SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
30% groei  …en dat op één A4 Door: Ben Verhagen Directeur Goals
Goals en Ben
30% groei. Wie wil dat nu niet?
Op zoek naar de groeiformule?
Verne Harnish ,[object Object],[object Object]
every morning in Africa…
FD gazellen awards
je kunt altijd beter…
groeien is kiezen
vier belangrijke keuzes geld operatie medewerkers strategie
one page strategy ,[object Object],[object Object]
SWOT
visie “ I have a dream…”
visie
missie De bank met een positieve impact Wij vinden dat iedereen dezelfde rechten moet hebben en de vrijheid moet krijgen om in te staan voor zijn persoonlijke ontwikkeling en om zijn economische belangen te verdedigen en tegelijk de verantwoordelijkheid voor de gevolgen van zijn daden voor maatschappij en planeet te behouden.
kernwaarden ,[object Object]
kernwaarden Sanoma Rabobank We willen winnen Respect We doen het samen Integriteit We blijven leren Professionaliteit We kijken naar buiten Duurzaamheid We zijn open en eerlijk
medewerkers: winnen & binden!
medewerkers: winnen & binden! ,[object Object]
medewerkers: winnen & binden!
targets – magic numbers
landje pik
big hairy audacious goal
vier belangrijke keuzes geld operatie medewerkers strategie
korte termijn doelen
vier vragen hoe gaat het? hoe gaat het met uw business ? wat hoort u in de markt? hoe het met ons gaat?
onderscheidend vermogen
value proposition
de kracht van woorden
vier stappen  the growth discovery process   own it! how what who
activiteitenplan
marktbewerkingsdoelen
executie
3 disciplines  vergaderritme magic numbers prioriteiten draagvlak duidelijk en helder snellere betere beslissingen
start, stop en doen wat moeten we blijven doen? weekly – 60-90 min. wat zouden we moeten doen? weekly – 60-90 min. wat zouden we niet meer moeten doen?
30% groeien? GEWOON DOEN!
bedankt voor uw aandacht!

More Related Content

Similar to Presentatie Business Gasten 17 oktober 2011

DAVID Masterclass employer branding
DAVID Masterclass employer brandingDAVID Masterclass employer branding
DAVID Masterclass employer brandingdavid
 
Inleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementInleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementKevin Aerts
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure NlMercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure Nlmartien3
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerreneseeder
 
Het DNA van een financieel directeur
Het DNA van een financieel directeurHet DNA van een financieel directeur
Het DNA van een financieel directeurHays Netherlands
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Lisette Coops
 
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoyVerkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoygrowNjoy
 
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoyVerkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoygrowNjoy
 
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoyVerkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoygrowNjoy
 
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoyVerkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoygrowNjoy
 
Marketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijn
Marketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijnMarketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijn
Marketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijnBBPMedia1
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kortmarjaverkade
 
Managementmake-over, Mario Bierkens
Managementmake-over, Mario BierkensManagementmake-over, Mario Bierkens
Managementmake-over, Mario BierkensNoorderlink ...
 
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdfWerkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdfJigal Schrijver
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
 
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Marjan Schollaert
 

Similar to Presentatie Business Gasten 17 oktober 2011 (20)

DAVID Masterclass employer branding
DAVID Masterclass employer brandingDAVID Masterclass employer branding
DAVID Masterclass employer branding
 
Inleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance ManagementInleiding tot Performance Management
Inleiding tot Performance Management
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 StappenOnweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
Onweerstaanbaar Aanbod Maken In 5 Stappen
 
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure NlMercuri Urval Corporate Brochure Nl
Mercuri Urval Corporate Brochure Nl
 
Brochure Mercuri Urval
Brochure Mercuri UrvalBrochure Mercuri Urval
Brochure Mercuri Urval
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Het DNA van een financieel directeur
Het DNA van een financieel directeurHet DNA van een financieel directeur
Het DNA van een financieel directeur
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
 
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoyVerkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
 
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoyVerkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
 
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoyVerkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
 
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoyVerkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
 
Marketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijn
Marketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijnMarketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijn
Marketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijn
 
Mini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen KortMini Ws Ondernemen Kort
Mini Ws Ondernemen Kort
 
Sparks marketingplan
Sparks marketingplanSparks marketingplan
Sparks marketingplan
 
Managementmake-over, Mario Bierkens
Managementmake-over, Mario BierkensManagementmake-over, Mario Bierkens
Managementmake-over, Mario Bierkens
 
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdfWerkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
Werkwijze & Wijsheden van Het Agentchap.pdf
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
 

Presentatie Business Gasten 17 oktober 2011

Editor's Notes

  1. Betere foto!!!
  2. Inleiding over groei.. Meetlint gebruiken. Wat betekent groeien? Waar moet je allemaal rekening mee houden? Wat verandert er? – Vragen stellen aan toehoorders.
  3. groei onderzoek Nijenrode (2005) connect, create, calculate, convince groei in… omzet, rendement, marktaandeel, klanttevredenheid, etc.
  4. Every morning in Africe, a gazelle wakes up. It knows it must run faster than the fastest lion or it will be killed… every morning a lion wakes up. It knows it must outrun the slowest gazelle or it will starve to death. It doesn’t matter whether you are a lion or a gazelle..when the sun comes up, you’d better be running! Fototje ben en koen erbij Link naar man die gazelle en leeuw inhaalt en gazelle oppakt.
  5. Every morning in Africe, a gazelle wakes up. It knows it must run faster than the fastest lion or it will be killed… every morning a lion wakes up. It knows it must outrun the slowest gazelle or it will starve to death. It doesn’t matter whether you are a lion or a gazelle..when the sun comes up, you’d better be running! Fototje ben en koen erbij Link naar man die gazelle en leeuw inhaalt en gazelle oppakt.
  6. Er zit een link achter de afbeelding naar YouTube filmpje ‘gazelle vs lion’
  7. Every morning in Africe, a gazelle wakes up. It knows it must run faster than the fastest lion or it will be killed… every morning a lion wakes up. It knows it must outrun the slowest gazelle or it will starve to death. It doesn’t matter whether you are a lion or a gazelle..when the sun comes up, you’d better be running! Fototje ben en koen erbij Link naar man die gazelle en leeuw inhaalt en gazelle oppakt.
  8. Leuk om artikel uit te delen – of te vermelden dat ze dit toegestuurd krijgen als ze hun mailadres achter laten na afloop. Leren + coachen techniek + groei
  9. Uitdelen van a4 aan iedereen
  10. Van Ganzewinkel: cradle to cradle – ‘afval is geen restproduct, maar juist een waardevol begin van een nieuwe cyclus’ Triodos Bank: Met uw geld realiseren we een positieve verandering (meer missie)
  11. I have a dream that one day this nation will rise up and live out the true meaning of its creed: "We hold these truths to be self-evident: that all men are created equal." I have a dream that one day on the red hills of Georgia the sons of former slaves and the sons of former slave owners will be able to sit down together at a table of brotherhood. I have a dream that one day even the state of Mississippi, a state, sweltering with the heat of injustice and sweltering with the heat of oppression, will be transformed into an oasis of freedom and justice. I have a dream that my four children will one day live in a nation where they will not be judged by the color of their skin but by the content of their character. I have a dream today. Ik heb een droom dat op een dag dit land zal opstaan en de ware betekenis van haar credo zal naleven: "Wij vinden de volgende waarheden vanzelfsprekend: dat alle mensen gelijk geschapen zijn". Ik heb een droom dat op een dag, op de rode heuvels van Georgia, de zonen van voormalige slaven en de zonen van voormalige slavenhouders in staat zullen zijn samen aan te schuiven aan een tafel van broederschap. Ik heb een droom dat op een dag zelfs de staat Mississippi, een staat, die blakert in de hitte van onrecht en blakert in de hitte van onderdrukking, veranderd zal worden in een oase van vrijheid en gerechtigheid . Ik heb een droom dat mijn vier kinderen op een dag zullen leven in een land waar zij niet beoordeeld zullen worden op hun huidskleur, maar naar de inhoud van hun karakter. Ik heb een droom vandaag.
  12. Van Ganzewinkel: cradle to cradle – ‘afval is geen restproduct, maar juist een waardevol begin van een nieuwe cyclus’
  13. Van Ganzewinkel: cradle to cradle – ‘afval is geen restproduct, maar juist een waardevol begin van een nieuwe cyclus’ Triodos Bank: Met uw geld realiseren we een positieve verandering (meer missie)
  14. Tekenen op het bord en aangeven hoe belangrijk het is voor je bedrijf
  15. Tekenen op het bord en aangeven hoe belangrijk het is voor je bedrijf
  16. Goals bestaat inmiddels 7 ½ jaar. 6 jaar geleden zochten we een goede project manager Talitha kwam bij ons solliciteren maar koos uiteindelijke voor een groot internationaal bedrijf. Toch wilde we haar heel graag aan Goals verbinden. Na de sollicitatie heb ik haar ieder ½ jaar opnieuw gebeld hoe ze het werken vond en of ze het naar haar zin had. Ook vertelde ik kort hoe het met ons ging. Bijna 2 ½ jaar later net voordat ik haar weer wilde gaan bellen belde ze mij of we nog iets leuks voor haar hadden. Inmiddels werkt ze bijna 4 jaar voor ons is ze sr projectmanager voor Philips en ook ASML. Laat ik het nog sterker vertellen vorig jaar wilde Talitha twee maanden op wereldreis. Twee maanden voor haar vertrek kwam ze met een cv van Sophie. Sophie heeft Talitha perfect vervangen tijdens de wereldreis maar is nu ook een geweldige sr. Projectmanager voor ASML Achmea en enkele andere interessante klanten. Tevens heeft ze een belangrijke bijdrage bij de interne cultuur van Goals. Dit is Anouk ze gaat ons over enkele weken verlaten. Ze heeft 4 ½ jaar bij ons gewerkt en is toe aan een volgende fase in haar leven. Mogelijk kinderen en dichter bij huis werken. 4 ½ jaar geleden heeft ze mij gestalked om bij Goals te kunnen werken. Ik zag het in het begin niet zitten. Natuurlijk ze was nummer 25 in NL tennis maar had geen marcom ervaring. Ze voldeed alleen 100% aan onze kernwaarden. Ze is onderaan begonnen met sourcing en leadgeneratie en heeft in 4 ½ jaar een eigen werkmaatschappij opgebouwd. Ik ga het nog sterker maken toen ze haar baan op kwam zeggen gaf ze me drie cv’s met 100% kandidaten waarvan ze verwacht dat ze haar werk beter gaan doen. Nigel was haar favoriet die eigenlijk geen volgende stap ambieerde bij Goals. Maar ook hem heeft ze gestalked. Raad eens wie nu volgende week het werk van Anouk overneemt.
  17. Flow & gazelle award
  18. Flow & gazelle award
  19. Voorbeeldje: Henk en Ingrid PVV
  20. Leuk om artikel uit te delen – of te vermelden dat ze dit toegestuurd krijgen als ze hun mailadres achter laten na afloop. Leren + coachen techniek + groei
  21. Leuk om artikel uit te delen – of te vermelden dat ze dit toegestuurd krijgen als ze hun mailadres achter laten na afloop. Leren + coachen techniek + groei
  22. Achter de foto zit een link naar de TED-talk
  23. Kernwaarden Heineken: respect, plezier, passie Leuke anekdote: groene flesje – bruin flesje is eigenlijk beter ivm licht doorlaten – toen Heineken groen flesje gelijk stelde aan kwaliteit, durfde niemand meer voor een bruin flesje te gaan
  24. Kernwaarden Heineken: respect, plezier, passie Leuke anekdote: groene flesje – bruin flesje is eigenlijk beter ivm licht doorlaten – toen Heineken groen flesje gelijk stelde aan kwaliteit, durfde niemand meer voor een bruin flesje te gaan
  25. WHO: thee core customer most likely to buy your product or service in the quantity required for optimal profit WHAT: the uncommon offering that your business will own and leverage HOW: the persuasive strategy that will convince your core custiomers to but your uncommon offering vs. all other offerings OWN IT!: the series of imaginative acts that will celebrate your uncommon offering and make it well known to you core customer
  26. Achter de foto zit een link naar de TED-talk
  27. Daily – agenda: what’s up, daily metrics – where are you stuck