SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Веб-разработкав малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в крупных ИТ-компаниях. Что одни могут перенять у других и наоборот. Владимир Хворостов веб-разработчик Vladimir.Hvorostov@softline.ru
Кому может быть интересно Разработчикам Как что устроено в других компаниях на других сегментах рынка Чего ожидать устраиваясь на работу в ту или иную компанию Улучшить свою работу используя опыт других Менеджерам Узнать как организована разработка и поддержка в других компаниях Может быть перенять какие-то идеи или решения схожих проблем Взглянуть на процессы с другой точки зрения
Что рассматривается в презентации Малые веб-студии Веб-разработка на внутреннем российском рынке ИТ-отделы Отделы разработки или вообще ИТ-отделы в крупных российских ИТ-компаниях, осуществляющие разработку (не только веб) для внутренних заказчиков
Что не входит в данную презентацию Оффшорные компании Веб-разработка на мировой рынок Разработчики тиражных продуктов Например 1С-Bitrix, Parallels Возможно еще что-то Не знаю куда отнести 2Gis :)
В чем отличия? Внешняя среда Клиенты Поставщики Конкуренты Рынок рабочей силы Внутренняя среда Цели и задачи Технологии Структура Организация производства Персонал
Внешняя среда – Клиенты
Внешняя среда – Поставщики
Внешняя среда – Конкуренты
Внешняя среда – Рынок рабочей силы
Внутренняя среда – Цели и задачи
Внутренняя среда – Технологии
Внутренняя среда – Структура Веб-студия
Внутренняя среда – Структура ИТ-отдел :)
Внутренняя среда – Структура ИТ-отдел
Внутренняя среда – Организация производства
Внутренняя среда – Организация производства ITIL/ITSM Управление инцидентами Инцидент – это событие, не являющееся частью нормального функционирования сервиса и при этом влияющее или способное оказать влияние на снижение качества сервиса или полное прекращение его предоставления Цель – восстановление нормального функционирования сервиса в минимально возможные сроки и минимизация отрицательного влияния на бизнес организации Управление каталогом услуг, уровнем услуг, проблемами, изменениями, релизами, активами и конфигурациями, ИТ-финансамии др.
Внутренняя среда – Организация производства ITIL/ITSM - Управление инцидентами выявление и регистрация инцидента классификация инцидента и попытка его устранения сотрудниками  службы поддержки исследование и диагностика инцидента разрешение инцидента и восстановление функционирования сервиса закрытие инцидента мониторинг за процессом разрешения инцидента, информирование пользователя сервисов (сотрудника организации) о ходе и результатах разрешения инцидента формирование отчетов совершенствование процесса
Внутренняя среда – Организация производства Отсутствие эффективного процесса управления инцидентами приводит к следующим негативным факторам: отсутствие ответственных лиц за устранение и эскалацию инцидентов путаница при устранении инцидентов и снижение качества сервисов постоянное отвлечение специалистов по ИТ от исполнения своих обязанностей, низкая эффективность их труда постоянное обращение сотрудников компании друг к другу для устранения инцидентов и проблем и, соответственно, их отвлечение от основных обязанностей необходимость каждый раз анализировать инциденты (даже те, которые происходят регулярно и решения по их устранению должны быть известны) отсутствие управленческой информации потери и не устранения инцидентов
Внутренняя среда – Персонал
Что важно Ответственность Клиентоориентированность Риски Качество Затраты Производительность
Спасибо за внимание! Вопросы ? www.softline.ru www.softlinegroup.com

More Related Content

What's hot

Планирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиПланирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиAlexander Baikin
 
Выстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиямиВыстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиямиSQALab
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяSQALab
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиSQALab
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанностиNatalia Zhelnova
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиямиISsoft
 
Консалтинг высоконагруженных web систем
Консалтинг высоконагруженных web системКонсалтинг высоконагруженных web систем
Консалтинг высоконагруженных web системMedia Gorod
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыSQALab
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыSQALab
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеSQALab
 
требования к кандидату
требования к кандидатутребования к кандидату
требования к кандидатуNatalia Zhelnova
 
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)Alexander Baikin
 
Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеSQALab
 

What's hot (16)

yaM /yet another Meeting/ [Web Ready 2010]
yaM /yet another Meeting/ [Web Ready 2010]yaM /yet another Meeting/ [Web Ready 2010]
yaM /yet another Meeting/ [Web Ready 2010]
 
Планирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиПланирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления Требованиями
 
Выстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиямиВыстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиями
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
 
должностные обязанности
должностные обязанностидолжностные обязанности
должностные обязанности
 
практика управления требованиями
практика управления требованиямипрактика управления требованиями
практика управления требованиями
 
Консалтинг высоконагруженных web систем
Консалтинг высоконагруженных web системКонсалтинг высоконагруженных web систем
Консалтинг высоконагруженных web систем
 
MS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 ReviewMS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 Review
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практике
 
Fine systems technologies
Fine systems technologiesFine systems technologies
Fine systems technologies
 
требования к кандидату
требования к кандидатутребования к кандидату
требования к кандидату
 
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)
Requirement Managament System based on Wiki (Confluence+Jira)
 
Аналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной сторонеАналитик на тёмной стороне
Аналитик на тёмной стороне
 

Similar to Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в крупных ИТ-компаниях

Особенности национальной охоты V01
Особенности национальной охоты V01Особенности национальной охоты V01
Особенности национальной охоты V01Di0niz
 
QA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in ITQA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in ITQA Club Kiev
 
Как бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТКак бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииIE Private Consulting in PM & ITSM
 
Каталог экспресс-услуг
Каталог экспресс-услугКаталог экспресс-услуг
Каталог экспресс-услугКРОК
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Alexander Novichkov
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Alexander Novichkov
 
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Dakiry
 
CRM в продаже софта
CRM в продаже софтаCRM в продаже софта
CRM в продаже софтаAndrey Yurin
 
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управленияAndrei A. Emelin
 
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п..."Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...itSMF Ukraine
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииOlya Kollen, PhD
 
Как выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуКак выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуKate Koltunova
 
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офисOlga Samarina
 
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесомAndrei A. Emelin
 
Современный подход к автоматизации сервисных запросов на основе Jira Service ...
Современный подход к автоматизации сервисных запросов на основе Jira Service ...Современный подход к автоматизации сервисных запросов на основе Jira Service ...
Современный подход к автоматизации сервисных запросов на основе Jira Service ...Andrew Fadeev
 

Similar to Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в крупных ИТ-компаниях (20)

Особенности национальной охоты V01
Особенности национальной охоты V01Особенности национальной охоты V01
Особенности национальной охоты V01
 
QA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in ITQA Club Kiev #16: BA in IT
QA Club Kiev #16: BA in IT
 
Как бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТКак бизнесу получить пользу от ИТ
Как бизнесу получить пользу от ИТ
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
 
Каталог экспресс-услуг
Каталог экспресс-услугКаталог экспресс-услуг
Каталог экспресс-услуг
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
 
CRM в продаже софта
CRM в продаже софтаCRM в продаже софта
CRM в продаже софта
 
Operation Management
Operation ManagementOperation Management
Operation Management
 
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
20151101 Антикейс: традиционный подход к автоматизации контура управления
 
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
 
Beketov
BeketovBeketov
Beketov
 
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п..."Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
"Отчётность как механизм контроля качества процессов управления ИТ и работы п...
 
Управление ИТ в распределенных компаниях в 2011 году
Управление ИТ в распределенных компаниях в 2011 годуУправление ИТ в распределенных компаниях в 2011 году
Управление ИТ в распределенных компаниях в 2011 году
 
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организацииСбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
Сбор и анализ данных для моделирования деятельности организации
 
Как выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуКак выбрать информационную систему
Как выбрать информационную систему
 
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
2016 Cee-Secr. Аналитик и проектный офис
 
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
20150909 как выбрать систему управления своим бизнесом
 
Современный подход к автоматизации сервисных запросов на основе Jira Service ...
Современный подход к автоматизации сервисных запросов на основе Jira Service ...Современный подход к автоматизации сервисных запросов на основе Jira Service ...
Современный подход к автоматизации сервисных запросов на основе Jira Service ...
 

Веб-разработка в малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в крупных ИТ-компаниях

  • 1. Веб-разработкав малых веб-студиях в сравнении с промышленной разработкой в крупных ИТ-компаниях. Что одни могут перенять у других и наоборот. Владимир Хворостов веб-разработчик Vladimir.Hvorostov@softline.ru
  • 2. Кому может быть интересно Разработчикам Как что устроено в других компаниях на других сегментах рынка Чего ожидать устраиваясь на работу в ту или иную компанию Улучшить свою работу используя опыт других Менеджерам Узнать как организована разработка и поддержка в других компаниях Может быть перенять какие-то идеи или решения схожих проблем Взглянуть на процессы с другой точки зрения
  • 3. Что рассматривается в презентации Малые веб-студии Веб-разработка на внутреннем российском рынке ИТ-отделы Отделы разработки или вообще ИТ-отделы в крупных российских ИТ-компаниях, осуществляющие разработку (не только веб) для внутренних заказчиков
  • 4. Что не входит в данную презентацию Оффшорные компании Веб-разработка на мировой рынок Разработчики тиражных продуктов Например 1С-Bitrix, Parallels Возможно еще что-то Не знаю куда отнести 2Gis :)
  • 5. В чем отличия? Внешняя среда Клиенты Поставщики Конкуренты Рынок рабочей силы Внутренняя среда Цели и задачи Технологии Структура Организация производства Персонал
  • 7. Внешняя среда – Поставщики
  • 8. Внешняя среда – Конкуренты
  • 9. Внешняя среда – Рынок рабочей силы
  • 10. Внутренняя среда – Цели и задачи
  • 11. Внутренняя среда – Технологии
  • 12. Внутренняя среда – Структура Веб-студия
  • 13. Внутренняя среда – Структура ИТ-отдел :)
  • 14. Внутренняя среда – Структура ИТ-отдел
  • 15. Внутренняя среда – Организация производства
  • 16. Внутренняя среда – Организация производства ITIL/ITSM Управление инцидентами Инцидент – это событие, не являющееся частью нормального функционирования сервиса и при этом влияющее или способное оказать влияние на снижение качества сервиса или полное прекращение его предоставления Цель – восстановление нормального функционирования сервиса в минимально возможные сроки и минимизация отрицательного влияния на бизнес организации Управление каталогом услуг, уровнем услуг, проблемами, изменениями, релизами, активами и конфигурациями, ИТ-финансамии др.
  • 17. Внутренняя среда – Организация производства ITIL/ITSM - Управление инцидентами выявление и регистрация инцидента классификация инцидента и попытка его устранения сотрудниками  службы поддержки исследование и диагностика инцидента разрешение инцидента и восстановление функционирования сервиса закрытие инцидента мониторинг за процессом разрешения инцидента, информирование пользователя сервисов (сотрудника организации) о ходе и результатах разрешения инцидента формирование отчетов совершенствование процесса
  • 18. Внутренняя среда – Организация производства Отсутствие эффективного процесса управления инцидентами приводит к следующим негативным факторам: отсутствие ответственных лиц за устранение и эскалацию инцидентов путаница при устранении инцидентов и снижение качества сервисов постоянное отвлечение специалистов по ИТ от исполнения своих обязанностей, низкая эффективность их труда постоянное обращение сотрудников компании друг к другу для устранения инцидентов и проблем и, соответственно, их отвлечение от основных обязанностей необходимость каждый раз анализировать инциденты (даже те, которые происходят регулярно и решения по их устранению должны быть известны) отсутствие управленческой информации потери и не устранения инцидентов
  • 20. Что важно Ответственность Клиентоориентированность Риски Качество Затраты Производительность
  • 21. Спасибо за внимание! Вопросы ? www.softline.ru www.softlinegroup.com