AI для ценовой и промо оптимизации. Ценовая оптимизация
для достижения финансовых целей компании. Динамическое ценообразование и электронные ценники. Аналитические сервисы: Cluster Analysis, Market Basket Analysis, eBench, KVI, promoKVI, Promotion Lift -Promotion Performance Analysis, Promotions Planning Workbench, Competitive Response
Analysis.
1. This communication may contain information considered to be “Confidential
Information” of Revionics, Inc. and all reasonable efforts and care should be taken to
protect its entire content to avoid any disclosure or use by an unauthorized party,
and to prevent any disclosure into the public domain.
AI technology in pricing
and promotion
Revionics
CEO Consulting
Smart Price
Moscow, 16.10.2019
3. This communication may contain information considered to be “Confidential
Information” of Revionics, Inc. and all reasonable efforts and care should be taken to
protect its entire content to avoid any disclosure or use by an unauthorized party,
and to prevent any disclosure into the public domain.
Ценовая оптимизация
для достижения
финансовых целей
компании
16 октября 2019
Верещагин Виталий
4. 4
Forrester, Commission Study on behalf of Revionics, May 2017
В мире
54%
Германия
58%
Велико-
британия
55%
США
59%
Бразилия
47%
Франция
41%
“Я сравниваю цены в интернете с другими магазинами/мобильными
приложениями/веб сайтами”
Покупатели все чаще сравнивают
6. В продуктовом ритейле конкуренция ничуть не ниже
6
Вместо выбора между двумя соседними
магазинами покупатель может выбрать из
2500 + уникальных предложений, при этом
каждая покупка генерирует данные для
анализа
Полуфабрикаты
Специализированные
продавцы
Доставка
готовой
едыНовые
игроки
Подписка на
еду
Доставка
домой
Online
магазины
В современном мире устаревший подход к ценообразованию в Excel уже
недостаточен: только BIG DATA и технологии AI позволят оставаться в рынке
7. НО… речь не идет о самой низкой цене!
7
Покупателя хотят получать
“справедливую цену”
Значение которой можно
рассчитать в моделях ценовой
чувствительности спроса.
17%
Всего лишь
респондентов в мире
покупают только по
минимальной цене
RSR 2017
Forrester, Commission Study on behalf of Revionics, May 2017
8. Покупатели готовы мириться с
изменяющимися ценами
8
До тех пор, пока они обоснованы и справедливы
% покупателей, согласных с частыми изменениями цен
Brasil
84%
в мире
69%
France
66%
Germany
71%
UK
58%
USA
66%
База: 1,252 покупателей в Северной Америке, EMEA и Латинской Америке .
Источник: коммерческое исследование от Forrester Consulting по заказу Revionics, Апрель 2018
9. Покупатели не ожидают ВСЕГДА одинаковых цен в
интернете и розничном магазине
27%
21%
28%
25%
33%
33%
37%
32%
36%
41%
67%
71%
60%
63%
50%
49%
40%
42%
38%
22%
6%
8%
12%
13%
18%
18%
23%
26%
26%
38%
Media/games
Electronics
Toys
Apparel
Jewelry
Health and beauty
Home improvement/DIY
Furniture
Pet food and supplies
Grocery
Same price in stores as online Less expensive online Less expensive in stores
“Understanding Retail Customers’ Pricing Expectations and Tolerances” and “Demystifying Price and Promotion,”
commissioned studies conducted by Forrester Consulting on behalf of Revionics, May & November 2017 9
11. Динамическое ценообразование – это НЕ:
11
X Стратегия низкой цены
X Стратегия уровня цен конкурентов
X Смена цен внутри дня
X Персонализированные цены
X Только для онлайн
X Ценовые спекуляции
Ходит много вариаций на тему концепции:
12. • Способность гибко и системно
изменять цену с требуемой частотой
• Поддержание баланса
“справедливой цены”, которую
покупатели готовы платить, в то же
время поддерживая целевой уровень
маржинальности бизнеса розничной
сети
Динамическое
ценообразование – ЭТО:
12
13. • Оценивает готовность ваших покупателей платить
• Конкурентное ценообразование только против значимых
конкурентов, а не всего рынка
• Помогает реализации омниканальной стратегии и
тактики
• Работает с нужной частотой для реализации
поставленных бизнес целей и задач
• Автоматизированное, с возможностями управления
процессами согласования и работы с исключениями
Успешное динамическое
ценообразование
13
14. This communication may contain information considered to be “Confidential
Information” of Revionics, Inc. and all reasonable efforts and care should be taken to
protect its entire content to avoid any disclosure or use by an unauthorized party,
and to prevent any disclosure into the public domain.
“Where there is data
smoke, there is business
fire.” — Thomas Redman
Бизнес завтрак
Октябрь 2019
15. Экономика ценообразования и промо
15
___________________________
= Net Sales
Seasonally Adjusted Baseline
+ Price Effect
+ Vehicle / Tactic Effect
- Cannibalization
+ Affinity / Halo
- Активность конкурентов
Оценка эффекта
промо-акции
Время
Продажи
Период проведения
промо-акции
Базисный
период
17. Стр. 17 22.10.2019
Расчет эластичности
Ценовая эластичность отражает
чувствительность спроса
потребителей к изменению цены
Количествотоваров
Эластичные товары:
Спрос на товары чувствителен к
изменению цены
Снижение цен приводит
увеличению продаж
Неэластичные товары:
Спрос на товары не чувствителен
к изменению цены
Повышение цены для повышения
прибыли без существенного
снижения продаж в штуках
18. Стр. 1822.10.2019
Определение ценовых стратегий
Генерация трафика
На категории можно получать прибыль, но засчет
движения вниз по кривой эта категория также
показывает потенциал генерации трафика.
Модуль автоматического определения ценовых
стратегий порекомендует установить стратегию
генерации трафика для такой категории.
Генератор трафика
Генератор трафика
Генерация прибыли
Категория способна генерировать прибыль, а
также имеет потенциал генерации маржи.
Модуль автоматического определения ценовых
стратегий порекомендует установить стратегию
генерации прибыли для такой категории.
19. Стр. 19
Определение ключевых товаров
Товары с
потенциалом
(Генераторы прибыли)
Ключевые
группы товаров
(Генераторы продаж и
трафика)
Регулярные
товары
Генераторы
трафика с
минимальной
наценкой
Наценка
Изменение спроса
при изменении цены
Слабое Сильное
НизкаяВысокая
Opportunity Items
(Profit Drivers)
(Promo)
Sales Image Items
(KVI)
Background Items
Sensitive Low
Impact Items
(EDFP)
Elasticity
Low High
Volume
HighLow
20. • Аналитическая картина/Результаты
– Определите категории с сезонным
спросом для продвижения текущего
планового периода
– Оцените поведение по всем зонам
• Начинайте действовать!
– Выберите лучших исполнителей и
определите каналы коммуникации
– Планируйте свой рекламный
календарь и отслеживайте
информацию в Revionics Promotion
Suite
Инструмент планирования промо календаря
20
Планирование акций становится предсказуемым
21. • Аналитическая
картина/Результаты
– Понимание взаимный влияний
факторов в настройках
стратегии
– Анализ промо и ценовой
чувствительности
• Начинайте действовать!
– Создайте правильную
стратегию продвижения для
вашего бизнеса
– Стратегии продвижения
реализуются в Revionics
Promotion Suite
Определение промо стратегий
21
Создание правильных стратегий для вашего бизнеса
23. Challenges Solutions Results
Victoria/Dixy group
23
• Need to address growing
promotional complexity
• Improve speed to market
• Increase traffic and
frequency
• Transform promotional
activity into an actionable
and strategic lever
: “Through a comprehensive industry search, we found that Revionics solution would
help us adopt a smarter pricing strategy that would result in not only improving our
customers’ shopping experience and our price image, but also help us obtain optimal
profits and margins – it’s a win win for us,” said Irana Katsiyeva, Marketing Director for
Victoria.
• Optimized number of
different mechanics and
vehicles almost twice
(complexity) without losing
effect of the promo
• In the configuration,
emphasis on the traffic
driving strategies
• Created repository of cleaned
2 years worth of historical
data
• Truly consumer focused
promotions, driving
measurable KPIs
• Seamless interface
between commercial and
marketing teams now
allows significant reduction
of time to market
• Integration with up and
downwards systems