬‫وامل�ستثمرين‬‫العمالء‬‫إر�شاد‬�‫ب‬‫إ�ستثمار‬‫ل‬‫ا‬‫مبوا�ضيع‬
.‫للم�شاريع‬‫الالزم‬‫التمويل‬‫توفري‬‫أو‬� ‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬
‫وحتاليل‬‫إ�ست�شارات‬�‫و‬‫وتقارير‬‫أبحاث‬�‫ب‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫ب�سوق‬‫املهتمة‬‫أخرى‬‫ل‬‫ا‬‫واجلهات‬‫العمالء‬‫بتزويد‬‫إ�ستثمار‬‫ل‬‫ا‬‫أبحاث‬� ‫وحدة‬‫تقوم‬‫كما‬
‫من‬‫أ�سهم‬‫ل‬‫ا‬‫أ�سعار‬� ‫إجتاهات‬‫ل‬ ‫املتخ�ص�ص‬‫الفني‬‫التحليل‬‫تقدمي‬‫جانب‬‫إىل‬� ‫بها‬‫املرتبطة‬‫إقت�صادية‬‫ل‬‫ا‬‫والقطاعات‬‫املدرجة‬‫لل�شركات‬‫مالية‬
.‫عمان‬ ‫بور�صة‬ ‫يف‬ ‫متداولة‬ ‫�شركة‬ 35 ‫أف�ضل‬‫ل‬ ”AhliBank35“‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ؤ�شر‬�‫م‬‫حتركات‬ ‫متابعة‬‫خالل‬
‫والعمل‬‫ال�شركات‬‫وهيكلة‬‫متويل‬‫مو�ضوع‬‫على‬2007‫عام‬‫خا�ص خالل‬‫ب�شكل‬‫الرتكيز‬‫على‬‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫لل�صريفة‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫و�ستعمل‬
.‫ميزانيتها‬‫هيكلة‬‫إعادة‬� ‫أو‬� ‫م�شاريعها‬‫لتمويل‬‫الالزمة‬‫أموال‬‫ل‬‫ا‬‫جمع‬‫من‬‫لتمكينها‬‫ال�شركات‬‫من‬‫لعدد‬‫إ�صدار‬� ‫ومدير‬‫مايل‬‫كم�ست�شار‬
26
:‫اخلارجية‬‫أ�سواق‬‫ل‬‫ل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬ )4(
)‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫للبنك‬‫تابعة‬‫لبنانية‬‫م�ساهمة‬‫(�شركة‬‫�ش.م.ل‬‫الدويل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬.‫أ‬�
‫من‬‫عدد‬‫إلغاء‬� ‫أو‬� ‫أجيل‬�‫ت‬‫إىل‬� ‫أدت‬� ‫لبنان‬‫يف‬‫وقعت‬‫التي‬‫أحداث‬‫ل‬‫ا‬‫ولكن‬،‫إنطالق‬‫ل‬‫وا‬‫التو�سع‬‫عام‬2006‫عام‬‫يكون‬‫أن‬� ‫ض‬�‫املفرت‬‫من‬‫كان‬
‫اخلا�ص مل�ستثمرين‬‫إكتتاب‬‫ل‬‫ا‬‫طريق‬‫عن‬‫البنك‬‫أ�سمال‬�‫ر‬‫زيادة‬‫خطة‬‫أجيل‬�‫ت‬‫مت‬‫حيث‬،‫البنك‬‫ميزانية‬‫على‬ ً‫ا‬‫�سلبي‬‫أثري‬�‫للت‬‫أدى‬� ‫مما‬‫اخلطط‬
‫مليون‬292.5‫إىل‬� ‫لت�صل‬%8.1‫بن�سبة‬‫إيداع‬‫ل‬‫ا‬‫و�شهادات‬‫العمالء‬‫ودائع‬‫يف‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫منو‬‫البنك‬‫حقق‬‫ذلك‬‫ورغم‬،‫دوالر‬‫مليون‬15‫مببلغ‬‫جدد‬
‫ومقابل‬.‫دوالر‬‫مليون‬88.8‫إىل‬� ‫لت�صل‬%32‫بن�سبة‬‫العاملة‬‫الت�سهيالت‬‫كذلك‬‫إرتفعت‬�‫و‬.‫احلرب‬‫ب�سبب‬‫املقيمني‬‫غري‬‫�سحوبات‬‫رغم‬‫دوالر‬
‫من‬‫إ�ستفادة‬‫ل‬‫ل‬‫الديون‬‫لهذه‬‫الت�سويات‬‫من‬‫كبري‬‫عدد‬‫إجناز‬� ‫بعد‬‫وذلك‬%15.8‫بن�سبة‬‫العاملة‬‫غري‬‫الديون‬‫إنخف�ض �صايف‬� ‫فقد‬،‫ذلك‬
.‫حمددة‬‫�شروط‬‫�ضمن‬‫املتعرثة‬‫الديون‬‫بت�سوية‬‫تقوم‬‫التي‬‫للبنوك‬‫حوافز‬‫تقدم‬‫التي‬‫النقدية‬‫ال�سلطات‬‫تعاميم‬
‫على‬‫البنك‬‫يعكف‬‫كما‬،Premium Banking ‫ودائعهم‬‫جلب‬‫بغية‬‫املتمولني‬‫ـار‬‫ب‬‫بك‬‫للعناية‬‫امل�صريف‬‫التميز‬‫دائرة‬‫إن�شاء‬�‫ب‬‫البنك‬‫قام‬
‫عمالء‬‫إجتذاب‬� ‫يف‬‫البنك‬‫إ�ستمر‬�‫و‬.‫�صور‬‫مدينة‬‫يف‬‫آخر‬� ‫وفرع‬‫بريوت‬‫يف‬‫جديد‬‫فرع‬‫فتح‬‫إىل‬� ‫ي�سعى‬‫حيث‬،‫لبنان‬‫داخل‬‫الفروع‬‫�شبكة‬‫تو�سيع‬
‫طرح‬‫جمال‬‫يف‬‫ن�شاطه‬‫البنك‬‫ووا�صل‬،‫التجارية‬‫أعمالهم‬� ‫لتمويل‬‫ت�سهيالت‬‫ومنحهم‬‫إقت�صادية‬‫ل‬‫ا‬‫القطاعات‬‫من‬‫عدد‬‫يف‬‫يعملون‬‫جدد‬
.‫فئاتها‬‫مبختلف‬‫لقرو�ض التجزئة‬‫املتخ�ص�صة‬‫امل�صرفية‬‫املنتجات‬
I Bank ‫العمالء‬‫معلومات‬‫نظام‬‫مثل‬‫أنظمة‬‫ل‬‫ا‬‫من‬‫عدد‬‫ت�شغيل‬‫ومت‬‫أكفاء‬‫ل‬‫ا‬‫باملوظفني‬‫ورفدها‬‫وامل�شاريع‬‫التخطيط‬‫دائرة‬‫إن�شاء‬� ‫مت‬
‫للمخاطر‬‫الذاتي‬‫التقييم‬‫نظام‬‫تطبيق‬‫من‬‫البنك‬‫إنتهى‬� ‫كما‬.‫احلا�سوبية‬‫أنظمة‬‫ل‬‫ا‬‫من‬‫آخر‬� ‫وعدد‬AhliNet ‫امل�صريف‬‫إنرتنت‬‫ل‬‫ا‬‫ونظام‬
‫الرقابية‬‫إجراءات‬‫ل‬‫ا‬‫كفاءة‬‫بفح�ص مدى‬‫البدء‬‫بهدف‬‫النظام‬‫بنود‬‫وتقييم‬‫تعريف‬‫مت‬‫حيث‬،CARE 2004 ‫الرقابية‬‫إجراءات‬‫ل‬‫وا‬
.‫وتخفي�ض املخاطر‬‫ل�ضبط‬
:)‫قرب�ص‬‫(فرع‬‫الدولية‬‫امل�صرفية‬‫الوحدة‬.‫ب‬
‫أرباح‬‫ل‬‫ا‬‫بزيادة‬‫توجت‬‫التي‬‫إجنازات‬‫ل‬‫با‬‫مليء‬‫آخر‬� ‫بعام‬‫إحتفل‬� ‫ص‬�‫قرب‬‫فرع‬‫أن‬� ‫ال‬‫إ‬� ،‫لبنان‬‫يف‬ ً‫ة‬‫وخا�ص‬‫املتوترة‬‫إقليمية‬‫ل‬‫ا‬‫الظروف‬‫من‬‫بالرغم‬
‫بتعديل‬‫القرب�صي‬‫املركزي‬‫البنك‬‫قام‬،‫أوروبي‬‫ل‬‫ا‬‫إحتاد‬‫ل‬‫ا‬‫إىل‬� ‫ص‬�‫قرب‬‫إن�ضمام‬‫ل‬‫وكنتيجة‬2006‫عام‬‫بداية‬‫ومع‬.2005‫عام‬‫عن‬%150‫بن�سبة‬
‫أفراد‬‫ل‬‫ل‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫وتقدمي‬‫القرب�صي‬‫املحلي‬‫ال�سوق‬‫يف‬‫بالعمل‬‫لها‬‫ي�سمح‬‫مبا‬‫الدولية‬‫امل�صرفية‬‫للوحدات‬‫الرخ�ص املمنوحة‬
‫والدفعات‬‫إقليمية‬‫ل‬‫ا‬‫التجارة‬‫متويل‬‫جمال‬‫يف‬ ً‫ة‬‫وخا�ص‬‫الدولية‬‫امل�صرفية‬‫خدماته‬‫تقدمي‬‫البنك‬‫ويوا�صل‬.‫القرب�صية‬‫اجلن�سية‬‫من‬‫ؤ�س�سات‬�‫وامل‬
.‫وال�سلع‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫بالعمالت‬‫واملتاجرة‬‫النقدي‬‫ال�سوق‬‫وعمليات‬‫الدولية‬
:‫فل�سطني‬‫يف‬‫الفروع‬.‫ج‬
‫إرتفعت‬�‫و‬%5‫بن�سبة‬‫والعمومية‬‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬‫امل�صاريف‬‫يف‬ ً‫ا‬‫إنخفا�ض‬�‫و‬%7‫بن�سبة‬‫العمالء‬‫ودائع‬‫يف‬ ً‫ا‬‫منو‬‫فل�سطني‬‫يف‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫فروع‬‫حققت‬
.2006‫عام‬‫خالل‬‫دوالر‬‫مليون‬20‫إىل‬� ‫أمريكي‬� ‫دوالر‬‫مليون‬5‫من‬‫فل�سطني‬‫يف‬‫الفروع‬‫أ�سمال‬�‫ر‬‫رفع‬‫مت‬‫أن‬� ‫بعد‬%22‫بواقع‬‫املوجودات‬
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006
التقرير المالي السنوي - سنة 2006

More Related Content

Similar to التقرير المالي السنوي - سنة 2006

ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...
ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...
ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...Hisham Burkan
 
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة لمؤتمر تعديل 2015
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة  لمؤتمر تعديل 2015محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة  لمؤتمر تعديل 2015
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة لمؤتمر تعديل 2015Hisham Burkan
 
alalfy banking books
alalfy banking booksalalfy banking books
alalfy banking booksahamad elalfy
 
مؤلفات الالفى المصرفية www.bank-books-alalfy.com
 مؤلفات الالفى  المصرفية www.bank-books-alalfy.com مؤلفات الالفى  المصرفية www.bank-books-alalfy.com
مؤلفات الالفى المصرفية www.bank-books-alalfy.comAhmed Alalfy
 
alalfy banking books
alalfy banking booksalalfy banking books
alalfy banking booksahamad elalfy
 
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفية
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفيةAlalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفية
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفيةAhmed Alalfy
 
Alalfy banking books
Alalfy banking booksAlalfy banking books
Alalfy banking booksahamad elalfy
 
Alalfy banking books
Alalfy banking booksAlalfy banking books
Alalfy banking booksAhmed Alalfy
 
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKS
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKSPROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKS
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKSAhmed Alalfy
 
العدد الثالث لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الثالث لجريدة الميزان الاقتصاديالعدد الثالث لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الثالث لجريدة الميزان الاقتصاديMohamed Howity
 
Sustainability 2019 report ar
Sustainability 2019 report arSustainability 2019 report ar
Sustainability 2019 report arahli bank
 
Social responsibility-report-year-arabic 2013
Social responsibility-report-year-arabic 2013Social responsibility-report-year-arabic 2013
Social responsibility-report-year-arabic 2013ahli bank
 
Tetuan_Smart_City (1).pdf
Tetuan_Smart_City (1).pdfTetuan_Smart_City (1).pdf
Tetuan_Smart_City (1).pdfbraddhatter
 
ادارة دولية
ادارة دوليةادارة دولية
ادارة دوليةibrahim180
 
تدريب في الاتصال السياسي
تدريب في الاتصال السياسيتدريب في الاتصال السياسي
تدريب في الاتصال السياسيArbi Soussi
 
Programme électoral du partie Attayar
Programme électoral du partie AttayarProgramme électoral du partie Attayar
Programme électoral du partie AttayarDoulami Khaled
 
Programme Electoral Ennahdha 2019
Programme Electoral Ennahdha 2019Programme Electoral Ennahdha 2019
Programme Electoral Ennahdha 2019Khalil Amiri
 
Uplift proposal for waqfython
Uplift proposal for waqfythonUplift proposal for waqfython
Uplift proposal for waqfythonHmoud
 

Similar to التقرير المالي السنوي - سنة 2006 (20)

ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...
ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...
ورقة البنية التحتية للجودة - بمناسية اليوم العالمي للجودة - اعدت لمؤتمر الجود...
 
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة لمؤتمر تعديل 2015
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة  لمؤتمر تعديل 2015محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة  لمؤتمر تعديل 2015
محاضرة البنية التحتية للجودة للمجموعة لمؤتمر تعديل 2015
 
alalfy banking books
alalfy banking booksalalfy banking books
alalfy banking books
 
مؤلفات الالفى المصرفية www.bank-books-alalfy.com
 مؤلفات الالفى  المصرفية www.bank-books-alalfy.com مؤلفات الالفى  المصرفية www.bank-books-alalfy.com
مؤلفات الالفى المصرفية www.bank-books-alalfy.com
 
alalfy banking books
alalfy banking booksalalfy banking books
alalfy banking books
 
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفية
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفيةAlalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفية
Alalfy banking books - مؤلفات الالفى المصرفية
 
Alalfy banking books
Alalfy banking booksAlalfy banking books
Alalfy banking books
 
Alalfy banking books
Alalfy banking booksAlalfy banking books
Alalfy banking books
 
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKS
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKSPROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKS
PROFESSIONAL ARABIC BANKING BOOKS
 
العدد الثالث لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الثالث لجريدة الميزان الاقتصاديالعدد الثالث لجريدة الميزان الاقتصادي
العدد الثالث لجريدة الميزان الاقتصادي
 
Sustainability 2019 report ar
Sustainability 2019 report arSustainability 2019 report ar
Sustainability 2019 report ar
 
Social responsibility-report-year-arabic 2013
Social responsibility-report-year-arabic 2013Social responsibility-report-year-arabic 2013
Social responsibility-report-year-arabic 2013
 
الوطن2
الوطن2الوطن2
الوطن2
 
Tetuan_Smart_City (1).pdf
Tetuan_Smart_City (1).pdfTetuan_Smart_City (1).pdf
Tetuan_Smart_City (1).pdf
 
Mariam Raouf (IFPRI) • 2020 IFPRI Egypt - ECES Webinar: “COVID-19 and the Egy...
Mariam Raouf (IFPRI) • 2020 IFPRI Egypt - ECES Webinar: “COVID-19 and the Egy...Mariam Raouf (IFPRI) • 2020 IFPRI Egypt - ECES Webinar: “COVID-19 and the Egy...
Mariam Raouf (IFPRI) • 2020 IFPRI Egypt - ECES Webinar: “COVID-19 and the Egy...
 
ادارة دولية
ادارة دوليةادارة دولية
ادارة دولية
 
تدريب في الاتصال السياسي
تدريب في الاتصال السياسيتدريب في الاتصال السياسي
تدريب في الاتصال السياسي
 
Programme électoral du partie Attayar
Programme électoral du partie AttayarProgramme électoral du partie Attayar
Programme électoral du partie Attayar
 
Programme Electoral Ennahdha 2019
Programme Electoral Ennahdha 2019Programme Electoral Ennahdha 2019
Programme Electoral Ennahdha 2019
 
Uplift proposal for waqfython
Uplift proposal for waqfythonUplift proposal for waqfython
Uplift proposal for waqfython
 

More from ahli bank

palestine 30-6-2022
palestine 30-6-2022palestine 30-6-2022
palestine 30-6-2022ahli bank
 
Ahli Bank Weekly Capital Markets Newsletter (4th - 9th of September, 2022).pdf
Ahli Bank Weekly Capital Markets Newsletter (4th - 9th of September, 2022).pdfAhli Bank Weekly Capital Markets Newsletter (4th - 9th of September, 2022).pdf
Ahli Bank Weekly Capital Markets Newsletter (4th - 9th of September, 2022).pdfahli bank
 
ahli mobile page.pdf
ahli mobile page.pdfahli mobile page.pdf
ahli mobile page.pdfahli bank
 
Financial Statement2022.3.31.pdf
Financial Statement2022.3.31.pdfFinancial Statement2022.3.31.pdf
Financial Statement2022.3.31.pdfahli bank
 
البيانات المالية كما في 31-12-2021.pdf
البيانات المالية كما في 31-12-2021.pdfالبيانات المالية كما في 31-12-2021.pdf
البيانات المالية كما في 31-12-2021.pdfahli bank
 
ahli updated fees list 11.4.2022.pdf
ahli updated fees list 11.4.2022.pdfahli updated fees list 11.4.2022.pdf
ahli updated fees list 11.4.2022.pdfahli bank
 
ahli updated fees list 7.4.2022.pdf
ahli updated fees list 7.4.2022.pdfahli updated fees list 7.4.2022.pdf
ahli updated fees list 7.4.2022.pdfahli bank
 
ahli updated fees list 30.3.2022.pdf
ahli updated fees list 30.3.2022.pdfahli updated fees list 30.3.2022.pdf
ahli updated fees list 30.3.2022.pdfahli bank
 
IR Presentation 2021.pdf
IR Presentation 2021.pdfIR Presentation 2021.pdf
IR Presentation 2021.pdfahli bank
 
Palestine financial statement 2021.6.30
Palestine financial statement 2021.6.30Palestine financial statement 2021.6.30
Palestine financial statement 2021.6.30ahli bank
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 12th 16th of september 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 12th 16th of september 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 12th 16th of september 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 12th 16th of september 2021ahli bank
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 5th 9th of september 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 5th   9th of september 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 5th   9th of september 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 5th 9th of september 2021ahli bank
 
Amman stock exchange financial results report – h1 2021
Amman stock exchange financial results report – h1 2021Amman stock exchange financial results report – h1 2021
Amman stock exchange financial results report – h1 2021ahli bank
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter (august 29th september 2nd) 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter (august 29th     september 2nd) 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter (august 29th     september 2nd) 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter (august 29th september 2nd) 2021ahli bank
 
Enterprise governance of information and related technologies guide
Enterprise governance of information and related technologies guideEnterprise governance of information and related technologies guide
Enterprise governance of information and related technologies guideahli bank
 
Ir book annual 2020
Ir book annual 2020Ir book annual 2020
Ir book annual 2020ahli bank
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 22nd 26th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 22nd   26th of august 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 22nd   26th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 22nd 26th of august 2021ahli bank
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 15th 19th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 15th   19th of august 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 15th   19th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 15th 19th of august 2021ahli bank
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 1st 5th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 1st   5th of august 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 1st   5th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 1st 5th of august 2021ahli bank
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 25th 29th of july 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 25th   29th of july 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 25th   29th of july 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 25th 29th of july 2021ahli bank
 

More from ahli bank (20)

palestine 30-6-2022
palestine 30-6-2022palestine 30-6-2022
palestine 30-6-2022
 
Ahli Bank Weekly Capital Markets Newsletter (4th - 9th of September, 2022).pdf
Ahli Bank Weekly Capital Markets Newsletter (4th - 9th of September, 2022).pdfAhli Bank Weekly Capital Markets Newsletter (4th - 9th of September, 2022).pdf
Ahli Bank Weekly Capital Markets Newsletter (4th - 9th of September, 2022).pdf
 
ahli mobile page.pdf
ahli mobile page.pdfahli mobile page.pdf
ahli mobile page.pdf
 
Financial Statement2022.3.31.pdf
Financial Statement2022.3.31.pdfFinancial Statement2022.3.31.pdf
Financial Statement2022.3.31.pdf
 
البيانات المالية كما في 31-12-2021.pdf
البيانات المالية كما في 31-12-2021.pdfالبيانات المالية كما في 31-12-2021.pdf
البيانات المالية كما في 31-12-2021.pdf
 
ahli updated fees list 11.4.2022.pdf
ahli updated fees list 11.4.2022.pdfahli updated fees list 11.4.2022.pdf
ahli updated fees list 11.4.2022.pdf
 
ahli updated fees list 7.4.2022.pdf
ahli updated fees list 7.4.2022.pdfahli updated fees list 7.4.2022.pdf
ahli updated fees list 7.4.2022.pdf
 
ahli updated fees list 30.3.2022.pdf
ahli updated fees list 30.3.2022.pdfahli updated fees list 30.3.2022.pdf
ahli updated fees list 30.3.2022.pdf
 
IR Presentation 2021.pdf
IR Presentation 2021.pdfIR Presentation 2021.pdf
IR Presentation 2021.pdf
 
Palestine financial statement 2021.6.30
Palestine financial statement 2021.6.30Palestine financial statement 2021.6.30
Palestine financial statement 2021.6.30
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 12th 16th of september 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 12th 16th of september 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 12th 16th of september 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 12th 16th of september 2021
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 5th 9th of september 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 5th   9th of september 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 5th   9th of september 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 5th 9th of september 2021
 
Amman stock exchange financial results report – h1 2021
Amman stock exchange financial results report – h1 2021Amman stock exchange financial results report – h1 2021
Amman stock exchange financial results report – h1 2021
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter (august 29th september 2nd) 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter (august 29th     september 2nd) 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter (august 29th     september 2nd) 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter (august 29th september 2nd) 2021
 
Enterprise governance of information and related technologies guide
Enterprise governance of information and related technologies guideEnterprise governance of information and related technologies guide
Enterprise governance of information and related technologies guide
 
Ir book annual 2020
Ir book annual 2020Ir book annual 2020
Ir book annual 2020
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 22nd 26th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 22nd   26th of august 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 22nd   26th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 22nd 26th of august 2021
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 15th 19th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 15th   19th of august 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 15th   19th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 15th 19th of august 2021
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 1st 5th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 1st   5th of august 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 1st   5th of august 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 1st 5th of august 2021
 
Ahli bank weekly capital markets newsletter 25th 29th of july 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 25th   29th of july 2021Ahli bank weekly capital markets newsletter 25th   29th of july 2021
Ahli bank weekly capital markets newsletter 25th 29th of july 2021
 

التقرير المالي السنوي - سنة 2006

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. ‫املحتويات‬ ‫�صفحة‬ 9 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫أهدافنا‬� 11 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ؤيتنا‬�‫ر‬ 13 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫أع�ضاء‬� 15 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫التنفيذية‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬ 17 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫كلمة‬ 19 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫االقت�صاد‬‫أداء‬� 23 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬2006‫لعام‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫تقرير‬ 31 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫املهني‬‫ال�سلوك‬‫ميثاق‬ 33 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ؤ�س�سية‬�‫امل‬‫الثقافة‬ 34 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫اال�سرتاتيجي‬‫التخطيط‬ 35 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬2007‫لعام‬‫امل�ستقبلية‬‫اخلطة‬ 36 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬2006‫لعام‬‫املالية‬‫ؤ�شرات‬�‫امل‬‫أهم‬� 40 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫احل�سابات‬‫مدققي‬‫تقرير‬ 42 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫املالية‬‫البيانات‬ 48 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫املالية‬‫البيانات‬‫إي�ضاحات‬� 107 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫املالية‬‫أوراق‬‫ل‬‫ا‬‫هيئة‬‫بل‬ِ‫ق‬‫من‬‫املطلوبة‬‫إف�صاحات‬‫ل‬‫ا‬ 126 ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫واخلارج‬‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫يف‬‫واملكاتب‬‫الفروع‬
  • 8. :‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫أهدافنا‬� ‫إ�ستمرار‬�‫ب‬‫متزايدة‬‫عالية‬‫عوائد‬‫�ضمان‬:‫أ�سهم‬‫ل‬‫ا‬‫حلاملي‬ ‫مناف�سة‬‫أ�سعار‬�‫ب‬‫اجلودة‬‫عالية‬‫م�صرفية‬‫منتجات‬‫تطوير‬:‫للعمالء‬ ‫مناف�سة‬‫مت�صاعدة‬‫ودخول‬،‫زاهر‬‫مهني‬‫م�ستقبل‬‫�ضمان‬:‫واملوظفني‬‫إدارة‬‫ل‬‫ل‬ ‫والثقافية‬‫إجتماعية‬‫ل‬‫ا‬‫إحتياجات‬‫ل‬‫ا‬‫نحو‬‫متجدد‬‫أكيد‬� ‫إلتزام‬�‫و‬،‫الوطنية‬‫التنمية‬‫تعزيز‬‫يف‬‫ت�سهم‬‫م�صرفية‬‫خدمات‬‫تطوير‬:‫للمجتمع‬ .‫للبالد‬‫الوطنية‬ .‫البنك‬‫فيها‬‫يعمل‬‫التي‬‫البلدان‬‫يف‬‫الرقابية‬‫اجلهات‬‫مع‬ ً‫ا‬‫وديناميكي‬ ً‫ا‬‫كلي‬‫ومتعاون‬‫و�شفاف‬‫كامل‬‫إلتزام‬� :‫الرقابية‬‫للجهات‬
  • 9. 10
  • 10. 11 :‫ؤيتنا‬�‫ر‬ ‫امل�صرفية‬‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬‫مع‬‫ؤم‬�‫للتال‬‫وتطويره‬،‫البنك‬‫هيكلة‬‫إعادة‬� ‫على‬‫حازمة‬‫إرادة‬� ‫من‬‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫أهداف‬� ‫تنطلق‬ .ً‫ا‬‫عاملي‬‫املعتمدة‬ :‫وهي‬‫مراحل‬‫ثالث‬‫على‬‫تطبيقه‬‫على‬‫العازمني‬،”‫اليوبيل‬‫“م�شروع‬‫يت�ضمنها‬‫التي‬‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬‫وهي‬ .‫�سنتني‬‫خالل‬،‫املحلي‬‫امل�ستوى‬‫على‬‫ويتو�سع‬‫ربحية‬‫أكرث‬‫ل‬‫ا‬،‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ي�صبح‬‫أن‬� :‫أوىل‬‫ل‬‫ا‬‫املرحلة‬ .‫�سنوات‬‫خم�س‬‫خالل‬،‫إقليمي‬‫ل‬‫ا‬‫امل�ستوى‬‫على‬‫قيادية‬‫م�صرفية‬‫ؤ�س�سة‬�‫م‬،‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ي�صبح‬‫أن‬� :‫الثانية‬‫املرحلة‬ .‫�سنوات‬‫�سبع‬‫خالل‬،‫العاملي‬‫امل�ستوى‬‫على‬ ً‫ا‬‫رئي�سي‬ ً‫ا‬‫م�صرفي‬ ً‫ا‬‫أردين، العب‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ي�صبح‬‫أن‬� :‫الثالثة‬‫املرحلة‬
  • 11. 12
  • 12. 13 ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬ ‫جمل�س‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫املع�شر‬‫رجائي‬‫الدكتور‬‫معايل‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫نائب‬ ‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫املع�شر‬‫ندمي‬‫ال�سيد‬‫�سعادة‬ )‫الرا�شد‬‫طاحو�س‬‫أحمد‬� ‫ال�سيد‬‫(وميثلها‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬)‫الكويت‬‫(حكومة‬‫إ�ستثمار‬‫ل‬‫ل‬‫العامة‬‫الهيئة‬ )‫عازر‬‫وا�صف‬‫ال�سيد‬‫معايل‬‫(وميثلها‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫امل�ستثمر‬‫مركز‬‫�شركة‬ )‫حمور‬‫أبو‬� ‫�سامل‬‫حممد‬‫الدكتور‬‫معايل‬‫(وميثلها‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫إجتماعي‬‫ل‬‫ا‬‫لل�ضمان‬‫العامة‬‫ؤ�س�سة‬�‫امل‬ )‫الودود‬‫عبد‬‫م�صطفى‬‫ال�سيد‬‫(وميثلها‬‫ـــــــــــــ‬)‫املتحدة‬‫العربية‬‫إمارات‬‫ل‬‫ا‬‫(دولة‬‫كابيتال‬‫أبراج‬�‫ال�سادة‬ )‫املع�شر‬‫عماد‬‫ال�سيد‬‫(وميثلها‬‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫والتجارة‬‫إ�ستثمارات‬‫ل‬‫ل‬‫مع�شر‬‫�شركة‬ ‫فريج‬‫هاين‬‫ال�سيد‬‫وميثلها‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬)‫(لبنان‬‫العربية‬‫ال�شركة‬ ‫�سامي‬‫الدين‬‫عالء‬‫ال�سيد‬‫وميثلها‬‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬)‫(ال�سعودية‬ZI IME ‫�شركة‬ ‫املع�شر‬‫رفيق‬‫ال�سيد‬‫وميثلها‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫إخوانه‬�‫و‬‫املع�شر‬‫رجائي‬‫�شركة‬ ‫ع�ضو‬‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ملح�س‬‫حممود‬‫ال�سيد‬ ‫ع�ضو‬‫ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬‫ال�سكر‬‫�سليمان‬‫رجائي‬‫ال�سيد‬ ‫ع�ضو‬‫ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫قعوار‬‫توفيق‬‫ال�سيد‬
  • 13. 14
  • 14. 15 ‫التنفيذية‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـر‬‫ش‬�‫املع‬‫رجائي‬.‫د‬‫معايل‬ )2006/10/1‫تاريخ‬‫من‬ ً‫ا‬‫(اعتبار‬‫العام‬‫املدير‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫ض‬�‫عو‬‫مروان‬‫ال�سيد‬‫معايل‬ ‫وال�شخ�صية‬‫الدولية‬‫البنكية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬‫التنفيذي/رئي�س‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـر‬‫ص‬�‫ن‬‫خليل‬‫ال�سيد‬ ‫املالية‬‫أ�سواق‬‫ل‬‫ل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫البخيت‬‫لينا‬‫آن�سه‬‫ل‬‫ا‬ ‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫فروع‬‫إدارة‬�‫و‬‫البيع‬‫وم�ساندة‬‫الت�سويق‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـور‬‫ـ‬‫ل‬‫ا‬‫ؤاد‬�‫ف‬‫ال�سيد‬ ‫املالية‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫غاوي‬‫إبراهيم‬� ‫ال�سيد‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫�سر‬‫أمني‬� /‫اللوج�ستيات‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬‫ؤون‬�‫ش‬�‫لل‬‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـراج‬‫ف‬‫هاين‬‫ال�سيد‬ ‫القانونية‬‫ؤون‬�‫ش‬�‫وال‬‫االئتمان‬‫ومعاجلة‬‫متابعة‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـد‬‫ـ‬‫ي‬‫كا‬‫كايد‬‫ال�سيد‬ ‫العمليات‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫كيايل‬‫هديل‬‫ال�سيدة‬ ‫البنكية‬‫إ�ستثمارات‬‫ل‬‫ل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫�سنقرط‬‫�سامر‬‫ال�سيد‬ ‫االئتمان‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫فاخوري‬‫زاهي‬‫ال�سيد‬ ‫واملتو�سطة‬‫ال�صغرية‬‫آت‬�‫ش‬�‫للمن‬‫البنكية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـار‬‫ج‬‫الن‬‫فالح‬‫ال�سيد‬ ‫إ�سرتاتيجيات‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫التنفيذي‬‫الرئي�س‬‫نائب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫املع�شر‬‫�سعد‬‫ال�سيد‬ ‫الدولية‬‫البنكية‬‫للخدمات‬‫العام‬‫املدير‬‫م�ساعد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـدور‬‫ن‬‫غ‬‫�سليم‬‫ال�سيد‬ ‫والتقارير‬‫للمحا�سبة‬‫العام‬‫املدير‬‫م�ساعد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫دبابنه‬‫�سليمان‬‫ال�سيد‬ ‫املخاطر‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫العام‬‫املدير‬‫م�ساعد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـل‬‫ـ‬‫ق‬‫ع‬‫دميا‬‫ال�سيدة‬ ‫القانونية‬‫ؤون‬�‫ش‬�‫وال‬‫االئتمان‬‫معاجلة‬‫ملتابعة‬‫العام‬‫املدير‬‫م�ساعد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـداد‬‫ح‬‫كميل‬‫ال�سيد‬ ‫الب�شرية‬‫املوارد‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫العام‬‫املدير‬‫م�ساعد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫البكري‬‫ب�شار‬‫ال�سيد‬ ‫الداخلي‬‫التدقيق‬‫جمموعة‬‫رئي�س‬/‫الداخلي‬‫املدقق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـم‬‫ي‬‫إ�سل‬� ‫با�سم‬‫ال�سيد‬ ‫امل�ست�شارون‬ ‫بالوكالة‬‫الكربى‬‫لل�شركات‬‫البنكية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬‫/رئي�س‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫م�ست�شار‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خوري‬‫عي�سى‬‫ال�سيد‬ ‫والثقافة‬‫إعالم‬‫ل‬‫ا‬‫ؤون‬�‫ش‬�‫ل‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬‫م�ست�شار‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ناه�ض حرت‬‫ال�سيد‬
  • 15. 16
  • 16. 17 ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬ ‫جمل�س‬ ‫رئي�س‬ ‫كلمة‬ ،،،‫الكرام‬‫امل�ساهمني‬‫ح�ضرات‬ ‫البنك‬‫ن�شاطات‬‫أهم‬‫ل‬ ً‫ا‬‫عر�ض‬‫يت�ضمن‬‫الذي‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫للبنك‬‫واخلم�سني‬‫احلادي‬‫ال�سنوي‬‫التقرير‬‫لكم‬‫أقدم‬� ‫أن‬� ‫لي�شرفني‬‫إنه‬� ‫ؤ�شرات‬�‫امل‬‫وكذلك‬‫للبنك‬‫املالية‬‫ؤ�شرات‬�‫امل‬‫أبرز‬�‫و‬2007‫للعام‬‫امل�ستقبلية‬‫اخلطة‬‫إىل‬� ً‫ة‬‫إ�ضاف‬� 2006‫لعام‬‫اخلتامية‬‫وح�ساباته‬‫إجنازاته‬�‫و‬ .‫أردن‬‫ل‬‫ل‬‫إقت�صادية‬‫ل‬‫ا‬ ‫وتب�سيط‬‫وحتديث‬‫إئتمانية‬‫ل‬‫ا‬‫ال�سيا�سة‬‫هيكلة‬‫إعادة‬�‫و‬‫البنك‬‫لعمليات‬‫التحتية‬‫البنية‬‫تهيئة‬‫نحو‬2006‫عام‬‫خالل‬‫البنك‬‫جهود‬‫تركزت‬ ‫وقيادة‬‫واملن�شود‬‫ال�شامل‬‫التغيري‬‫إحداث‬‫ل‬‫االنطالق‬‫قواعد‬‫إر�ساء‬� ‫بهدف‬‫وذلك‬،‫احلا�سوبية‬‫أنظمة‬‫ل‬‫ا‬‫وتغيري‬‫وتطوير‬‫امل�صرفية‬‫إجراءات‬‫ل‬‫ا‬ ‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ي�صبح‬‫أن‬� ‫يف‬‫واملتمثلة‬‫البنك‬‫ملجموعة‬‫الطموحة‬‫ؤية‬�‫الر‬‫حتقيق‬ ‫إىل‬� ‫الو�صول‬‫بغية‬‫التنظيم‬‫إعادة‬�‫و‬‫والتطوير‬‫التحديث‬‫عملية‬ ‫املدى‬‫على‬ ً‫ا‬‫ودولي‬‫املتو�سط‬‫املدى‬‫على‬ ً‫ا‬‫إقليمي‬� ‫االنطالق‬‫ثم‬‫ومن‬،‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫يف‬‫املالية‬‫ؤ�س�سات‬�‫امل‬‫أكرب‬� ‫أحد‬�‫و‬ ً‫ة‬‫ربحي‬‫البنوك‬‫أكرث‬� ‫أردين‬‫ل‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫أكيدة‬‫ل‬‫ا‬‫إرادة‬‫ل‬‫وا‬‫الرغبة‬‫عن‬‫للتعبري‬”‫التغيري‬‫“قوة‬‫عنوان‬‫حتت‬ ‫ؤية‬�‫الر‬‫هذه‬‫لتج�سيد‬ ً‫ا‬‫جديد‬ ً‫ا‬‫�شعار‬‫البنك‬‫إدارة‬� ‫إ�ستلهمت‬� ‫وقد‬.‫البعيد‬ ‫وكفاءات‬‫معروفة‬‫عليا‬‫قيادات‬‫إ�ستقطاب‬� ‫خالل‬‫من‬‫العليا‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫�صعيد‬‫على‬‫جوهري‬‫تغيري‬‫إجراء‬�‫ب‬‫قام‬‫البنك‬‫أن‬�‫ب‬ ً‫ا‬‫علم‬،‫التغيري‬‫إحداث‬� ‫جلميع‬ ‫تف�صيلية‬‫عمل‬‫خطة‬‫بناء‬‫مت‬‫وقد‬،‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫أهدافه‬�‫و‬‫الطموحة‬‫ؤيته‬�‫ر‬‫حتقيق‬ ‫نحو‬‫البنك‬‫قيادة‬‫بهدف‬‫متميزة‬‫م�صرفية‬ .ً‫ا‬‫�شهري‬‫ومراجعتها‬‫مراقبتها‬‫ليتم‬‫البنك‬‫ودوائر‬‫قطاعات‬ ‫إنتاجية‬‫ل‬‫ا‬‫وزيادة‬‫املختلفة‬‫البنك‬‫لعمليات‬‫الت�شغيلية‬‫الكفاءة‬‫حت�سني‬ ‫يف‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫للبنك‬‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫للخطة‬‫التف�صيلية‬‫أهداف‬‫ل‬‫تتلخ�ص ا‬ ‫البنك‬‫إدارة‬� ‫قامت‬،‫املجال‬‫هذا‬‫ويف‬.‫املختلفة‬‫وقطاعاته‬‫البنك‬‫أن�شطة‬� ‫جميع‬‫يف‬‫املرتقب‬‫التو�سع‬‫ا�ستيعاب‬‫بهدف‬‫وذلك‬،‫النفقات‬‫وتقليل‬ ‫جميع‬‫يلبي‬‫ومتطور‬‫حديث‬‫بنظام‬‫القدمي‬‫النظام‬‫املطلوبة ال�ستبدال‬‫االحتياجات‬‫وحتديد‬‫احلايل‬‫آيل‬‫ل‬‫ا‬‫البنكي‬‫النظام‬‫وتقييم‬‫مبراجعة‬ ‫حتقيق‬‫إىل‬� ‫ؤدي‬�‫�سي‬‫اجلديد‬‫النظام‬‫تطبيق‬‫أن‬� ‫إذ‬� .‫الدولية‬‫واملعايري‬‫املمار�سات‬‫أف�ضل‬‫ل‬ ً‫ا‬‫وفق‬‫والعمالء‬‫امل�ستخدمني‬‫واحتياجات‬‫متطلبات‬ ‫ت�سويق‬‫على‬‫الرتكيز‬‫نحو‬‫وتوجيههم‬‫املوظفني‬‫وقت‬‫اخت�صار‬‫جانب‬‫إىل‬� ‫املختلفة‬‫البيع‬‫منافذ‬‫عرب‬‫العمالء‬‫خدمة‬‫وت�سريع‬‫العمليات‬‫مركزية‬ .‫املربح‬‫البيع‬‫نحو‬‫البنك‬‫خدمات‬ ‫بن�سبة‬‫جمانية‬ ً‫ا‬‫أ�سهم‬� ‫امل�ساهمني‬‫منح‬‫مت‬‫حيث‬،‫دينار‬‫مليون‬110‫إىل‬� ‫لي�صل‬‫املا�ضيني‬‫العامني‬‫خالل‬‫أ�سماله‬�‫ر‬‫م�ضاعفة‬‫يف‬‫البنك‬‫جنح‬ ‫ال�شريك‬‫إدخال‬� ً‫ا‬‫ومت الحق‬،‫أوىل‬� ‫كمرحلة‬2006‫حزيران‬‫�شهر‬‫خالل‬‫دينار‬‫مليون‬102‫إىل‬� ‫دينار‬‫مليون‬85‫من‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫لريتفع‬%20 ً‫ا‬‫علم‬،‫الواحد‬‫لل�سهم‬‫دينار‬3.38‫وب�سعر‬‫�سهم‬‫مليون‬8‫إ�صدار‬� ‫عرب‬‫ال�شقيقة‬‫العربية‬‫إمارات‬‫ل‬‫ا‬‫دولة‬‫من‬‫كابيتال‬‫أبراج‬� ‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬ ‫تلبية‬‫يف‬ ‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫رفع‬‫من‬‫الهدف‬‫ويتمثل‬.2006‫عام‬‫بنهاية‬‫املدفوع‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫من‬%10.7‫بلغت‬‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬‫ال�شريك‬‫ح�صة‬‫أن‬�‫ب‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫إ�ستحقاقات‬� ‫تلبية‬‫وكذلك‬ ً‫ا‬‫إقليمي‬� ‫للتو�سع‬‫إ�ستعداد‬‫ل‬‫وا‬‫املالية‬‫املالءة‬‫وتدعيم‬‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫يف‬‫الكربى‬‫للم�شاريع‬‫التمويلية‬‫إحتياجات‬‫ل‬‫ا‬ ‫لتحقيق‬‫الزيادة‬‫تلك‬‫توظيف‬‫على‬‫البنك‬‫قدرة‬‫يف‬‫امل�ساهمني‬‫ثقة‬‫على‬‫أكيد‬� ‫دليل‬‫أ�سماله‬�‫ر‬‫زيادة‬‫يف‬‫البنك‬‫جناح‬ ‫إن‬� .‫والتطوير‬‫التحديث‬
  • 17. 18 ‫أن‬�‫ب‬ ً‫ا‬‫علم‬،‫الدولية‬‫أ�سواق‬‫ل‬‫ا‬‫إىل‬� ‫إنطالق‬‫ل‬‫ا‬‫قبل‬ ً‫ا‬‫إقليمي‬�‫و‬ ً‫ا‬‫حملي‬ ‫الكربى‬‫البنوك‬‫م�صاف‬‫إىل‬� ‫للو�صول‬‫امل�ستدام‬‫النمو‬‫جمزية وحتقيق‬‫عوائد‬ .2006‫عام‬‫أرباح‬� ‫عن‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫من‬%15‫بن�سبة‬‫امل�ساهمني‬‫على‬‫نقدية‬‫أرباح‬� ‫توزيع‬‫قرر‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬ ‫الديون‬‫هذه‬‫وتغطية‬‫الت�سهيالت‬‫إجمايل‬� ‫إىل‬� ‫العاملة‬‫غري‬‫الديون‬‫تخفي�ض ن�سبة‬‫جمال‬‫يف‬‫املتوا�صلة‬‫البنك‬‫إجنازات‬� ‫إىل‬� ‫وبالنظر‬ ‫إنتيلجان�س‬� ‫كابيتال‬‫الدولية‬‫الت�صنيف‬‫ؤ�س�سة‬�‫م‬‫قامت‬‫فقد‬،‫جيدة‬‫مالية‬‫ومالءة‬‫مرتفعة‬‫ب�سيولة‬‫البنك‬‫متتع‬‫جانب‬‫إىل‬� ‫كافية‬‫مبخ�ص�صات‬ ‫على‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫العمالت‬‫وت�صنيف‬‫املالية‬‫القوة‬‫معيار‬‫حيث‬‫من‬)BB( ‫إىل‬� 2006‫العام‬‫أواخر‬� ‫يف‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫للبنك‬‫إئتماين‬‫ل‬‫ا‬‫الت�صنيف‬‫برفع‬ ‫املخل�صني‬‫العمالء‬‫من‬‫متينة‬‫بقاعدة‬‫يتمتع‬‫الذي‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫للبنك‬‫املتميز‬‫الريادي‬‫املوقع‬‫إىل‬� ‫ي�شري‬‫الت�صنيف‬‫وهذا‬،‫الطويل‬‫املدى‬ .‫إ�ستمرار‬�‫ب‬‫املتنامية‬‫الت�شغيلية‬‫والربحية‬‫واملخ�ص�صات‬‫إحتياطيات‬‫ل‬‫ا‬‫حيث‬‫من‬‫العالية‬‫البنك‬‫قدرات‬‫إىل‬� ً‫ة‬‫إ�ضاف‬� ‫ال�سنني‬‫مر‬‫عرب‬ 1.32‫حوايل‬‫إىل‬� %2.8‫بن�سبة‬‫الودائع‬‫جمموع‬‫إزداد‬�‫و‬‫دينار‬‫مليار‬1.74‫إىل‬� ‫لي�صل‬2006‫عام‬‫خالل‬%4‫بن�سبة‬‫املوجودات‬‫جمموع‬‫إرتفع‬� ‫ـة‬‫ـ‬‫ب‬‫ال�ضري‬‫قبل‬‫ـح‬‫ـ‬‫ب‬‫الر‬‫ـايف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ص‬�‫وبلغ‬.‫دينار‬‫مليون‬212.8‫لتبلغ‬%17.3‫ن�سبته‬ ً‫ا‬‫ملحوظ‬ ً‫ا‬‫إرتفاع‬� ‫امل�ساهمني‬‫حقوق‬‫و�سجلت‬.‫دينار‬‫مليار‬ ‫بواقع‬‫امل�ساهمني‬‫حقوق‬‫متو�سط‬‫على‬ ً‫ا‬‫عائد‬‫بذلك‬‫لي�سجل‬‫دينار‬‫مليون‬20.2‫حوايل‬‫ال�ضريبة‬‫بعد‬‫الربح‬‫�صايف‬‫بلغ‬‫فيما‬‫دينار‬‫مليون‬30.4 .%1.2‫بن�سبة‬‫املوجودات‬‫متو�سط‬‫وعلى‬%10.3 ‫املجل�س‬‫رئي�س‬‫تن�سيب‬‫على‬‫املوافقة‬‫البنك‬‫إدارة‬� ‫جمل�س‬‫قرر‬‫املجال‬‫هذا‬‫ويف‬،‫ؤ�س�سية‬�‫امل‬‫احلاكمية‬‫معايري‬‫أعلى‬� ‫تطبيق‬‫يف‬‫البنك‬‫إ�ستمر‬�‫و‬ ‫معاليه‬‫به‬‫يتمتع‬‫ملا‬‫وذلك‬،‫الالزمة‬‫التنفيذية‬‫ال�صالحيات‬‫ومنحه‬‫للبنك‬ ً‫ا‬‫عام‬ ً‫ا‬‫مدير‬/ً‫ا‬‫تنفيذي‬ ً‫ا‬‫عو�ض رئي�س‬‫مروان‬‫ال�سيد‬‫معايل‬‫بتعيني‬ .‫عالية‬‫ومهنية‬‫طيبة‬‫و�سمعة‬‫كفاءة‬‫من‬ ‫الغالية‬‫ثقتهم‬‫منحونا‬‫الذين‬‫املخل�صني‬‫وم�ساهمينا‬‫عمالئنا‬‫من‬‫لكل‬‫إمتنان‬‫ل‬‫ا‬‫وبوافر‬‫ال�شكر‬‫بعظيم‬‫أتقدم‬� ‫أن‬� ‫ال‬‫إ‬� ،‫املقام‬‫هذا‬‫يف‬‫وال ي�سعني‬ ‫ومثابرتهم‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ملوظفي‬‫الواحد‬‫الفريق‬‫وروح‬‫اجلماعية‬‫باجلهود‬‫وتقديري‬‫إعتزازي‬� ‫أ�سجل‬� ‫أن‬� ‫كذلك‬‫أود‬�‫و‬،‫الدوام‬‫على‬ ‫�سوق‬‫ؤ�س�سات‬�‫وم‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫املركزي‬‫البنك‬‫من‬‫كل‬‫وتعاون‬‫بجهود‬‫إ�شادة‬‫ل‬‫ا‬‫من‬‫، البد‬ً‫ا‬‫أخري‬�‫و‬.‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫أهدافنا‬� ‫وحتقيق‬‫أدائهم‬�‫ب‬‫إرتقاء‬‫ل‬‫ل‬ .‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫امل�صريف‬‫اجلهاز‬‫إزدهار‬�‫و‬‫ل�سالمة‬‫وحمفزة‬‫�صحية‬‫أعمال‬� ‫بيئة‬‫إيجاد‬� ‫إىل‬� ‫للو�صول‬‫ال�شركات‬‫مراقبة‬‫ودائرة‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬ ‫املع�شر‬‫رجائي‬.‫د‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫جمل�س‬‫رئي�س‬
  • 18. 19 :‫أردين‬‫ل‬‫ا‬ ‫االقت�صاد‬ ‫أداء‬� ‫انتهجته‬‫الذي‬‫واالجتماعي‬‫االقت�صادي‬‫إ�صالح‬‫ل‬‫ا‬‫واخلا�ص بربنامج‬‫العام‬‫القطاعني‬‫التزام‬‫لعملية‬‫كثمرة‬‫بالنمو‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫االقت�صاد‬‫ا�ستمر‬ ‫وذلك‬‫للمملكة‬‫الكلي‬‫االقت�صاد‬‫ا�ستقرار‬‫دعم‬‫يف‬‫�ساهمت‬‫التي‬‫االقت�صادية‬‫ؤ�شرات‬�‫امل‬‫معظم‬‫يف‬ ً‫ا‬‫وا�ضح‬ ً‫ا‬‫حت�سن‬2006‫عام‬‫ف�شهد‬،‫اململكة‬ ‫الثالثية‬‫اخلطة‬‫ختام‬‫ال�سابق‬‫العام‬‫وكان‬.‫أو�سط‬‫ل‬‫ا‬‫ال�شرق‬‫منطقة‬‫ت�شهده‬‫الذي‬‫أمني‬‫ل‬‫وا‬‫ال�سيا�سي‬‫اال�ستقرار‬‫عدم‬‫حالة‬‫من‬‫الرغم‬‫على‬ ‫اال�ستثمارات‬‫وت�شجيع‬‫اال�ستثماري‬‫املناخ‬‫حت�سني‬‫إىل‬� ‫أدت‬� ‫والتي‬)MOPIC( ‫الدويل‬‫والتعاون‬‫التخطيط‬‫لوزارة‬‫الوطني‬‫إ�صالح‬‫ل‬‫ل‬ ‫وامل�ساعدات‬‫املنح‬‫على‬‫االعتماد‬‫درجة‬‫من‬‫التخفيف‬‫يف‬‫والنجاح‬‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬‫كن�سبة‬‫العام‬‫وتقلي�ص الدين‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬ .‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬ ‫أو�سط‬‫ل‬‫ا‬‫ال�شرق‬‫دول‬‫بني‬‫الثالثة‬‫واملرتبة‬‫العامل‬‫دول‬‫بني‬53‫املرتبة‬‫احتل‬‫حيث‬‫وال�سيا�سي‬‫االقت�صادي‬‫إ�صالح‬‫ل‬‫ا‬‫لعملية‬‫كنموذج‬‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫وبرز‬ ‫�صحيفة‬‫مع‬‫بالتعاون‬‫أمريكية‬‫ل‬‫ا‬HERITAGE ‫ؤ�س�سة‬�‫م‬‫قبل‬‫من‬‫املعد‬‫االقت�صادية‬‫احلرية‬‫ؤ�شر‬�‫م‬‫يف‬‫أفريقيا‬� ‫و�شمال‬ ‫واملنح‬‫امل�ساعدات‬‫حجم‬‫ؤل‬�‫وت�ضا‬‫العاملية‬‫النفط‬‫أ�سعار‬� ‫ارتفاع‬‫أثر‬� ‫ا�ستيعاب‬‫من‬‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫متكن‬‫كما‬،Wall Street Journal ‫تعديل‬‫عنه‬‫نتج‬‫والذي‬،%6‫قدره‬2006‫عام‬‫خالل‬‫الثابتة‬‫أ�سعار‬‫ل‬‫با‬‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫يف‬‫منو‬‫ت�سجيل‬‫خالل‬‫من‬‫وذلك‬،‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬ .”‫“م�ستقر‬‫إىل‬�”‫“�سلبي‬‫من‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫لالقت�صاد‬‫بالن�سبة‬‫لتطلعاتها‬‫االئتماين‬‫للت�صنيف‬‫موديز‬‫ؤ�س�سة‬�‫م‬ ‫دينار‬‫مليون‬-‫املرخ�صة‬‫البنوك‬‫موجودات‬ ‫ارتفاع‬‫من‬‫اخلليج‬‫دول‬‫مع ا�ستفادة‬‫اململكة ال �سيما‬‫يف‬‫املبا�شر‬‫أجنبي‬‫ل‬‫ا‬‫اال�ستثمار‬‫دعامة‬‫على‬2006‫عام‬‫خالل‬‫االقت�صادي‬‫النمو‬‫ارتكز‬ ‫خالل‬%126‫إىل‬� ‫و�صلت‬‫م�سبوقة‬‫غري‬‫منو‬‫ن�سبة‬‫لي�سجل‬‫ال�سابقة‬‫ال�سنوات‬‫خالل‬ ً‫ا‬‫تدريجي‬‫أجنبي‬‫ل‬‫ا‬‫اال�ستثمار‬‫ارتفع‬‫النفط. حيث‬‫أ�سعار‬� ‫را�س‬‫�سوق‬‫ا�ستهدفت‬‫(التي‬‫النقدية‬‫التدفقات‬‫هذه‬‫و�ساهمت‬.2005‫عام‬‫من‬‫الفرتة‬‫نف�س‬‫مع‬‫مقارنة‬2006‫عام‬‫من‬‫أوىل‬‫ل‬‫ا‬‫�شهور‬‫الت�سعة‬ .‫الفوائد‬‫أ�سعار‬� ‫ارتفاع‬‫اثر‬‫من‬‫والتخفيف‬‫االقت�صادي‬‫النمو‬‫يف‬)‫رئي�سي‬‫ب�شكل‬‫العقاري‬‫والقطاع‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫املال‬
  • 19. 20 ‫املركزي‬‫البنك‬‫قيام‬‫اىل‬‫أدى‬� ‫الذي‬‫أمر‬‫ل‬‫ا‬‫عر�ض النقد‬‫يف‬‫إ�ضافية‬� ‫بزيادة‬‫�ساهم‬‫ذلك‬‫أثري‬�‫ت‬‫أن‬� ‫ال‬‫إ‬� ‫ال�سوقني‬‫انتعا�ش هذين‬‫من‬‫الرغم‬‫وعلى‬ .‫أمريكية‬‫ل‬‫ا‬‫الفوائد‬‫أ�سعار‬� ‫مع‬‫الفوائد‬‫أ�سعار‬�‫ب‬‫املتعلقة‬‫النقدية‬‫�سيا�سته‬‫ارتباط‬‫نتيجة‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫الدينار‬‫على‬‫الفوائد‬‫أ�سعار‬� ‫برفع‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬ ‫مع‬‫مقارنة‬،2006‫عام‬‫خالل‬%14‫بن�سبة‬‫ارتفعت‬)M2( ‫الوا�سع‬‫مبفهومة‬‫عر�ض النقد‬‫خالل‬‫من‬‫املقا�سة‬‫النقدية‬‫ال�سيولة‬‫فان‬‫وعليه‬ ‫على‬‫ال�سيطرة‬‫تتم‬‫مل‬،‫ذلك‬‫ورغم‬،2006‫نهاية‬‫مع‬%7.5‫إىل‬� 2005‫عام‬‫نهاية‬‫يف‬%6.5‫من‬‫مئوية‬‫نقطة‬‫مبائة‬‫الفوائد‬‫أ�سعار‬� ‫ارتفاع‬ ‫بن�سبة‬‫ارتفع‬‫الذي‬‫امل�ستهلك‬‫القيا�سي ال�سعار‬‫بالرقم‬‫مقا�س‬‫هو‬‫كما‬‫أعلى‬� ‫ت�ضخم‬‫معدل‬‫إىل‬� ‫أدى‬� ‫مما‬‫عر�ض النقد‬‫يف‬‫املفرط‬‫النمو‬ ‫قيا�سية‬‫م�ستويات‬‫إىل‬� ‫ارتفعت‬‫فقد‬،‫املركزي‬‫البنك‬‫لدى‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫العمالت‬‫إحتياطيات‬� ‫أما‬� .‫ال�سابق‬‫العام‬‫خالل‬%6.25‫بلغت‬‫مزعجة‬ .2005‫عام‬‫نهاية‬‫يف‬‫أمريكي‬� ‫دوالر‬‫مليار‬4.8‫مع‬‫مقارنة‬2006‫عام‬‫بنهاية‬‫أمريكي‬� ‫دوالر‬‫مليار‬6.1‫إىل‬� ‫لت�صل‬ ‫دينار‬‫ألف‬� -‫الوطنية‬‫امل�ستوردات‬ 2006‫عام‬‫من‬‫الثالث‬‫الربع‬‫نهاية‬‫مع‬‫لي�صل‬‫ال�سابقة‬‫الثالثة‬‫ال�سنوات‬‫خالل‬ ً‫ال‬‫متوا�ص‬ ً‫ا‬‫عجز‬‫املدفوعات‬‫مليزان‬‫اجلاري‬‫احل�ساب‬‫�سجل‬ ‫الكبري‬‫للعجز‬‫كنتيجة‬‫العجز‬‫هذا‬‫وجاء‬،2006‫لعام‬‫املقدر‬‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬%14.8 ً‫ال‬‫م�شك‬،‫دينار‬‫مليار‬1.15‫من‬‫أكرث‬� ‫إىل‬� ‫النفطية‬‫امل�شتقات‬‫م�ستوردات‬‫فاتورة‬‫ارتفاع‬‫عن‬‫بدوره‬‫نتج‬‫والذي‬2006‫عام‬‫نهاية‬‫مع‬‫دينار‬‫مليار‬4.45‫بلغ‬‫الذي‬‫التجاري‬‫امليزان‬‫يف‬ ‫حيث‬‫من‬‫التجاري‬‫الن�شاط‬‫حجم‬‫يف‬‫الزيادة‬‫من‬‫مالحظتها‬‫ميكن‬‫إيجابية‬� ‫إ�شارات‬� ‫أن‬� ‫ال‬‫إ‬� ،‫ال�سلبيات‬‫هذه‬‫من‬‫الرغم‬‫وعلى‬.%18‫من‬‫أكرث‬�‫ب‬ ‫�سيا�سة‬‫مع‬ ً‫ا‬‫ان�سجام‬‫إقت�صاد‬‫ل‬‫ل‬‫ال�صحي‬‫أداء‬‫ل‬‫ا‬‫إىل‬� ‫ي�شري‬‫مما‬2006،‫عام‬‫خالل‬%12.3‫بن�سبة‬‫ارتفعت‬‫التي‬‫وال�صادرات‬‫امل�ستوردات‬ .‫العاملي‬‫إقت�صاد‬‫ل‬‫ا‬‫واالندماج يف‬‫التجارة‬‫حترير‬ ‫إىل‬� ‫و�صلت‬‫والتي‬‫ال�سابقني‬‫العامني‬‫خالل‬‫ملحوظ‬‫ب�شكل‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫واملنح‬‫انخفا�ض امل�ساعدات‬‫اجلاري‬‫احل�ساب‬‫يف‬‫العجز‬‫هذا‬‫اثقل‬‫ومما‬ .‫دينار‬‫مليون‬533.1‫خالله‬‫بلغت‬‫الذي‬2005‫عام‬‫خالل‬‫قيمتها‬‫مع‬‫مقارنة‬%39.5‫بن�سبة‬‫مرتاجعة‬2006‫العام‬‫نهاية‬‫مع‬‫دينار‬‫مليون‬322.1 ‫خا�صة‬‫إيجابية‬‫ل‬‫ا‬‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫التدفقات‬‫نتيجة‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫ح�ساب‬‫يف‬‫املحقق‬‫الفائ�ض ال�ضخم‬‫خالل‬‫من‬‫اجلاري‬‫احل�ساب‬‫عجز‬‫تغطية‬‫ويتم‬ ‫أنها‬� ‫مبعنى‬‫متذبذبة‬‫النقدية‬‫التدفقات‬‫هذه‬‫أن‬� ‫حيث‬‫املدفوعات‬‫ميزان‬‫يف‬‫الكامنة‬‫ال�ضعف‬‫نقطة‬‫هنا‬‫وتربز‬.‫العقاري‬‫للقطاع‬‫امل�ستهدفة‬ ‫معينة‬‫�سيا�سية‬‫ظروف‬‫ظل‬‫يف‬‫أموال‬‫ل‬‫ا‬‫ؤو�س‬�‫ر‬‫�سحب‬‫نتيجة‬‫�سالبة‬‫إىل‬� ‫تتحول‬‫أو‬� ‫أخرى‬‫ل‬‫�سنة‬‫من‬‫تنخف�ض قيمها‬‫وقد‬‫م�ستمرة‬‫غري‬‫تكون‬‫قد‬
  • 20. 21 ‫دينار‬‫مليون‬-‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫املركزي‬‫البنك‬‫لدى‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫إحتياطات‬‫ل‬‫ا‬ ‫هذه‬‫و�شملت‬،‫�سبقه‬‫الذي‬‫العام‬‫خالل‬‫متميز‬‫أداء‬� ‫عقب‬2006‫عام‬‫خالل‬‫حادة‬‫هبوط‬‫ملوجة‬‫العربية‬‫املالية‬‫أ�سواق‬‫ل‬‫ا‬‫معظم‬‫وتعر�ضت‬ ‫أعلى‬‫ل‬‫ا‬‫م�ستواه‬‫من‬‫الثلث‬‫حوايل‬‫البور�صة‬‫ؤ�شر‬�‫م‬‫فخ�سر‬،‫مهمة‬‫ؤ�شرات‬�‫م‬‫عدة‬‫انخفا�ض يف‬‫ليواجه‬ ً‫ا‬‫أي�ض‬� ‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫املايل‬‫ال�سوق‬‫املوجة‬ ‫تداول‬‫مع‬‫مقارنة‬2006‫عام‬‫يف‬‫دينار‬‫مليار‬14.2‫لتبلغ‬%15.8‫بن�سبة‬‫التداول‬‫أحجام‬� ‫تراجعت‬‫كما‬.2005‫عام‬‫يف‬‫�سجله‬‫الذي‬ ً‫ا‬‫تاريخي‬ ‫إىل‬� ‫5002 بانخفا�ضها‬‫عام‬‫بنهاية‬‫قيمتها‬‫من‬%20.95‫خ�سرت‬‫فقد‬‫للبور�صة‬‫ال�سوقية‬‫القيمة‬‫أما‬� .2005‫العام‬‫خالل‬‫دينار‬‫مليار‬16.8 .2006‫عام‬‫نهاية‬‫يف‬‫دينار‬‫مليار‬21.08 ‫دينار‬‫ألف‬� -‫الوطنية‬‫ال�صادرات‬ 2006‫العام‬‫نهاية‬‫مع‬‫دينار‬‫مليون‬450‫إىل‬� %5.6‫بن�سبة‬‫املتعاقبة‬‫أردنية‬‫ل‬‫ا‬‫احلكومات‬‫منه‬‫عانت‬‫الذي‬‫العجز‬‫حجم‬‫تراجع‬‫وقد‬‫هذا‬ .‫املحلي‬‫الناجت‬‫إجمايل‬� ‫من‬%4.5‫ن�سبته‬‫ما‬‫امليزانية‬‫يف‬‫العجز‬‫ي�شكل‬‫وبهذا‬.2005‫للعام‬‫دينار‬‫مليون‬476.8‫بنحو‬‫قدر‬‫عجز‬‫مع‬‫مقارنة‬ ‫إىل‬� ‫احلكومة‬‫دفع‬‫مما‬2004‫عام‬‫منذ‬‫إ�ستمر‬� ‫الذي‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫واملنح‬‫امل�ساعدات‬‫حجم‬‫برتاجع‬‫مبا�شرة‬‫ب�صورة‬‫امليزانية‬‫يف‬‫العجز‬‫ويرتبط‬ .‫الرتاجع‬‫هذا‬‫لتقلي�ص اثر‬‫املفرو�ضة‬‫ال�ضرائب‬‫هيكلة‬‫إعادة‬�
  • 21. 22 ‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬%52.5 ً‫ال‬‫(م�شك‬‫دينار‬‫مليار‬5.22‫إىل‬� %3.3‫بن�سبة‬‫اخلارجي‬‫العام‬‫الدين‬‫حجم‬‫�صايف‬‫ارتفع‬‫وقد‬‫هذا‬ ‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬%56.1‫ن�سبة‬‫�شكل‬‫(الذي‬2005‫عام‬‫بنهاية‬‫دينار‬‫مليار‬5.05‫مع‬‫ومقارنة‬2006‫الثاين‬‫ت�شرين‬‫�شهر‬‫نهاية‬‫مع‬)‫املقدر‬ ‫منو‬‫من‬‫اكرب‬‫بت�سارع‬‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫منو‬‫نتيجة‬‫ككل‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫االقت�صاد‬‫أداء‬� ‫يف‬‫إيجابية‬� ‫م�ساهمة‬‫االرتفاع‬‫لهذا‬‫وكان‬.)‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬ %19.7‫بن�سبة‬‫تراجع‬‫فقد‬،‫الداخلي‬‫العام‬‫الدين‬‫أما‬� .‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬‫الدين‬‫ن�سبة‬‫تراجع‬‫خالل‬‫من‬‫واملالحظ‬‫اخلارجي‬‫الدين‬ ‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬%27‫(ون�سبة‬‫دينار‬‫مليار‬2.43‫مع‬‫مقارنة‬)‫املقدر‬‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬‫املحلي‬‫الناجت‬‫من‬%20.5 ً‫ال‬‫(م�شك‬‫دينار‬‫مليار‬2.03‫إىل‬� .2005‫عام‬‫بنهاية‬)‫إجمايل‬‫ل‬‫ا‬ ‫ال�صادرات‬‫ارتفاع‬‫نتيجة‬،‫فقط‬%1.36‫منو‬‫وبن�سبة‬2006‫عام‬‫بنهاية‬‫دينار‬‫مليار‬4.45‫إىل‬� ‫عجزه‬‫يف‬ ً‫ا‬‫ارتفاع‬‫التجاري‬‫امليزان‬‫و�شهد‬ ‫�شكلت‬‫والتي‬‫دينار‬‫مليار‬8.11‫ببلوغها‬%9‫بن�سبة‬‫امل�ستورادت‬‫ارتفعت‬‫حيث‬،2006‫عام‬‫خالل‬‫امل�ستوردات‬‫منو‬‫من‬‫اكرب‬‫بن�سبة‬‫الوطنية‬ ‫لت�صل‬%20.1‫بن�سبة‬)‫ت�صديرها‬‫املعاد‬‫فيها‬‫(مبا‬‫ال�صادرات‬‫فيه‬‫ارتفعت‬‫الذي‬‫الوقت‬‫يف‬‫هذا‬،‫منها‬%17.7‫ن�سبة‬‫النفطية‬‫امل�ستوردات‬ ‫فقد‬،‫إن�شاءات‬‫ل‬‫ا‬‫قطاع‬‫إىل‬� ‫بالن�سبة‬‫أما‬� .‫واملالب�س‬‫أن�سجة‬‫ل‬‫ا‬‫قطاع‬‫من‬‫الوطنية‬‫بال�صادرات‬‫رئي�سي‬‫ب�شكل‬‫مدفوعة‬‫دينار‬‫مليار‬3.66‫إىل‬� ‫انخف�ض عدد‬‫فيما‬،2005‫عام‬‫يف‬%22‫بن�سبة‬‫منوها‬‫مع‬‫مقارنة‬2006‫عام‬‫خالل‬%5.6‫بن�سبة‬‫للبناء‬‫املرخ�صة‬‫أرا�ضي‬‫ل‬‫ا‬‫م�ساحة‬‫ارتفعت‬ .2006‫عام‬‫خالل‬%10‫بن�سبة‬‫الرخ�ص املمنوحة‬
  • 22. 23 2006 ‫لعام‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬ ‫جمل�س‬ ‫تقرير‬ ‫عملية‬‫و�ضمن‬‫ب�سال�سة‬‫أعمال‬‫ل‬‫ا‬‫�سري‬‫ل�ضمان‬‫والرتتيب‬‫التنظيم‬‫إعادة‬� ‫عمليات‬‫على‬2006‫عام‬‫خالل‬‫العليا‬‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬‫فريق‬‫جهود‬‫إن�صبت‬� ‫املتنوعة‬‫البنك‬‫ومنتجات‬‫خدمات‬‫لتقدمي‬‫الالزمة‬‫الزمنية‬‫املدة‬‫إخت�صار‬� ‫بهدف‬‫العمليات‬‫وحتديث‬‫وتطوير‬‫إجراءات‬‫ل‬‫ا‬‫أ�س�سة‬�‫مل‬‫�شاملة‬ ‫على‬‫متميزة‬‫جناحات‬‫البنك‬‫حقق‬‫حيث‬،‫العمالء‬‫وتطلعات‬‫إحتياجات‬� ‫تلبية‬‫يف‬‫العاملية‬‫امل�صرفية‬‫واملمار�سات‬‫املعايري‬‫أف�ضل‬� ‫وحتقيق‬ ‫جديدة‬‫منتجات‬‫إ�ستحداث‬�‫و‬‫البيع‬‫ومنافذ‬‫للفروع‬‫إنتاجية‬‫ل‬‫ا‬‫الكفاءة‬‫وزيادة‬‫الت�شغيلية‬‫امل�صاريف‬‫وتر�شيد‬‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬‫الهيكلة‬‫إعادة‬� ‫�صعيد‬ .‫للجمهور‬‫اخلدمة‬‫نوعية‬‫وحت�سني‬ :‫إنتاجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫الدوائر‬ ‫قطاع‬ :ً‫ال‬‫أو‬� :‫التالية‬‫والدوائر‬‫املجموعات‬‫ت�شمل‬‫والتي‬‫البنك‬‫يف‬‫الربحية‬‫مراكز‬‫جميع‬‫القطاع‬‫لهذا‬‫ينتمي‬ :‫من‬‫وتت�شكل‬:‫إئتمانية‬‫ل‬‫ا‬‫الت�سهيالت‬‫جمموعة‬ )1( :‫الكربى‬‫لل�شركات‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬.‫أ‬� ‫وغري‬‫املبا�شرة‬‫الت�سهيالت‬‫ح�سابات‬‫من‬‫كل‬‫يف‬‫منو الفتة‬‫ن�سب‬‫ت�سجيل‬‫يف‬‫وجنحت‬‫البنك‬‫إيرادات‬� ‫قيادة‬‫يف‬‫املجموعة‬‫هذه‬‫إ�ستمرت‬� ‫اجليدة‬‫احل�سابات‬‫من‬‫كبري‬‫عدد‬‫إ�ستقطاب‬� ‫من‬‫املجموعة‬‫متكنت‬‫حيث‬،‫النقدية‬‫أمينات‬�‫والت‬‫العمالء‬‫ودائع‬‫ح�سابات‬‫وكذلك‬‫املبا�شرة‬ ‫القائمني‬‫العمالء‬‫مع‬‫التوا�صل‬‫تعزيز‬‫مت‬‫كذلك‬.‫ربحيتها‬‫وتعظيم‬‫إئتمانية‬‫ل‬‫ا‬‫املحفظة‬‫خماطر‬ ‫تنويع‬‫بغية‬‫متوازنة‬‫قطاعات‬‫�ضمن‬‫واملوزعة‬ ‫ومنتجات‬‫خدمات‬‫وتقدمي‬‫إحتياجاتهم‬� ‫وتلبية‬‫أعمالهم‬� ‫وتنمية‬‫فر�ص تطوير‬‫إ�ستك�شاف‬�‫و‬‫البنك‬‫مع‬‫املتميزة‬‫عالقتهم‬‫على‬‫واملحافظة‬ .‫جديدة‬ :‫واملتو�سطة‬‫ال�صغرية‬‫للح�سابات‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬ .‫ب‬ ‫احلجم‬‫ومتو�سطة‬‫ال�صغرية‬‫ال�شركات‬‫قطاع‬‫متويل‬‫جمال‬‫يف‬‫ممكنة‬‫�سوقية‬‫ح�صة‬‫أكرب‬� ‫على‬‫إ�ستحواذ‬‫ل‬‫ا‬‫إىل‬� ‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫يهدف‬ ‫لتطوير‬‫مبادر‬‫دور‬‫إىل‬� ‫للفروع‬‫ودعم‬‫م�ساندة‬‫دور‬‫من‬‫عملها‬‫أ�سلوب‬� ‫حتويل‬ ‫املجموعة‬‫هذه‬‫إ�ستطاعت‬� ‫إذ‬� .‫املجال‬‫هذا‬‫يف‬ ً‫ا‬‫رائد‬‫ليكون‬ ‫حجم‬‫زيادة‬‫عن‬ ً‫ال‬‫ف�ض‬،‫أخرى‬� ‫بنوك‬‫مع‬‫تتعامل‬‫التي‬‫أو‬� ‫القائمة‬‫أو‬� ً‫ا‬‫حديث‬‫أة‬�‫ش‬�‫املن‬‫ال�شركات‬‫من‬‫�سواء‬‫اجلدد‬‫العمالء‬‫إ�ستقطاب‬�‫و‬‫أعمال‬‫ل‬‫ا‬ 2005‫عام‬‫عن‬%25‫بلغت‬‫منو‬‫وبن�سبة‬‫عمالئها‬‫قاعدة‬‫تو�سيع‬‫جمال‬‫يف‬ ً‫ال‬‫هائ‬ ً‫ا‬‫منو‬‫املجموعة‬‫حققت‬‫حيث‬،‫احلاليني‬‫للعمالء‬‫الت�سهيالت‬ .‫البنك‬‫يقدمها‬‫التي‬‫امل�صرفية‬‫املنتجات‬‫خملتف‬ ‫�صعيد‬‫على‬‫املخ�ص�ص للبيع‬‫الوقت‬‫وزيادة‬‫املتقاطع‬‫البيع‬‫على‬‫الرتكيز‬‫مع‬ :‫واملميزة‬‫ال�شخ�صية‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫جمموعة‬ .‫جـ‬ ‫حيث‬،‫البنك‬‫لدى‬‫الودائع‬‫لقاعدة‬ ً‫ا‬‫رئي�سي‬ ً‫ا‬‫م�صدر‬‫القطاع‬‫هذا‬‫وميثل‬،‫ال�سريع‬‫للنمو‬‫فر�ص كبرية‬‫وجود‬‫على‬‫القطاع‬‫هذا‬‫أعمال‬� ‫تنطوي‬ ‫وبالتايل‬‫احلجم‬‫�صغرية‬‫احل�سابات‬‫من‬‫كبري‬‫عدد‬‫على‬‫املخاطر‬‫بغر�ض توزيع‬‫القطاع‬‫هذا‬‫ملنتجات‬‫البيع‬‫جهود‬‫تكثيف‬‫إىل‬� ‫البنك‬‫ي�سعى‬ .‫أف�ضل‬� ‫إقرا�ض ب�صورة‬‫ل‬‫ا‬‫عن‬‫النا�شئة‬‫املخاطر‬‫على‬‫ال�سيطرة‬
  • 23. 24 ‫للبنك‬‫العريق‬‫إ�سم‬‫ل‬‫ا‬‫مثل‬‫البنك‬‫لدى‬‫القوة‬‫نقاط‬‫إ�ستغالل‬‫ل‬‫نتيجة‬‫املا�ضي‬‫العام‬‫خالل‬‫ال�شخ�صية‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫فاعلية‬‫وحت�سنت‬ ‫فروع‬‫�شبكة‬‫�ضمن‬‫املختلفة‬‫التوزيع‬‫قنوات‬‫تنوع‬‫وكذلك‬‫العمالء‬‫لقاعدة‬‫واملتنوع‬‫الكبري‬‫احلجم‬‫جانب‬‫إىل‬� ً‫ا‬‫عام‬‫خم�سني‬‫مدى‬‫على‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬ .‫وا�سعة‬ ‫تقدمي‬‫يف‬‫التميز‬‫حول‬‫تتمحور‬‫جديدة‬‫ؤية‬�‫ر‬‫تطبيق‬‫على‬2006‫عام‬‫خالل‬‫ال�شخ�صية‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫أعمال‬� ‫يف‬‫املحقق‬‫النمو‬‫إرتكز‬�‫و‬ ‫احلاليني‬‫للعمالء‬‫اخلدمات‬‫جميع‬‫ت�سويق‬‫على‬‫الرتكيز‬‫جانب‬‫إىل‬� ‫املجتمع‬‫�شرائح‬‫جميع‬‫حاجات‬‫لتلبية‬‫امل�صرفية‬‫واملنتجات‬‫اخلدمات‬ ‫ن�شطت‬‫كما‬.‫معهم‬‫ومثمرة‬‫مربحة‬‫عالقات‬‫وبناء‬‫العمالء‬‫مع‬‫العالقات‬‫إدارة‬� ‫يف‬‫التميز‬‫وحتقيق‬‫اجلدد‬‫العمالء‬‫إ�ستقطاب‬� ‫عمليات‬‫وتكثيف‬ ‫القرو�ض‬‫متويل‬‫جمال‬‫يف‬ ً‫ة‬‫وخا�ص‬‫الكربى‬‫وال�شركات‬‫ؤ�س�سات‬�‫امل‬‫أفراد‬‫ل‬‫خا�صة‬‫ت�سويقية‬‫وبرامج‬‫حزم‬‫وترتيب‬‫تنظيم‬‫يف‬‫املجموعة‬‫هذه‬ .‫واملحدود‬‫املتو�سط‬‫الدخل‬‫ذوي‬‫متويل‬‫خا�ص على‬‫ب�شكل‬‫والرتكيز‬‫العقاري‬‫والتطوير‬‫إ�سكان‬‫ل‬‫ا‬‫�شركات‬‫م�شاريع‬‫من‬‫للم�ستفيدين‬‫ال�سكنية‬ ‫من‬‫كبري‬‫عدد‬‫إ�ستقطاب‬� ‫يف‬‫الدوارة‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫ما�سرتكارد‬‫بطاقات‬‫لرتويج‬‫املكثفة‬‫إعالنية‬‫ل‬‫ا‬‫احلملة‬‫�ساهمت‬،‫إئتمان‬‫ل‬‫ا‬‫بطاقات‬‫جمال‬‫ويف‬ ‫ـة‬‫ع‬‫املجم‬‫ـاط‬‫ق‬‫الن‬‫ـج‬‫م‬‫برنا‬‫ـل‬‫ي‬‫تفع‬‫وجرى‬.‫ـات‬‫ق‬‫البطا‬‫ـة‬‫ل‬‫حم‬‫ـة‬‫م‬‫خلد‬ ‫ـرة‬‫ي‬‫الق�ص‬‫اخللوية‬‫الر�سائل‬‫خدمة‬‫تطبيق‬‫ومت‬،‫اجلدد‬‫العمالء‬ ‫إ�شرتاك‬‫ل‬‫ا‬‫وكذلك‬‫ال�شراء‬‫عمليات‬‫يف‬‫البطاقات‬‫إ�ستخدام‬� ‫وزيادة‬‫ت�شجيع‬‫بهدف‬‫الدوارة‬‫للبطاقات‬Master Points System ‫مت‬‫فقد‬،‫أخرى‬� ٍ‫ة‬‫ناحي‬‫من‬،‫املجمعة‬‫النقاط‬‫إ�ستبدال‬� ‫عند‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫بطاقة‬‫حلملة‬‫متعددة‬‫عينية‬‫وجوائز‬‫هدايا‬‫ومنح‬‫التجار‬‫من‬‫العديد‬‫مع‬ STS ‫و�شركة‬‫أردن‬‫ل‬‫ا‬‫فيزا‬‫�شركة‬‫إئتاليف‬� ‫مع‬National Payment GateWay ‫إلكرتوين‬‫ل‬‫ا‬‫الدفع‬‫بوابة‬‫أ�سي�س‬�‫ت‬‫يف‬‫إ�شرتاك‬‫ل‬‫ا‬ ‫ؤهلني‬�‫امل‬‫التجار‬‫قاعدة‬‫تو�سيع‬‫مت‬‫كما‬،‫آمنة‬� ‫وبطريقة‬‫إنرتنت‬‫ل‬‫ا‬‫�شبكة‬‫على‬‫املختلفة‬‫أنواعها‬�‫ب‬‫البطاقات‬‫وقبول‬‫إ�ستخدام‬� ‫حجم‬‫لزيادة‬ .‫تاجر‬4275‫إىل‬� ‫لرتتفع‬POS ‫البيع‬‫نقاط‬‫أجهزة‬� ‫إ�ستخدام‬‫ل‬ :‫إئتمان‬‫ل‬‫ا‬‫ومتابعة‬‫معاجلة‬.‫د‬ ‫العاملة‬‫غري‬‫الديون‬‫حت�صيل‬‫جمال‬‫يف‬‫لها‬‫املحددة‬‫أهداف‬‫ل‬‫ا‬‫جتاوز‬‫من‬‫متكنت‬‫حيث‬2006‫عام‬‫خالل‬ ً‫ا‬‫ الفت‬ً‫ا‬‫إجناز‬� ‫الدائرة‬‫هذه‬‫حققت‬ ‫خالل‬‫تخفي�ضها‬‫و�سيتم‬،‫مقبولة‬‫م�ستويات‬‫إىل‬� ‫الت�سهيالت‬‫إجمايل‬� ‫إىل‬� ‫العاملة‬‫غري‬‫الديون‬‫وتخفي�ض ن�سبة‬‫منتظمة‬‫ح�سابات‬‫إىل‬� ‫وحتويلها‬ ‫عام‬‫خالل‬ ً‫ا‬‫كثري‬‫حت�سنت‬‫العاملة‬‫غري‬‫الديون‬‫إىل‬� ‫املخ�ص�صات‬‫تغطية‬‫ن�سبة‬‫أن‬�‫ب‬ ً‫ا‬‫علم‬،ً‫ا‬‫دولي‬‫املعتمدة‬‫املعيارية‬‫الن�سب‬‫إىل‬� 2007‫عام‬ .‫البنك‬‫لدى‬‫واملخ�ص�صات‬‫املعلقة‬‫الفوائد‬‫من‬‫كبري‬‫خزين‬‫وجود‬‫مع‬2006 ‫ال�شركات‬‫ت�سهيالت‬‫ح�سابات‬‫ومعاجلة‬‫ملتابعة‬‫جمموعات‬‫إىل‬� ‫الدائرة‬‫يف‬‫العمل‬‫تق�سيم‬‫مت‬‫فقد‬،‫والتنظيم‬‫الهيكلة‬‫إعادة‬� ‫جلهود‬ ً‫ا‬‫إ�ستمرار‬�‫و‬ .‫التجزئة‬‫وح�سابات‬‫واملتو�سطة‬‫ال�صغرية‬‫واحل�سابات‬‫الكربى‬ :‫املالية‬‫أ�سواق‬‫ل‬‫ل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬ )2( ‫لل�سيا�سة‬ ً‫ا‬‫وفق‬‫وذلك‬‫ورغباتهم‬‫البنك‬‫عمالء‬‫إحتياجات‬‫ل‬ ً‫ة‬‫تلبي‬‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫واخلدمات‬‫املنتجات‬‫من‬‫العديد‬‫إ�ضافة‬� ‫اخلزينة‬‫دائرة‬‫وا�صلت‬ ‫وال�سيما‬،‫امل�شتقات‬‫أ�سواق‬�‫ب‬‫اخلا�صة‬‫اخلدمات‬‫من‬‫املزيد‬‫تقدمي‬‫على‬‫إهتمام‬‫ل‬‫ا‬‫إن�صب‬� ‫فقد‬.‫املنتجات‬‫وتنويع‬‫أعمال‬‫ل‬‫ا‬‫تطوير‬‫إىل‬� ‫الهادفة‬
  • 24. 25 ‫وتعدد‬‫تنوع‬‫ومع‬.‫أ�سعار‬‫ل‬‫ا‬‫تقلب‬‫خماطر‬‫�ضد‬‫للتحوط‬‫حديثة‬‫أ�ساليب‬� ‫البنك‬‫لعمالء‬‫أتيح‬� ‫حيث‬،‫العاملية‬‫وال�سلع‬‫الفوائد‬‫أ�سعار‬�‫ب‬‫املتعلقة‬‫تلك‬ ‫مت‬،‫امل�ضاربة‬‫أو‬� ‫إ�ستثمار‬‫ل‬‫ا‬‫أو‬� ‫أغرا�ض التحوط‬‫ل‬‫�سواء‬‫اخلدمات‬‫جلميع‬‫واحدة‬‫حمطة‬‫خالل‬‫من‬‫املجموعة‬‫هذه‬‫تقدمها‬‫التي‬‫املنتجات‬ .‫ الفت‬ٍ‫ب�شكل‬‫الدائرة‬‫عمالء‬‫قاعدة‬‫تو�سيع‬ ‫املجال‬‫وفتح‬‫العمالء‬‫عدد‬‫زيادة‬‫يف‬‫�ساهم‬‫مما‬‫تقدمها‬‫التي‬‫أدوات‬‫ل‬‫ا‬‫يف‬ ً‫ا‬‫وتو�سع‬‫الرثوات‬‫إدارة‬� ‫دائرة‬‫لنجاحات‬ ً‫ال‬‫توا�ص‬2006‫العام‬‫�شهد‬‫لقد‬ .‫العمالء‬‫لكبار‬‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫املنتجات‬‫جميع‬‫تقدمي‬‫يف‬‫�شاملة‬‫دائرة‬‫إىل‬� ‫الو�صول‬‫بهدف‬‫املالية‬‫الهند�سة‬‫عامل‬‫يف‬‫إبداع‬‫ل‬‫ا‬‫من‬‫جديدة‬‫آفاق‬‫ل‬ ‫عالية‬‫م�ستويات‬‫ذات‬‫دورات‬‫إىل‬� ‫املوظفني‬‫من‬‫عدد‬‫إيفاد‬� ‫مت‬‫حيث‬،‫املجموعة‬‫لهذه‬‫النوعي‬‫التدريب‬‫على‬2006‫عام‬‫خالل‬‫الرتكيز‬‫مت‬ ‫متني‬‫أ�سا�س‬� ‫و�ضع‬‫املجموعة‬‫أجنزت‬� ‫كما‬.‫عاملي‬‫م�ستوى‬‫وعلى‬‫الدائرة‬‫أعمال‬� ‫يف‬‫متخ�ص�صة‬‫�شهادات‬‫منهم‬‫عدد‬‫التخ�ص�ص ونال‬‫من‬ ‫تطبيق‬‫على‬‫العمل‬‫جانب‬‫إىل‬� ‫هذا‬،‫عاملية‬‫معايري‬‫نحو‬‫قوية‬‫إنطالقه‬‫ل‬ ً‫ا‬‫متهيد‬‫العمل‬‫أدلة‬�‫و‬‫إجراءات‬‫ل‬‫ا‬‫وكذلك‬‫واملخاطر‬‫إ�ستثمار‬‫ل‬‫ا‬‫ل�سيا�سات‬ ‫أف�ضل‬‫ل‬‫الو�صول‬‫إىل‬� ‫تهدف‬‫والتي‬،‫واملطلوبات‬‫املوجودات‬‫إدارة‬�‫و‬‫املخاطر‬‫إدارة‬� ‫من‬‫كل‬‫يف‬2007‫عام‬‫خالل‬‫جديدة‬‫عاملية‬‫م�صرفية‬‫أنظمة‬� .)2(‫بازل‬‫جلنة‬‫متطلبات‬‫مع‬‫يتواءم‬‫ومبا‬‫العاملية‬‫امل�صرفية‬‫املمار�سات‬ :‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫لل�صريفة‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬ )3( ‫حيث‬،‫ال�شركات‬‫أموال‬� ‫ؤو�س‬�‫ر‬‫لزيادة‬‫اجلديدة‬‫إكتتابات‬‫ل‬‫وا‬‫أولية‬‫ل‬‫ا‬‫إ�صدارات‬‫ل‬‫ا‬‫جمال‬‫يف‬‫كبرية‬‫نوعية‬‫قفزة‬‫حتقيق‬ ‫من‬‫املجموعة‬‫متكنت‬ ‫لثماين‬‫إ�صدار‬� ‫مدير‬‫وكذلك‬‫دينار‬‫مليون‬16.75‫بلغت‬‫أموال‬� ‫ؤو�س‬�‫بر‬‫عامة‬‫م�ساهمة‬‫�شركات‬8‫أ�سي�س‬�‫لت‬‫إ�صدار‬� ‫كمدير‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫عمل‬ ،‫عمان‬‫بور�صة‬‫يف‬‫للتداول‬‫إدراجها‬� ‫ثم‬‫للجمهور‬‫أ�سهمها‬� ‫بطرح‬‫البنك‬‫اخلا�ص وقام‬‫إكتتاب‬‫ل‬‫ا‬‫طريق‬‫عن‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫لزيادة‬‫أخرى‬� ‫�شركات‬ 24‫حوايل‬‫بلغت‬‫إجمالية‬� ‫طرح‬‫وبقيمة‬‫ال�شركات‬‫من‬‫كبري‬‫لعدد‬‫واخلا�صة‬‫العامة‬‫إكتتابات‬‫ل‬‫ا‬‫لتلقي‬‫إ�صدار‬� ‫كوكيل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫عمل‬‫كما‬ .‫دينار‬‫مليون‬ ‫متخ�ص�صة‬‫ومعرفة‬‫عالية‬‫خربه‬‫وذي‬‫حمرتف‬‫فريق‬‫خالل‬‫من‬‫تقوم‬‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫لل�صريفة‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫أن‬� ‫ذكره‬‫اجلدير‬‫من‬ ‫الفر�ص‬‫إ�ستك�شاف‬�‫ب‬‫ذلك‬‫كان‬‫�سواء‬‫املخاطر‬‫عن‬ ً‫ا‬‫بعيد‬‫املالية‬‫احللول‬‫أن�سب‬� ‫توفري‬‫نحو‬‫وامل�ستثمرين‬‫العمالء‬‫إر�شاد‬�‫ب‬‫إ�ستثمار‬‫ل‬‫ا‬‫مبوا�ضيع‬ .‫للم�شاريع‬‫الالزم‬‫التمويل‬‫توفري‬‫أو‬� ‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬ ‫وحتاليل‬‫إ�ست�شارات‬�‫و‬‫وتقارير‬‫أبحاث‬�‫ب‬‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫املال‬‫أ�س‬�‫ر‬‫ب�سوق‬‫املهتمة‬‫أخرى‬‫ل‬‫ا‬‫واجلهات‬‫العمالء‬‫بتزويد‬‫إ�ستثمار‬‫ل‬‫ا‬‫أبحاث‬� ‫وحدة‬‫تقوم‬‫كما‬ ‫من‬‫أ�سهم‬‫ل‬‫ا‬‫أ�سعار‬� ‫إجتاهات‬‫ل‬ ‫املتخ�ص�ص‬‫الفني‬‫التحليل‬‫تقدمي‬‫جانب‬‫إىل‬� ‫بها‬‫املرتبطة‬‫إقت�صادية‬‫ل‬‫ا‬‫والقطاعات‬‫املدرجة‬‫لل�شركات‬‫مالية‬ .‫عمان‬ ‫بور�صة‬ ‫يف‬ ‫متداولة‬ ‫�شركة‬ 35 ‫أف�ضل‬‫ل‬ ”AhliBank35“‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫ؤ�شر‬�‫م‬‫حتركات‬ ‫متابعة‬‫خالل‬ ‫والعمل‬‫ال�شركات‬‫وهيكلة‬‫متويل‬‫مو�ضوع‬‫على‬2007‫عام‬‫خا�ص خالل‬‫ب�شكل‬‫الرتكيز‬‫على‬‫إ�ستثمارية‬‫ل‬‫ا‬‫لل�صريفة‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬‫و�ستعمل‬ .‫ميزانيتها‬‫هيكلة‬‫إعادة‬� ‫أو‬� ‫م�شاريعها‬‫لتمويل‬‫الالزمة‬‫أموال‬‫ل‬‫ا‬‫جمع‬‫من‬‫لتمكينها‬‫ال�شركات‬‫من‬‫لعدد‬‫إ�صدار‬� ‫ومدير‬‫مايل‬‫كم�ست�شار‬
  • 25. 26 :‫اخلارجية‬‫أ�سواق‬‫ل‬‫ل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫جمموعة‬ )4( )‫أردين‬‫ل‬‫ا‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫للبنك‬‫تابعة‬‫لبنانية‬‫م�ساهمة‬‫(�شركة‬‫�ش.م.ل‬‫الدويل‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬.‫أ‬� ‫من‬‫عدد‬‫إلغاء‬� ‫أو‬� ‫أجيل‬�‫ت‬‫إىل‬� ‫أدت‬� ‫لبنان‬‫يف‬‫وقعت‬‫التي‬‫أحداث‬‫ل‬‫ا‬‫ولكن‬،‫إنطالق‬‫ل‬‫وا‬‫التو�سع‬‫عام‬2006‫عام‬‫يكون‬‫أن‬� ‫ض‬�‫املفرت‬‫من‬‫كان‬ ‫اخلا�ص مل�ستثمرين‬‫إكتتاب‬‫ل‬‫ا‬‫طريق‬‫عن‬‫البنك‬‫أ�سمال‬�‫ر‬‫زيادة‬‫خطة‬‫أجيل‬�‫ت‬‫مت‬‫حيث‬،‫البنك‬‫ميزانية‬‫على‬ ً‫ا‬‫�سلبي‬‫أثري‬�‫للت‬‫أدى‬� ‫مما‬‫اخلطط‬ ‫مليون‬292.5‫إىل‬� ‫لت�صل‬%8.1‫بن�سبة‬‫إيداع‬‫ل‬‫ا‬‫و�شهادات‬‫العمالء‬‫ودائع‬‫يف‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫منو‬‫البنك‬‫حقق‬‫ذلك‬‫ورغم‬،‫دوالر‬‫مليون‬15‫مببلغ‬‫جدد‬ ‫ومقابل‬.‫دوالر‬‫مليون‬88.8‫إىل‬� ‫لت�صل‬%32‫بن�سبة‬‫العاملة‬‫الت�سهيالت‬‫كذلك‬‫إرتفعت‬�‫و‬.‫احلرب‬‫ب�سبب‬‫املقيمني‬‫غري‬‫�سحوبات‬‫رغم‬‫دوالر‬ ‫من‬‫إ�ستفادة‬‫ل‬‫ل‬‫الديون‬‫لهذه‬‫الت�سويات‬‫من‬‫كبري‬‫عدد‬‫إجناز‬� ‫بعد‬‫وذلك‬%15.8‫بن�سبة‬‫العاملة‬‫غري‬‫الديون‬‫إنخف�ض �صايف‬� ‫فقد‬،‫ذلك‬ .‫حمددة‬‫�شروط‬‫�ضمن‬‫املتعرثة‬‫الديون‬‫بت�سوية‬‫تقوم‬‫التي‬‫للبنوك‬‫حوافز‬‫تقدم‬‫التي‬‫النقدية‬‫ال�سلطات‬‫تعاميم‬ ‫على‬‫البنك‬‫يعكف‬‫كما‬،Premium Banking ‫ودائعهم‬‫جلب‬‫بغية‬‫املتمولني‬‫ـار‬‫ب‬‫بك‬‫للعناية‬‫امل�صريف‬‫التميز‬‫دائرة‬‫إن�شاء‬�‫ب‬‫البنك‬‫قام‬ ‫عمالء‬‫إجتذاب‬� ‫يف‬‫البنك‬‫إ�ستمر‬�‫و‬.‫�صور‬‫مدينة‬‫يف‬‫آخر‬� ‫وفرع‬‫بريوت‬‫يف‬‫جديد‬‫فرع‬‫فتح‬‫إىل‬� ‫ي�سعى‬‫حيث‬،‫لبنان‬‫داخل‬‫الفروع‬‫�شبكة‬‫تو�سيع‬ ‫طرح‬‫جمال‬‫يف‬‫ن�شاطه‬‫البنك‬‫ووا�صل‬،‫التجارية‬‫أعمالهم‬� ‫لتمويل‬‫ت�سهيالت‬‫ومنحهم‬‫إقت�صادية‬‫ل‬‫ا‬‫القطاعات‬‫من‬‫عدد‬‫يف‬‫يعملون‬‫جدد‬ .‫فئاتها‬‫مبختلف‬‫لقرو�ض التجزئة‬‫املتخ�ص�صة‬‫امل�صرفية‬‫املنتجات‬ I Bank ‫العمالء‬‫معلومات‬‫نظام‬‫مثل‬‫أنظمة‬‫ل‬‫ا‬‫من‬‫عدد‬‫ت�شغيل‬‫ومت‬‫أكفاء‬‫ل‬‫ا‬‫باملوظفني‬‫ورفدها‬‫وامل�شاريع‬‫التخطيط‬‫دائرة‬‫إن�شاء‬� ‫مت‬ ‫للمخاطر‬‫الذاتي‬‫التقييم‬‫نظام‬‫تطبيق‬‫من‬‫البنك‬‫إنتهى‬� ‫كما‬.‫احلا�سوبية‬‫أنظمة‬‫ل‬‫ا‬‫من‬‫آخر‬� ‫وعدد‬AhliNet ‫امل�صريف‬‫إنرتنت‬‫ل‬‫ا‬‫ونظام‬ ‫الرقابية‬‫إجراءات‬‫ل‬‫ا‬‫كفاءة‬‫بفح�ص مدى‬‫البدء‬‫بهدف‬‫النظام‬‫بنود‬‫وتقييم‬‫تعريف‬‫مت‬‫حيث‬،CARE 2004 ‫الرقابية‬‫إجراءات‬‫ل‬‫وا‬ .‫وتخفي�ض املخاطر‬‫ل�ضبط‬ :)‫قرب�ص‬‫(فرع‬‫الدولية‬‫امل�صرفية‬‫الوحدة‬.‫ب‬ ‫أرباح‬‫ل‬‫ا‬‫بزيادة‬‫توجت‬‫التي‬‫إجنازات‬‫ل‬‫با‬‫مليء‬‫آخر‬� ‫بعام‬‫إحتفل‬� ‫ص‬�‫قرب‬‫فرع‬‫أن‬� ‫ال‬‫إ‬� ،‫لبنان‬‫يف‬ ً‫ة‬‫وخا�ص‬‫املتوترة‬‫إقليمية‬‫ل‬‫ا‬‫الظروف‬‫من‬‫بالرغم‬ ‫بتعديل‬‫القرب�صي‬‫املركزي‬‫البنك‬‫قام‬،‫أوروبي‬‫ل‬‫ا‬‫إحتاد‬‫ل‬‫ا‬‫إىل‬� ‫ص‬�‫قرب‬‫إن�ضمام‬‫ل‬‫وكنتيجة‬2006‫عام‬‫بداية‬‫ومع‬.2005‫عام‬‫عن‬%150‫بن�سبة‬ ‫أفراد‬‫ل‬‫ل‬‫امل�صرفية‬‫اخلدمات‬‫وتقدمي‬‫القرب�صي‬‫املحلي‬‫ال�سوق‬‫يف‬‫بالعمل‬‫لها‬‫ي�سمح‬‫مبا‬‫الدولية‬‫امل�صرفية‬‫للوحدات‬‫الرخ�ص املمنوحة‬ ‫والدفعات‬‫إقليمية‬‫ل‬‫ا‬‫التجارة‬‫متويل‬‫جمال‬‫يف‬ ً‫ة‬‫وخا�ص‬‫الدولية‬‫امل�صرفية‬‫خدماته‬‫تقدمي‬‫البنك‬‫ويوا�صل‬.‫القرب�صية‬‫اجلن�سية‬‫من‬‫ؤ�س�سات‬�‫وامل‬ .‫وال�سلع‬‫أجنبية‬‫ل‬‫ا‬‫بالعمالت‬‫واملتاجرة‬‫النقدي‬‫ال�سوق‬‫وعمليات‬‫الدولية‬ :‫فل�سطني‬‫يف‬‫الفروع‬.‫ج‬ ‫إرتفعت‬�‫و‬%5‫بن�سبة‬‫والعمومية‬‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬‫امل�صاريف‬‫يف‬ ً‫ا‬‫إنخفا�ض‬�‫و‬%7‫بن�سبة‬‫العمالء‬‫ودائع‬‫يف‬ ً‫ا‬‫منو‬‫فل�سطني‬‫يف‬‫أهلي‬‫ل‬‫ا‬‫البنك‬‫فروع‬‫حققت‬ .2006‫عام‬‫خالل‬‫دوالر‬‫مليون‬20‫إىل‬� ‫أمريكي‬� ‫دوالر‬‫مليون‬5‫من‬‫فل�سطني‬‫يف‬‫الفروع‬‫أ�سمال‬�‫ر‬‫رفع‬‫مت‬‫أن‬� ‫بعد‬%22‫بواقع‬‫املوجودات‬