Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

L&D Awards: The Sweet Spot: Cultuur van continu groeien bij Wijs

687 views

Published on

Op 16 maart 2017 won Wijs de jury prijs van de L&D Awards. Het dossier dat werd ingediend beschreef de manier waarop we met Wijs leren en groeien fundamenteel in onze DNA steken en dat dagdagelijks omzetten in praktische toepassingen. In de presentatie krijg je een korte samenvatting. Vragen zijn altijd welkom op ilse.jansoone@wijs.be.

Published in: Recruiting & HR
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

L&D Awards: The Sweet Spot: Cultuur van continu groeien bij Wijs

  1. 1. The Sweet Spot Ilse Jansoone — CNO L&D Awards Cultuur van continu groeien bij Wijs 16/4/2017
  2. 2. Set the scene Start met de basics
  3. 3. Creëer de context En laat het leren gebeuren
  4. 4. Stuur continu bij Je bent in een unieke positie.
  5. 5. 5 Merger Merger 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 10 jaar Wijs = van 0 naar +60 VTE van 0 naar 7 mio omzet
  6. 6. Agenda Setting the scene
 Hoe is het om bij Wijs te werken?
 Hoe initieer je een leercultuur?
 5 bouwstenen Hoe hou je een leercultuur levendig?
 4 guerrilla tips Wrap it up 6
  7. 7. Setting the scene Hoe is het om te werken bij Wijs? 7
  8. 8. 8
  9. 9. 9
  10. 10. Wijs in Tweet- style • Digital agency since 2006 • 70 people • Focus on digitale strategy • With powerful execution: websites, Facebook apps, online marketing, seo/sea, social, analytics… • Focused on results (sales, leads, applications, conversions) • User first 10
  11. 11. Extreme war for talent • Worden continu gebeld (zelfs door robots) • Hebben 8 vacatures in handen tijdens de sollicitatie 11 Talenten Externe bureaus • Nemen de zoektocht zelfs niet meer op En toch… verloop rond 23%
  12. 12. High High Low Challengelevel Skill level Flow Flow Control Relaxation Boredom Apathy Worry Anxiety Arousal Flow model van Mihaly Csikszentmihalyi (1990) HR Challenge: The Wijs sweet spot
  13. 13. 13 Hoe initieer je een leercultuur? 5 bouwstenen: 1. duidelijke visie en waarden 2. vlakke structuur en multi-disciplinaire klantenteams 3. nieuwe rollen van medewerkers, leiders en HR 4. output gestuurd 5. duidelijke groeipaden en coaching
  14. 14. 1. Duidelijke visie en waarden Het web beter maken Collega’s Maatschappij waarde creatie op een evenwichtige manier Klanten Wijs
  15. 15. 1. Integrated: We work beyond the silo’s 2. User centric: We listen to people 3. Continuous level up: We go for the next level 4. Handson: We bring results, no fluff 5. Transparency: We share our knowledge 5 Wijs values
  16. 16. 2. Vlakke structuur met 
 multi-disciplinaire klantenteams
  17. 17. Anno 2011
  18. 18. ‣Developer ‣Developer ‣Designer ‣Copywriter ‣Digital marketeer ‣Social media ‣Front-end 3. Nieuwe rollen
  19. 19. 1. Nieuwe rollen in de teamsselfsteeringskills time bundle individuals group team open team coaching skills craftsmanship & knowledge organisation skills independency collaborative skills self-correcting skills entrepreneur- ship self-cleaning skills Model of Flanders Synergy
  20. 20. 2. Nieuwe leiders
  21. 21. 3. Nieuwe rol HR: van HR manager naar CNO
  22. 22. 4. Output gestuurd Klant Huidige rendabiliteit Toekomstige omzet
  23. 23. 5. Duidelijke groeipaden en coaching
  24. 24. Hoe hou je een leercultuur levendig? 25 4 guerrilla tips
  25. 25. Learning need? Don’t organise a training but innovation nights.
  26. 26. Learning need? Don’t organise a training, let them invite a guru.
  27. 27. Measure satisfaction? Don’t send out a satisfaction enquiry, give a boost of passion, enthousiasm and pride in a community day.
  28. 28. Teambuilding plans? Don’t go rafting in the Ardennes! Organise a hackathon.
  29. 29. 30 Wrap up
  30. 30. Set the scene Start met de basics
  31. 31. Creëer de context En laat het leren gebeuren
  32. 32. Stuur continu bij Je bent in een unieke positie.
  33. 33. 34 Merger Merger 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 10 jaar Wijs = van 0 naar +60 VTE van 0 naar 7 mio omzet
  34. 34. 2017 ??2015 2016
  35. 35. Overtuigd van het effect van cultuur? Stem dan http://www.bedrijfsopleidingen.be/stimulearning/awa_stemmen_sympa.asp Vragen? ilse.jansoone@wijs.be of twitter.com/jansoone Wijs, Voorhavenlaan 31/3, 9000 Gent, http://wijs.be, info@wijs.be, +32 9 335 22 80


×