More Related Content Similar to 3086-Article فاعلية فرق العمل 2.pdf Similar to 3086-Article فاعلية فرق العمل 2.pdf (20) 3086-Article فاعلية فرق العمل 2.pdf1. 323
العممية اسات
رالدو لمبحوث تشرين جامعة مجمة
_
سمسمة
القانونيةو االقتصادية العموم
المجمد
(
38
)
العدد
(
1
)
2016
Tishreen University Journal for Research and Scientific Studies -Economic and Legal Sciences Series Vol. (38) No. (1) 2016
تهّ
فعالي عمى العمل فريق حجم تأثير
ةّ
الالذقي في ةّ
اعي
رالز ةّ
العممي البحوث مركز في العاممة العمل فرق عمى حالة اسة
رد
ة
الدكتور
ةّ
ابمسي
رط از
رشي
الدكتور
المقداد فايز
شاهين ماهر
(
اإليذاع تاريخ
14
/
7
/
2015
.
في للنشر لِبُق
21
/
1
/
2016
)
صّملخ
العمل فرق حجم أثر تحديد الى البحث ىدف
(
أعضائيا عدد
)
ةّ
العممي البحوث مركز في الفرق ىذه ةّ
فعالي عمى
الفرق ليذه األمثل الحجم تحديد الى ًةإضاف ،ةّ
الالذقي في ةّ
اعي
رالز
.
نموذج البحث استخدم
/T7/
ٍ
مقياس عن ٌ
ة
رعبا وىو
عمى االستبيان ىذا يعزتو ّ
تم حيث ،العمل فرق ةّ
فعالي لقياس يستخدم ٍ
استبيان شكل عمى
/
190
/
مونّ
كيش ًاوعض
/
44
/
المركز في العاممة العمل فرق من نّ
يتكو الذي البحث مجتمع من ىا
اختيار ّ
تم التي البحث نةّ
عي ىم ًايقرف
.
ياّ
أىم كان تائجّ
الن من ٍ
مجموعة الى البحث لّ
توص
:
مع توّ
وفعالي يقرالف حجم بين ٍ
داللة ذي ّ
عكسي ٍتباطرا وجود
حجم بين داللة ذي ّ
عكسي ٍ
تباطرا وجود الى يعود وذلك ،ة
رالصغيو ة
رالكبي الفرق ةّ
فعالي بين ٍ
داللة ذات ٍ
قفرو وجود
املوالع مع ٍ
تباطرا أي يظير لم يقرالف حجم أن حين في ،يقرالف ةّ
فعالي عمى ة
رّثالمؤ ةّ
اخميّ
الد املوالع وجميع يقرالف
يقرالف ةّ
فعالي عمى ة
رالمؤث ةّ
الخارجي
.
ةّ
المفتاحي الكممات
:
ّ
قيرالف العمل ،يقرالف حجم ،يقرالف ةّ
فعالي ،العمل فرق
.
سةّ
مدر
-
األعمال ة
إدار قسم
–
االقتصاد ةّ
كمي
–
تشرين جامعة
–
ةّ
الالذقي
–
سورية
.
باحث
–
ةّ
االجتماعيو ةّ
االقتصادي اسات
رّ
الد ة
إدار
–
ةّ
اعي
رالز ةّ
العممي لمبحوث ةّ
العام الهيئة
–
دمشق
–
سورية
.
ماجستير طالب
-
ةّ
بشري اردوم
-
األعمال ة
إدار قسم
–
االقتصاد ةّ
كمي
–
تشرين جامعة
–
ةّ
الالذقي
–
سورية
.
2. توّ
فعالي عمى العمل يقرف حجم تأثير
شاىين،المقداد،ابمسية
رط
324
العممية اسات
رالدو لمبحوث تشرين جامعة مجمة
_
سمسمة
القانونيةو االقتصادية العموم
المجمد
(
38
)
العدد
(
1
)
2016
Tishreen University Journal for Research and Scientific Studies -Economic and Legal Sciences Series Vol. (38) No. (1) 2016
The Effect of Team Size on its Effectiveness
A Case Study on Work Teams Working at the Scientific
Agricultural Research Center in Lattakia
Dr. Sheeraaz Trablsiya
Dr. Fayez Al- Moqdad
Maher Shaheen
(Received 14 / 7 / 2015. Accepted 21 / 1 / 2016)
ABSTRACT
The research aimed at determining the effect of work team size (number of members
per team) on the effectiveness of teams working at the Scientific Agricultural Research
Center (SARC) in Lattakia. This is in addition to determining the best team size for these
teams. The study used the T7 Model, a questionnaire used for measuring work team
effectiveness. The questionnaire was distributed on to 190 members who constituted 44
teams. The 44 teams were the study sample chosen from the whole research community
which constituted the work teams in (SARC)
The study revealed a number of results of which are the following: there is a
significant negative correlation between team size and all the internal factors affecting
effectiveness, together with significant differences between the effectiveness of small
teams and big teams. However, there is no correlation between team size and the external
factors affecting team effectiveness.
Key Words: Work Teams, Team Effectiveness, Team Size, Teamwork.
Associate Professor- Department of Business Management- Faculty of Economics- Tishreen
University- Lattakia- Syria.
Researcher -Social and Economic Studies Management- General Commission for Scientific
Agricultural Research- Damascus- Syria.
MSc student- Department of Business Management (Human Resources(- Faculty of Economics-
Tishreen University- Lattakia- Syria.
3. تشرين جامعة مجلة
العلوم
والقانونية االقتصادية
المجلد
(
38
)
العدد
(
1
)
2016
Tishreen University Journal Eco. & Leg. Sciences Series
325
مةّ
مقد
:
تميل
الكثير
من
ماتّ
ظالمن
الى
يّ
تبن
مفيوم
فرق
العمل
ٍ
كنتيجة
غوطّ
لمض
اجمةّ
الن
الحاجة عن
الى
الىو االبتكار
تطوير
نماذج
ٍ
عمل
ٍ
جديدة
تالئم
البيئات
،ةّ
الديناميكي
غير
دةّ
كالمؤ
األمر ،دةّ
قالمعو
الذي
دفع
االنتقال جاهّبات
من
ىياكل
العمل
التي
تعتمد
ةّ
الفردي
الى
اعتماد
تصاميم
ًةقائم ًةّ
تنظيمي
عمى
أساس
الفرق
.
لقد
أصبحت
فرق
العمل
ًا
رعنص
ًاّ
أساسي
في
عمل
،ماتّ
ظالمن
وذلك
استجابة
لتوصيات
الكثير
اسات
رّ
الد من
يررقاّالتو
التي
أثبتت
وجود
ٍ
عالقة
بين ٍ
ةّ
إيجابي
العمل
القائم
عمى
الفرق
وبين
المنتجات جودة
مةّ
المقد
من
قبل
ماتّ
ظالمن
.
عمى لكن
غمّ
الر
من
االستخدام
اسعوال
االنتشار
لفرق
العمل
في
جميع
المجاالت
ايا
زالمو
ة
رالكثي
قياّ
قتح التي
ىذه
الفرق
الى
ّ
الحد
الذي
أصبح
فيو
يقرالف
وليس
الفرد
ىو
مفتاح
في جاحّ
الن
عالم
إال ،األعمال
ّ
أن
الفرق ىذه
ال
تعمل
ًادائم
عمى
ىذا
،حوّ
الن
بل
قد ياّ
إن
تفشل
أحيانا
في
تحقيق
األداء
العالي
عّ
قالمتو
اقعوفال ،منيا
ة
رالخبو
ةّ
اليومي
تشير
الى
وّ
أن
في
من ٍ
كثير
الحاالت
تكون
أبعد الفرق
ما
تكون
عن
اتّ
آلي
االستفادة
ومرضية ٍ
الةّ
فع ٍ
ة
ربصو
من
الجيد
،ّ
الجماعي
بل
ياّ
إن
قد
الى لّ
تتحو
ٍ
مستيمك
ٍ
كبير
اقاتّ
طلم
،ةّ
البدني
ةّ
العقمي
ةّ
العاطفيو
ألعضائيا
.
لذلك
ال
بد
من
تركيز
عمى االىتمام
ةّ
فعالي
فرق
العمل
وليس
عمى
فرق
العمل
فقط
.
ىي يقرالف بناء عند ٍ
ةّ
أساسي ٍ
املوع ثالثة باالعتبار األخذ من ّ
البد ةّ
الفعالي ىذه لتحقيق
:
خصائصو
(
،توّ
ميم
األعمال إلنجاز الالزمة مطةّ
الس ،اضحةوال حدوده
)
حجمو ،
(
أعضائو عدد
)
وتركيبو
(
ّ
ي
الميار ،ّ
االجتماعي عوّ
تنو
ّ
فيرالمعو
)
(Callahan & Mauboussin, 2014)
يجب التي ةّ
اليام املوالع من ىو يقرالف حجم ّ
فإن وبالتالي ،
توّ
فعالي عمى وبالتالي ّ
العام أدائو عمى رّثيؤ قد كونو الالزمة ةّ
األىمي إيالؤىا
Cosse et al., 1999)
.)
إظيار الى البحث ىذا سعى فقد ،يقرالف ةّ
فعالي مع العامل ىذا عالقة تناولت التي ابقةّ
الس اسات
رّ
الد ةّ
ملق ًا
رونظ
توّ
فعالي عمى يقرالف حجم تأثير مدى
.
البحث مشكمة
:
بيدف ةّ
الالذقي في ةّ
اعي
رالز ةّ
العممي البحوث مركز في الباحث بيا قام التي ةّ
االستطالعي اسة
رّ
الد خالل من
ىذه ّ
أن لمباحث نّ
تبي ،العمل فرق من العديد أعضاءو قادة من مجموعة شممت التيو ،فيو العمل فرق اقعو عمى فّ
التعر
الفرق ىذه ألعضاء الكبير العدد عينَمطَستُ
الم بحسب ومنيا ،تياّ
فعالي عمى رّثتؤ التي المشاكل بعض من تعاني الفرق
.
اليّالت الؤّ
الس عمى اإلجابة خالل من البحث مشكمة صياغة ّ
تم فقد ىنا من
:
-
األسئمة من مجموعتين عنو عّ
ويتفر تو؟ّ
فعالي عمى العمل يقرف حجم يؤثر ىل
:
األولى المجموعة
يقرالف ةّ
فعالي عمى ة
رّثالمؤ ةّ
الداخمي املوبالع قّ
موتتع
:
-
يق؟رالف وّ
توج عمى يقرالف حجم يؤثر ىل
-
يق؟رالف أعضاء بين قةّثال عمى يقرالف حجم يؤثر ىل
-
يق؟رالف ات
رميا عمى يقرالف حجم يؤثر ىل
-
الفرقي؟ العمل عمى يقرالف ة
رقد عمى يقرالف حجم يؤثر ىل
-
نفيذ؟ّالت عمى يقرالف ة
رقد عمى يقرالف حجم يؤثر ىل
انيةّثال المجموعة
يقرالف ةّ
فعالي عمى ة
رّثالمؤ ةّ
جي
الخار املوبالع قّ
موتتع
:
-
يق؟رالف لقيادة يقرالف قائد مالءمة مدى عمى يقرالف حجم يؤثر ىل
-
يق؟رلمف ّ
نظيميّالت عمّ
الد مدى عمى يقرالف حجم يؤثر ىل
4. توّ
فعالي عمى العمل يقرف حجم تأثير
شاىين،المقداد،ابمسية
رط
326
أهدافهو البحث ةّ
أهمي
:
ةّ
العممي البحوث مركز وكون ،اعة
ر ّ
الز عمى ٍ
كبير ٍ
بشكل يعتمد ةّ
يرالسو ةّ
بيرالع ةّ
يرالجميو اقتصاد ّ
أن من ًاانطالق
عمى فّ
التعر الى البحث ىذا سعى فقد ،ًاونوع ًاّ
كم ّ
اعي
رالز االنتاج بتحسين ىَ
عنُت ٌ
ةسّ
مؤس ةّ
الالذقي في ةّ
اعي
رالز
مدى
لو األنسب الحجم وتحديد توّ
فعالي عمى يقرالف حجم تأثير
ىذه ةّ
فعالي يادةزو تطوير في سيسيم ذلك ّ
أن اعتبار عمى ،
ويساعد ّ
البحثي العمل ةّ
سوي من فعرسي وىذا ،فيو ّ
البحثي العمل أداة لممركز ّ
الداخمي النظام وفق تعتبر التيو الفرق
البمد اقتصاد دعم عمى ٍ
كبير ٍ
بشكل المركز
.
يمي ما تحقيق الى البحث ىدف فقد ذلك عمى بناء
:
-
توّ
فعالي عمى يقرالف حجم تأثير مدى من قّ
قالتح
.
-
العمل يقرلف األمثل الحجم تحديد
.
البحث اتّ
فرضي
:
الرئيسة ةّ
الفرضي
:
الحجم ة
رالكبيو ة
رالصغي الفرق ةّ
فعالي بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
ةّ
عي
الفر اتّ
الفرضي من مجموعتان ئيسةرال ةّ
الفرضي عن عّ
وتتفر
:
الفريق ةّ
فعالي عمى ة
رّثالمؤ ةّ
الداخمي املوبالع قّ
متتع األولى المجموعة
:
1
-
الحجم ة
رالكبيو ة
رالصغي الفرق في يقرالف وّ
توج بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
2
-
الحجم ة
رالكبيو ة
رالصغي الفرق في قةّثال درجة بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
3
-
الحجم ة
رالكبيو ة
رالصغي الفرق ة
رميا بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
4
-
الحجم ة
رالكبيو ة
رالصغي الفرق في ّ
قيرالف العمل عمى يقرالف ة
رقد بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
5
-
الحجم ة
رالكبيو ة
رالصغي الفرق في نفيذّالت عمى يقرالف ة
رقد بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
الفريق ةّ
فعالي عمى ة
رّثالمؤ ةّ
الخارجي املوبالع قّ
متتع انيةّثال المجموعة
:
1
-
الحجم ة
رالكبيو ة
رالصغي الفرق في يقرالف قائد مالءمة بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
2
-
الحجم ة
رالكبيو ة
رالصغي لمفرق ّ
نظيميّالت عمّ
الد مدى بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
ابقةّ
الس اسات
رّ
الد
:
1
-
اسة
رد
(Hoegl, 2005)
:
أفضل ٌّ
قيرف ٌ
لعم ــــ أصغر ٌ
فرق
:
ة
رصغي يعرمشا فرق عمى نحافظ كيف
.
ّ
قيرالف العمل عمى الكبير يقرالف حجم تأثير إظيار الى اسة
رّ
الد ىدفت
.
ٍ
حجم عمى لمحفاظ ٍ
مناسبة ٍ
قطر اح
راقتو
لمفرق ٍ
صغير
.
من ٌ
ةمؤلف ٌ
ةنّ
عي اختيرت حيث
/
58
/
بين أعضائيا عدد ح
او
ريت ،اتّ
البرمجي تطوير فرق من ًايقرف
3
-
9
ًاوعض
.
الفرق ىذه أعضاء عمى يعوزتو ّ
تم ٍ
استبيان يقرط عن البيانات جمعت
.
اسة
رّ
الد نتائج فكانت
:
-
بين أعضائيا عدد ح
او
رت الفرقي العمل ةّ
نوعي حيث من األفضل الفرق
3
-
6
أعضاء
.
-
بين أعضائيا عدد ح
او
رت ّ
قيرالف العمل ةّ
نوعي حيث من األقل الفرق
7
-
9
أعضاء
.
2
-
اسة
رد
(Sharma, 2007)
:
اعّ
طق في العاممة الفرق أداءو ةّ
فاعميّالت ة
راكّ
ذال نظام عمى يقرالف حجم تأثير اسة
رد ؟ّ
ىام يقرالف حجم ىل
المعمومات تكنولوجيا
.
5. تشرين جامعة مجلة
العلوم
والقانونية االقتصادية
المجلد
(
38
)
العدد
(
1
)
2016
Tishreen University Journal Eco. & Leg. Sciences Series
327
بينيما المتبادلة العالقةو يقرالف أداء عمى يقرالف حجم تأثير من قّ
قالتح الى اسة
رّ
الد ىدفت
.
نةّ
العي اختيرت حيث
من ًةفّ
لمؤ وكانت ،ٍ
ةّ
ىندي ٍ
مدن بعرأ في المعموماتو لمتكنولوجيا ٍ
شركات من اّ
ائيوعش المدروسة
/
60
/
ٍ
أحجام من ًايقرف
ٍ
مختمفة
.
الفرق قادة عمى عتّ
وز ٍ
استبيانات يقرط عن الفرق ىذه أداء بتقييم قةّ
مالمتع البيانات جمعت
.
أظيرت حيث
الصغير الحجم ذات الفرق في ًاعالي يقرلمف ّ
يّ
مالك األداء كان حيث ،يقرالف أداء عمى يقرالف لحجم ًاّ
ىام ًا
رتأثي النتائج
الكبير الحجم ذات الفرق مع ًةنرمقا
.
ي
ظرّ
نال اإلطار
:
العمل فريق ةّ
فعالي مفهوم
:
ىذه أكثر ومن العمل يقرف ةّ
لفعالي الباحثون مياّ
قد التي يفرعاّالت من الكثير ىناك
يفرتع ًال
وشم يفرعاّالت
(Hong, 2010)
عمى يقرالف ة
رقد ىي ةّ
الفعالي ّ
أن اعتبر حيث
:
1
-
قّ
قتح ٍ
مخرجات انتاج
(
بونزال ورضا عة
رّ
الس ،ةّ
النوعيو الجودة
.....
)
.
2
-
يقرالف في المشاركين لألعضاء ضاّ
الر تحقيق
.
3
-
المستقبل في اإلنجاز عمى األعضاء ة
رقد يززتع
.
العمل فريق ةّ
فعالي أبعاد
:
ةّ
فعالي أبعاد من ٍ
عةّ
متنو ٍ
بتشكيمة يقرالف ةّ
فعالي تناولت تيّ
لا األبحاثو اتّ
األدبي دناّ
تزو
يقرالف داخل ٍ
أبعاد الى تقسيميا يمكن تيّ
لاو ،يقرالف ةّ
فعالي عمى رّثتؤ التي املوالع من ٍ
مجموعة عن ٌ
ة
رعبا وىي يقرالف
قمر الجدول في ًاالحق إلييا ة
راإلشا ّ
سيتم يقرالف ج
خار ٍ
أبعادو
(
1
.)
الفريق حجم
:
رّثيؤ كونو ةّ
اليام املوالع من يقرالف حجم ويعتبر ،يقرالف ىذا مونّ
كيش الذين األعضاء عدد ىو
ّ
قيرالف العمل عمى
(Hoegl, 2005)
يقرلمف ّ
العام األداء ،
(Cosse et al., 1999)
عمى اليّوبالت كفاءتو وعمى
توّ
فعالي
(Hackman, 2009)
.
يقرالف ةّ
لفعالي نماذجيم في العامل ىذا اد
رإي الى الباحثين من الكثير دفع ما وىذا
.
تهّ
وفعالي الفريق حجم بين العالقة
:
ات
رالميا ،ات
رالخب في أكبر ًاعّ
تنو تعني ة
رالكبي الفرق ّ
أن من غمّ
الر عمى
المشاكل ّ
لح وطرق
(Mark & Hertel, 2003)
في أكبر ٍ
بجيد لّثتتم ٌ
ةّ
سمبي ٌ
ات
رتأثي لو الكبير الحجم ىذا ّ
أن إال ،
يقرالف أعضاء بين الّ
الفع اصلوّالت
(Hoegl, 2005; Rodrguez et al., 2011)
يتيح الصغير الحجم ّ
أن حين في
بينيم فيما أعمق ًةفرومع األعضاء بين أقرب ٍ
عالقات
(Cohen et al., 1992)
.
الحجم ّ
أن اسات
رّ
الد دّ
كتؤ ًاأيض
يقرالف أعضاء عدد اد
ز ماّ
مك جيودىم اد
راألف ضّ
فيخ حيث ،عّ
كالتس لمشكمة ًاّ
أساسي ًادّ
محد يعتبر الكبير
(Cosse,
1999; Hoegl, 2005; Mauboussin & Callahan, 2014)
قبل من أكبر تكون المبذولة الجيود ّ
أن حين في
عّ
كالتس ة
رظاى انخفاض الى يّ
يؤد وىذا ة
رالصغي الفرق في األعضاء ّ
كل
(Latane et al., 1979)
.
ات
رأثيّالت ومن
يقرالف أعضاء رضا مستوى في يّ
وتدن لمعمل الحافز انخفاض الكبير لمحجم السمبية
(Bradner et al., 2003;
Mauboussin & Callahan, 2014)
ات
رالخب ،ات
رالميا ،المعارف في المشاركةو ّ
عاونيّالت العمل الى ّ
لأق ٌ
لومي
يقرالف أنشطة وفي
(Hoegl, 2005)
وظيور يقرالف انقسام الى يّ
يؤد وّ
أن الكبير لمحجم ةّ
السمبي ات
رأثيّالت ّ
أىم ومن
ةّ
عي
الفر الجماعات
(Borrill et al., 2000)
.
البحث ةّ
منهجي
:
1
-
البحث نةّ
وعي مجتمع
:
اكز
رالم أحد وىو ةّ
الالذقي في ةّ
اعي
رالز ةّ
العممي البحوث مركز في البحث اء
رإج ّ
تم
ّ
اعي
رالز بالشأن تعنى ٍ
بأبحاث تقوم التي
.
وعددىا المركز ىذا في العاممة العمل فرق ىو البحث مجتمع فكان
/
142
/
6. توّ
فعالي عمى العمل يقرف حجم تأثير
شاىين،المقداد،ابمسية
رط
328
من ٍ
مؤلفة ٍ
نةّ
عي اختيار ّ
تم ،ًايقرف
/
44
/
ًايبرتق لّ
كتش ًايقرف
(
31
%
)
تضم ،االختصاصات مختمف من البحث مجتمع من
الفرق ىذه
/
190
/
بين الفرق أعضاء عدد ح
او
رويت ًاوعض
2
-
11
يقرف لكل ًاوعض
.
2
-
البيانات جمع مصادر
:
نموذج خالل من جمعيا ّ
تم التي ةّ
ليّ
األو البيانات عمى البحث اعتمد
T7
لقياس
البحث مجتمع لتناسب النموذج أسئمة عمى التعديالت بعض اء
رإج بعد يقرالف ةّ
فعالي
.
نموذج
T7
استخدامه ةّ
أهميو الفريق ةّ
فعالي لقياس
:
من ٍ
نّ
مكو ٍ
استبيان شكل عمى ٍ
مقياس عن ٌ
ة
رعبا وىو
/
80
/
املوالع من مجموعتين عمى ٌ
ةعّ
موز ىا
بدور األبعاد وىذه ًابعد ينرعش عمى ًةعّ
موز ًة
رعبا
(
ج
وخار يقرالف داخل
يقرالف
)
يكن لم إن يقرالف ةّ
فعالي لقياس ًال
وشم اتواألد أكثر من النموذج ىذا ويعتبر ،
(
األشمل
)
أخذه حيث من
اىا
رأج ٍ
اسة
رد عمى ً
بناء وذلك ،ةّ
الفعالي عمى ة
رالمؤث املوالع باالعتبار
De Meuse
مع النموذج ىذا بين فييا قارن
االستخدام في ًاوشيوع ًا
رانتشا النماذج أكثر من ٍ
مجموعة
(De Meuse, 2009)
.
في ٌ
نّ
مبي ىو كما بيا تبطةرالم األبعادو يةّ
ج
الخارو ةّ
الداخمي املوالع من ٍ
مجموعة حول االستبيان أسئمة وتتمحور
قمر الجدول
(
1
:)
رقم جدول
(
1
)
:
بها المرتبطة األبعادو ةّ
الخارجيو ةّ
اخميّ
الد املوالع
.
العامل
بالعامل تبطةرالم األبعاد
*
ةّ
اخميّ
الد املوالع
:
Thrust
/
يقرالف وّ
توج
:
ويقصد
األىدافو الغرض بو
المشتركة
التي
من
ّ
ي
الضرور
ىا
إنجاز
.
-
وّ
وجّالت ة
رإدا
–
وّ
التوج ح
وضو
-
وّ
بالتوج ام
زااللت
.
Trust
/
قةّثال
:
ويقصد
بو
ثقة
الزمالء
في
يقرالف
بعضيم
ببعض
.
-
ادقّ
الص اصلوّالت
-
باألعمال قةّثال
-
قةّثال
يقربالف
.
Talent
/
الموىبة
:
ويقصد
بو
ات
رالميا
ةّ
الجماعي
ألعضاء
يقرالف
الالزمة
إلنجاز
ةّ
الميم
.
-
ة
رالميا يززوتع اكتساب
-
الموىبة نشر
.
Teaming Skill
/
يقركف العمل ة
رميا
:
ويقصد
بو
العمل
ٍ
بكفاءة
ٍ
ةّ
وفعالي
يقركف
احدو
.
-
اردوالم ة
رإدا
-
يقرالف مّ
متع
-
ار
رالق خاذّات
-
ّ
حل
اعات
رّ
الص
-
يقرالف ّ
جو
-
ةّ
العممي ة
رإدا
.
Task Skills
/
التنفيذ ة
رميا
:
ويقصد
بو
نفيذّالت
اجحّ
الن
أو
إنجاز
العمل
.
-
ركيزّالت
-
ةّ
الميم مرونة
–
القياس
-
تسميم
جات
المخر
.
ةّ
جي
الخار املوالع
:
Team Leader Fit
/
المالئم القائد
:
ويقصد
بو
مدى
مالءمة
قائد
يقرالف
يقرالف لقيادة
.
-
القيادة ات
رميا
-
خطيطّالت ات
رميا
-
تفويض
اتّ
الحيّ
الص
-
جو
وخار يقرالف داخل بين وصل صمة
.
Team Support from the organization
/
ّ
نظيميّالت عمّ
الد
:
ويقصد
بو
إلى
ّ
أي
ً
مدى
نّ
كَ
مُت
قيادة
مةّ
ظالمن
يقرالف
من
األداء
.
-
ٌ
ةاضحو ٌ
اتّ
اتيجي
راست
-
الالزمة اردوالم
-
ةّ
استقاللي
ات
را
رالق خاذّات في الفرق
-
لممكافآت ٌ
لعاد ٌ
نظام
.
*
لمبحث المتاحة المساحة لضيق ادىا
رإي ّ
يتم لم األسئمة من ٌ
ةمجموع األبعاد ىذه عن عّ
ويتفر
.
لنموذج ّ
الخارجي دقّ
الص الختبار
و
T7
مالحظاتيما أخذ ّ
تم ،األعمال ة
رإدا قسم في أستاذين قبل من تقييمو ّ
تم
اإلضافةو الحذفو عديلّالت خالل من باالعتبار
.
لمنموذج ّ
اخميّ
الد ساقّاالت الختبار
و
(
النموذج ثبات
)
احتساب ّ
تم
معامل
7. تشرين جامعة مجلة
العلوم
والقانونية االقتصادية
المجلد
(
38
)
العدد
(
1
)
2016
Tishreen University Journal Eco. & Leg. Sciences Series
329
تباطرا
كرونباخ
فكانت لمنموذج ألفا
0.97
وىي
تعد
ًةنسب
ًةعالي
ًاّ
جد
المقبولة النسبة مع ًةنرمقا
حة
المقترو
من
قبل
Cronbach
القيمة ّ
أن يعتبر الذي
المقبولة
لمعامل
ىي الثبات
70
%
(Cronbach, 1990)
.
المناقشةو النتائج
:
اسة
رّ
الد اتّ
فرضي اختبار
:
الرئيسة ةّ
الفرضي
:
الحجم ة
الكبيرو ة
غيرّ
الص الفرق ةّ
فعالي بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
توّ
وفعالي يقرالف حجم بين ٍ
تباطرا وجود من دّ
كلمتأ سبيرمان معامل احتساب ًال
وأ ّ
تم ةّ
الفرضي ىذه الختبار
.
يمي كما توّ
وفعالي يقرالف حجم بين سبيرمان تباطراال معامل قيمة فكانت
:
رقم جدول
(
2
)
:
ةّ
الفعاليو الفريق حجم بين االرتباط
.
معامل
سبيرمان
يقرالف حجم
ةّ
الفعالي
يقرالف حجم
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
1.000
44
-
.693
**
.000
44
ةّ
الفعالي
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
-
.693
**
.000
44
1.000
44
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
قمر الجدول من يالحظ
(
2
)
القيمة أخذ سبيرمان معامل ّ
أن
rs=0.693-)
)
بين ًاّ
عكسي ًاتباطرا ىناك ّ
أن أي
ّ
المستقل رّ
المتغي
(
يقرالف حجم
)
ابعّالت رّ
المتغيو
(
ةّ
الفعالي
)
قيمة ّ
أن يالحظ تباطراال ةّ
معنوي من دّ
كولمتأ ،
(P=0)
أصغر
من
0.01
توّ
وفعالي يقرالف حجم بين ّ
عكسي ّ
معنوي ٍ
تباطرا وجود يعني وىذا
.
ةّ
الفعالي انخفضت يقرالف حجم اد
ز ماّ
مك وّ
أن أي
.
اختبار اء
ربإج الباحث قام ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي الفرق ةّ
فعالي بين ٍ
ةّ
معنوي ٍ
قفرو وجود الختبار
T
الفرق في ةّ
لمفعالي
ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي
.
دّ
كيؤ
(Hackman, 1987)
يجب يقرالف فحجم ،يقرالف لحجم ًادَّ
محد ًالمجا أو ًامطمق ًاقمر مّ
تقد لم األبحاث ّ
أن
ّ
ميام من أكثر ً
أعضاء تحتاج ّ
الميام بعض ّ
ألن وطبيعتيا تياّ
مد ،تنفيذىا المطموب ّ
الميام حجم عمى ًااعتماد دّ
يتحد أن
ى
أخر
(Hoegl, 2005)
مثل الباحثين ّ
فإن لذلك ،
(Cohen et al., 1992)
ًادّ
محد ًايفرتع أبحاثيم في اومّ
يقد لم
يقرلمف غيرّ
الصو الكبير لمحجم
.
من نّ
تتكو التي الفرق ىي ة
رغيّ
الص الفرق اعتبار ّ
تم البحث اض
رألغ
و ىنا من
/6-2/
من نّ
تتكو التي ىي ة
رالكبي الفرقو ،ٍ
أعضاء
/9/
فأكثر
.
اليّالت كلّ
شال عمى االختبار نتيجة فكانت
:
رقم جدول
(
3
)
:
اختبار
T
ئيسةّ
الر ةّ
لمفرضي
اللتّدال مستوى
T. test
sig. ّتيالمعنو
0.01 .000 ّتيالفعال
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
8. توّ
فعالي عمى العمل يقرف حجم تأثير
شاىين،المقداد،ابمسية
رط
330
قمر الجدول من يالحظ
(
3
)
قيمة ّ
أن
(P=0)
من أصغر
0.01
مستوى عند العدم ةّ
فرضي فضرت اليّوبالت
اللةّ
الد
0.01
التي البديمة ةّ
الفرضي وتقبل
ة
رالكبيو ة
رالصغي الفرق ةّ
فعالي بين ٍ
ةّ
معنوي ٍ
قفرو وجود عمى ّ
تنص
.
اليةّالت ةّ
عي
الفر اتّ
الفرضي باختبار الباحث قام تيجةّ
الن ىذه ولتفسير
:
األولى المجموعة
:
1
-
األولى ةّ
عي
الفر ةّ
الفرضي
:
الحجم ة
الكبيرو ة
الصغير الفرق في الفريق هّ
توج بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
يقرالف وّ
وتوج يقرالف حجم بين ٍ
تباطرا وجود من دّ
كلمتأ سبيرمان معامل احتساب ّ
تم ةّ
الفرضي ىذه الختبار
.
يمي كما يوّ
وتوج يقرالف حجم بين سبيرمان تباطراال معامل قيمة فكانت
:
رقم جدول
(
4
)
:
التوجهو الفريق حجم بين االرتباط
.
معامل
سبيرمان
يقرالف حجم
وّ
وجّالت
يقرالف حجم
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
1.000
44
-
.662
**
.000
44
وّ
وجّالت
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
-
.662
**
.000
44
1.000
44
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
قمر الجدول من يالحظ
(
4
)
القيمة أخذ سبيرمان معامل ّ
أن
rs=0.662-)
)
بين ًاّ
عكسي ًاتباطرا ىناك ّ
أن أي
ّ
المستقل رّ
المتغي
(
يقرالف حجم
)
ابعّالت رّ
المتغيو
(
وّ
وجّالت
)
قيمة ّ
أن يالحظ تباطراال ةّ
معنوي من دّ
كولمتأ ،
(P=0)
أصغر
من
0.01
يوّ
وتوج يقرالف حجم بين ّ
عكسي ّ
معنوي ٍ
تباطرا وجود يعني وىذا
.
التأثير اد
ز يقرالف حجم اد
ز ماّ
مك وّ
أن أي
يقرالف وّ
توج عمى ّ
السمبي
.
مع فقّتت تيجةّ
الن وىذه
(Katzenbach & Smith, 1993; Bradner et al., 2003;
Eccles et al., 2010; Dyer & Dyer, 2013)
.
اختبار اء
ربإج الباحث قام ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي الفرق وّ
توج بين ٍ
ةّ
معنوي ٍ
قفرو وجود الختبار
و
T
الفرق في وّ
لمتوج
ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي
.
اليّالت كلّ
شال عمى االختبار نتيجة فكانت
:
رقم جدول
(
5
)
:
اختبار
T
الرئيسة لمفرضية
T. test
اللتّدال مستوى
sig. ّتيالمعنو
0.01 .000 هّجالتو
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
قمر الجدول من يالحظ
(
5
)
قيمة ّ
أن
(P=0)
من أصغر
0.01
مستوى عند العدم ةّ
فرضي فضرت اليّوبالت
اللةّ
الد
0.01
التي البديمة ةّ
الفرضي وتقبل
ة
رالكبيو ة
رالصغي الفرق وّ
توج بين ٍ
ةّ
معنوي ٍ
قفرو وجود عمى ّ
تنص
.
9. تشرين جامعة مجلة
العلوم
والقانونية االقتصادية
المجلد
(
38
)
العدد
(
1
)
2016
Tishreen University Journal Eco. & Leg. Sciences Series
331
،ٍ
منفتح ٍ
نقاش عمى ً
بناء ٍ
مشتركة ٍ
أىداف وضع عمى ة
ربالقد تتعمق ًةاضحو ًااي
زم ة
رالصغي الفرق أظيرت حيث
مع ًةنرمقا ة
رالصغي الفرق في أكبر بشكل ظيرت ايا
زالم ىذه ،بيا القيام يجب التي ّ
الميامو يقرالف ألىداف اضحوال الفيم
مع يتفق وىذا ،ة
رالكبي
(Katzenbach & Smith, 1993; Borrill et al., 2000; Eccles et al., 2010;
Dyer & Dyer, 2013)
.
لمجيات اماتيا
زالت تجاه أكبر ةّ
بالمسؤولي ًا
روشعو ،األىداف تحقيق تجاه أكبر ًاام
زالت ة
رغيّ
الص الفرق أظيرت كما
مع فقّيت وىذا ة
رالكبي بالفرق ًةنرمقا الفرق جات
مخر من المستفيدة
(Dyer & Dyer, 2013)
.
2
-
انيةّثال ةّ
عي
الفر ةّ
الفرضي
:
الحجم ة
الكبيرو ة
الصغير الفرق في قةّثال درجة بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
لمعالقة سبيرمان معامل قيمة بإيجاد الباحث قام يقرالف في قةّثال ودرجة يقرالف حجم بين ٍ
تباطرا وجود من دّ
كلمتأ
يمي كما النتيجة فكانت ينرّ
المتغي بين
:
رقم جدول
(
6
)
:
الثقةو الفريق حجم بين االرتباط
.
معامل
سبيرمان
يقرالف حجم
قةّثال جة
در
يقرالف حجم
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
1.000
44
-
.605
**
.000
44
قةّثال درجة
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
-
.605
**
.000
44
1.000
44
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
قمر الجدول من يالحظ
(
6
)
سبيرمان معامل قيمة ّ
أن
rs=0.605-)
)
ينرّ
المتغي بين العالقة ّ
أن يعني وىذا
ّ
لالمستق
(
يقرالف حجم
)
ابعّالتو
(
قةّثال جة
در
)
ٌ
ةّ
عكسي ٌ
ةعالق ىي
.
قيمة ّ
أن وبما
(P=0)
من ّ
لأق
0.01
عمى دليل فيذا
ينرّ
المتغي بين تباطراال ةّ
معنوي
.
ازداد ماّ
مك وّ
أن بمعنى الثقة جة
ودر يقرالف حجم بين ًاّ
معنوي ًاّ
سمبي ًاتباطرا ىناك ّ
أن أي
يقرالف ضمن الثقة مستوى انخفض يقرالف حجم
.
اختبار الباحث ى
أجر ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي الفرق في قةّثال جة
در بين ٍ
ةّ
معنوي ٍ
قفرو وجود من دّ
كولمتأ
T
بين نةرلممقا
اليّالت كلّ
شال عمى تيجةّ
الن فكانت ،ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي الفرق في قةّثال درجة
:
رقم جدول
(
7
)
:
اختبار
T
الثانية عية
الفر لمفرضية
T. test
اللتّدال مستوى
sig. ّتيالمعنو
0.01 .000 قتّثال درجت
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
10. توّ
فعالي عمى العمل يقرف حجم تأثير
شاىين،المقداد،ابمسية
رط
332
قمر الجدول من يالحظ
(
7
)
ّ
أن
(P=00.01)
ّ
أن أي البديمة ةّ
الفرضي وتقبل العدم ةّ
فرضي ترفض وبالتالي
ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي الفرق في الثقة جة
در بين ٍ
داللة ذات ًافروق ىناك
.
تحسين في ًة
ركبي ًةغب
ور البعض بعضيم عمى االنفتاح من ًة
ركبي ًةج
در ة
رغيّ
الص الفرق أعضاء أظير حيث
مع فقّيت وىذا ة
رالكبي الفرق عكس عمى بينيم فيما اصلوّالت ةّ
عممي
(Katzenbach & Smith, 1993; Bradner
et al., 2003)
.
ار
راستم الى ًةإضاف ،األعمال بيذه لثقتيم األعمال إلنجاز أكبر ًادعم ة
رغيّ
الص الفرق أظيرت أيضا
مع فقّيت وىذا أي
رال في اختالفيم غم
ر البعض بعضيم بدعم األعضاء
(Katzenbach & Smith, 1993;
Bradner et al., 2003)
.
3
-
الثةّثال ةّ
عي
الفر ةّ
الفرضي
:
الحجم ة
الكبيرو ة
الصغير الفرق في الموهبة بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
يقرالف حجم ينرّ
المتغي من ّ
لك بين العالقة طبيعة من دّ
كلمتأ
(
ّ
لالمستق
)
يقرالف في الموىبةو
(
ابعّالت
)
الباحث قام
الجدول في ٌ
حّ
موض ىو كما تيجةّ
الن فكانت سبيرمان معامل قيمة بحساب
(
8
:)
رقم جدول
(
8
)
:
الموهبةو الفريق حجم بين االرتباط
.
معامل
سبيرمان
يقرالف حجم
الموىبة
حجم
يقرالف
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
1.000
44
-
.551
**
.000
44
الموىبة
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
-
.551
**
.000
44
1.000
44
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
سبيرمان معامل قيمة أن الجدول ىذا من يالحظ
rs=0.551-)
)
ٌّ
سمبي تباطراال فإن اليّوبالت ٌ
ةسالب ٌ
ةقيم وىي
قيمة ّ
أن وبما ،يقرالف في الموىبةو يقرالف حجم بين
(P=00.01)
حجم بين تباطراال ّ
أن أي ،ٌّ
معنوي تباطراال ىذا ّ
فإن
فيو الموىبة تّ
مق يقرالف حجم اد
ز كمما وّ
أن بمعنى ،ٍ
داللة وذات ٌ
ةّ
سمبي يقرالف في الموىبةو يقرالف
.
اختبار اء
ربإج الباحث قام ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي الفرق بين ّ
معنوي بشكل تختمف الموىبة ىذه ّ
أن من دّ
كأّولمت
T
فكانت
يمي كما النتيجة
:
رقم جدول
(
9
)
:
اختبار
T
الثالثة عية
الفر لمفرضية
.
T. test
اللتّدال مستوى
sig. ّتيالمعنو
0.01 .000 الموهبت
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
11. تشرين جامعة مجلة
العلوم
والقانونية االقتصادية
المجلد
(
38
)
العدد
(
1
)
2016
Tishreen University Journal Eco. & Leg. Sciences Series
333
ّ
أن وبما
(P=00.01)
الفرق بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق يوجد أي ،البديمة الفرضية وتقبل العدم ةّ
فرضي فضرت
الموىبة حيث من ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي
.
بين ات
رالميا نشر الى األعضاء سعي حيث من ة
رالكبي الفرق عن ة
ركبي جة
بدر ة
رغيّ
الص الفرق زتّ
تمي حيث
كان يقرالف في ٍ
عضو ّ
لك ّ
أن الى ًةإضاف ًة
رميا األكثر األعضاء من لالستفادة سعييم الى ًةإضاف ،يقرالف في زمالئيم
نتائج مع فقّتت تائجّ
الن وىذه ًةّ
سمبي أو ًةّ
إيجابي كانت ً
اءوس ةّ
العكسي غذيةّبالت زمالئو باقي دّ
يزو
(Borrill et al., 2000;
Bradner et al., 2003; Mauboussin & Callahan, 2014)
.
4
-
ابعةّ
الر ةّ
عي
الفر ةّ
الفرضي
:
الحجم ة
الكبيرو ة
الصغير الفرق في كفريق العمل ة
مهار بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
يقرالف حجم ينرّ
المتغي من ّ
لك بين العالقة طبيعة عمى فّ
لمتعر سبيرمان معامل قيمة بحساب الباحث قام
(
ّ
لالمستق
)
يقركف العمل ة
روميا
(
ابعّالت
)
اليةّالت تيجةّ
الن فكانت
:
رقم جدول
(
10
)
:
كفريق العمل ة
ومهار الفريق حجم بين االرتباط
.
معامل
سبيرمان
يقرالف حجم
يقركف العمل ة
رميا
يقرالف حجم
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
1.000
44
-
.731
**
.000
44
يقركف العمل ة
رميا
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
-
.731
**
.000
44
1.000
44
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
ّ
أن وبما
rs=0.731-)
)
وقيمة
(P=00.01)
يقرالف حجم بين ٍ
داللة ذي ّ
سمبي ٍ
تباطرا وجود يعني فيذا
يقركف العمل ة
روميا
.
يقركف العمل ة
رميا انخفضت يقرالف حجم ازداد ماّ
مك وّ
أن أي
.
اختبار الباحث ى
أجر يقركف العمل ة
رميا حيث من ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي الفرق بين ٍ
ةّ
معنوي ٍ
قفرو وجود من دّ
كولمتأ
T
اليةّالت تيجةّ
الن فكانت
:
رقم جدول
(
11
)
:
اختبار
T
ابعة
رال عية
الفر لمفرضية
.
T. test
اللتّدال مستوى
sig. ّتيالمعنو
0.01 .000 كفزيق العمل مهارة
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
ّ
أن بما
(P=00.01)
الفرق بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق يوجد أي ،البديمة ةّ
الفرضي وتقبل العدم ةّ
فرضي فضرت
يقركف العمل ة
رميا حيث من ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي
.
12. توّ
فعالي عمى العمل يقرف حجم تأثير
شاىين،المقداد،ابمسية
رط
334
مع نةرمقا اردوالم استخدامو تنظيم وعمى ة
رالخبو الوقت استثمار عمى أكبر ًة
رقد ة
رالصغي الفرق أظيرت حيث
اليو لّ
توص ما مع فقّيت وىذا ة
رالكبي الفرق
(Bradner et al., 2003)
.
القضايا حول اإلجماع وتحقيق ،بيدوء الخالفات ّ
لح عمى ة
رالكبي الفرق من أكبر ٌ
ة
رقد ة
رغيّ
الص لمفرق كان كما
مع فقّيت وىذا المطروحة
(Bradner et al., 2003; Dyer & Dyer, 2013)
.
ّ
أن كما ،ة
رالكبي الفرق أعضاء من أكبر جة
بدر يقرالف ضمن بوجودىم اواستمتع ة
رغيّ
الص الفرق أعضاء ّ
فإن أيضا
نتائج مع فقّيت وىذا ة
رالكبي بالفرق نةرمقا أكبر ٍ
ةّ
بإيجابي سمّات ة
رالصغي الفرق في ّ
الجو
(Bradner et al., 2003)
.
5
-
الخامسة ةّ
عي
الفر ةّ
الفرضي
:
الحجم ة
الكبيرو ة
الصغير الفرق في نفيذّتال ة
مهار بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
يمي كما تيجةّ
الن فكانت سبيرمان معامل قيمة بإيجاد الباحث قام ةّ
الفرضي ىذه الختبار
:
رقم جدول
(
12
)
:
التنفيذ ة
ومهار الفريق حجم بين االرتباط
.
معامل
سبيرمان
يقرالف حجم
نفيذّالت ة
رميا
يقرالف حجم
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
1.000
44
-
.686
**
.000
44
نفيذّالت ة
رميا
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
-
.686
**
.000
44
1.000
44
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
ّ
أن بما
rs=0.686-)
)
وقيمة
(P=00.01)
يقرالف حجم بين ٍ
داللة ذي ّ
عكسي ٍ
تباطرا وجود يعني فيذا
(
ّ
لالمستق رّ
المتغي
)
نفيذّالت ة
روميا
(
التابع رّ
المتغي
)
.
يقرالف في نفيذّالت ة
رميا انخفضت يقرالف حجم ازداد ماّ
مك أي
.
اختبار الباحث ى
أجر نفيذّالت ة
رميا حيث من ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي الفرق بين ٍ
ةّ
معنوي ٍ
قفرو وجود من دّ
كولمتأ
T
يمي كما تيجةّ
الن فكانت
:
رقم جدول
(
13
)
:
اختبار
T
الخامسة عية
الفر لمفرضية
.
T. test
اللتّدال مستوى
sig. ّتيالمعنو
0.01 .000 نفيذّتال مهارة
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
ّ
أن بما
(P=00.01)
الفرق بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق يوجد أي ،البديمة ةّ
الفرضي وتقبل العدم ةّ
فرضي فضرت
نفيذّالت ة
رميا حيث من ة
رغيّ
الصو ة
رالكبي
.
13. تشرين جامعة مجلة
العلوم
والقانونية االقتصادية
المجلد
(
38
)
العدد
(
1
)
2016
Tishreen University Journal Eco. & Leg. Sciences Series
335
العمل لعبء يقرالف أعضاء تشارك حيث من ة
رالكبي الفرق عن ٍ
ة
ركبي ٍ
جة
بدر ة
رغيّ
الص الفرق زتّ
تمي حيث
ّ
يحل أن يقرالف في عضو ّ
كل ة
رقد مع بعممو لمقيام ةّ
باالستقاللي عضو كل عّوتمت ،األعمال لتنفيذ بينيم فيما فاعلّالتو
نتائج مع فقّيت وىذا ،اآلخر مكان
(Bradner et al., 2003; Mauboussin & Callahan, 2014)
.
جاتيا
مخر يّ
قلمتم مثالي كنموذج نفسيا وتقديم الموضوعة األىداف تفوق نتائج لتحقيق ة
رغيّ
الص الفرق سعت كما
نتائج مع فقّتت تائجّ
الن وىذه ة
رالكبي الفرق تفوق بدرجة
(Sharma, 2007; Verma et al., 2012; Dyer &
Dyer, 2013; Mauboussin & Callahan, 2014)
.
الثانية المجموعة
:
ادسةّ
الس ةّ
عي
الفر ةّ
الفرضي
:
الحجم ة
الكبيرو ة
الصغير الفرق في الفريق قائد مالءمة بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
يمي كما تيجةّ
الن فكانت سبيرمان معامل قيمة بإيجاد الباحث قام ةّ
الفرضي ىذه الختبار
:
رقم جدول
(
14
)
:
الفريق قائد مالءمة ومدى الفريق حجم بين االرتباط
.
معامل
سبيرمان
يقرالف حجم
المالئم القائد
يقرالف حجم
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
1.000
44
-
.155
.314
44
المالئم القائد
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
-
.155
.314
44
1.000
44
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
قيمة ّ
إن
rs=0.155-)
)
ّ
أن وبما ًاّ
جد ٌ
ضعيف وّ
لكن ّ
عكسي ٍ
تباطرا وجود الى تشير
(P=0.3140.01)
ّ
فإن
لقيادة يقرالف قائد ومالءمة يقرالف حجم بين ٍ
تباطرا وجود عدم يعني اّ
مم ٍ
ةّ
معنوي ٍ
داللة ذات ليست تباطراال معامل قيمة
،يقرالف قائد يمتمكيا التي ةّ
القيادي ات
رالميا من لّ
متق لن يقرالف حجم في يادةّ
الز ّ
أن الى يعود الباحث أي
رب وىذا ،يقرالف
لن ّ
أقل أو أكثر ٍ
ةّ
قيادي ٍ
ات
رلميا يقرالف قائد امتالك ّ
فإن المقابل وفي يادتياز الى يّ
يؤد لن يقرالف حجم نقصان ّ
أن كما
يقرالف حجم في ٍ
نقصان أو ٍ
يادةز الى يّ
يؤد
.
السابعة ةّ
عي
الفر ةّ
الفرضي
:
ة
الكبيرو ة
الصغير الفرق في ّ
نظيميّتال عمّ
الد بين ٍ
داللة ذات ٌ
فروق توجد ال
.
يمي كما تيجةّ
الن فكانت سبيرمان معامل قيمة بإيجاد الباحث قام ةّ
الفرضي ىذه الختبار
:
رقم جدول
(
15
)
:
التنظيمي عمّ
الدو الفريق حجم بين االرتباط
.
معامل
سبيرمان
يقرالف حجم
نظيميّالت عمّ
الد
يقرالف حجم
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
1.000
44
-
.153
.322
44
14. توّ
فعالي عمى العمل يقرف حجم تأثير
شاىين،المقداد،ابمسية
رط
336
نظيميّالت عمّ
الد
تباطراال معامل
ةّ
المعنوي
(
فينرط من
)
العدد
-
.153
.322
44
1.000
44
المصذر
:
برنامج على ًااعتماد الباحث اعذاد من
spss
.
قيمة ّ
إن
rs=0.153-)
)
ّ
أن وبما ًاّ
جد ٌ
ضعيف وّ
لكن ّ
عكسي ٍ
تباطرا وجود الى تشير
(P=0.3220.01)
ّ
فإن
وىذا ،لو ّ
نظيميّالت عمّ
الدو يقرالف حجم بين ٍ
تباطرا وجود عدم يعني فيذا ٍ
ةّ
معنوي ٍ
داللة ذات ليست تباطراال معامل قيمة
عمّ
الد ىذا كون ّ
نظيميّالت عمّ
لمد ذاتو ّ
بحد ًادِّ
محد ًالعام ليس نقصانو أو يقرالف حجم يادةز ّ
أن الى يعود الباحث أي
رب
ووضعيا ات
را
رالق التخاذ الالزمة ةّ
االستقاللي الفرق اعطائيا مدى ،ٍ
بسيولة الالزمة اردوالم توفير عمى ة
راإلدا ة
رقد يشمل
يادةز الى يّ
يؤد لن نقصانو او عمّ
الد يادةز فإن المقابل في ،يقرالف بحجم رّثتتأ ال املوالع وىذه لممكافآت ًالعاد ًانظام
يقرالف حجم في نقصان أو
.
العمل لفريق األمثل الحجم
:
في حّ
موض ىو كما تياّ
فعالي حسب ًاّ
ليزتنا العمل فرق تيبربت الباحث قام العمل لفرق األمثل الحجم لتحديد
قمر الجدول
(
2
)
وىو ةّ
الفعالي لتحقيق المطموب لّ
المعد قّ
قتح لم الفرق ّ
أن يالحظ حيث ،
(
96
%
)
ّ
أن وبما ،فوق فما
عن ّ
يقل الّ
معد قّ
قتح التي الفرق
(
72
%
)
ةّ
الفعالي ضعيفة تعتبر
(Anom, 2013)
التي الفرق الباحث اختار فقد لذلك ،
يفوق ٍ
ةّ
فعالي لّ
معد قتّ
قح
(
72
%
)
.
بين ح
او
ريت الفرق ىذه حجم ّ
أن يالحظ حيث
(
2
-
5
)
الحجم ذات الفرق ّ
أنو ،ٍ
أعضاء
(
4
)
األعمى ةّ
الفعالي حققت
.
رقم جدول
(
16
)
:
تهاّ
فعالي حسب اّ
ليزتنا العمل فرق ترتيب
.
قمرال
يقرالف اسم
يقرالف حجم
يقرالف ةّ
فعالي
(
%
)
1
حيوية تقانات
7
4
88.08
2
وقاية
3
4
85.16
3
وقاية
7
4
83.80
4
حيوية تقانات
3
4
82.30
5
وقاية
4
3
80.83
6
حيوية تقانات
7
2
78.27
7
بساتين
2
3
78.17
8
بساتين
6
3
78.15
9
بساتين
9
2
78.00
10
بساتين
1
4
77.97
11
وقاية
1
4
77.78
12
محاصيل
1
5
77.78
13
بساتين
3
2
77.76
14
حيوية تقانات
1
3
77.61
15. تشرين جامعة مجلة
العلوم
والقانونية االقتصادية
المجلد
(
38
)
العدد
(
1
)
2016
Tishreen University Journal Eco. & Leg. Sciences Series
337
15
حيوية تقانات
4
3
77.59
16
بساتين
8
3
77.16
17
وقاية
6
5
76.83
18
طبيعية اردوم
10
3
75.69
19
حيوية تقانات
6
5
75.33
20
حيوية تقانات
2
5
75.32
21
صناعات
ةّ
غذائي
3
5
75.23
22
انيةوحي ثروة
2
3
75.17
23
طبيعية اردوم
4
7
71.91
24
ةّ
اثي
رو أصول
2
8
71.70
25
حيوية تقانات
5
9
71.37
26
وقاية
5
7
71.20
27
طبيعية اردوم
3
5
71.13
28
صناعات
ةّ
غذائي
1
8
70.97
29
طبيعية اردوم
11
2
70.94
30
بساتين
4
9
69.77
31
بساتين
10
8
69.66
32
صناعات
ةّ
غذائي
2
10
68.54
33
ةّ
اثي
رو أصول
1
9
63.21
34
طبيعية اردوم
9
8
62.47
35
طبيعية اردوم
2
11
62.46
36
بساتين
7
10
61.83
37
بساتين
5
9
61.19
38
طبيعية اردوم
5
11
60.58
39
محاصيل
3
10
60.35
40
طبيعية اردوم
6
10
58.37
41
طبيعية اردوم
1
9
57.66
42
طبيعية اردوم
7
10
54.92
43
محاصيل
2
2
53.01
16. توّ
فعالي عمى العمل يقرف حجم تأثير
شاىين،المقداد،ابمسية
رط
338
44
طبيعية اردوم
8
9
52.90
المصذر
:
برنامج على اعتمادا الباحث اعذاد من
spss
.
التوصياتو االستنتاجات
:
االستنتاجات
:
1
-
وضع عمى تورقد انخفضت يقرالف حجم ازداد ماّ
مفك ،يقرالف وّ
وتوج يقرالف حجم بين ٌ
ةّ
عكسي ٌ
ةعالق يوجد
األىداف ىذه بتحقيق األعضاء ام
زالت ّ
وقل ،األعضاء لكل ٍ
ومفيومة ٍ
اضحةو ،ٍ
مشتركة ٍ
أىداف
.
2
-
بين اصلوّالت ّ
قل يقرالف حجم ازداد ماّ
مفك ،يقرالف ضمن الثقةو يقرالف حجم بين ٌ
ةّ
عكسي ٌ
ةعالق يوجد
في البعض لبعضيم دعميم ّ
لوق بينيم فيما االختالفات لّ
وبتقب ىم
أفكار عن عبيرّالت ةّ
يربح ىم
شعور انخفضو األعضاء
بينيم فيما المنافسة ازدادتو األعمال إنجاز
.
3
-
في األعضاء غبة
ر تّ
مق يقرالف حجم ازداد ماّ
مفك ،يقرالف في الموىبةو يقرالف حجم بين ٌ
ةّ
عكسي ٌ
ةعالق يوجد
ًة
رميا األكثر األعضاء من لالستفادة سعييم ّ
لوق ،يقرالف في زمالئيم بين اتيم
رميا نشر
.
4
-
مستوى انخفض ماّ
مك يقرالف حجم ازداد ماّ
مفك ،يقركف العمل ة
روميا يقرالف حجم بين ٌ
ةّ
عكسي ٌ
ةعالق يوجد
الوقت في يقرالف مستوى عمى ٍ
ات
را
رق خاذّات عمى تورقد انخفضتو ،ةّ
المادي اردوالمو ات
رالخبو لموقت يقرالف استثمار
اعات
رّ
الص ّ
لحل اصلوالت عمى تيمروقد غبتيم
ر انخفضتو ،المناسب
(
الخالفات
)
رضا مستوى انخفضو ،ٍ
ءبيدو
فيو بوجودىم استمتاعيمو يقرالف عن األعضاء
.
5
-
مشاركة مستوى انخفض ماّ
مك يقرالف حجم ازداد ماّ
مفك ،نفيذّالت ة
روميا يقرالف حجم بين ٌ
ةّ
عكسي ٌ
ةعالق يوجد
األىداف تفوق نتائج تحقيق في غبتيم
ور األعمال ىذه إلنجاز البعض بعضيم مع وتفاعميم ،العمل عبء في األعضاء
الموضوعة
.
6
-
يقرالف لقيادة يقرالف قائد مالئمة ومدى يقرالف حجم بين ٌ
ةعالق يوجد ال
.
7
-
يقرلمف ّ
نظيميّالت عمّ
الدو يقرالف حجم بين ٌ
ةعالق يوجد ال
.
8
-
وىذه ،يقرالف ىذا ةّ
فعالي انخفضت يقرالف حجم ازداد ماّ
مفك ،توّ
وفعالي يقرالف حجم بين ٌ
ةّ
عكسي ٌ
ةعالق يوجد
يقرالف ةّ
لفعالي ةّ
اخميّ
الد املوالع عمى فقط يقرالف حجم تأثير الى تعود العالقة
.
9
-
بين أعضائيا عدد ح
او
ريت التي الفرق ىي يقرالف ةّ
لفعالي ٍ
قيمة أعمى عمى حصمت التي الفرق
2
-
5
ًاوعض
.
وصياتّتال
:
يوصي الباحث ّ
فإن ابقةّ
الس االستنتاجات عمى ً
بناء
:
1
-
ّ
ي
الميار عّ
نوّالت باالعتبار األخذ مع الحجم ة
رصغي ٍ
عمل فرق اعتمادو الكبير الحجم ذات الفرق عن االبتعاد
العمل بوّ
ميتط الذي
.
2
-
بين أعضائيا عدد ح
او
ريت ٍ
قفر اعتماد
2
-
5
ٍ
أعضاء
.
اجع
رالم
:
1- ANOM, S. Analysis of Team Effectiveness at Center of Development and
Empowerment for Teachers and Education Personnel Medan. IOSR Journal of Humanities
and Social Science. Vo. 15, No. 6, 2013, 114-118.
17. تشرين جامعة مجلة
العلوم
والقانونية االقتصادية
المجلد
(
38
)
العدد
(
1
)
2016
Tishreen University Journal Eco. & Leg. Sciences Series
339
2- BORRILL, C. S.; CARLETTA, J.; CARTER, A. J.; DAWSON, J. F.; GARROD,
S.; REES, A.; RICHARDS, A.; SHAPIRO, D.; WEST, M. A. The Effectiveness of
Healthcare Teams in the National Health Service. Aston University. 2000. 17 may. 2015.
http://homepages.inf.ed.ac.uk/jeanc/DOH-final-report.pdf
3- BRADNER, E.; MARK, G.; HERTEL, T. D. Effects of Team Size on
Participation, Awareness, and Technology Choice in Geographically Distributed Teams.
proceedings of the 36th Hawaii International Conference on System Sciences. 2003.
4- COHEN, A. R., FINK, S. L., GADON, N. & WILLITS, R. D. Effective Behavior
in organizations. 5th
. ed., Homewood, IL: Richard D. Irwin, Inc. 1992, 356.
5- COSSE, T. J; ASHWORTH, D. N. & WEISENBERGER, T. M. The Effects of
Team Size in a Markiting Simulation. Journal of Marketing Theory and Practice. Vol. 7,
No. 3, 1999, 98-106.
6- CRONBACH, L. J. Essentials of Psychological Testing . 5th
. ed., New York:
Harper & Row Publishers. 1990.
7- DE MEUSE, K. P. Driving Team Effectiveness: A Comparative Analysis of the
Korn/Ferry T7 Model With Other Popular Team Models, 2009. 7 June. 2015.
http://www.kornferry.com/media/lominger_pdf/teamswhitepaper080409.pdf
8- DYER, W. G.; DYER, J. H. Team Building proven Strategies for Improving Team
Performance. 5th
. ed., John Willy & Sons, New York, 2013, 41,42.
9- ECCLES, M.; SMITH, J.; TANNER, M.; VAN BELLE, J. P.; VAN DER
WATT, S. Collocation Impact on Team Effectiveness. Research Article _ SACJ, No. 46,
2010, 3-13.
10- HACKMAN, J. R. & OLDHAM, G. R. Motivation through the Design of
Work: Test of a Theory. organizational Behavior and Human Performance. Vol. 16, 1987,
250-279.
11- HACKMAN, J.R. Why Teams Don’t Work. Harvard Business Review. Vol. 87,
No. 5, 2009, 98-105.
12- HOEGL, M. Smaller teams—better teamwork: How to keep project teams
small. Business horizons. India. Vol. 48, No. 3, 2005. 209-214.
13- HONG, H. J. Bicultural Competence and its Impact on Team Effectiveness.
International Journal of Cross Cultural Management. Vol. 10, No 1, 2010, 93–120.
14- KATZENBACH, J. & SIMTH, D . K. The Wisdom of Teams : Creating The
High-performance organization, Harvard Business School Press, Boston. USA. 1993, 56.
15- LATANE, B., WILLIAMS, K., & HARKINS, S. Many Hands Make Light the
Work: The Causes and Consequences of Social Loafing. Journal of Personality and Social
Psychology, Vol. 37, No. 6, 1979, 822—832.
16- LOMBRADO, M.M. & EICHINGER, R.W. The Team Architect® user’s
manual. Minneapolis, MN: Lominger Limited. 1995. 6 August, 2013.
http://www.kornferryinstitute.com
17- MAUBOUSSIN, M. J. & CALLAHAN, D. Building an Effective Team: How
to Manage a Team to Make Good Decisions. 2014. 14 May, 2015.
18- PARKER, G. M. Team Players and Teamwork: New Strategies for Developing
Successful Collaboration.2nd
. Ed., John Wiley & Sons, 2008, 115.
19- RODRGUEZA, D., SICILIAA, M. A., GARCAA, E., HARRISON, R.
Empirical Findings on Team Size and productivity in Software Development. the journal of
systems and software, Vol. 85, 2012, 562-570.
18. توّ
فعالي عمى العمل يقرف حجم تأثير
شاىين،المقداد،ابمسية
رط
340
20- SHARMA, MONIKA, GHOSH, ANJALI. Does Team Size Matter? A Study of
the Impact of Team Size on the Transactive Memory System and Performance of IT Sector
Teams. South Asian Journal of Management. Vol. 14, No 4, 2007, 96-115.
21- VERMA, N.; RANGNEKAR, S.; BARVA, M. K. Team Effectiveness in
Indian organizations: A Comparative Analysis of Public and Private Sector. Delhi
Business Review. India, Vol. 13, No. 2, 2012, 43-54.