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Scenario D&I
Alcune statistiche
interessanti sulla scelta dei
consumatori italiani
DIVERSITY & INCLUSION NELLA SCELTA DEI
CONSUMATORI IN ITALIA
2
Il 74% dei consumatori italiani
apprezza i brand che
prendono posizione sui temi
della diversità e
dell’inclusione e premia le
aziende inclusive nelle
scelte di acquisto.
D&I HIGHLIGHTS
Su + 10.000 lavoratori in EU e Regno Unito, le discriminazioni
sul lavoro sono in calo del 4% attestandosi attorno al 30%,
l’età è il motivo più comune di discriminazione (9%), seguita
da quella di genere (7%). 1 donna su 10 sostiene di essere
discriminata rispetto al 3% degli uomini.
Fonte: Workforce View in Europe 2019 di Opinion Matters
per conto di ADP
Una lavoratrice italiana, a seconda dell’inquadramento
lavorativo di appartenenza, nel 2017 ha guadagnato in media
tra i 9k€ ed i 2,5k€ in meno all’anno rispetto al proprio
collega (fino al 24% in meno)
Fonte: Job Pricing Gender Pay Gap Report
Le differenze stimolano l’innovazione del 20%, riducono i
rischi del 30% e il flusso di cassa per dipendente (nel
triennio) è di 2,3 volte più elevato.
Fonte: Deloitte
Principali leve di adozione di politiche di D&I: miglior
clima aziendale 95%, promozione della D&I su tutti i livelli
gerarchici 84%, differenza di pensiero nei criteri
decisionali 71%, diminuzione dei costi di turnover 61%.
Fonte: Istud Business School e Wise Growth
3 italiani su 4 scelgono brand inclusivi che investono su
questi temi.
Fonte: Diversity Brand Index di Focus Management
DIVERSITY & INCLUSION ROI
L’INCLUSIONE ACCELERA LA CRESCITA DEI RICAVI DEL + 20%
DIVERSITY & INCLUSION IN RAPPORTO ALLA
POPOLAZIONE ITALIANA
5
L’idealismo e l’indifferenza trovano sempre meno
spazio tra i consumatori, mentre guadagna
terreno la concreta consapevolezza rispetto ai
temi della D&I.
Si osserva, infatti, un assottigliamento marcato
della fascia dei consumatori “passivi”.
Il posizionamento delle aziende su questi temi
impatta positivamente sulla reputation e genera
fiducia nel brand confermandosi il primo driver
nella costruzione della brand equity.
Per essere unici bisogna essere diversi.
Coco Chanel
Sara Greco
sara@workwidewomen.com

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Scenario D&I

  • 1. Scenario D&I Alcune statistiche interessanti sulla scelta dei consumatori italiani
  • 2. DIVERSITY & INCLUSION NELLA SCELTA DEI CONSUMATORI IN ITALIA 2 Il 74% dei consumatori italiani apprezza i brand che prendono posizione sui temi della diversità e dell’inclusione e premia le aziende inclusive nelle scelte di acquisto.
  • 3. D&I HIGHLIGHTS Su + 10.000 lavoratori in EU e Regno Unito, le discriminazioni sul lavoro sono in calo del 4% attestandosi attorno al 30%, l’età è il motivo più comune di discriminazione (9%), seguita da quella di genere (7%). 1 donna su 10 sostiene di essere discriminata rispetto al 3% degli uomini. Fonte: Workforce View in Europe 2019 di Opinion Matters per conto di ADP Una lavoratrice italiana, a seconda dell’inquadramento lavorativo di appartenenza, nel 2017 ha guadagnato in media tra i 9k€ ed i 2,5k€ in meno all’anno rispetto al proprio collega (fino al 24% in meno) Fonte: Job Pricing Gender Pay Gap Report Le differenze stimolano l’innovazione del 20%, riducono i rischi del 30% e il flusso di cassa per dipendente (nel triennio) è di 2,3 volte più elevato. Fonte: Deloitte Principali leve di adozione di politiche di D&I: miglior clima aziendale 95%, promozione della D&I su tutti i livelli gerarchici 84%, differenza di pensiero nei criteri decisionali 71%, diminuzione dei costi di turnover 61%. Fonte: Istud Business School e Wise Growth 3 italiani su 4 scelgono brand inclusivi che investono su questi temi. Fonte: Diversity Brand Index di Focus Management
  • 4. DIVERSITY & INCLUSION ROI L’INCLUSIONE ACCELERA LA CRESCITA DEI RICAVI DEL + 20%
  • 5. DIVERSITY & INCLUSION IN RAPPORTO ALLA POPOLAZIONE ITALIANA 5 L’idealismo e l’indifferenza trovano sempre meno spazio tra i consumatori, mentre guadagna terreno la concreta consapevolezza rispetto ai temi della D&I. Si osserva, infatti, un assottigliamento marcato della fascia dei consumatori “passivi”. Il posizionamento delle aziende su questi temi impatta positivamente sulla reputation e genera fiducia nel brand confermandosi il primo driver nella costruzione della brand equity.
  • 6. Per essere unici bisogna essere diversi. Coco Chanel