SlideShare a Scribd company logo

Format Rancangan Perniagaan (RP)

Contoh Rangka Rancangan Perniagaan

1 of 47
Download to read offline
FORMAT
RANCANGAN PERNIAGAAN
1
FORMAT
RANCANGAN PERNIAGAAN
Format rancangan perniagaan ini disediakan bagi perniagaan dalam bidang
berikut:
• Pengilangan atau pembuatan
• Perdagangan
• Perkhidmatan
Di dalam menyediakan sesuatu rancangan perniagaan, format ini perlu
disesuaikan mengikut bidang perniagaan.
2
KULIT DAN HALAMAN TAJUK
(LOGO)
RANCANGAN PERNIAGAAN
DISEDIAKAN OLEH:
NAMA PENGUSAHA
3
SURAT IRINGAN
4
SENARAI KANDUNGAN
Mukasurat
Bahagian 1 : Pendahuluan rancangan perniagaan
Bahagian 2 : Objektif rancangan perniagaan
Bahagian 3 : Produk/perkhidmatan yang ditawarkan
Bahagian 4 : Lokasi perniagaan
Bahagian 5 : Rancangan pemasaran
Bahagian 6 : Rancangan operasi
Bahagian 7 : Rancangan pentadbiran
Bahagian 8 : Rancangan kewangan
Bahagian 9 : Jadual perlaksanaan projek
Bahagian 10 : Rumusan dan justifikasi daya maju
Lampiran
5
RINGKASAN EKSEKUTIF
6

Recommended

CONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAANCONTOH RANCANGAN PERNIAGAAN
CONTOH RANCANGAN PERNIAGAANNor Syazwani
 
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)
Kertas Kerja Perniagaan (LM 2025)Afifah Nabilah
 
Slide penyediaan rp penuh (Rancangan Perniagaan)
Slide penyediaan rp penuh (Rancangan Perniagaan) Slide penyediaan rp penuh (Rancangan Perniagaan)
Slide penyediaan rp penuh (Rancangan Perniagaan) Said Hafiz
 
Rancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penRancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penKedai Kami
 
Rancangan Perniagaan Restoran
Rancangan Perniagaan RestoranRancangan Perniagaan Restoran
Rancangan Perniagaan RestoranShamsul De Bagio
 

More Related Content

What's hot

Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2ppnkvl
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananNaveen Segaran
 
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaanRancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaanFlowers Girls Mainie
 
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)Shamsul De Bagio
 
CONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKATCONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKATRahsia Anggun
 
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukSyahira Md Desa
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 
Etika etika keusahawanan
Etika etika keusahawananEtika etika keusahawanan
Etika etika keusahawananSyahremie Teja
 
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenRancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenshazwani95
 
Strategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiStrategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiMohd Nazri Awang
 
Unsur unsur tradisi dalam perlembagaan malaysia
Unsur unsur tradisi dalam perlembagaan malaysiaUnsur unsur tradisi dalam perlembagaan malaysia
Unsur unsur tradisi dalam perlembagaan malaysianorazmiyazid
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..nakirah
 
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANZAFANA
 

What's hot (20)

Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2Rancangan perniagaan   fatin najihah 5 kt2
Rancangan perniagaan fatin najihah 5 kt2
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Rancangan Perniagaan
Rancangan PerniagaanRancangan Perniagaan
Rancangan Perniagaan
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawanan
 
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaanRancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
Rancangan pengeluaran atau operasi pengajian perniagaan
 
Rancangan pemasaran
Rancangan pemasaranRancangan pemasaran
Rancangan pemasaran
 
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
Contoh Kertas Kerja Rancangan Perniagaan (for education purpose)
 
CONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKATCONTOH PROFILE SYARIKAT
CONTOH PROFILE SYARIKAT
 
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - ProdukBab 2 Campuran Pemasaran - Produk
Bab 2 Campuran Pemasaran - Produk
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 
Etika etika keusahawanan
Etika etika keusahawananEtika etika keusahawanan
Etika etika keusahawanan
 
7 contoh rancangan perniagaan
7   contoh rancangan perniagaan7   contoh rancangan perniagaan
7 contoh rancangan perniagaan
 
Rancangan perniagaan
Rancangan perniagaanRancangan perniagaan
Rancangan perniagaan
 
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyenRancangan perniagaan seni reka fesyen
Rancangan perniagaan seni reka fesyen
 
Frozenfood
FrozenfoodFrozenfood
Frozenfood
 
Strategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - PromosiStrategi Pemasaran - Promosi
Strategi Pemasaran - Promosi
 
Unsur unsur tradisi dalam perlembagaan malaysia
Unsur unsur tradisi dalam perlembagaan malaysiaUnsur unsur tradisi dalam perlembagaan malaysia
Unsur unsur tradisi dalam perlembagaan malaysia
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
 
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
 

Similar to Format Rancangan Perniagaan (RP)

lkpm-rba-edt (2).pdf
lkpm-rba-edt (2).pdflkpm-rba-edt (2).pdf
lkpm-rba-edt (2).pdfLLCPalembang
 
4. menganalisis program kerja dan rapb kjk syariah
4. menganalisis program kerja dan rapb kjk syariah4. menganalisis program kerja dan rapb kjk syariah
4. menganalisis program kerja dan rapb kjk syariahKartiko Adi Wibowo
 
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustri
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustriPedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustri
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustriDarwin Kadarisman
 
Integrasi Langkah2 Penyusunan Dokumen SPM Pendidikan
Integrasi Langkah2 Penyusunan Dokumen SPM PendidikanIntegrasi Langkah2 Penyusunan Dokumen SPM Pendidikan
Integrasi Langkah2 Penyusunan Dokumen SPM PendidikanOctavia Hutagalung
 
Manajemen operasional II
Manajemen operasional IIManajemen operasional II
Manajemen operasional IITimotius Febry
 
Template business plan 2014
Template business plan 2014Template business plan 2014
Template business plan 2014Marco Silaen
 
Business plan template pmw 2012
Business plan template pmw 2012Business plan template pmw 2012
Business plan template pmw 2012Cheku NurAsyikin
 
menuju RKAP sesuai PMD 118 2018.pptx
menuju RKAP sesuai PMD 118 2018.pptxmenuju RKAP sesuai PMD 118 2018.pptx
menuju RKAP sesuai PMD 118 2018.pptxMulyadiSy
 
Materi Perencanaan JPT.pdf
Materi Perencanaan JPT.pdfMateri Perencanaan JPT.pdf
Materi Perencanaan JPT.pdfKasiantoKasianto
 
Garis Besar Business Plan Part 2
Garis Besar Business Plan Part 2Garis Besar Business Plan Part 2
Garis Besar Business Plan Part 2pascastpt
 
Buku panduan latihan sasaran kerja tahunan skt
Buku panduan latihan sasaran kerja tahunan  skt Buku panduan latihan sasaran kerja tahunan  skt
Buku panduan latihan sasaran kerja tahunan skt csm5722
 
Topik 4 Kos (costing)
Topik 4   Kos (costing)Topik 4   Kos (costing)
Topik 4 Kos (costing)Ayubkhan Kks
 
Menjaga dan mengembangankan bisnis dapat bersaing secara berkelanjutan
Menjaga dan mengembangankan bisnis dapat bersaing secara berkelanjutanMenjaga dan mengembangankan bisnis dapat bersaing secara berkelanjutan
Menjaga dan mengembangankan bisnis dapat bersaing secara berkelanjutanFavian Ahmad
 
06. bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan.pptx
06. bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan.pptx06. bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan.pptx
06. bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan.pptxMisterDownload1
 
menyusun rencana bisnis 2.ppt
menyusun rencana bisnis 2.pptmenyusun rencana bisnis 2.ppt
menyusun rencana bisnis 2.pptyohaneshendra3
 
Daf 2313 t1 (rp) edited 16.11
Daf 2313 t1 (rp) edited 16.11Daf 2313 t1 (rp) edited 16.11
Daf 2313 t1 (rp) edited 16.11Surianim Azmi
 

Similar to Format Rancangan Perniagaan (RP) (20)

lkpm-rba-edt (2).pdf
lkpm-rba-edt (2).pdflkpm-rba-edt (2).pdf
lkpm-rba-edt (2).pdf
 
4. menganalisis program kerja dan rapb kjk syariah
4. menganalisis program kerja dan rapb kjk syariah4. menganalisis program kerja dan rapb kjk syariah
4. menganalisis program kerja dan rapb kjk syariah
 
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustri
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustriPedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustri
Pedoman praktikum mk kewirausahaan agroindustri
 
Integrasi Langkah2 Penyusunan Dokumen SPM Pendidikan
Integrasi Langkah2 Penyusunan Dokumen SPM PendidikanIntegrasi Langkah2 Penyusunan Dokumen SPM Pendidikan
Integrasi Langkah2 Penyusunan Dokumen SPM Pendidikan
 
buku 6 Tentang Bisnis
buku 6 Tentang Bisnisbuku 6 Tentang Bisnis
buku 6 Tentang Bisnis
 
Manajemen operasional II
Manajemen operasional IIManajemen operasional II
Manajemen operasional II
 
Template business plan 2014
Template business plan 2014Template business plan 2014
Template business plan 2014
 
Mpo 1-2
Mpo 1-2Mpo 1-2
Mpo 1-2
 
Business plan template pmw 2012
Business plan template pmw 2012Business plan template pmw 2012
Business plan template pmw 2012
 
menuju RKAP sesuai PMD 118 2018.pptx
menuju RKAP sesuai PMD 118 2018.pptxmenuju RKAP sesuai PMD 118 2018.pptx
menuju RKAP sesuai PMD 118 2018.pptx
 
Materi Perencanaan JPT.pdf
Materi Perencanaan JPT.pdfMateri Perencanaan JPT.pdf
Materi Perencanaan JPT.pdf
 
Garis Besar Business Plan Part 2
Garis Besar Business Plan Part 2Garis Besar Business Plan Part 2
Garis Besar Business Plan Part 2
 
Buku panduan latihan sasaran kerja tahunan skt
Buku panduan latihan sasaran kerja tahunan  skt Buku panduan latihan sasaran kerja tahunan  skt
Buku panduan latihan sasaran kerja tahunan skt
 
Topik 4 Kos (costing)
Topik 4   Kos (costing)Topik 4   Kos (costing)
Topik 4 Kos (costing)
 
Buku penerapan pmprb1
Buku penerapan pmprb1Buku penerapan pmprb1
Buku penerapan pmprb1
 
Menjaga dan mengembangankan bisnis dapat bersaing secara berkelanjutan
Menjaga dan mengembangankan bisnis dapat bersaing secara berkelanjutanMenjaga dan mengembangankan bisnis dapat bersaing secara berkelanjutan
Menjaga dan mengembangankan bisnis dapat bersaing secara berkelanjutan
 
06. bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan.pptx
06. bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan.pptx06. bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan.pptx
06. bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan.pptx
 
ch04 (2).en.id.pptx
ch04 (2).en.id.pptxch04 (2).en.id.pptx
ch04 (2).en.id.pptx
 
menyusun rencana bisnis 2.ppt
menyusun rencana bisnis 2.pptmenyusun rencana bisnis 2.ppt
menyusun rencana bisnis 2.ppt
 
Daf 2313 t1 (rp) edited 16.11
Daf 2313 t1 (rp) edited 16.11Daf 2313 t1 (rp) edited 16.11
Daf 2313 t1 (rp) edited 16.11
 

More from Cik Aisyahfitrah

More from Cik Aisyahfitrah (16)

Evolution of Marketing Concept
Evolution of Marketing ConceptEvolution of Marketing Concept
Evolution of Marketing Concept
 
Industrial Training Presentation
Industrial Training PresentationIndustrial Training Presentation
Industrial Training Presentation
 
Pneumatic c5
Pneumatic c5Pneumatic c5
Pneumatic c5
 
Lab pneumatic
Lab pneumatic Lab pneumatic
Lab pneumatic
 
Lab pneumatic 2
Lab pneumatic 2Lab pneumatic 2
Lab pneumatic 2
 
PNEUMATIC
PNEUMATICPNEUMATIC
PNEUMATIC
 
Report Industrial Training Chapter 1-6
Report Industrial Training Chapter 1-6Report Industrial Training Chapter 1-6
Report Industrial Training Chapter 1-6
 
HOW CREATE OUR IMAGE TO BUILT OUR SELF CONFIDENT
HOW CREATE OUR IMAGE TO BUILT OUR SELF CONFIDENT  HOW CREATE OUR IMAGE TO BUILT OUR SELF CONFIDENT
HOW CREATE OUR IMAGE TO BUILT OUR SELF CONFIDENT
 
Basic hydraulic circuit
Basic hydraulic circuitBasic hydraulic circuit
Basic hydraulic circuit
 
control system
control systemcontrol system
control system
 
English Presentation
English PresentationEnglish Presentation
English Presentation
 
Solenoid
SolenoidSolenoid
Solenoid
 
Orix tamadun (fitrah manusia)
Orix tamadun (fitrah manusia)Orix tamadun (fitrah manusia)
Orix tamadun (fitrah manusia)
 
English Presentation
English PresentationEnglish Presentation
English Presentation
 
Material Technology
Material TechnologyMaterial Technology
Material Technology
 
MECHANICS ENGINEERING - Equilibrium
MECHANICS ENGINEERING - EquilibriumMECHANICS ENGINEERING - Equilibrium
MECHANICS ENGINEERING - Equilibrium
 

Format Rancangan Perniagaan (RP)

  • 2. FORMAT RANCANGAN PERNIAGAAN Format rancangan perniagaan ini disediakan bagi perniagaan dalam bidang berikut: • Pengilangan atau pembuatan • Perdagangan • Perkhidmatan Di dalam menyediakan sesuatu rancangan perniagaan, format ini perlu disesuaikan mengikut bidang perniagaan. 2
  • 3. KULIT DAN HALAMAN TAJUK (LOGO) RANCANGAN PERNIAGAAN DISEDIAKAN OLEH: NAMA PENGUSAHA 3
  • 5. SENARAI KANDUNGAN Mukasurat Bahagian 1 : Pendahuluan rancangan perniagaan Bahagian 2 : Objektif rancangan perniagaan Bahagian 3 : Produk/perkhidmatan yang ditawarkan Bahagian 4 : Lokasi perniagaan Bahagian 5 : Rancangan pemasaran Bahagian 6 : Rancangan operasi Bahagian 7 : Rancangan pentadbiran Bahagian 8 : Rancangan kewangan Bahagian 9 : Jadual perlaksanaan projek Bahagian 10 : Rumusan dan justifikasi daya maju Lampiran 5
  • 7. PROFIL PERNIAGAAN 1.1 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN 1.1.1 Nama perniagaan 1.1.2 Alamat berdaftar perniagaan 1.1.3 Alamat surat – menyurat (jika berlainan) 1.1.4 Nombor telefon dan faksimili 1.1.5 Alamat laman web dan e – mel 1.1.6 Aktiviti utama perniagaan 1.1.7 Tarikh dan nombor pendaftaran perniagaan 1.1.8 Tarikh memulakan perniagaan 7
  • 8. 1.2 MAKLUMAT AKAUN BANK PERNIAGAAN 1.2.1 Nama dan alamat bank 1.2.2 Jenis dan nombor akaun 8
  • 9. 1.3 BUTIR – BUTIR PEMILIKAN PERNIAGAAN 1.3.1 Pemilik perniagaan atau rakan kongsi 1.3.1.1 Nama 1.3.1.2 Jawatan disandang 1.3.1.3 Peratus pemilikan 1.3.2 Sumbangan modal atau ekuiti 1.3.2.1 Jumlah sumbangan modal terkumpul (bagi perniagaan milikan tunggal atau perkongsian) 9
  • 10. 1.4 LATAR BELAKANG PEMILIK PERNIAGAAN ATAU RAKAN KONGSI 1.4.1 Nama penuh 1.4.2 Nombor kad pengenalan 1.4.3 Tarikh lahir 1.4.4 Umur 1.4.5 Jantina 1.4.6 Alamat tetap 1.4.7 Alamat surat – menyurat (jika berlainan) 1.4.8 Nombor telefon 1.4.9 Taraf perkahwinan 1.4.10 Kelulusan akademik 1.4.11 Kursus yang pernah dihadiri 1.4.12 Kemahiran 1.4.13 Pengalaman kerja 1.4.14 Pekerjaan sekarang 1.4.15 Perniagaan lain yang pernah diceburi 10
  • 12. BAHAGIAN 1 PENDAHULUAN RANCANGAN PERNIAGAAN 1.1 Nama perniagaan 1.2 Lokasi atau alamat perniagaan 1.3 Jenis dan aktiviti perniagaan yang diceburi 1.4 Tarikh perniagaan akan beroperasi 1.5 Tren pasaran yang menjustifikasikan projek perniagaan yang dirancangkan (merangkumi latar belakang industri atau faktor yang mempengaruhi pemilihan perniagaan, seelok – eloknya perbincangan mengenai perkara – perkara di atas disokong oleh fakta yang realistik dan kukuh) 12
  • 13. BAHAGIAN 2 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Tujuan rancangan perniagaan ini disediakan adalah untuk: 2.1 2.2 2.3 13
  • 15. BAHAGIAN 4 LOKASI PERNIAGAAN 4.1 Lokasi fizikal projek dan kedudukannya dari jalanraya, lebuhraya dan sistem perhubungan lain (peta lakar lokasi boleh membantu mengenalpasti kedudukan sebenar) 4.2 Bangunan (nyatakan jenis bangunan dan nilai aset) 4.3 Infrastruktur dan kemudahan asas kritikal yang perlu ada untuk perniagaan beroperasi (seperti bekalan air, elektrik, telefon, kemudahan jalan raya atau pengangkutan dan sebagainya) 15
  • 16. BAHAGIAN 5 RANCANGAN PEMASARAN 5.1 Produk/perkhidmatan yang ditawarkan 5.2 Sasaran Pasaran 5.3 Saiz Pasaran 5.4 Persaingan Jadual 5.1: Kekuatan dan Kelemahan Pesaing Bil Nama Pesaing Kekuatan Kelemahan 5.5 Syer Pasaran Jadual 5.2: Syer Pasaran Sebelum Kemasukan Bil Nama Pesaing Syer Pasaran (%) Syer Pasaran (RM) Jumlah Keseluruhan 100% Jadual 5.3: Syer Pasaran Selepas Kemasukan Bil Nama Pesaing Syer Pasaran (%) Syer Pasaran (RM) 16
  • 17. Jumlah Keseluruhan 5.6 Ramalan Jualan (dalam unit, nilai ringgit atau kedua – duanya sekali) Jadual 5.4: Ramalan Jualan Bulan Unit Jualan Bulanan (RM) Januari 55,000 Februari 55,000 March 55,000 April 55,500 Mei 55,500 Jun 55,500 Julai 56,000 Ogos 56,000 September 56,000 Oktober 56,500 November 56,500 Disember 56,500 Jumlah Tahun 1 669,000 Jumlah Tahun 2 702,450 Jumlah Tahun 3 737,573 5.7 Strategi Pemasaran 5.7.1 Strategi produk 5.7.2 Strategi promosi 5.7.3 Strategi harga 5.7.4 Strategi edaran 17
  • 18. 5.8 Tenaga pekerja pemasaran Jadual 5.5: Jadual Tenaga Pekerja Pemasaran Bil Jawatan Bilangan Pekerja Tiada 5.9 Spesifikasi tugas Jadual 5.6: Jadual Spesifikasi Tugas Bil Jawatan Tanggungjawab Utama Tiada Nota: Pastikan tenaga pekerja yang disenaraikan di sini tidak diambilkira dalam bahagian rancangan operasi dan pentadbiran 5.10 Imbuhan balas jasa atau gaji Jadual 5.7: Imbuhan Balas Jasa atau Gaji Bil Jawatan Bilangan (orang) Gaji atau Upah KWSP (12%) PERKESO (2%) Jumlah (RM) 18
  • 19. (bulanan) (RM) (RM) Tiada 5.11 PerbelanjaanPemasaran Jadual 5.8: Jadual Perbelanjaan Pemasaran Perkara Aset Bukan Semasa (RM) Belanja Bulanan (RM) Lain – Lain (RM) Jumlah (RM) ASET TETAP: Van penghantaran 45,000 45,000 MODAL KERJA: Promosi dan iklan 1,300 1,300 Komisyen jurujual 1,200 1,200 Gaji/KWSP/PERKESO LAIN-LAIN: Insurans dan cukai jalan 2,400 2,400 Pelbagai belanja 800 800 Jumlah (RM) 45,000 2,500 3,200 50,700 Nota : Sila pastikan perbelanjaan yang telah disenaraikan di atas ini tidak disenaraikan semula di bawah perbelanjaan operasi dan pentadbiran 19
  • 20. BAHAGIAN 6 RANCANGAN OPERASI 6.1 Proses operasi (langkah – langkah utama dalam proses pengeluaran atau operasi) 6.2 Carta aliran proses (proses operasi perlu dipersembahkan dalam bentuk carta) 6.3 Unit yang dikeluarkan atau masa operasi 6.4 Keperluan bahan Jadual 6.1: Jadual Keperluan Bahan/Bulan Bil Jenis Bahan Kuantiti Digunakan (kg) Stok Simpanan (kg) Harga Seunit (RM) RM/kg Jumlah Belian (RM) Pembekal 1 Tepung gandum 3,620 724 2.00 8,688.00 AIN Sdn. Bhd. 2 Ca propionat 50 10 12.60 756.00 Sim Sdn Bhd. 3 Sosej 120 24 6.00 864.00 Dina Frozen 20
  • 21. 4 Shortening 900 180 5.45 5886.00 AIN Sdn. Bhd. 5 Yis basah 100 20 6.00 720.00 Dina Frozen 6 Daging burger 120 24 5.00 720.00 Dina Frozen 7 Gula 180 40 1.50 330.00 AIN Sdn. Bhd. 8 Garam halus 50 10 0.60 36.00 AIN Sdn. Bhd. 9 Minyak masak 200 400 2.50 600.00 AIN Sdn. Bhd. Jumlah 18,600.00 6.5 Tenaga pekerja operasi (tenaga pekerja yang terlibat secara langsung dalam operasi pengeluaran) Jadual 6.2: Jadual Tenaga Pekerja Operasi Bil Jawatan Bilangan Pekerja (Orang) 1 Juruteknik 1 2 Operator 5 6.6 Spesifikasi tugas Jadual 6.3: Jadual Spesifikasi Tugas Bil Jawatan Tanggungjawab Utama Nota: Pastikan tenaga pekerja yang disenaraikan di sini tidak diambilkira dalam bahagian rancangan pemasaran dan pentadbiran 21
  • 22. 6.7 Imbuhan balas jasa atau gaji (status pekerja tetap, sambilan, kontrak, gaji, upah, KWSP dan PERKESO perlu diambilkira) Jadual 6.4: Imbuhan Balas Jasa atau Gaji Bil Jawatan Bilangan (orang) Status Gaji atau Upah (bulanan) Elaun KWSP (12%) (RM) PERKESO (2%) (RM) Jumlah (RM) 1 Juruteknik 1 Tetap 1,000.00 150.00 120.00 20.00 1,290.00 2 Operator 5 Tetap 3,000.00 1’090.00 360.00 60.00 4,510.00 Jumlah 5.800.00 6.8 Mesin dan peralatan Jadual 6.5: Jadual Mesin dan Peralatan Bil Jenis Pembekal Harga Seunit (RM) Bil (unit) Harga (RM) 1 Pengadun 6 kg. Minda Agrimachinery Sdn Bhd 5,000.00 3 15,000.00 2 Oven 3 dek Minda Agrimachinery Sdn Bhd 3,000.00 3 9,000.00 3 Meja stanleess steel Minda Agrimachinery Sdn Bhd 2,000.00 5 10,000.00 4 Bread slicer TR 12 SCS Machineres Sdn Bhd 2,320.00 1 2,320.00 5 Mixer 20 liter SCS Machineres Sdn Bhd 1,320.00 2 2,640.00 6 Rak tray s/steel SCS Machineres Sdn Bhd 500.00 2 1,000 7 Raga plastik Oski Sdn Bhd 12.00 20 240.00 8 Dough moulder SCS Machineres Sdn Bhd 5,500.00 1 5,500.00 9 Dough sheeter SCS Machineres Sdn Bhd 7,000.00 1 7,000.00 10 Pelbagai acuan Oski Sdn Bhd 800.00 11 Pelbagai alatan kecil Oski Sdn Bhd 1,500.00 JUMLAH 55,000.00 6.9 Susun atur ruang operasi (pelan susun atur kedudukan mesin, peralatan dan segala keperluan dalam ruang operasi) 6.10 Premis operasi (jika berlainan) 6.11 Perbelanjaan Operasi Jadual 6.6: Jadual Perbelanjaan Operasi 22
  • 23. Perkara Aset Bukan Semasa (RM) Belanja Bulanan (RM) Lain – Lain (RM) Jumlah (RM) Aset Tetap Ubahsuai kilang 8,000 8,000 Mesin dan peralatan 55,000 55,000 Modal Kerja Belian bahan 18,600 18,600 Pengangkutan masuk dan duti 2,000 2,000 Gaji, KWSP dan PERKESO 5,800 5,800 Utiliti kilang 3,400 3,400 Penyelenggaraan kilang 1,200 1,200 Lain – Lain Pelbagai belanja 500 500 Jumlah (RM) 63,000 31,000 500 94,500 Nota : Sila pastikan perbelanjaan yang telah disenaraikan di atas ini tidak disenaraikan semula di bawah perbelanjaan pemasaran dan pentadbiran 23
  • 24. BAHAGIAN 7 RANCANGAN PENTADBIRAN 7.1 Alamat organisasi (jika berlainan) 7.2 Pelan lokasi organisasi (jika berlainan) 7.3 Bentuk bangunan dan kemudahan infrastruktur (jika berlainan) 7.4 Tenaga pekerja pentadbiran Jadual 7.1: Jadual Tenaga Pekerja Pentadbiran Bil Jawatan Bilangan Pekerja 1 Pengurus Besar 1 2 Pengurus Kewangan 1 3 Kerani Kewangan 1 4 Kerani Am 1 5 Pembantu Pejabat 1 7.5 Lakarkan carta organisasi perniagaan 7.6 Spesifikasi tugas Jadual 7.2: Jadual Spesifikasi Tugas 24
  • 25. Bil Jawatan Tanggungjawab Utama 1 Pengurus Besar Menyelaras segala bahagian atau fungsi dalam syarikat ke arah pencapaian matlamat tahunan atau bulanan perniagaan 2 Pengurus Kewangan Mengurus hal ehwal kewangan syarikat 3 Kerani Kewangan 4 Kerani Am 5 Pembantu Pejabat Nota: Pastikan tenaga pekerja yang disenaraikan di sini tidak diambilkira dalam bahagian rancangan pemasaran dan operasi 7.7 Imbuhan balas jasa atau gaji Jadual 7.3: Imbuhan Balas Jasa atau Gaji Bil Jawatan Bilangan (orang) Gaji atau Upah (bulanan) KWSP (12%) (RM) PERKESO (2%) (RM) Jumlah (RM) 1 Pengurus Besar 1 3,000.00 360.00 60.00 3,420.00 2 Pengurus Kewangan 1 2,000.00 240.00 40.00 2,280.00 2 Kerani Kewangan 1 850.00 102.00 17.00 961.00 3 Kerani Am 1 750.00 90.00 15.00 855.00 4 Pembantu Pejabat 1 600.00 72.00 12.00 684.00 Jumlah 8,200.00 7.8 Keperluan peralatan dan kelengkapan pejabat Jadual 7.4: Jadual Keperluan Pejabat Bil Jenis Kuantiti Harga Seunit (RM) Jumlah Harga (RM) 1 Peralatan pejabat 18,500.00 2 Perabut pejabat 10,800.00 Jumlah 29,300.00 25
  • 26. 7.9 Perbelanjaan pentadbiran Jadual 7.5: Jadual Perbelanjaan Pentadbiran Perkara Aset Bukan Semasa (RM) Belanja Bulanan (RM) Lain – Lain (RM) Jumlah (RM) Aset Tetap Peralatan pejabat 18,500 18,500 Ubahsuai pejabat 12,400 12,400 Perabot pejabat 10,800 10,800 Modal Kerja Gaji, KWSP dan PERKESO 8,200 8,200 Sewa bangunan 5,000 5,000 Bekalan pejabat 1,500 1,500 Utiliti pejabat 1,300 1,300 Insurans 400 400 Penyelenggaraan pejabat 900 900 Lain – Lain Deposit 10,000 10,000 Pendaftaran dan lesen 4,000 4,000 Pelbagai belanja 500 500 Jumlah (RM) 41,700 17,300 14,500 73,500 Nota : Sila pastikan perbelanjaan yang telah disenaraikan di atas ini tidak disenaraikan semula di bawah perbelanjaan pemasaran dan operasi 26
  • 27. BAHAGIAN 8 RANCANGAN KEWANGAN Nota: 1. RK mesti dimulakan dengan penyediaan Kos Perlaksanaan Projek. Kemudian diikuti dengan penyediaan jadual-jadual seperti format. Mesti ikut urutan. 8.1 Kos perlaksanaan projek Jadual 8.1: Kos Perlaksanaan Projek Perkara Nilai (RM) Jumlah (RM) Keperluan Aset Bukan Semasa (Aset Tetap) Mesin dan peralatan 55,000 Ubahsuai kilang 8,000 Peralatan pejabat 18,500 Ubahsuai pejabat 12,400 Perabot pejabat 10,800 Van penghantaran 45,000 149,700 Keperluan Modal Kerja (1 Bulan) Belanja pemasaran 2,500 Belanja operasi 31,000 Belanja pentadbiran 17,300 50,800 Keperluan Lain Deposit 10,000 Pendaftaran dan lesen 4,000 Insurans dan cukai jalan kenderaan 2,400 Pelbagai belanja 1,800 18,200 Belanja Luar Jangka (10%) 21,870 Jumlah (RM) 240,570 8.2 Sumber pembiayaan projek Jadual 8.2: Sumber Pembiayaan Projek 27
  • 28. Perkara Nilai (RM) Jumlah (RM) A. MODAL SENDIRI Aset Tunai 45,070 B. PINJAMAN BERPENGGAL Bank Islam (M) Berhad 155,500 C. SEWA BELI Sewa beli van 40,000 Jumlah (RM) 240,570 28
  • 29. 8.3 Jadual bayaran balik pinjaman (jika berkenaan) Jumlah pinjaman : RM155,500 Kadar faedah : 6% Tempoh : 10 tahun Kaedah : Faedah atas baki tahunan Jadual 8.3: Jadual Bayaran Balik Pinjaman Tahun Pokok Faedah Jumlah Bayaran Baki Pinjaman 0 155,500 1 15,550 9,330 24,880 139,950 2 15,550 8,397 23,947 124,400 3 15,550 7,464 23,014 108,850 4 15,550 6,531 22,081 93,300 5 15,550 5,598 21,148 77,750 6 15,550 4,665 20,215 62,200 7 15,550 3,732 19,282 46,650 8 15,550 2,799 18,349 31,100 9 15,550 1,866 17,416 15,550 10 15,550 933 16,483 0 29
  • 30. 8.4 Jadual bayaran ansuran sewabeli (jika berkenaan) Jumlah pembiayaan : RM40,000 Kadar faedah : 7% Jangkamasa : 5 tahun Jadual 8.4: Jadual Bayaran Ansuran Sewabeli Tahun Pokok Faedah Jumlah Bayaran Baki Pinjaman 0 40,000 1 8,000 2,800 10,800 32,000 2 8,000 2,800 10,800 24,000 3 8,000 2,800 10,800 16,000 4 8,000 2,800 10,800 8,000 5 8,000 2,800 10,800 0 30
  • 31. 8.5 Jadual susutnilai aset tetap (untuk semua aset kecuali tanah) Jenis aset : Peralatan pejabat Kos (RM) : RM18,500 Kaedah susut nilai : Garis lurus Jangka hayat : 8 tahun Jadual 8.5: Jadual Susutnilai Aset Tetap Tahun Susutnilai Tahunan Susutnilai Terkumpul Nilai Buku 0 18,500.00 1 2,312.50 2,312.50 16,187.50 2 2,312.50 4,625.00 13,875.00 3 2,312.50 6,937.50 11,562.50 4 2,312.50 9,250.00 9,250.00 5 2,312.50 11,562.50 6,937.50 6 2,312.50 13,875.00 4,625.00 7 2,312.50 16,187.50 2,312.50 8 2,312.50 18,500.00 0 Semua aset tetap perlu ada jadual susut nilai seperti diatas: a. Mesin dan peralatan b. Ubahsuai kilang c. Ubahsuai pejabat d. Perabut pejabat e. Van penghantaran 31
  • 32. 8.6 Proforma Penyata Aliran Wang Tunai Jadual 8.6: Jadual Proforma Penyata Aliran Wang Tunai Bulan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jumlah Tahun 1 Jumlah Tahun 2 Jumlah Tahun 3 PENERIMAAN TUNAI Modal pemilik (tunai) 45,070 45,070 Pinjaman bank 155,500 155,500 Jualan tunai 27,500 27,500 27,500 27,500 27,500 27,500 28,000 28,000 28,000 28,250 28,500 28,250 334,500 351,225 368,786 Kutipan akaun belum terima 16,500 27,500 27,500 27,650 27,750 27,750 27,900 28,000 28,000 28,150 28,250 294,950 349,799 366,737 JUMLAH PENERIMAAN TUNAI 228,070 44,000 55,000 55,250 55,400 55,500 55,750 55,900 56,000 56,250 56,400 56,500 830,020 701,024 735,524 PEMBAYARAN TUNAI Belanja pemasaran Promosi dan iklan 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 15,600 16,380 17,199 Komisyen jurujual 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 14,400 15,120 15,876 Belanja operasi Belian tunai 18,600 18,600 18,600 18,600 18,600 18,600 18,600 18,600 18,600 18,600 18,600 18,600 223,200 234,360 246,078 Bayaran akaun 7,440 7,400 7,400 7,440 7,440 7,440 7,520 7,520 7,520 7,600 7,600 82,320 89,920 94,374
  • 33. belum bayar Pengangkutan masuk dan duti 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 24,000 25,200 26,460 Gaji, KWSP dan PERKESO 5,800 5,800 5,800 5,800 5,800 5,800 5,800 5,800 5,800 5,800 5,800 5,800 69,600 73,080 76,734 Utiliti kilang 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 40,800 42,840 44,982 Penyelenggaraan kilang 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 14,400 15,120 15,876 Belanja pentadbiran Gaji, KWSP dan PERKESO 8,200 8,200 8,200 8,200 8,200 8,200 8,200 8,200 8,200 8,200 8,200 8,200 98,400 103,320 108,486 Sewa bangunan 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 60,000 63,000 66,150 Bekalan pejabat 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 18,000 18,900 19,845 Utiliti pejabat 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300 15,600 16,380 17,199 Insurans 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4,800 5,040 5,292 Penyelenggaraan pejabat 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10,800 11,340 11,907 Deposit 10,000 10,000 Pendaftaran dan lesen 4,000 4,000 Insurans dan cukai jalan 2,400 2,400 2,400 2,400 Pelbagai belanja 1,800 1,800 1,800 1,800 Belian aset tetap (pelbagai) 104,700 104,700 Bayaran muka sewa beli 5,000 5,000 Bayaran balik sewa beli 33
  • 34. Pokok 667 667 667 667 667 667 667 667 667 667 667 667 8,000 8,000 8,000 Faedah 233 233 233 233 233 233 233 233 233 233 233 233 2,800 2,800 2,800 Bayaran balik pinjaman Pokok 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 1,296 15,550 15,550 15,550 Faedah 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 778 9,330 8,397 7,464 Cukai 6,092 5,736 JUMLAH PEMBAYARAN TUNAI 174,233 53,713 53,673 53,733 53,773 53,773 53,893 53,973 53,973 54,093 54,173 54,173 767,180 682,240 712,769 LEBIHAN (DEFISIT) 53,837 (9,713) 1,327 1,517 1,627 1,727 1,857 1,927 2,027 2,157 2,227 2,327 62,840 18,784 22,755 BAKI AWAL 53,837 44,123 45,450 46,967 48,593 50,320 52,177 54,103 56,130 58,287 60,513 62,840 81,624 BAKI AKHIR 53,837 44,123 45,450 46,967 48,593 50,320 52,177 54,103 56,130 58,287 60,513 62,840 62,840 81,624 104,378 Pindahkan ke Penyata Kunci Kira-Kira 34
  • 35. 8.7 Proforma Penyata Pendapatan (perkhidmatan) Jadual 8.7: Proforma Penyata Pendapatan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Jualan 669,000 702,450 737,573 (tolak) Perbelanjaan Perbelanjaan pemasaran 30,000 31,500 33,075 Belanja operasi 373,600 392,175 411,784 Perbelanjaan pentadbiran 207,600 217,980 228,879 Pendaftaran dan lesen 4,000 Insurans dan cukai jalan 2,400 2,400 2,400 Pelbagai belanja 1,800 1,800 1,800 Faedah sewa beli 2,800 2,800 2,800 Faedah pinjaman 9,330 8,397 7,464 Susutnilai aset tetap 26,213 26,213 26,213 Jumlah perbelanjaan 657,743 683,265 714,415 Untung bersih sebelum cukai 11,257 19,185 23,158 Cukai (28%) 3,152 5,372 6,484 Untung bersih selepas cukai 8,105 13,813 16,673 Nota: Cukai hanya dikira untuk syarikat sendirian berhad sahaja
  • 36. 8.8 Proforma Penyata Pendapatan (perdagangan dan peruncitan) Jadual 8.8: Proforma Penyata Pendapatan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Jualan 669,000 702,450 737,573 (tolak) Kos jualan Stok awal 8,000 9,000 Belian 224,800 235,935 247,732 Angkutan masuk dan duti 24,000 25,200 26,460 (tolak) Stok akhir 8,000 9,000 10,000 240,800 260,135 273,192 Untung kasar 428,200 442,315 464,381 (tolak) Perbelanjaan Perbelanjaan pemasaran 30,000 31,500 33,075 Belanja operasi 124,800 131,040 137,592 Perbelanjaan pentadbiran 207,600 217,980 228,879 Pendaftaran dan lesen 4,000 Insurans dan cukai jalan 2,400 2,400 2,400 Pelbagai belanja 1,800 1,800 1,800 Faedah sewa beli 2,800 2,800 2,800 Faedah pinjaman 9,330 8,397 7,464 Susutnilai aset tetap 26,213 26,213 26,213 Jumlah perbelanjaan 408,943 422,130 440,223 Untung bersih sebelum cukai 19,257 20,185 24,158 Cukai (28%) 5,392 5,652 6,764 Untung bersih selepas cukai 13,865 14,533 17,393 8.9 Proforma Penyata Kos Pengeluaran (perniagaan pengeluaran atau pembuatan) Jadual 8.9: Proforma Penyata Kos Pengeluaran Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Penggunaan Bahan Mentah Stok awal 0 2,500 2,800 Belian tahun semasa 224,800 235,935 247,732 (tolak) Stok akhir 2,500 2,800 3,000 36
  • 37. Jumlah kos bahan 222,300 235,635 247,532 Angkutan masuk dan duti 24,000 25,200 26,460 Buruh langsung Gaji, KWSP dan PERKESO 69,600 73,080 76,734 Overhed kilang Susutnilai aset tetap (operasi) 12,000 12,000 12,000 Utiliti kilang 40,800 42,840 44,982 Penyelenggaraan kilang 14,400 15,120 15,876 Jumlah kos overhed kilang 67,200 69,960 72,858 Jumlah kos pengeluaran 383,100 403,875 423,584 Jumlah Kos Pengeluaran dipindahkan ke Penyata Untung /Rugi 37
  • 38. 8.10 Proforma Penyata Pendapatan(Untung/Rugi) (perniagaan pengeluaran atau pembuatan) Jadual 8.10: Proforma Penyata Pendapatan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Jualan 669,000 702,450 737,573 (tolak) Kos jualan Stok awal barang siap 0 8,000 9,000 Kos pengeluaran 383,100 403,875 423,584 (tolak) Stok akhir barang siap 8,000 9,000 10,000 375,100 402,875 422,584 Untung kasar 293,900 299,575 314,989 (tolak) Perbelanjaan Perbelanjaan pemasaran 30,000 31,500 33,075 Perbelanjaan pentadbiran 207,600 217,980 228,879 Pendaftaran dan lesen 4,000 Insurans dan cukai jalan 2,400 2,400 2,400 Pelbagai belanja 1,800 1,800 1,800 Faedah sewa beli 2,800 2,800 2,800 Faedah pinjaman 9,330 8,397 7,464 Susutnilai aset tetap 14,213 14,213 14,213 Jumlah perbelanjaan 272,143 279,090 290,631 Untung bersih sebelum cukai 21,758 20,486 24,358 Cukai (28%) 6,092 5,736 6,820 Untung bersih selepas cukai 15,665 14,750 17,538 Untung bersih terkumpul 15,665 30,415 47,953 8.11 Proforma Kunci Kira – Kira Jadual 8.11: Proforma Kunci Kira – Kira Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 ASET Aset Bukan Semasa Peralatan pejabat (nilai buku) 16,188 13,875 11,563 Ubahsuai pejabat (nilai buku) 10,850 9,300 7,750 Perabot pejabat (nilai buku) 9,450 8,100 6,750 Pindah dari Penyata Kos Pengeluaran Untung Bersih Terkumpul dipindahkan ke Penyata Untung Rugi 38
  • 39. Van penghantaran (nilai buku) 36,000 27,000 18,000 Mesin dan peralatan (nilai buku) 44,000 33,000 22,000 Ubahsuai kilang (nilai buku) 7,000 6,000 5,000 Deposit 10,000 10,000 10,000 Jumlah Aset Bukan Semasa 133,488 107,275 81,063 Aset Semasa Stok bahan mentah 2,500 2,800 3,000 Stok barang siap 8,000 9,000 10,000 Akaun belum terima (penghutang) 39,550 40,976 43,025 Tunai 62,840 81,624 104,378 Jumlah Aset Semasa 112,890 134,400 160,403 Jumlah Aset 246,378 241,675 241,466 Ekuiti Pemilik Modal Sendiri 45,070 45,070 45,070 Untung bersih terkumpul 15,665 30,415 47,953 60,735 75,485 93,023 Liabiliti Bukan Semasa Baki pinjaman 139,950 124,400 108,850 Baki sewa beli 32,000 24,000 16,000 171,950 148,400 124,850 Liabiliti Semasa Akaun belum bayar 7,600 12,054 16,773 Cukai belum bayar 6,092 5,736 6,820 13,692 17,790 23,593 Jumlah Ekuiti dan Liabiliti 246,378 241,675 241,466 39
  • 40. 40
  • 41. PINDAAN Proforma Penyata Kos Pengeluaran (perniagaan pengeluaran atau pembuatan) Jadual 8.9: Proforma Penyata Kos Pengeluaran Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Penggunaan Bahan Mentah Stok awal 0 2,500 2,800 Belian tahun semasa 223,200 235,935 247,732 (tolak) Stok akhir 2,500 2,800 3,000 Jumlah kos bahan 220,300 235,635 247,532 Angkutan masuk dan duti 24,000 25,200 26,460 Buruh langsung Gaji, KWSP dan PERKESO 69,600 73,080 76,734 Overhed kilang Susutnilai aset tetap (operasi) 12,000 12,000 12,000 Utiliti kilang 40,800 42,840 44,982 Penyelenggaraan kilang 14,400 15,120 15,876 Jumlah kos overhed kilang 67,200 69,960 72,858 Jumlah kos pengeluaran 381,500 403,875 423,584 Jumlah Kos Pengeluaran dipindahkan ke Penyata Untung /Rugi 41
  • 42. 8.11 Proforma Penyata Pendapatan (perniagaan pengeluaran atau pembuatan) Jadual 8.10: Proforma Penyata Pendapatan Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Jualan 669,000 702,450 737,573 (tolak) Kos jualan Stok awal barang siap 0 8,000 9,000 Kos pengeluaran 381,500 403,875 423,584 (tolak) Stok akhir barang siap 8,000 9,000 10,000 373,500 402,875 422,584 Untung kasar 295,500 299,575 314,989 (tolak) Perbelanjaan Perbelanjaan pemasaran 30,000 31,500 33,075 Perbelanjaan pentadbiran 207,600 217,980 228,879 Pendaftaran dan lesen 4,000 Insurans dan cukai jalan 2,400 2,400 2,400 Pelbagai belanja 1,800 1,800 1,800 Faedah sewa beli 2,800 2,800 2,800 Faedah pinjaman 9,330 8,397 7,464 Susutnilai aset tetap 14,213 14,213 14,213 Jumlah perbelanjaan 272,143 279,090 290,631 Untung bersih sebelum cukai 23,357 20,486 24,358 Cukai (28%) 6,540 5,736 6,820 Untung bersih selepas cukai 16,817 14,750 17,538 Untung bersih terkumpul 16,817 30,415 47,953 8.11 Proforma Kunci Kira – Kira Jadual 8.11: Proforma Kunci Kira – Kira Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 ASET Aset Bukan Semasa Peralatan pejabat (nilai buku) 16,188 13,875 11,563 Pindah dari Penyata Kos Pengeluaran Untung Bersih Terkumpul dipindahkan ke Penyata Untung Rugi 42
  • 43. Ubahsuai pejabat (nilai buku) 10,850 9,300 7,750 Perabot pejabat (nilai buku) 9,450 8,100 6,750 Van penghantaran (nilai buku) 36,000 27,000 18,000 Mesin dan peralatan (nilai buku) 44,000 33,000 22,000 Ubahsuai kilang (nilai buku) 7,000 6,000 5,000 Deposit 10,000 10,000 10,000 Jumlah Aset Bukan Semasa 133,488 107,275 81,063 Aset Semasa Stok bahan mentah 2,500 2,800 3,000 Stok barang siap 8,000 9,000 10,000 Akaun belum terima (penghutang) 39,550 40,976 43,025 Tunai 62,840 81,624 104,378 Jumlah Aset Semasa 112,890 134,400 160,403 Jumlah Aset 246,378 241,675 241,466 Ekuiti Pemilik Modal Sendiri 45,070 45,070 45,070 Untung bersih terkumpul 16,817 30,415 47,953 61,887 75,485 93,023 Liabiliti Bukan Semasa Baki pinjaman 139,950 124,400 108,850 Baki sewa beli 32,000 24,000 16,000 171,950 148,400 124,850 Liabiliti Semasa Akaun belum bayar 7,600 12,054 16,773 Cukai belum bayar 6,092 5,736 6,820 13,692 17,790 23,593 Jumlah Ekuiti dan Liabiliti 247,529 241,675 241,466 43
  • 44. BAHAGIAN 9 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK Jadual 9.1: Jadual Perlaksanaan Projek Aktiviti Bulan 1 2 3 4 5 6 7 Penubuhan dan pendaftaran perniagaan Aktiviti pembangunan Penyiapan prototaip produk Permohonan pinjaman Pengambilan kakitangan pengurusan Pembelian aset tetap Perlantikan wakil penjual Perolehan bahan mentah Pengambilan pekerja operasi Pengeluaran bermula Jualan bermula 44
  • 45. 45
  • 46. BAHAGIAN 10 RUMUSAN DAN JUSTIFIKASI 46
  • 47. LAMPIRAN 1. Lampiran 1: 2. Lampiran 2: 3. Lampiran 3: 4. Lampiran 4: 5. Lampiran 5: 6. Lampiran 6: 7. Lampiran 7: 8. Lampiran 8: 9. Lampiran 9: 10. Lampiran 10: 47