1. Arbetsplatsnära FoU
för hållbart arbetsliv
med förmåga till innovation och utveckling
Nationell samverkan för att
stärka Arbetsplatsnära FoU
Vi som lagt grunden för att stärka Arbetsplatsnära FoU represen-
terar drygt 150 arbetslivsforskare vid åtta högskolor, universitet
och institut. Vi vill bilda ett nationellt nätverk med fler som också
brinner för dessa frågor och stärka Arbetsplatsnära FoU för
hållbart arbetsliv!
Initiativtagare och referensgrupp för Arbetsplatsnära FoU
Ordförande Arbetsplatsnära FoU:
Göran Johnsson, goran.johnsson@ifmetall.se
tidigare förbundsordförande IF Metall, ordförande
i Produktionslyftets styrelse
Samordnare Arbetsplatsnära FoU:
Tekn. lic. Ulrika Harlin, ulrika.harlin@swerea.se,
tfn 070-780 6054
Prof. Mattias Elg, mattias.elg@liu.se
Prof. Per-Erik Ellström, per-erik.ellstrom@liu.se
Prof. Lennart Svensson, lennart.svensson@liu.se
Prof. Lena Abrahamsson, lena.abrahamsson@ltu.se
Prof. Mats Bohgard, mats.bohgard@design.lth.se
Prof. Per Odenrick, per.odenrick@design.lth.se
Tekn. Dr. Mikael Blomé, mikael.blome@design.lth.se
Prof. Jörgen Eklund, jorgen.eklund@sth.kth.se
Prof. Lotta Dellve, lotta.dellve@hb.se
Universitetslektor Lars Medbo, lars.medbo@chalmers.se
Prof. Emeritus Sven-Åke Hörte, sven-ake@furst-horte.se
Tekn. Dr. Birgitta Öjmert, birgitta.ojmertz@swerea.se
Fil. Dr. Richard Berglund, richard.berglund@swerea.se
Arbetsplatsnära FoU:
Arbete och arbetslivet förändras allt snabbare – vi behöver
bygga kunskap för hållbar utveckling och ett hållbart arbetsliv!
Detta är ett initiativ till ett nationellt samarbete som
leder till faktisk förbättring och att utvecklingen av
framtidens arbete går rätt väg.
En brygga för anpassning,
utveckling och innovation
Genom en nationell satsning och samverkan på Arbetsplatsnära
FoU för hållbart arbetsliv skapas helt nya förutsättningar för:
• Att identifiera problem och hinder på arbetsplatser och
omsätta dessa till forskningsfrågor för utveckling av ny
kunskap
• Forskning som förändrar
• Att finna lösningar som skapar värde för alla
intressenter
• Långsiktig och hållbar strategisk utveckling
• Samverkan på lokal, regional, nationell och global nivå
• Att göra kunskap tillgänglig.

2. VARFÖR
Arbetsplatsnära FoU möter
marknadens behov
Arbetslivet påverkas snabbt på ett närmast oförutsägbart sätt
av förändrade samhälls- och marknadskrav, regleringar, globa-
lisering och teknisk och organisatorisk utveckling. Behovet av
ny kunskap för att kunna påverka denna utveckling i önskvärd
riktning ökar hela tiden, och det blir alltmer viktigt att den är
direkt användbar och kan levereras snabbt.
Förmågan att styra och påverka utveckling mot ett hållbart
arbetsliv försvåras som följd av de snabba förändringar-
na, samtidigt som kompetenta och engagerade anställda
blir en allt viktigare konkurrensfaktor. För att utveckla ett
hållbart arbetsliv behöver vi följa med och påverka dessa
förändringar.
Arbetsinnehållet förändras inom en stor del av de yrken
och yrkesroller vi ser idag där ökad kunskap behövs om
effekter på både den fysiska och den psykosociala arbets-
miljön.
Förutsättningar för ett hållbart arbetsliv med förmåga till
innovation och utveckling gynnas av partsamverkan och
att vi i interaktiva former bedriva Arbetsplatsnära FoU med
följande två perspektiv:
VAD
Balans mellan olika krav
och intressen
Ett hållbart arbetsliv förutsätter hänsyn till krav och behov från
såväl arbetsgivare, anställda, kund/brukare som samhälle. Goda
lösningar skapar värde för alla intressenter.
HUR
Proaktivt förebyggande
arbetssätt
Nedan följer några exempel på utmaningar där en nationell sam-
verkan med en Arbetsplatsnära FoU-ansats erbjuder möjligheter
att förhindra ohälsa och istället proaktivt utveckla ett attraktivt
och hållbart arbetsliv:
Teknikutveckling/digitalisering
– hur organisera för goda arbetsförhållanden när arbete sker i globala
nätverk? Underentreprenörers arbete och migrantarbete är ofta riskfyllda.
Handel med sopor, miljöfarligt avfall och återvinningsmaterial ger nya
risker och utmaningar.
– alltfler yrken påverkas av utvecklingen och nya typer av yrken
tillkommer vilket i förlängningen påverkar arbetslivet och arbetsmiljön.
Det finns risker för till exempel montoni eller kognitiv stress, men
också möjligheter till rikare arbetsinnehåll. Interaktionen teknik-
organisation-människa blir alltmer väsentlig!
– fossilfri energiproduktion har lett till satsningar på bioraffinaderier
med traditionella arbetsmiljöproblem. Även materialåtervinning
omfattar ofta såväl kemisk exponering som fysisk belastning.
Globalisering/internationalisering
Omställning till ”grön produktion”
Hållbart
arbetsliv
Hållbar
utveckling Genom Arbetsplatsnära FoU skapas möjligheter att
samtidigt möta olika krav och behov. Partsamverkan är en
framgångsfaktor!
Målet är ett kontinuerligt utvecklingsarbete och daglig drift
kombinerat med förnyelseförmåga.
Ett hållbart
arbetsliv
Arbets-
givare Anställda
Kund/brukare
Lärande
Fysisk arbetsmiljö
Trygghet
Jämställdhetsvillkor
Påverkansmöjligheter
Bemötande
Tillförlitlighet
Kvalitet
Kommunikation
Produktivitet
Konkurrenskraft
Effektivitet
Förnyelse
Förändringsförmåga
Arbetsinnehåll
Psykosocial arbetsmiljö
Nyhetsvärde
Flexibilitet
Ledtid
Pris
Samhälle
– demografin och minskad rekryteringsbas utmanar framtidens kompe-
tensförsörjning. Ökad kunskap behövs om ändrade arbetsförhållanden
och framtida kompetensbehov. Organisatoriskt lärande, kunskap om ar-
betsförhållanden och framtida kompetensbehov blir framgångsfaktorer.
Lärande, kompetensförsörjning, attraktiv
hållbara arbeten och arbetsplatser
Hållbar utveckling
Ekonomisk bärkraft
Befolkningshälsa
Tillväxt
Välfärd
God miljö