SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
31 мая 2016 года
Домнина С.В.
показатель 2015/2014 Тенденции
ВВП 96,3
промышленность 96,6
строительство 93
экспорт 68,2
импорт 63
Оборот розничной
торговли
90
Химическая
промышленность
101,3
Сельское хозяйство 103,0
Совокупный индекс деловой
активности (PMI) составил в
апреле 51,3 ( 50,8 – в марте).
Евразийский
экономический Союз –
новые реалии для
логистики
Уровень развития
экономики
Стратегия
низкий Инфраструктура, пограничный и
таможенный контроль
средний Аутсорсинг, качество
высокий “зеленая “ логистика
1. Добровольная основа (в отличии от враждебного поглощения)
2. Совместная работа на всех этапах (от проектирования до
реализации и определения стоимости комплексной услуги)
3. Разделение компетенций и ресурсов
4. Взаимная зависимость (риски, ответственность, ресурсы ,
полномочия, доходы)
5. Соглашение о доле участников (должны выиграть участники с
меньшей нормой прибыли)
• Для логистических операторов:
• Расширение клиентской базы (делясь с другим мы
получаем больше или меньший кусок от большего пирога
всегда больше, чем больший кусок от меньшего пирога)
• Минимальные сроки внедрения
• Минимальные финансовые вложения (использование
ресурсов партнеров)
• Повышение эффективности использования ресурсов
• Снижение себестоимости
• Для клиентов:
• Качество
• Стоимость
1. Бизнес – бизнес (логистические услуги).
2. Государственные структуры - бизнес (совместные
коммерческие проекты, таможенные органы –бизнес)
3. Общественные организации – бизнес (ТПП – бизнес)
1. Рынок требует комплексных решений, которые включают:
- работа с поставщиками
- выбор вида транспорта
- определение количества транспортных средств
- консолидация партий
- выбор маршрута
- координация видов транспорта при смешанных перевозках
- таможенное оформление
- страхование
- кредитование
2. Ответ требованиям рынка:
- стремление компаний развивать недостающие звенья
- поглощения
- создание стратегических союзов
Система стандартов по содействию всемирной торговле и обеспечению безопасности путей поставок
1. Базовые принципы:
Электронное информирование
- заблаговременное представление электронной информации о поставках грузов или контейнеров
- внедрение передовых IT
Унифицированные методы управления рисками
- определение объектов инспекции
- использование стандартных критериев
- взаимное признание контроля
Применение современных методов контроля
- крупноформатные рентгеновские установки
- детекторы излучения
• Предоставление льгот и преимуществ компаниям, обеспечивающим минимальные риски
• - ускоренное прохождение процедуры таможенного оформления,
• - повышение репутации компании
• - расширение деловых возможностей
2. Двойная стратегия системы.
Взаимодействие в рамках «таможня-таможня» и «таможня-бизнес»
3. Новый участник системы.
Авторизованный экономический оператор (АЭО) – это участник внешнеэкономической деятельности,
утвержденный национальной таможенной службой или от ее лица как соответствующий стандартам ВТО
по безопасности путей поставок или аналогичным стандартам.
Авторизованные экономические операторы включают в себя, в частности, производите-лей, импортеров,
экспортеров, брокеров, перевозчиков, консолидаторов, посредников, операторов портов, аэропортов,
терминалов, интеграционных операторов, операторов складов и дистрибьюторов.
Главная задача – дополнительный уровень защиты.
Порядок присвоения статуса АЭО – разрабатывается совместно таможенными службами и бизнес
сообществом.
Основные критерии присвоения статуса АОЭ:
физическая безопасность зданий и сооружений
безопасность транспортных средств
процедурная безопасность
контроль за персоналом
• Гильдия логистических операторов
• Объединяет более 70 компании, занимающихся оказанием
логистических услуг
• Цели и задачи:
• содействие в развитии и совершенствовании производственной и
предпринимательской деятельности членов Гильдии;
• формирование цивилизованного рынка логистических услуг;
• повышение конкурентоспособности российских операторов;
• лоббирование интересов членов МТПП.
• МТПП – Московская торгово-промышленная палата

More Related Content

Similar to Cветлана Домнна Изменения в отрасли

Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 2, 2016
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 2, 2016Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 2, 2016
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 2, 2016Logist.FM
 
трансинфосервис итоговый трекш
трансинфосервис итоговый трекштрансинфосервис итоговый трекш
трансинфосервис итоговый трекшIldar Yusupov
 
Евросоюз, Таможенный союз, баланс интересов: риски и выгоды для Украины в тек...
Евросоюз, Таможенный союз, баланс интересов: риски и выгоды для Украины в тек...Евросоюз, Таможенный союз, баланс интересов: риски и выгоды для Украины в тек...
Евросоюз, Таможенный союз, баланс интересов: риски и выгоды для Украины в тек...Андрей Стась
 
динамичные цепи поставок_попов_а_3
динамичные цепи поставок_попов_а_3динамичные цепи поставок_попов_а_3
динамичные цепи поставок_попов_а_3Ольга Правук
 
система конкурентного раннего предупреждения угроз для образовательного учреж...
система конкурентного раннего предупреждения угроз для образовательного учреж...система конкурентного раннего предупреждения угроз для образовательного учреж...
система конкурентного раннего предупреждения угроз для образовательного учреж...Irina Erofeeva
 
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Sergey Tsvetaev
 
ктк казахстан-тс-12-презент
ктк казахстан-тс-12-презентктк казахстан-тс-12-презент
ктк казахстан-тс-12-презентsoulshacker
 

Similar to Cветлана Домнна Изменения в отрасли (11)

28.05.14 Tомская ТПП STT
28.05.14 Tомская ТПП STT28.05.14 Tомская ТПП STT
28.05.14 Tомская ТПП STT
 
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 2, 2016
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 2, 2016Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 2, 2016
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 2, 2016
 
трансинфосервис итоговый трекш
трансинфосервис итоговый трекштрансинфосервис итоговый трекш
трансинфосервис итоговый трекш
 
Евросоюз, Таможенный союз, баланс интересов: риски и выгоды для Украины в тек...
Евросоюз, Таможенный союз, баланс интересов: риски и выгоды для Украины в тек...Евросоюз, Таможенный союз, баланс интересов: риски и выгоды для Украины в тек...
Евросоюз, Таможенный союз, баланс интересов: риски и выгоды для Украины в тек...
 
динамичные цепи поставок_попов_а_3
динамичные цепи поставок_попов_а_3динамичные цепи поставок_попов_а_3
динамичные цепи поставок_попов_а_3
 
система конкурентного раннего предупреждения угроз для образовательного учреж...
система конкурентного раннего предупреждения угроз для образовательного учреж...система конкурентного раннего предупреждения угроз для образовательного учреж...
система конкурентного раннего предупреждения угроз для образовательного учреж...
 
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
 
Presi
PresiPresi
Presi
 
Presi
PresiPresi
Presi
 
ктк казахстан-тс-12-презент
ктк казахстан-тс-12-презентктк казахстан-тс-12-презент
ктк казахстан-тс-12-презент
 
17 Клосс
17 Клосс 17 Клосс
17 Клосс
 

More from Высшая школа маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ

More from Высшая школа маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ (20)

Adidas hse
Adidas hseAdidas hse
Adidas hse
 
как бренды становятся медиа абуланов
как бренды становятся медиа абулановкак бренды становятся медиа абуланов
как бренды становятся медиа абуланов
 
день вышки 2017
день вышки 2017день вышки 2017
день вышки 2017
 
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
Выступление В.Фофанова «Как сделать, чтобы клиенты покупали больше»
 
презентация для вшм (попов)
презентация для вшм (попов)презентация для вшм (попов)
презентация для вшм (попов)
 
Sokolov 2017-06-06
Sokolov 2017-06-06Sokolov 2017-06-06
Sokolov 2017-06-06
 
ии и маркетинг (вшэ 2017) с шумский
ии и маркетинг (вшэ 2017) с шумскийии и маркетинг (вшэ 2017) с шумский
ии и маркетинг (вшэ 2017) с шумский
 
трансформация маркетинга сми-т.комиссарова
трансформация маркетинга сми-т.комиссароватрансформация маркетинга сми-т.комиссарова
трансформация маркетинга сми-т.комиссарова
 
Pavel targashin_hse
Pavel targashin_hsePavel targashin_hse
Pavel targashin_hse
 
презентация Media metrics
презентация Media metricsпрезентация Media metrics
презентация Media metrics
 
Draft m2 new version_v10
Draft m2 new version_v10Draft m2 new version_v10
Draft m2 new version_v10
 
Draft m2 new version_v07
Draft m2 new version_v07Draft m2 new version_v07
Draft m2 new version_v07
 
Чем помогут большие данные
Чем помогут большие данные Чем помогут большие данные
Чем помогут большие данные
 
Резолюция по большим данным в биомедицине
Резолюция по большим данным в биомедицинеРезолюция по большим данным в биомедицине
Резолюция по большим данным в биомедицине
 
н.толстая
н.толстаян.толстая
н.толстая
 
е.докучаев
е.докучаеве.докучаев
е.докучаев
 
а.щербина
а.щербинаа.щербина
а.щербина
 
т.комиссарова 14.02.2017
т.комиссарова  14.02.2017т.комиссарова  14.02.2017
т.комиссарова 14.02.2017
 
высшая школа маркетинга и развития бизнеса ниу вшэ 02.02.2017
высшая школа маркетинга и развития бизнеса ниу вшэ 02.02.2017высшая школа маркетинга и развития бизнеса ниу вшэ 02.02.2017
высшая школа маркетинга и развития бизнеса ниу вшэ 02.02.2017
 
мастер класс вмк_и.базилева
мастер класс вмк_и.базилевамастер класс вмк_и.базилева
мастер класс вмк_и.базилева
 

Cветлана Домнна Изменения в отрасли

  • 1. 31 мая 2016 года Домнина С.В.
  • 2. показатель 2015/2014 Тенденции ВВП 96,3 промышленность 96,6 строительство 93 экспорт 68,2 импорт 63 Оборот розничной торговли 90 Химическая промышленность 101,3 Сельское хозяйство 103,0 Совокупный индекс деловой активности (PMI) составил в апреле 51,3 ( 50,8 – в марте).
  • 3.
  • 5.
  • 6. Уровень развития экономики Стратегия низкий Инфраструктура, пограничный и таможенный контроль средний Аутсорсинг, качество высокий “зеленая “ логистика
  • 7. 1. Добровольная основа (в отличии от враждебного поглощения) 2. Совместная работа на всех этапах (от проектирования до реализации и определения стоимости комплексной услуги) 3. Разделение компетенций и ресурсов 4. Взаимная зависимость (риски, ответственность, ресурсы , полномочия, доходы) 5. Соглашение о доле участников (должны выиграть участники с меньшей нормой прибыли)
  • 8. • Для логистических операторов: • Расширение клиентской базы (делясь с другим мы получаем больше или меньший кусок от большего пирога всегда больше, чем больший кусок от меньшего пирога) • Минимальные сроки внедрения • Минимальные финансовые вложения (использование ресурсов партнеров) • Повышение эффективности использования ресурсов • Снижение себестоимости • Для клиентов: • Качество • Стоимость
  • 9. 1. Бизнес – бизнес (логистические услуги). 2. Государственные структуры - бизнес (совместные коммерческие проекты, таможенные органы –бизнес) 3. Общественные организации – бизнес (ТПП – бизнес)
  • 10. 1. Рынок требует комплексных решений, которые включают: - работа с поставщиками - выбор вида транспорта - определение количества транспортных средств - консолидация партий - выбор маршрута - координация видов транспорта при смешанных перевозках - таможенное оформление - страхование - кредитование 2. Ответ требованиям рынка: - стремление компаний развивать недостающие звенья - поглощения - создание стратегических союзов
  • 11. Система стандартов по содействию всемирной торговле и обеспечению безопасности путей поставок 1. Базовые принципы: Электронное информирование - заблаговременное представление электронной информации о поставках грузов или контейнеров - внедрение передовых IT Унифицированные методы управления рисками - определение объектов инспекции - использование стандартных критериев - взаимное признание контроля Применение современных методов контроля - крупноформатные рентгеновские установки - детекторы излучения • Предоставление льгот и преимуществ компаниям, обеспечивающим минимальные риски • - ускоренное прохождение процедуры таможенного оформления, • - повышение репутации компании • - расширение деловых возможностей
  • 12. 2. Двойная стратегия системы. Взаимодействие в рамках «таможня-таможня» и «таможня-бизнес» 3. Новый участник системы. Авторизованный экономический оператор (АЭО) – это участник внешнеэкономической деятельности, утвержденный национальной таможенной службой или от ее лица как соответствующий стандартам ВТО по безопасности путей поставок или аналогичным стандартам. Авторизованные экономические операторы включают в себя, в частности, производите-лей, импортеров, экспортеров, брокеров, перевозчиков, консолидаторов, посредников, операторов портов, аэропортов, терминалов, интеграционных операторов, операторов складов и дистрибьюторов. Главная задача – дополнительный уровень защиты. Порядок присвоения статуса АЭО – разрабатывается совместно таможенными службами и бизнес сообществом. Основные критерии присвоения статуса АОЭ: физическая безопасность зданий и сооружений безопасность транспортных средств процедурная безопасность контроль за персоналом
  • 13. • Гильдия логистических операторов • Объединяет более 70 компании, занимающихся оказанием логистических услуг • Цели и задачи: • содействие в развитии и совершенствовании производственной и предпринимательской деятельности членов Гильдии; • формирование цивилизованного рынка логистических услуг; • повышение конкурентоспособности российских операторов; • лоббирование интересов членов МТПП. • МТПП – Московская торгово-промышленная палата