Опыт компаний на конференции E-Практика 2015

1. Автоматизация учебных
процессов.
Зачем?
Кому это нужно?
Как?
11.11.15 Основные принципы деятельности Внешэкономбанк
1

2. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизация учебных процессов. Зачем, кому это нужно? 2
Платформа управления знаниями

3. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 3
Контроль исполнения заявок на обучение

4. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 4
Электронная регистрация на корпоративные
учебные мероприятия
Регистрация на обучение
проводится в электронном
виде

5. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 5
Библиотека учебных программ внешних
обучающих организаций

6. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 6
Библиотека деловой литературы
Активными пользователями
Библиотеки являются
свыше 400 работников

7. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 7
Формирование проекта Плана обучения
План обучения на год
формируется в сжатые сроки

8. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 8
План корпоративных учебных мероприятий

9. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 9
Обучение иностранным языкам
Как управлять этим учебным процессом?
Зачем управлять этим учебным процессом?

10. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 10
Электронный журнал обучения иностранным
языкам
Что сделали?

11. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 11
Электронный журнал обучения иностранным
языкам
Что сделали?

12. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 12
Результаты автоматизации учебных
процессов
 Существенное уменьшение ручного труда / повышение
производительности.
 «Прозрачность» организации обучения.
 Оперативное отслеживание результатов обучения.
 Прогнозирование будущих учебных процессов.

13. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 13
Три личных правила
1. Развивайте творческий потенциал.
2. Управляйте своей мотивацией.
3. Повышайте профессиональную подготовку:
 архитектор;
 организатор;
 коммуникатор.

14. Внешэкономбанк / /11.11.15 Автоматизированная система управления знаниями 14
Три организационных правила
1. Постигайте бизнес-процессы организации.
2. Экспериментируйте.
3. Устанавливайте правила работы.
Правило 97. Не бойтесь неудач или вы никогда не добьётесь
успеха, но всегда совершенствуйте свою квалификацию.
Часть такой квалификации заключается в том, чтобы знать,
кто может помочь в каком случае.
Сто правил руководителей проектов NASA
Джерри Мэддон

15. Центр образовательных
программ
Дирекция по обеспечению
банковской деятельности
26 апреля 2015 года
11.11.15 Основные принципы деятельности Внешэкономбанк 15