Denna presentation gick Leif Ehlin och Lars Rocksén igenom på informationsmöte om Sollefteå Framtidens Akutsjukhus på Hullsta gård i Sollefteå den 23/11 2015.

1. Ångermanlands Läkarförening
- Hullsta gård, 151123
Leif Ehlin, Överläkare Kardiologi Örnsköldsvik
Lars Rocksén, ST läkare Anestesi, Örnsköldsvik

2. Personalbrist orsakar kostnader
 Kraftigt ökande kostnader för stafetter, både läkare och sköterskor
 Stängda vårdplatser och avsaknad av narkospersonal orsakar inställda
operationer
 Inställda operationer gör att patienter skickas utanför LVN
 Akuta insatser för att klara sjukskrivningar och sommarbemanning
 Ökat antal ambulanstransporter på grund av överbeläggningarna

3. Stafettkostnader
 Inhyrd personal kostar ca dubbelt så mycket som egen fast personal
 Primärvården stor konsument av inhyrda läkare
 Inhyrd personal behövs
 Kapa produktionstoppar
 Täcka korttidsfrånvaro
 Bidra med unik kompetens

4. Stafettkostnader
 Inhyrd personal kostar ca dubbelt så mycket som egen fast personal
 Primärvården stor konsument av inhyrda läkare
 Inhyrd personal behövs
 Kapa produktionstoppar
 Täcka korttidsfrånvaro
 Bidra med unik kompetens
Besparingspotential ca 75 MkrBesparingspotential ca 75 Mkr

5. Riks- och regionvård
 Underkapacitet på operation
 LVN har 22 operationssalar, producerar ca 700 op/år och sal
 Renovering i Sundsvall och Örnsköldsvik
2012-10-01 2013-06-01 2014-02-01 2014-10-01 2015-06-01
0
0.5
1
Uppfyllelse vårdgaranti
LVN
Riket

6. Riks- och regionvård
 Specialistvården opererande -52 Mkr t.om oktober
 Prognos -63 Mkr till årsskiftet med samma tempo
 Riks- och regionvård bör vara ingrepp som vi inte har kompetens att
hantera.

7. Riks- och regionvård
 Specialistvården opererande -52 Mkr t.om oktober
 Prognos -63 Mkr till årsskiftet med samma tempo
 Riks- och regionvård bör vara ingrepp som vi inte har kompetens att
hantera.
Besparingspotential ca 63 MkrBesparingspotential ca 63 Mkr

8. Ökade personalkostnader
 Ökad mängd sjukskrivningar
 Dyra ersättningar för akut inringd personal
 Dyr ersättning för att ha personal under semesterperiod

9. Ökade personalkostnader
 Ökad mängd sjukskrivningar
 Dyra ersättningar för akut inringd personal
 Dyr ersättning för att ha personal under semesterperiod
Besparingspotential ca 10 MkrBesparingspotential ca 10 Mkr

10. Ambulanstransporter
 Överbeläggningarna orsakar ökade transporter mellan sjukhusen
 Ytterligare nedskärningar skulle dramatiskt öka detta
 Beräknas kosta 42 Mkr i år, jämföra med 26 Mkr förra året

11. Ambulanstransporter
 Överbeläggningarna orsakar ökade transporter mellan sjukhusen
 Ytterligare nedskärningar skulle dramatiskt öka detta
 Beräknas kosta 42 Mkr i år, jämföra med 26 Mkr förra året
Besparingspotential ca 16 MkrBesparingspotential ca 16 Mkr

12. Besparingspotential
Potential
Inhyrd personal 75 Mkr
Köpt vård 63 Mkr
Personalkostnader 10 Mkr
Ambulanstransporter 16 Mkr
164 Mkr

13. Hur?
 Anställ fler ST-läkare. Se ST-läkare som resurs istället för kostnad.
 Fördela operationer jämnare över länet, utnyttja den kapacitet som finns
 Öppna stängda vårdplatser i Sundsvall
 Se över länsklinikorganisationen för att förtydliga ekonomisk redovisning
och ge ett närvarande ledarskap åt medarbetarna

14. Processförbättring
 Genomför god analys innan förändringar inklusive patientsäkerhetsanalys
och konsekvensanalys för arbetsmiljö
 Använd remissförfarande för att få återkoppling från olika delar av
verksamheten
 Förankra hos medarbetare och förhandla med fackförbund
 Skapa kommunikationskanaler för att nå ut till medarbetarna
 Utarbeta ett närvarande ledarskap med mandat att förändra
verksamheten