SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Евгений Михайленко
Ассоциация экспертов
системного менеджмента
«МихиКо»
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
"Общество изобилия требует новые
решения для продаж, неординарные"
В последние 15-20 лет покупка практически всего что угодно
перестала быть проблемой и потому старые технологии продаж
часто уже не работают.
Чтобы заинтересовать покупателя нужно дать
ему сложности для приобретения желаемого.
Так устроены, например, всякого рода игры и состязания, в
большинстве из которых, ценность приза абсолютно
незначительна, людей увлекает сам процесс состязания.
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Предлагая осуществить определенные усилия для обретения желаемого, мы
запускаем дополнительный механизм:
«хорошее легко не достается, а раз для получения нужно постараться, то это
точно что-то хорошее и мне это очень нужно»
Мы все дети дефицита, в нас действует генетическая память с древних
времен, которая говорит нам, что хорошее не может быть легкодоступным,
этот фактор усугубляется укоренившимися со времен СССР привычками. Игра
на дефиците – это игра с самыми мощными человеческими мотиваторами:
страхом и тревогой. Человек начинает подсознательно (а часто и сознательно)
включаться в игру «если есть возможность получить что-то сейчас, то надо это
непременно сделать, так как потом не будет такой возможности».
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Условия для эффективного использования закрытой модели продаж:
1. Ваш продукт должен быть достаточно качественным. В противном случае, даже
если ценой невероятных усилий вам удастся создать временный дефицит товара
и привлечь покупателя к продукту, за некоторым скачком последует резкий спад
продаж и смерть вашего бизнеса.
2. Ваш продукт должен обладать ценностью для потребителей или же вы должны
создать эту ценность.
3. О вашем продукте должны знать.
4. Тип дефицита должен соответствовать имиджу и бренду вашей компании.
5. Необходимо отличное знание целевой аудитории, иначе вы не сможете
правильно выбрать тип создания дефицита и каналы распространения
информации о продукте и вашей модели продаж.
6. Нельзя уповать только на закрытую модель продаж, не предпринимая никаких
усилий в отношении других элементов систем маркетинга. Если ваша система не
работает слаженно, то все попытки создать искусственный дефицит будут
провальными.
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Бизнес-хак:
Информация о положительных аспектах
приобретения (экономия на скидках, бонусы
на следующую покупку и т.д.) имеют гораздо
меньший эффект, чем понимание
негативных последствий при отказе от
приобретения. Одним из самых
неоправданных рычагов для увеличения
продаж является предоставление скидок.
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Основные виды дефицита продукта:
- Дефицит продукта;
- Дефицит времени;
- Дефицит денег;
- Дефицит доступа к продукту;
- Дефицит сервиса;
- Дефицит определенности;
- Дефицит информации;
- Нерыночные средства создания дефицита
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Дефицит продукта
(скоро закончится или эксклюзивен)
Продажа лимитированной партии
кроссовок от рэпера Канье Уэста Yeezy
Boost Kanye West в «Цветном»
Испанская Zara в год выпускает на рынок более
10 тысяч новых моделей: ограниченные
коллекции проходят путь от модельера до
прилавка всего за две недели. Покупатели
знают, что скоро ассортимент изменится, и
торопятся приобрести приглянувшуюся вещь
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Дефицит времени
(продукт можно получить только сейчас или ограниченное время)
Стоит нам только поверить в то, что какая-то возможность скоро исчезнет,
и мы сразу начинаем обращать внимание на ситуацию, хотя в ней больше
ничего не изменилось. Это происходит в силу нашего естественного страха
упустить выгоду и нелюбви к потерям.
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Дефицит денег
(стоимость продукта скоро повысится)
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Дефицит доступа к продукту
(продается только для определенной
категории потребителей)
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Дефицит мест продаж
Товар доступен к продаже только в определенных торговых точках. Эту
стратегию часто используют производители кроссовок в США, создавая ажиотаж
на определенные модели , продающиеся только в нескольких магазинах.
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Дефицит сервиса
(у нас столько потребителей, что мы сможем Вас обслужить только через какое-
то время)
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Дефицит определенности
(ограничение чрезмерного количества вариантов выбора
продукта)
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Дефицит информации
(потребитель узнал о продукте из эксклюзивного источника)
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Нерыночные средства создания дефицита
(введение особых требований к продукту или продавцу для его
доступа на рынок)
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Игра на дефицитах клиента
- Дефицит статуса (наш продукт подчеркивает ваш статус);
- Дефицит качества (у всех продукт так-себе, а у нас самый лучший);
- Дефицит рекомендаций (из всех других аналогичных продуктов,
потребителю рекомендуют именно наши);
- Дефицит «легенды» (наш продукт обладает особой «историей») и
т.д.
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Пошаговый план создания искусственного дефицита
1. Способен ли ваш продукт реализовываться по закрытой модели
продаж (оцените качество и ценность для потребителя);
2. Составьте портрет целевой аудитории (типы, способы и формы
создания дефицита будут сильно отличаться в зависимости от
особенностей ЦА);
3. Определитесь с основным посылом вашей кампании;
4. Определите каналы коммуникации, по которым вы будете
распространять информацию о товаре и модели продаж;
5. Посмотрите на конкурентов и смежные отрасли. Если кто-то
успешно создавал подобную модель, примите во внимание
ошибки и используйте удачные решения;
6. Запустив продажи, постоянно контролируйте и мониторьте.
Закрытая модель продаж или как создавать
искусственный дефицит
Одно из главных правил применения закрытых моделей
продаж — будьте последовательны и не обманывайте
ваших клиентов
Заслужить доверие очень сложно, а чтобы потерять
его, достаточно всего одной ошибки.
Спикер:
Михайленко Евгений Владиславович
Генеральный директор
Ассоциации экспертов системного менеджмента
«МихиКо»

More Related Content

Similar to Dive in sales 2016 Евгений Михайленко

Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2Slava Korbut
 
Ольга Сапогова "Белая товарка 2018 году. Тренды рынков в цифрах".
Ольга Сапогова "Белая товарка 2018 году. Тренды рынков в цифрах".Ольга Сапогова "Белая товарка 2018 году. Тренды рынков в цифрах".
Ольга Сапогова "Белая товарка 2018 году. Тренды рынков в цифрах".SEO.UA
 
продуктовый маркетинг
продуктовый маркетингпродуктовый маркетинг
продуктовый маркетингYamarketing
 
Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...
Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...
Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...Комплето
 
Что нужно знать об интернет-потребителе, чтобы продать ему что угодно? Секр...
Что нужно знать об  интернет-потребителе,  чтобы продать ему что угодно? Секр...Что нужно знать об  интернет-потребителе,  чтобы продать ему что угодно? Секр...
Что нужно знать об интернет-потребителе, чтобы продать ему что угодно? Секр...Roma Cherepkov
 
Sales&marketing of knowledge products in B2B
Sales&marketing of knowledge products in B2BSales&marketing of knowledge products in B2B
Sales&marketing of knowledge products in B2BAndriy Kuksa
 
Russian Marketing Forum 2015
Russian Marketing Forum 2015 Russian Marketing Forum 2015
Russian Marketing Forum 2015 Irakli Beselidze
 
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работаютАльберт Тютин
 
Андрей Циликов, директор по развитию Sendsay
Андрей Циликов, директор по развитию SendsayАндрей Циликов, директор по развитию Sendsay
Андрей Циликов, директор по развитию Sendsaymaria_bu22
 
Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Olga Dorofeeva
 
What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)Valentin Pertsiya
 
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3Slava Korbut
 
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовитьЧто такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовитьMindbox
 
Вебинар "Есть ли бизнес после конца света. Тренды грядущего года"
Вебинар "Есть ли бизнес после конца света. Тренды грядущего года"Вебинар "Есть ли бизнес после конца света. Тренды грядущего года"
Вебинар "Есть ли бизнес после конца света. Тренды грядущего года"Slava Korbut
 
Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008ammosov
 
Алексей Иванов —новейшие-технологии_и_ реальный бизнес
Алексей Иванов —новейшие-технологии_и_ реальный бизнесАлексей Иванов —новейшие-технологии_и_ реальный бизнес
Алексей Иванов —новейшие-технологии_и_ реальный бизнесYandex
 
маркетинг как он есть и пить
маркетинг как он есть и питьмаркетинг как он есть и пить
маркетинг как он есть и питьTatiana Kozlovskaya
 
10 Инструменты современного предпринимателя
10 Инструменты современного предпринимателя10 Инструменты современного предпринимателя
10 Инструменты современного предпринимателяStartupvillage2015
 

Similar to Dive in sales 2016 Евгений Михайленко (20)

Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 2
 
Ольга Сапогова "Белая товарка 2018 году. Тренды рынков в цифрах".
Ольга Сапогова "Белая товарка 2018 году. Тренды рынков в цифрах".Ольга Сапогова "Белая товарка 2018 году. Тренды рынков в цифрах".
Ольга Сапогова "Белая товарка 2018 году. Тренды рынков в цифрах".
 
продуктовый маркетинг
продуктовый маркетингпродуктовый маркетинг
продуктовый маркетинг
 
Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...
Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...
Контент-маркетинг, которого у вас нет. Системное практическое руководство без...
 
Что нужно знать об интернет-потребителе, чтобы продать ему что угодно? Секр...
Что нужно знать об  интернет-потребителе,  чтобы продать ему что угодно? Секр...Что нужно знать об  интернет-потребителе,  чтобы продать ему что угодно? Секр...
Что нужно знать об интернет-потребителе, чтобы продать ему что угодно? Секр...
 
Sales&marketing of knowledge products in B2B
Sales&marketing of knowledge products in B2BSales&marketing of knowledge products in B2B
Sales&marketing of knowledge products in B2B
 
Russian Marketing Forum 2015
Russian Marketing Forum 2015 Russian Marketing Forum 2015
Russian Marketing Forum 2015
 
мальцева
мальцевамальцева
мальцева
 
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
10 популярных приемов розничных продаж, которые уже не работают
 
Андрей Циликов, директор по развитию Sendsay
Андрей Циликов, директор по развитию SendsayАндрей Циликов, директор по развитию Sendsay
Андрей Циликов, директор по развитию Sendsay
 
Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ! Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
Презентация И.Манна в клубе РОСТ!
 
Pres 10
Pres 10Pres 10
Pres 10
 
What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)What's wrong with your sales (update)
What's wrong with your sales (update)
 
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3
Тренинг "SaleUp - розничная торговля" день 3
 
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовитьЧто такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
 
Вебинар "Есть ли бизнес после конца света. Тренды грядущего года"
Вебинар "Есть ли бизнес после конца света. Тренды грядущего года"Вебинар "Есть ли бизнес после конца света. Тренды грядущего года"
Вебинар "Есть ли бизнес после конца света. Тренды грядущего года"
 
Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008Innovations Congress 2008
Innovations Congress 2008
 
Алексей Иванов —новейшие-технологии_и_ реальный бизнес
Алексей Иванов —новейшие-технологии_и_ реальный бизнесАлексей Иванов —новейшие-технологии_и_ реальный бизнес
Алексей Иванов —новейшие-технологии_и_ реальный бизнес
 
маркетинг как он есть и пить
маркетинг как он есть и питьмаркетинг как он есть и пить
маркетинг как он есть и пить
 
10 Инструменты современного предпринимателя
10 Инструменты современного предпринимателя10 Инструменты современного предпринимателя
10 Инструменты современного предпринимателя
 

More from Михайленко Юлия

Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПКСистемы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПКМихайленко Юлия
 
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...Михайленко Юлия
 
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...Михайленко Юлия
 
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...Михайленко Юлия
 
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...Михайленко Юлия
 
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...Михайленко Юлия
 
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношенийНекоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношенийМихайленко Юлия
 
Юридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратораЮридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратораМихайленко Юлия
 
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)Михайленко Юлия
 
Проблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнстваПроблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнстваМихайленко Юлия
 
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платыСпорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платыМихайленко Юлия
 
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спамаПроверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спамаМихайленко Юлия
 
Испытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должностьИспытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должностьМихайленко Юлия
 
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспектОбязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспектМихайленко Юлия
 
Юридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данныхЮридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данныхМихайленко Юлия
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связиМихайленко Юлия
 
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицамиПрименение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицамиМихайленко Юлия
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связиМихайленко Юлия
 

More from Михайленко Юлия (20)

Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПКСистемы контроля рабочего времени персонала на ПК
Системы контроля рабочего времени персонала на ПК
 
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
Если посчитать сколько компании теряют от отсутствия системы адаптации... то ...
 
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
Растущие накладные расходы "ТОПЯТ" крупную компанию, если она сама не растет ...
 
Ошибки - это просто опыт!
Ошибки - это просто опыт!Ошибки - это просто опыт!
Ошибки - это просто опыт!
 
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
Правовые проблемы практической реализации Федерального закона "Об электронной...
 
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
К вопросу о необходимости применения новых подходов у правовому регулированию...
 
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
Включение в себестоимость дополнительных отпусков за ненормированный рабочий ...
 
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношенийНекоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
Некоторые практические проблемы правового регулирования интернет-отношений
 
Юридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратораЮридические аспекты при выборе регистратора
Юридические аспекты при выборе регистратора
 
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
Как выбрать регистратора (Законодательные моменты)
 
Проблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнстваПроблемы установления фактического отцовства и материнства
Проблемы установления фактического отцовства и материнства
 
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платыСпорные ситуации при исчислении средней заработной платы
Спорные ситуации при исчислении средней заработной платы
 
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спамаПроверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
Проверка провайдером электронной почты на наличие вирусов и спама
 
Испытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должностьИспытание при переводе на работу на другую должность
Испытание при переводе на работу на другую должность
 
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспектОбязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
Обязательный ежегодный аудит акционерных обществ: правовой аспект
 
Юридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данныхЮридические аспекты хранения электронных данных
Юридические аспекты хранения электронных данных
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждениями коммуникаций связи
 
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицамиПрименение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
Применение подряда в хозяйственных правоотношениях с физическими лицами
 
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связиВзыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
Взыскание ущерба, причиненного повреждением оборудования и коммуникаций связи
 
Бизнес от А до Я
Бизнес от А до ЯБизнес от А до Я
Бизнес от А до Я
 

Dive in sales 2016 Евгений Михайленко

  • 2. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит "Общество изобилия требует новые решения для продаж, неординарные" В последние 15-20 лет покупка практически всего что угодно перестала быть проблемой и потому старые технологии продаж часто уже не работают. Чтобы заинтересовать покупателя нужно дать ему сложности для приобретения желаемого. Так устроены, например, всякого рода игры и состязания, в большинстве из которых, ценность приза абсолютно незначительна, людей увлекает сам процесс состязания.
  • 3. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Предлагая осуществить определенные усилия для обретения желаемого, мы запускаем дополнительный механизм: «хорошее легко не достается, а раз для получения нужно постараться, то это точно что-то хорошее и мне это очень нужно» Мы все дети дефицита, в нас действует генетическая память с древних времен, которая говорит нам, что хорошее не может быть легкодоступным, этот фактор усугубляется укоренившимися со времен СССР привычками. Игра на дефиците – это игра с самыми мощными человеческими мотиваторами: страхом и тревогой. Человек начинает подсознательно (а часто и сознательно) включаться в игру «если есть возможность получить что-то сейчас, то надо это непременно сделать, так как потом не будет такой возможности».
  • 4. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Условия для эффективного использования закрытой модели продаж: 1. Ваш продукт должен быть достаточно качественным. В противном случае, даже если ценой невероятных усилий вам удастся создать временный дефицит товара и привлечь покупателя к продукту, за некоторым скачком последует резкий спад продаж и смерть вашего бизнеса. 2. Ваш продукт должен обладать ценностью для потребителей или же вы должны создать эту ценность. 3. О вашем продукте должны знать. 4. Тип дефицита должен соответствовать имиджу и бренду вашей компании. 5. Необходимо отличное знание целевой аудитории, иначе вы не сможете правильно выбрать тип создания дефицита и каналы распространения информации о продукте и вашей модели продаж. 6. Нельзя уповать только на закрытую модель продаж, не предпринимая никаких усилий в отношении других элементов систем маркетинга. Если ваша система не работает слаженно, то все попытки создать искусственный дефицит будут провальными.
  • 5. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Бизнес-хак: Информация о положительных аспектах приобретения (экономия на скидках, бонусы на следующую покупку и т.д.) имеют гораздо меньший эффект, чем понимание негативных последствий при отказе от приобретения. Одним из самых неоправданных рычагов для увеличения продаж является предоставление скидок.
  • 6. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Основные виды дефицита продукта: - Дефицит продукта; - Дефицит времени; - Дефицит денег; - Дефицит доступа к продукту; - Дефицит сервиса; - Дефицит определенности; - Дефицит информации; - Нерыночные средства создания дефицита
  • 7. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Дефицит продукта (скоро закончится или эксклюзивен) Продажа лимитированной партии кроссовок от рэпера Канье Уэста Yeezy Boost Kanye West в «Цветном» Испанская Zara в год выпускает на рынок более 10 тысяч новых моделей: ограниченные коллекции проходят путь от модельера до прилавка всего за две недели. Покупатели знают, что скоро ассортимент изменится, и торопятся приобрести приглянувшуюся вещь
  • 8. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Дефицит времени (продукт можно получить только сейчас или ограниченное время) Стоит нам только поверить в то, что какая-то возможность скоро исчезнет, и мы сразу начинаем обращать внимание на ситуацию, хотя в ней больше ничего не изменилось. Это происходит в силу нашего естественного страха упустить выгоду и нелюбви к потерям.
  • 9. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Дефицит денег (стоимость продукта скоро повысится)
  • 10. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Дефицит доступа к продукту (продается только для определенной категории потребителей)
  • 11. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Дефицит мест продаж Товар доступен к продаже только в определенных торговых точках. Эту стратегию часто используют производители кроссовок в США, создавая ажиотаж на определенные модели , продающиеся только в нескольких магазинах.
  • 12. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Дефицит сервиса (у нас столько потребителей, что мы сможем Вас обслужить только через какое- то время)
  • 13. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Дефицит определенности (ограничение чрезмерного количества вариантов выбора продукта)
  • 14. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Дефицит информации (потребитель узнал о продукте из эксклюзивного источника)
  • 15. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Нерыночные средства создания дефицита (введение особых требований к продукту или продавцу для его доступа на рынок)
  • 16. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Игра на дефицитах клиента - Дефицит статуса (наш продукт подчеркивает ваш статус); - Дефицит качества (у всех продукт так-себе, а у нас самый лучший); - Дефицит рекомендаций (из всех других аналогичных продуктов, потребителю рекомендуют именно наши); - Дефицит «легенды» (наш продукт обладает особой «историей») и т.д.
  • 17. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Пошаговый план создания искусственного дефицита 1. Способен ли ваш продукт реализовываться по закрытой модели продаж (оцените качество и ценность для потребителя); 2. Составьте портрет целевой аудитории (типы, способы и формы создания дефицита будут сильно отличаться в зависимости от особенностей ЦА); 3. Определитесь с основным посылом вашей кампании; 4. Определите каналы коммуникации, по которым вы будете распространять информацию о товаре и модели продаж; 5. Посмотрите на конкурентов и смежные отрасли. Если кто-то успешно создавал подобную модель, примите во внимание ошибки и используйте удачные решения; 6. Запустив продажи, постоянно контролируйте и мониторьте.
  • 18. Закрытая модель продаж или как создавать искусственный дефицит Одно из главных правил применения закрытых моделей продаж — будьте последовательны и не обманывайте ваших клиентов Заслужить доверие очень сложно, а чтобы потерять его, достаточно всего одной ошибки.
  • 19. Спикер: Михайленко Евгений Владиславович Генеральный директор Ассоциации экспертов системного менеджмента «МихиКо»