SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
This communication may contain information considered to be “Confidential
Information” of Revionics, Inc. and all reasonable efforts and care should be taken to
protect its entire content to avoid any disclosure or use by an unauthorized party,
and to prevent any disclosure into the public domain.
AI technology in pricing
and promotion
Revionics
CEO Consulting
Smart Price
Moscow, 16.10.2019
October 22, 2019Confidential © Revionics, Inc.
2
This communication may contain information considered to be “Confidential
Information” of Revionics, Inc. and all reasonable efforts and care should be taken to
protect its entire content to avoid any disclosure or use by an unauthorized party,
and to prevent any disclosure into the public domain.
Ценовая оптимизация
для достижения
финансовых целей
компании
16 октября 2019
Верещагин Виталий
4
Forrester, Commission Study on behalf of Revionics, May 2017
В мире
54%
Германия
58%
Велико-
британия
55%
США
59%
Бразилия
47%
Франция
41%
“Я сравниваю цены в интернете с другими магазинами/мобильными
приложениями/веб сайтами”
Покупатели все чаще сравнивают
Рынок e-commerce растет невиданными
темпами
5
В продуктовом ритейле конкуренция ничуть не ниже
6
Вместо выбора между двумя соседними
магазинами покупатель может выбрать из
2500 + уникальных предложений, при этом
каждая покупка генерирует данные для
анализа
Полуфабрикаты
Специализированные
продавцы
Доставка
готовой
едыНовые
игроки
Подписка на
еду
Доставка
домой
Online
магазины
В современном мире устаревший подход к ценообразованию в Excel уже
недостаточен: только BIG DATA и технологии AI позволят оставаться в рынке
НО… речь не идет о самой низкой цене!
7
Покупателя хотят получать
“справедливую цену”
Значение которой можно
рассчитать в моделях ценовой
чувствительности спроса.
17%
Всего лишь
респондентов в мире
покупают только по
минимальной цене
RSR 2017
Forrester, Commission Study on behalf of Revionics, May 2017
Покупатели готовы мириться с
изменяющимися ценами
8
До тех пор, пока они обоснованы и справедливы
% покупателей, согласных с частыми изменениями цен
Brasil
84%
в мире
69%
France
66%
Germany
71%
UK
58%
USA
66%
База: 1,252 покупателей в Северной Америке, EMEA и Латинской Америке .
Источник: коммерческое исследование от Forrester Consulting по заказу Revionics, Апрель 2018
Покупатели не ожидают ВСЕГДА одинаковых цен в
интернете и розничном магазине
27%
21%
28%
25%
33%
33%
37%
32%
36%
41%
67%
71%
60%
63%
50%
49%
40%
42%
38%
22%
6%
8%
12%
13%
18%
18%
23%
26%
26%
38%
Media/games
Electronics
Toys
Apparel
Jewelry
Health and beauty
Home improvement/DIY
Furniture
Pet food and supplies
Grocery
Same price in stores as online Less expensive online Less expensive in stores
“Understanding Retail Customers’ Pricing Expectations and Tolerances” and “Demystifying Price and Promotion,”
commissioned studies conducted by Forrester Consulting on behalf of Revionics, May & November 2017 9
Пионеры динамического ценообразования
10
Покупатели уже подготовлены к этому другими примерами
Действительна
8 часов 19
минут 43
секунды
Аренда машин
Заправки
Отели и авиабилеты
Amazon
Динамическое ценообразование – это НЕ:
11
X Стратегия низкой цены
X Стратегия уровня цен конкурентов
X Смена цен внутри дня
X Персонализированные цены
X Только для онлайн
X Ценовые спекуляции
Ходит много вариаций на тему концепции:
• Способность гибко и системно
изменять цену с требуемой частотой
• Поддержание баланса
“справедливой цены”, которую
покупатели готовы платить, в то же
время поддерживая целевой уровень
маржинальности бизнеса розничной
сети
Динамическое
ценообразование – ЭТО:
12
• Оценивает готовность ваших покупателей платить
• Конкурентное ценообразование только против значимых
конкурентов, а не всего рынка
• Помогает реализации омниканальной стратегии и
тактики
• Работает с нужной частотой для реализации
поставленных бизнес целей и задач
• Автоматизированное, с возможностями управления
процессами согласования и работы с исключениями
Успешное динамическое
ценообразование
13
This communication may contain information considered to be “Confidential
Information” of Revionics, Inc. and all reasonable efforts and care should be taken to
protect its entire content to avoid any disclosure or use by an unauthorized party,
and to prevent any disclosure into the public domain.
“Where there is data
smoke, there is business
fire.” — Thomas Redman
Бизнес завтрак
Октябрь 2019
Экономика ценообразования и промо
15
___________________________
= Net Sales
Seasonally Adjusted Baseline
+ Price Effect
+ Vehicle / Tactic Effect
- Cannibalization
+ Affinity / Halo
- Активность конкурентов
Оценка эффекта
промо-акции
Время
Продажи
Период проведения
промо-акции
Базисный
период
_________________________
= Net Sales
Seasonally Adjusted Baseline
+ Price Effect
+ Vehicle / Tactic Effect
- Cannibalization
+ Affinity / Halo
- Эффект от активности конкурентов
Promotion Lift -
Promotion
Performance
Analysis (PPA)
Направления сервисов
eBench, KVI, promoKVI
• Elasticity
• Trend
• Seasonality
• Life Cycle Lift
Market Basket
Analysis
Promotions
Planning
Workbench
(PPW)
Cluster
Analysis
Competitive
Response
Analysis
Стр. 17 22.10.2019
Расчет эластичности
Ценовая эластичность отражает
чувствительность спроса
потребителей к изменению цены
Количествотоваров
Эластичные товары:
Спрос на товары чувствителен к
изменению цены
Снижение цен приводит
увеличению продаж
Неэластичные товары:
Спрос на товары не чувствителен
к изменению цены
Повышение цены для повышения
прибыли без существенного
снижения продаж в штуках
Стр. 1822.10.2019
Определение ценовых стратегий
Генерация трафика
На категории можно получать прибыль, но засчет
движения вниз по кривой эта категория также
показывает потенциал генерации трафика.
Модуль автоматического определения ценовых
стратегий порекомендует установить стратегию
генерации трафика для такой категории.
Генератор трафика
Генератор трафика
Генерация прибыли
Категория способна генерировать прибыль, а
также имеет потенциал генерации маржи.
Модуль автоматического определения ценовых
стратегий порекомендует установить стратегию
генерации прибыли для такой категории.
Стр. 19
Определение ключевых товаров
Товары с
потенциалом
(Генераторы прибыли)
Ключевые
группы товаров
(Генераторы продаж и
трафика)
Регулярные
товары
Генераторы
трафика с
минимальной
наценкой
Наценка
Изменение спроса
при изменении цены
Слабое Сильное
НизкаяВысокая
Opportunity Items
(Profit Drivers)
(Promo)
Sales Image Items
(KVI)
Background Items
Sensitive Low
Impact Items
(EDFP)
Elasticity
Low High
Volume
HighLow
• Аналитическая картина/Результаты
– Определите категории с сезонным
спросом для продвижения текущего
планового периода
– Оцените поведение по всем зонам
• Начинайте действовать!
– Выберите лучших исполнителей и
определите каналы коммуникации
– Планируйте свой рекламный
календарь и отслеживайте
информацию в Revionics Promotion
Suite
Инструмент планирования промо календаря
20
Планирование акций становится предсказуемым
• Аналитическая
картина/Результаты
– Понимание взаимный влияний
факторов в настройках
стратегии
– Анализ промо и ценовой
чувствительности
• Начинайте действовать!
– Создайте правильную
стратегию продвижения для
вашего бизнеса
– Стратегии продвижения
реализуются в Revionics
Promotion Suite
Определение промо стратегий
21
Создание правильных стратегий для вашего бизнеса
Конкурентный анализ
22
Average Revenue
CompetitiveSensitivity
Image
Builders
KCIs
Home TurfShelf
Basics
Competitive Intelligence Quadrants
• KCIs
– high competitive
response and revenue
drivers
• Home Turf
– low competitive
response and your core
business
• Image Builders
– shape perception
• Shelf Basics
– “the rest”
Challenges Solutions Results
Victoria/Dixy group
23
• Need to address growing
promotional complexity
• Improve speed to market
• Increase traffic and
frequency
• Transform promotional
activity into an actionable
and strategic lever
: “Through a comprehensive industry search, we found that Revionics solution would
help us adopt a smarter pricing strategy that would result in not only improving our
customers’ shopping experience and our price image, but also help us obtain optimal
profits and margins – it’s a win win for us,” said Irana Katsiyeva, Marketing Director for
Victoria.
• Optimized number of
different mechanics and
vehicles almost twice
(complexity) without losing
effect of the promo
• In the configuration,
emphasis on the traffic
driving strategies
• Created repository of cleaned
2 years worth of historical
data
• Truly consumer focused
promotions, driving
measurable KPIs
• Seamless interface
between commercial and
marketing teams now
allows significant reduction
of time to market
• Integration with up and
downwards systems
Q&A
24

More Related Content

What's hot

Поведенческие технологии для электронной коммерции с оплатой за результат © А...
Поведенческие технологии для электронной коммерции с оплатой за результат © А...Поведенческие технологии для электронной коммерции с оплатой за результат © А...
Поведенческие технологии для электронной коммерции с оплатой за результат © А...Cossa
 
Актуальные тенденции интернет-маркетинга и рекламы. 02.07.2015
Актуальные тенденции интернет-маркетинга и рекламы. 02.07.2015Актуальные тенденции интернет-маркетинга и рекламы. 02.07.2015
Актуальные тенденции интернет-маркетинга и рекламы. 02.07.2015Techart Marketing Group
 
Медиастратегия. Что и зачем
Медиастратегия. Что и зачемМедиастратегия. Что и зачем
Медиастратегия. Что и зачемMaria Kulagina
 
Трейд-маркетинг
Трейд-маркетингТрейд-маркетинг
Трейд-маркетингGrowth Consulting
 
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездомКак банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом PwC Russia
 
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011Cossa
 
Интегрированный маркетинг
Интегрированный маркетингИнтегрированный маркетинг
Интегрированный маркетингTechart Marketing Group
 
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...International Marketing Group Ukraine
 

What's hot (9)

Поведенческие технологии для электронной коммерции с оплатой за результат © А...
Поведенческие технологии для электронной коммерции с оплатой за результат © А...Поведенческие технологии для электронной коммерции с оплатой за результат © А...
Поведенческие технологии для электронной коммерции с оплатой за результат © А...
 
Актуальные тенденции интернет-маркетинга и рекламы. 02.07.2015
Актуальные тенденции интернет-маркетинга и рекламы. 02.07.2015Актуальные тенденции интернет-маркетинга и рекламы. 02.07.2015
Актуальные тенденции интернет-маркетинга и рекламы. 02.07.2015
 
Медиастратегия. Что и зачем
Медиастратегия. Что и зачемМедиастратегия. Что и зачем
Медиастратегия. Что и зачем
 
Трейд-маркетинг
Трейд-маркетингТрейд-маркетинг
Трейд-маркетинг
 
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездомКак банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом
Как банкам угнаться за набирающим скорость инновационным поездом
 
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011
Digital strategy 2011 © Adwatch/Isobar #izso2011
 
Интегрированный маркетинг
Интегрированный маркетингИнтегрированный маркетинг
Интегрированный маркетинг
 
CPA
CPACPA
CPA
 
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
Оценка эффективности инвестиций в маркетинг на примере украинских алкогольных...
 

Similar to AI для ценовой и промо оптимизации

Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...Netpeak
 
Инструменты интернет-маркетинга, усиливающие маркетинг-микс
Инструменты интернет-маркетинга, усиливающие маркетинг-миксИнструменты интернет-маркетинга, усиливающие маркетинг-микс
Инструменты интернет-маркетинга, усиливающие маркетинг-миксКомплето
 
Big Data & Big Image_Николай Киселев
Big Data & Big Image_Николай КиселевBig Data & Big Image_Николай Киселев
Big Data & Big Image_Николай Киселевiabrussiaprez
 
Медиапланирование для Google AdWords
Медиапланирование для Google AdWordsМедиапланирование для Google AdWords
Медиапланирование для Google AdWordsVictor
 
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и Европы
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и ЕвропыЭффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и Европы
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и ЕвропыWorld Brand Academy
 
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровРекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровCossa
 
Как конкурировать с большим ритейлом
Как конкурировать с большим ритейломКак конкурировать с большим ритейлом
Как конкурировать с большим ритейломNetpeak
 
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1Qazaqbiz
 
онлайн витрины застройщика и скп от Artsofte
онлайн витрины застройщика и скп от Artsofteонлайн витрины застройщика и скп от Artsofte
онлайн витрины застройщика и скп от ArtsofteArtsofte IT company
 
Конкуренция за клиента в новых медиа
Конкуренция за клиента в новых медиаКонкуренция за клиента в новых медиа
Конкуренция за клиента в новых медиаAdWatch Isobar
 
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 версамохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 верМихаил Самохин
 
Agile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоAgile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоМаксимов Дмитрий
 
Agile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоAgile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоSPECIA
 
Бесплатный вебинар: Как выходить на международный рынок с Вашей продукцией
Бесплатный вебинар: Как выходить на международный рынок с Вашей продукциейБесплатный вебинар: Как выходить на международный рынок с Вашей продукцией
Бесплатный вебинар: Как выходить на международный рынок с Вашей продукциейB2B Academy
 
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big Data
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big DataCвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big Data
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big DataB2BConferenceGroup
 
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамикаПульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамикаAdWatch Isobar
 

Similar to AI для ценовой и промо оптимизации (20)

Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
Рентабельность онлайн-инструментов для fashion-товаров в условиях жесткой кон...
 
Инструменты интернет-маркетинга, усиливающие маркетинг-микс
Инструменты интернет-маркетинга, усиливающие маркетинг-миксИнструменты интернет-маркетинга, усиливающие маркетинг-микс
Инструменты интернет-маркетинга, усиливающие маркетинг-микс
 
Big Data & Big Image_Николай Киселев
Big Data & Big Image_Николай КиселевBig Data & Big Image_Николай Киселев
Big Data & Big Image_Николай Киселев
 
AssetData Forbes 2016
AssetData Forbes 2016AssetData Forbes 2016
AssetData Forbes 2016
 
Медиапланирование для Google AdWords
Медиапланирование для Google AdWordsМедиапланирование для Google AdWords
Медиапланирование для Google AdWords
 
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и Европы
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и ЕвропыЭффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и Европы
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и Европы
 
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей КедровРекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
Рекомендации для интернет-магазинов? © Сергей Кедров
 
модуль 5. развитие продукта. часть 1
модуль 5. развитие продукта. часть 1модуль 5. развитие продукта. часть 1
модуль 5. развитие продукта. часть 1
 
Как конкурировать с большим ритейлом
Как конкурировать с большим ритейломКак конкурировать с большим ритейлом
Как конкурировать с большим ритейлом
 
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
Введение. стратегия Digital маркетинга часть 1
 
Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"
Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"
Онлайн тренинг "Инструменты продвижения бизнеса"
 
онлайн витрины застройщика и скп от Artsofte
онлайн витрины застройщика и скп от Artsofteонлайн витрины застройщика и скп от Artsofte
онлайн витрины застройщика и скп от Artsofte
 
Конкуренция за клиента в новых медиа
Конкуренция за клиента в новых медиаКонкуренция за клиента в новых медиа
Конкуренция за клиента в новых медиа
 
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 версамохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
самохин маркетинговый аудит своего бизнеса 2 вер
 
Datawiz.io case study ru
Datawiz.io case study ruDatawiz.io case study ru
Datawiz.io case study ru
 
Agile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоAgile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудо
 
Agile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудоAgile-маркетинг как современное чудо
Agile-маркетинг как современное чудо
 
Бесплатный вебинар: Как выходить на международный рынок с Вашей продукцией
Бесплатный вебинар: Как выходить на международный рынок с Вашей продукциейБесплатный вебинар: Как выходить на международный рынок с Вашей продукцией
Бесплатный вебинар: Как выходить на международный рынок с Вашей продукцией
 
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big Data
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big DataCвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big Data
Cвятослав Штумпф, Петер-Сервис: Грамотное использование Big Data
 
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамикаПульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
Пульс индустрии. Состояние, тренды, динамика
 

AI для ценовой и промо оптимизации

  • 1. This communication may contain information considered to be “Confidential Information” of Revionics, Inc. and all reasonable efforts and care should be taken to protect its entire content to avoid any disclosure or use by an unauthorized party, and to prevent any disclosure into the public domain. AI technology in pricing and promotion Revionics CEO Consulting Smart Price Moscow, 16.10.2019
  • 2. October 22, 2019Confidential © Revionics, Inc. 2
  • 3. This communication may contain information considered to be “Confidential Information” of Revionics, Inc. and all reasonable efforts and care should be taken to protect its entire content to avoid any disclosure or use by an unauthorized party, and to prevent any disclosure into the public domain. Ценовая оптимизация для достижения финансовых целей компании 16 октября 2019 Верещагин Виталий
  • 4. 4 Forrester, Commission Study on behalf of Revionics, May 2017 В мире 54% Германия 58% Велико- британия 55% США 59% Бразилия 47% Франция 41% “Я сравниваю цены в интернете с другими магазинами/мобильными приложениями/веб сайтами” Покупатели все чаще сравнивают
  • 5. Рынок e-commerce растет невиданными темпами 5
  • 6. В продуктовом ритейле конкуренция ничуть не ниже 6 Вместо выбора между двумя соседними магазинами покупатель может выбрать из 2500 + уникальных предложений, при этом каждая покупка генерирует данные для анализа Полуфабрикаты Специализированные продавцы Доставка готовой едыНовые игроки Подписка на еду Доставка домой Online магазины В современном мире устаревший подход к ценообразованию в Excel уже недостаточен: только BIG DATA и технологии AI позволят оставаться в рынке
  • 7. НО… речь не идет о самой низкой цене! 7 Покупателя хотят получать “справедливую цену” Значение которой можно рассчитать в моделях ценовой чувствительности спроса. 17% Всего лишь респондентов в мире покупают только по минимальной цене RSR 2017 Forrester, Commission Study on behalf of Revionics, May 2017
  • 8. Покупатели готовы мириться с изменяющимися ценами 8 До тех пор, пока они обоснованы и справедливы % покупателей, согласных с частыми изменениями цен Brasil 84% в мире 69% France 66% Germany 71% UK 58% USA 66% База: 1,252 покупателей в Северной Америке, EMEA и Латинской Америке . Источник: коммерческое исследование от Forrester Consulting по заказу Revionics, Апрель 2018
  • 9. Покупатели не ожидают ВСЕГДА одинаковых цен в интернете и розничном магазине 27% 21% 28% 25% 33% 33% 37% 32% 36% 41% 67% 71% 60% 63% 50% 49% 40% 42% 38% 22% 6% 8% 12% 13% 18% 18% 23% 26% 26% 38% Media/games Electronics Toys Apparel Jewelry Health and beauty Home improvement/DIY Furniture Pet food and supplies Grocery Same price in stores as online Less expensive online Less expensive in stores “Understanding Retail Customers’ Pricing Expectations and Tolerances” and “Demystifying Price and Promotion,” commissioned studies conducted by Forrester Consulting on behalf of Revionics, May & November 2017 9
  • 10. Пионеры динамического ценообразования 10 Покупатели уже подготовлены к этому другими примерами Действительна 8 часов 19 минут 43 секунды Аренда машин Заправки Отели и авиабилеты Amazon
  • 11. Динамическое ценообразование – это НЕ: 11 X Стратегия низкой цены X Стратегия уровня цен конкурентов X Смена цен внутри дня X Персонализированные цены X Только для онлайн X Ценовые спекуляции Ходит много вариаций на тему концепции:
  • 12. • Способность гибко и системно изменять цену с требуемой частотой • Поддержание баланса “справедливой цены”, которую покупатели готовы платить, в то же время поддерживая целевой уровень маржинальности бизнеса розничной сети Динамическое ценообразование – ЭТО: 12
  • 13. • Оценивает готовность ваших покупателей платить • Конкурентное ценообразование только против значимых конкурентов, а не всего рынка • Помогает реализации омниканальной стратегии и тактики • Работает с нужной частотой для реализации поставленных бизнес целей и задач • Автоматизированное, с возможностями управления процессами согласования и работы с исключениями Успешное динамическое ценообразование 13
  • 14. This communication may contain information considered to be “Confidential Information” of Revionics, Inc. and all reasonable efforts and care should be taken to protect its entire content to avoid any disclosure or use by an unauthorized party, and to prevent any disclosure into the public domain. “Where there is data smoke, there is business fire.” — Thomas Redman Бизнес завтрак Октябрь 2019
  • 15. Экономика ценообразования и промо 15 ___________________________ = Net Sales Seasonally Adjusted Baseline + Price Effect + Vehicle / Tactic Effect - Cannibalization + Affinity / Halo - Активность конкурентов Оценка эффекта промо-акции Время Продажи Период проведения промо-акции Базисный период
  • 16. _________________________ = Net Sales Seasonally Adjusted Baseline + Price Effect + Vehicle / Tactic Effect - Cannibalization + Affinity / Halo - Эффект от активности конкурентов Promotion Lift - Promotion Performance Analysis (PPA) Направления сервисов eBench, KVI, promoKVI • Elasticity • Trend • Seasonality • Life Cycle Lift Market Basket Analysis Promotions Planning Workbench (PPW) Cluster Analysis Competitive Response Analysis
  • 17. Стр. 17 22.10.2019 Расчет эластичности Ценовая эластичность отражает чувствительность спроса потребителей к изменению цены Количествотоваров Эластичные товары: Спрос на товары чувствителен к изменению цены Снижение цен приводит увеличению продаж Неэластичные товары: Спрос на товары не чувствителен к изменению цены Повышение цены для повышения прибыли без существенного снижения продаж в штуках
  • 18. Стр. 1822.10.2019 Определение ценовых стратегий Генерация трафика На категории можно получать прибыль, но засчет движения вниз по кривой эта категория также показывает потенциал генерации трафика. Модуль автоматического определения ценовых стратегий порекомендует установить стратегию генерации трафика для такой категории. Генератор трафика Генератор трафика Генерация прибыли Категория способна генерировать прибыль, а также имеет потенциал генерации маржи. Модуль автоматического определения ценовых стратегий порекомендует установить стратегию генерации прибыли для такой категории.
  • 19. Стр. 19 Определение ключевых товаров Товары с потенциалом (Генераторы прибыли) Ключевые группы товаров (Генераторы продаж и трафика) Регулярные товары Генераторы трафика с минимальной наценкой Наценка Изменение спроса при изменении цены Слабое Сильное НизкаяВысокая Opportunity Items (Profit Drivers) (Promo) Sales Image Items (KVI) Background Items Sensitive Low Impact Items (EDFP) Elasticity Low High Volume HighLow
  • 20. • Аналитическая картина/Результаты – Определите категории с сезонным спросом для продвижения текущего планового периода – Оцените поведение по всем зонам • Начинайте действовать! – Выберите лучших исполнителей и определите каналы коммуникации – Планируйте свой рекламный календарь и отслеживайте информацию в Revionics Promotion Suite Инструмент планирования промо календаря 20 Планирование акций становится предсказуемым
  • 21. • Аналитическая картина/Результаты – Понимание взаимный влияний факторов в настройках стратегии – Анализ промо и ценовой чувствительности • Начинайте действовать! – Создайте правильную стратегию продвижения для вашего бизнеса – Стратегии продвижения реализуются в Revionics Promotion Suite Определение промо стратегий 21 Создание правильных стратегий для вашего бизнеса
  • 22. Конкурентный анализ 22 Average Revenue CompetitiveSensitivity Image Builders KCIs Home TurfShelf Basics Competitive Intelligence Quadrants • KCIs – high competitive response and revenue drivers • Home Turf – low competitive response and your core business • Image Builders – shape perception • Shelf Basics – “the rest”
  • 23. Challenges Solutions Results Victoria/Dixy group 23 • Need to address growing promotional complexity • Improve speed to market • Increase traffic and frequency • Transform promotional activity into an actionable and strategic lever : “Through a comprehensive industry search, we found that Revionics solution would help us adopt a smarter pricing strategy that would result in not only improving our customers’ shopping experience and our price image, but also help us obtain optimal profits and margins – it’s a win win for us,” said Irana Katsiyeva, Marketing Director for Victoria. • Optimized number of different mechanics and vehicles almost twice (complexity) without losing effect of the promo • In the configuration, emphasis on the traffic driving strategies • Created repository of cleaned 2 years worth of historical data • Truly consumer focused promotions, driving measurable KPIs • Seamless interface between commercial and marketing teams now allows significant reduction of time to market • Integration with up and downwards systems