SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
 	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
   	
  
	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Dynamische	
  krachtenveld	
  analyse.	
  
	
  
De Dynamische Krachtenveld analyse is een interactieve werkwijze die inzicht
geeft hoe de rollen in het dagelijkse werk het krachtigst kunnen worden neer gezet.
Er komt inzicht welke invloeden een rol hebben in het succesvol zijn in het werk van
elke dag. Ook komt er zicht op welke invloed alle zichtbare en onzichtbare factoren
hebben in het creëren van taakvolwassenheid en in wel of niet bereiken van doelen
en succes in werk. Het geeft ook helderheid of mensen vanuit hun eigen rol
reageren, of dat er belemmerende factoren tussen staan.
	
  
Doel:
• Inzicht krijgen in wat wel en niet werkt als het gaat over taak en rolverdeling in
de dagelijkse samenwerking;
• Waarnemen wat het effect is voor de cliënt en waar die echt blij van wordt;
• Weerstand overwinnen, en vanuit inzicht kiezen voor verandering;
• Brug slaan tussen hoofd en hart als het gaat over omarmen van de
werkelijkheid van alle dag en veranderingen die van invloed zijn;
• Inzicht krijgen waar sprake is van rolverstrikkingen. ( informeel leiderschap, of
onbalans in geven en nemen)
Werkwijze:
In aanwezigheid van andere leden van het team of vanuit het
samenwerkingsverband wordt gevraagd een weergave te geven van de dagelijkse
werkzaamheden. Dit door alle mensen die per dag op een werkvloer ten dienste van
een klant hun rol komen uitvoeren. Deze worden in de ruimte neer gezet zoals ze
zich tot elkaar verhouden in het dagelijkse leven op de werkvloer.
Degene die zijn situatie neer zet wordt gevraagd om de mensen zo neer te zetten
zoals ze zich volgens hem of haar ten opzichte van elkaar verhouden.
Dan worden de mensen in de ruimte bevraagd hoe ze zich voelen zo ten opzichte
van de anderen in het veld. Vervolgens wordt aan de klant gevraagd hoe hij of zij
zich voelt. Dan ga ik al begeleider mensen zo neer zetten dat ze het doel van de
klant beter kunnen dienen. Dan ontstaat er nieuw inzicht door dat mensen zich op de
nieuwe plaatsen anders gaan voelen ten opzichte van de rest.
Degene die zijn dagelijkse werkveld heeft neer gezet neemt zijn eigen plaats in, in
het nieuwe geheel en gaat voelen wat het beste werkt en waar hij of zij zich het
krachtigst voelt in professionaliteit. En…..waar de klant het gelukkigst van wordt.
	
  
Wanneer	
  is	
  een	
  dynamische	
  krachtenveld	
  analyse	
  van	
  toepassing?	
  
Het	
  instrument	
  kan	
  worden	
  ingezet	
  op	
  een	
  teamdag	
  als	
  empoweringsinstrument	
  om	
  
mensen	
  stevig	
  in	
  hun	
  rol	
  te	
  laten	
  verankeren.	
  Of	
  bij	
  verandertrajecten	
  om	
  te	
  ervaren	
  wat	
  
de	
  nieuwe	
  regels	
  en	
  wetten	
  gaan	
  brengen,	
  en	
  wat	
  nodig	
  is	
  om	
  het	
  nieuwe	
  toe	
  te	
  laten	
  in	
  
het	
  werk	
  van	
  alle	
  dag.	
  	
  Weerstand	
  wordt	
  sneller	
  overwonnen!	
  
	
  
Info	
  over	
  toepasbaarheid	
  ,	
  kosten	
  en	
  andere	
  vragen:	
  trudyhommel@home.nl	
  of	
  
0610688066	
  
	
  

More Related Content

Similar to Dynamische krachtenveld analyse

De Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal VeranderenDe Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal Veranderen
JGSnel
 
Projectmanagement en systemisch werken
Projectmanagement en systemisch werkenProjectmanagement en systemisch werken
Projectmanagement en systemisch werken
Okke Jan Douma
 
folder management drives
folder management drivesfolder management drives
folder management drives
Judith Kets
 
DNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitieDNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitie
biancameekers
 
HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken
HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokkenHR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken
HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken
Arjen van Dommelen
 

Similar to Dynamische krachtenveld analyse (20)

Waardig Organiseren Artikel
Waardig Organiseren ArtikelWaardig Organiseren Artikel
Waardig Organiseren Artikel
 
De Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal VeranderenDe Essentie Van Integraal Veranderen
De Essentie Van Integraal Veranderen
 
Ben tiggelaar toelichting bij de gallup q12
Ben tiggelaar   toelichting bij de gallup q12Ben tiggelaar   toelichting bij de gallup q12
Ben tiggelaar toelichting bij de gallup q12
 
Quick Scan Veranderkrachten
Quick Scan VeranderkrachtenQuick Scan Veranderkrachten
Quick Scan Veranderkrachten
 
Projectmanagement en systemisch werken
Projectmanagement en systemisch werkenProjectmanagement en systemisch werken
Projectmanagement en systemisch werken
 
Duurzaamheid_AKD
Duurzaamheid_AKDDuurzaamheid_AKD
Duurzaamheid_AKD
 
Methodiek voor Het Nieuwe Werken
Methodiek voor Het Nieuwe WerkenMethodiek voor Het Nieuwe Werken
Methodiek voor Het Nieuwe Werken
 
Change Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC CompanyChange Agents 2016 CIC Company
Change Agents 2016 CIC Company
 
LV20134-organisaties
LV20134-organisatiesLV20134-organisaties
LV20134-organisaties
 
Lean vs. Leren_ mens of systeem
Lean vs. Leren_ mens of systeemLean vs. Leren_ mens of systeem
Lean vs. Leren_ mens of systeem
 
folder management drives
folder management drivesfolder management drives
folder management drives
 
Bs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folderBs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folder
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
 
Make it happen (deel 1)
Make it happen (deel 1)Make it happen (deel 1)
Make it happen (deel 1)
 
Haardvuursessie 3 medewerkers in transitie impressie
Haardvuursessie 3 medewerkers in transitie impressieHaardvuursessie 3 medewerkers in transitie impressie
Haardvuursessie 3 medewerkers in transitie impressie
 
Betekenisvol Werk
Betekenisvol WerkBetekenisvol Werk
Betekenisvol Werk
 
DNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitieDNA Zwolle, dialoognotitie
DNA Zwolle, dialoognotitie
 
Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?
Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?
Improvement Academy | Waar moeten zorgorganisaties aan voldoen?
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 2
 
HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken
HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokkenHR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken
HR Rendement 2012 - Gaan we dit jaar alweer wokken
 

Dynamische krachtenveld analyse

  • 1.                                                                                                                                                                                                            Dynamische  krachtenveld  analyse.     De Dynamische Krachtenveld analyse is een interactieve werkwijze die inzicht geeft hoe de rollen in het dagelijkse werk het krachtigst kunnen worden neer gezet. Er komt inzicht welke invloeden een rol hebben in het succesvol zijn in het werk van elke dag. Ook komt er zicht op welke invloed alle zichtbare en onzichtbare factoren hebben in het creëren van taakvolwassenheid en in wel of niet bereiken van doelen en succes in werk. Het geeft ook helderheid of mensen vanuit hun eigen rol reageren, of dat er belemmerende factoren tussen staan.   Doel: • Inzicht krijgen in wat wel en niet werkt als het gaat over taak en rolverdeling in de dagelijkse samenwerking; • Waarnemen wat het effect is voor de cliënt en waar die echt blij van wordt; • Weerstand overwinnen, en vanuit inzicht kiezen voor verandering; • Brug slaan tussen hoofd en hart als het gaat over omarmen van de werkelijkheid van alle dag en veranderingen die van invloed zijn; • Inzicht krijgen waar sprake is van rolverstrikkingen. ( informeel leiderschap, of onbalans in geven en nemen) Werkwijze: In aanwezigheid van andere leden van het team of vanuit het samenwerkingsverband wordt gevraagd een weergave te geven van de dagelijkse werkzaamheden. Dit door alle mensen die per dag op een werkvloer ten dienste van een klant hun rol komen uitvoeren. Deze worden in de ruimte neer gezet zoals ze zich tot elkaar verhouden in het dagelijkse leven op de werkvloer. Degene die zijn situatie neer zet wordt gevraagd om de mensen zo neer te zetten zoals ze zich volgens hem of haar ten opzichte van elkaar verhouden. Dan worden de mensen in de ruimte bevraagd hoe ze zich voelen zo ten opzichte van de anderen in het veld. Vervolgens wordt aan de klant gevraagd hoe hij of zij zich voelt. Dan ga ik al begeleider mensen zo neer zetten dat ze het doel van de klant beter kunnen dienen. Dan ontstaat er nieuw inzicht door dat mensen zich op de nieuwe plaatsen anders gaan voelen ten opzichte van de rest. Degene die zijn dagelijkse werkveld heeft neer gezet neemt zijn eigen plaats in, in het nieuwe geheel en gaat voelen wat het beste werkt en waar hij of zij zich het krachtigst voelt in professionaliteit. En…..waar de klant het gelukkigst van wordt.   Wanneer  is  een  dynamische  krachtenveld  analyse  van  toepassing?   Het  instrument  kan  worden  ingezet  op  een  teamdag  als  empoweringsinstrument  om   mensen  stevig  in  hun  rol  te  laten  verankeren.  Of  bij  verandertrajecten  om  te  ervaren  wat   de  nieuwe  regels  en  wetten  gaan  brengen,  en  wat  nodig  is  om  het  nieuwe  toe  te  laten  in   het  werk  van  alle  dag.    Weerstand  wordt  sneller  overwonnen!     Info  over  toepasbaarheid  ,  kosten  en  andere  vragen:  trudyhommel@home.nl  of   0610688066