SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Thương hiệu và tiềm thức
Mọi người có thật sự nhớ
về thương hiệu?
Khi search google: marketing funnel, trong 0.49s bạn sẽ có
40,800,000 kết quả
Có bao giờ bạn thắc mắc, cái phễu này ở đâu ra?
Tại sao lại có phễu này??
Ok. Cùng làm thử 1 vài
thí nghiệm nhỏ
Nhìn thấy gợi ý này, bạn nghĩ ngay đến những thương hiệu
nào?
Gợi ý 1: Thương hiệu có màu sắc chủ đạo là màu đen
Thêm 1 tí gợi ý, bạn sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu nào?
Màu đen Dấu stick
Thương
hiệu gì?
+
Thêm 1 tí gợi ý, bạn sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu nào?
Màu đen 3 sọc xéo
Thương
hiệu gì?
+
Thêm 1 tí gợi ý, bạn sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu nào?
Màu đen Mặt trời
Thương
hiệu
gì?
+
( Thật ra hình mặt trời này
người viết chọn đại, chứ bản
thân người viết cũng không
nghĩ ra brand gì, vui lòng đừng
hỏi)
Hoặc giả dụ 1 tình huống
Bạn đang cần tìm mua 1 đôi giày chạy bộ để
tập thể dục mỗi sáng, tầm giá dao động tầm
5,000,000 vnđ. Vậy bạn sẽ nghĩ ngay đến
những thương hiệu nào?
Và tại sao không phải là những thương hiệu
khác?
“Thật ra, người ta không nhớ chính xác 1
thương hiệu nào cả, người ta chỉ nhớ những
gợi ý về thương hiệu đó. Bằng những tác
động gợi nhớ, người ta sẽ tự liên tưởng
ngược về thương hiệu.”
Petty & Cacioppo- The Elaboration Likelihood theory (1986)
Quá trình đánh giá, liên tưởng, được
gọi là quá trình xử lý thông tin độc lập
( Đây là điều KHÔNG THAY ĐỔI mà Thanh Lâm Trần hay nói nè)
Gợi ý
(Stimuli)
Tiếp nhận
Chú ý
Hiểu
Chấp nhận
Giữ lại
Trí nhớ/ Kí ức
Quy trình xử lý thông tin
căn bản của 1 người bình
thường.
Source: Engel et al (1990)
Quá trình đó diễn ra như thế nào?
Sự gợi ý
Bộ nhớ ở các
giác quan
Bộ nhớ ngắn hạn
Bộ nhớ dài hạn
(bộ nhớ lưu trữ)
Quy trình xử lý thông tin
căn bản của 1 người bình
thường.
Source: Engel et al (1990)
Chỉ tạo ra nhận thức,
không tạo ra ghi nhớ.
Bắt đầu kết nối những
nhận thức với ý nghĩa
riêng của chúng và lặp đi
lặp lại nhận thức đó
Hệ thống các luồng
thông tin nhận thức, tạo
thành những kinh
nghiệm, trí nhớ về
thương hiệu
Chúng ta nhớ màu
đen, biểu tượng dấu
stick
Hình ảnh dấu stick
xuất hiện cùng với
những người tập
luyện thể thao,
không bỏ cuộc,
không lùi bước
được lập đi lập lại
Màu đen, dấu stick
xanh, brand thể
thao -> Nike
Phễu ở đầu bài, thật ra chỉ là mô phỏng quy trình xử lý thông
tin của 1 người- theo hướng marketing.
Từ tiếp nhận- đến có 1 action cụ thể.
Mở rộng ra
Sự kích thích càng chặt chẽ, thì trí nhớ/kí ức sẽ càng nhiều
và rõ ràng.
Từ năm 1986, Petty & Cacioppo gọi đây là Elaboration
Likelihood Model.
Từ model này, tạo ra sự phân biệt giữa High Involvement và
Low Involvement process.
Communication
Chú ý &
chấp nhận
thông tin
High
involvement
processing
Phản ứng
về nhận
thức
Thay đổi về
niềm tin &
thái độ
Thay đổi
hành vi
Low
Involvement
processing
Thay đổi
niềm tin
Thay đổi
hành vi
Thay đổi
thái độ
Thông điệp
Có động lực & khả
năng sẽ suy nghĩ
về thông điệp
Tập trung sâu về
chất lượng thông
tin của thông điệp
đưa ra
Tạo sự thay đổi
lâu dài, khó phai
mờ
Ít động lực & khả
năng nghĩ về
thông điệp
Hời hợt với thông
điệp, tập trung
vào những tính
năng bề nổi
Ít có động lực
hoặc khả năng
suy nghĩ về thông
điệp
Audience
factor
Processing
approach
Persuation
outcome
Persuation Attempt
Ứng dụng cụ thể
AIDA-AISAS model
ATTENTION INTERESTED
High
involvement
processing
SEARCH ACTION SHARE
Low
Involvement
processing
DESIRE ACTION
KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI
CLB những chiến
lược gia củ khoai tây
@Sờ Mờ
Thank you

More Related Content

What's hot

HÀNH VI MUA SẮM ONLINE CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỘ TUỔI 16-35
HÀNH VI MUA SẮM ONLINE CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỘ TUỔI 16-35 HÀNH VI MUA SẮM ONLINE CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỘ TUỔI 16-35
HÀNH VI MUA SẮM ONLINE CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỘ TUỔI 16-35
we20
 
hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệu
Tiểu Yến
 

What's hot (20)

Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
 
Khảo sát thị trường sản phẩm cà phê Việt Nam
Khảo sát thị trường sản phẩm cà phê Việt NamKhảo sát thị trường sản phẩm cà phê Việt Nam
Khảo sát thị trường sản phẩm cà phê Việt Nam
 
CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)
CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)
CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)
 
Đánh giá một website TMĐT theo nguyên tắc 7C (Tiki.vn)
Đánh giá một website TMĐT theo nguyên tắc 7C (Tiki.vn)Đánh giá một website TMĐT theo nguyên tắc 7C (Tiki.vn)
Đánh giá một website TMĐT theo nguyên tắc 7C (Tiki.vn)
 
Cooking oil shopping behavior of vietnamese en
Cooking oil shopping behavior of vietnamese enCooking oil shopping behavior of vietnamese en
Cooking oil shopping behavior of vietnamese en
 
HÀNH VI MUA SẮM ONLINE CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỘ TUỔI 16-35
HÀNH VI MUA SẮM ONLINE CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỘ TUỔI 16-35 HÀNH VI MUA SẮM ONLINE CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỘ TUỔI 16-35
HÀNH VI MUA SẮM ONLINE CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ĐỘ TUỔI 16-35
 
Bản Lĩnh Marketer 2018
Bản Lĩnh Marketer 2018Bản Lĩnh Marketer 2018
Bản Lĩnh Marketer 2018
 
Young marketers 5+1 + Vũ Thị Hồng Anh
Young marketers 5+1 + Vũ Thị Hồng AnhYoung marketers 5+1 + Vũ Thị Hồng Anh
Young marketers 5+1 + Vũ Thị Hồng Anh
 
Khảo sát thị trường Cà phê lon
Khảo sát thị trường Cà phê lonKhảo sát thị trường Cà phê lon
Khảo sát thị trường Cà phê lon
 
Marketing mix trà xanh c2
Marketing mix trà xanh c2Marketing mix trà xanh c2
Marketing mix trà xanh c2
 
hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệu
 
LOTHAMILK
LOTHAMILKLOTHAMILK
LOTHAMILK
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viên
Xây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viênXây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viên
Xây dựng thương hiệu cá nhân - sinh viên
 
Đề tài: Xây dựng chiến lược Marketing cho công ty Pepsico Việt Nam, cho các b...
Đề tài: Xây dựng chiến lược Marketing cho công ty Pepsico Việt Nam, cho các b...Đề tài: Xây dựng chiến lược Marketing cho công ty Pepsico Việt Nam, cho các b...
Đề tài: Xây dựng chiến lược Marketing cho công ty Pepsico Việt Nam, cho các b...
 
[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI
[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI
[CMO THINK AND ACTION 2022][ROUND 2][GRABFOOD] AVIRI
 
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAYĐề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
 
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeChiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
 
Young Marketers 5+1 + Đặng Quang Minh
Young Marketers 5+1 + Đặng Quang MinhYoung Marketers 5+1 + Đặng Quang Minh
Young Marketers 5+1 + Đặng Quang Minh
 
Eye glass market in Vietnam
Eye glass market in VietnamEye glass market in Vietnam
Eye glass market in Vietnam
 
Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29
Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29
Hành vi và lối sống của Người tiêu dùng trẻ độ tuổi 20-29
 

Similar to Pdf.thuong hieu va_tiem_thuc

Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quảBài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Tâm Việt Group
 
Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.
Tan Biến
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
Son Nguyen
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Trieu Nguyen
 

Similar to Pdf.thuong hieu va_tiem_thuc (20)

INNOLEAD - Slides Day 02.pdf
INNOLEAD  - Slides Day 02.pdfINNOLEAD  - Slides Day 02.pdf
INNOLEAD - Slides Day 02.pdf
 
Tản mạn về sáng tạo
 Tản mạn về sáng tạo Tản mạn về sáng tạo
Tản mạn về sáng tạo
 
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quảBài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
Bài giảng Kỹ năng Tư duy sáng tạo & hiệu quả
 
Giáo trình xây dựng hệ thống Vision
Giáo trình xây dựng hệ thống VisionGiáo trình xây dựng hệ thống Vision
Giáo trình xây dựng hệ thống Vision
 
[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá[Sách] Tư duy đột phá
[Sách] Tư duy đột phá
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
 
Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.Tư duy đột phá.
Tư duy đột phá.
 
Thuong Hieu
Thuong HieuThuong Hieu
Thuong Hieu
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
 
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhấtĐề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
Đề cương hành vi khách hàng TMU mới nhất
 
Một nửa của 13 là 8 - Jack Poster
Một nửa của 13 là 8 - Jack PosterMột nửa của 13 là 8 - Jack Poster
Một nửa của 13 là 8 - Jack Poster
 
Cách trình bày thông tin quảng cáo
Cách trình bày thông tin quảng cáoCách trình bày thông tin quảng cáo
Cách trình bày thông tin quảng cáo
 
Tu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan BienTu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan Bien
 
Tu duy dot pha
Tu duy dot phaTu duy dot pha
Tu duy dot pha
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
 
Tư duy đột phá ( bản full 413tr) - smith.n studio!
Tư duy đột phá ( bản full   413tr) - smith.n studio!Tư duy đột phá ( bản full   413tr) - smith.n studio!
Tư duy đột phá ( bản full 413tr) - smith.n studio!
 
Tư duy đột phá
Tư duy đột pháTư duy đột phá
Tư duy đột phá
 
Tu duy dot pha
 Tu duy dot pha Tu duy dot pha
Tu duy dot pha
 

Pdf.thuong hieu va_tiem_thuc

  • 1. Thương hiệu và tiềm thức Mọi người có thật sự nhớ về thương hiệu?
  • 2. Khi search google: marketing funnel, trong 0.49s bạn sẽ có 40,800,000 kết quả
  • 3. Có bao giờ bạn thắc mắc, cái phễu này ở đâu ra? Tại sao lại có phễu này??
  • 4. Ok. Cùng làm thử 1 vài thí nghiệm nhỏ
  • 5. Nhìn thấy gợi ý này, bạn nghĩ ngay đến những thương hiệu nào? Gợi ý 1: Thương hiệu có màu sắc chủ đạo là màu đen
  • 6. Thêm 1 tí gợi ý, bạn sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu nào? Màu đen Dấu stick Thương hiệu gì? +
  • 7. Thêm 1 tí gợi ý, bạn sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu nào? Màu đen 3 sọc xéo Thương hiệu gì? +
  • 8. Thêm 1 tí gợi ý, bạn sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu nào? Màu đen Mặt trời Thương hiệu gì? + ( Thật ra hình mặt trời này người viết chọn đại, chứ bản thân người viết cũng không nghĩ ra brand gì, vui lòng đừng hỏi)
  • 9. Hoặc giả dụ 1 tình huống Bạn đang cần tìm mua 1 đôi giày chạy bộ để tập thể dục mỗi sáng, tầm giá dao động tầm 5,000,000 vnđ. Vậy bạn sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu nào? Và tại sao không phải là những thương hiệu khác?
  • 10. “Thật ra, người ta không nhớ chính xác 1 thương hiệu nào cả, người ta chỉ nhớ những gợi ý về thương hiệu đó. Bằng những tác động gợi nhớ, người ta sẽ tự liên tưởng ngược về thương hiệu.” Petty & Cacioppo- The Elaboration Likelihood theory (1986)
  • 11. Quá trình đánh giá, liên tưởng, được gọi là quá trình xử lý thông tin độc lập ( Đây là điều KHÔNG THAY ĐỔI mà Thanh Lâm Trần hay nói nè)
  • 12. Gợi ý (Stimuli) Tiếp nhận Chú ý Hiểu Chấp nhận Giữ lại Trí nhớ/ Kí ức Quy trình xử lý thông tin căn bản của 1 người bình thường. Source: Engel et al (1990)
  • 13. Quá trình đó diễn ra như thế nào? Sự gợi ý Bộ nhớ ở các giác quan Bộ nhớ ngắn hạn Bộ nhớ dài hạn (bộ nhớ lưu trữ) Quy trình xử lý thông tin căn bản của 1 người bình thường. Source: Engel et al (1990) Chỉ tạo ra nhận thức, không tạo ra ghi nhớ. Bắt đầu kết nối những nhận thức với ý nghĩa riêng của chúng và lặp đi lặp lại nhận thức đó Hệ thống các luồng thông tin nhận thức, tạo thành những kinh nghiệm, trí nhớ về thương hiệu Chúng ta nhớ màu đen, biểu tượng dấu stick Hình ảnh dấu stick xuất hiện cùng với những người tập luyện thể thao, không bỏ cuộc, không lùi bước được lập đi lập lại Màu đen, dấu stick xanh, brand thể thao -> Nike
  • 14. Phễu ở đầu bài, thật ra chỉ là mô phỏng quy trình xử lý thông tin của 1 người- theo hướng marketing. Từ tiếp nhận- đến có 1 action cụ thể.
  • 15. Mở rộng ra Sự kích thích càng chặt chẽ, thì trí nhớ/kí ức sẽ càng nhiều và rõ ràng. Từ năm 1986, Petty & Cacioppo gọi đây là Elaboration Likelihood Model. Từ model này, tạo ra sự phân biệt giữa High Involvement và Low Involvement process.
  • 16. Communication Chú ý & chấp nhận thông tin High involvement processing Phản ứng về nhận thức Thay đổi về niềm tin & thái độ Thay đổi hành vi Low Involvement processing Thay đổi niềm tin Thay đổi hành vi Thay đổi thái độ
  • 17. Thông điệp Có động lực & khả năng sẽ suy nghĩ về thông điệp Tập trung sâu về chất lượng thông tin của thông điệp đưa ra Tạo sự thay đổi lâu dài, khó phai mờ Ít động lực & khả năng nghĩ về thông điệp Hời hợt với thông điệp, tập trung vào những tính năng bề nổi Ít có động lực hoặc khả năng suy nghĩ về thông điệp Audience factor Processing approach Persuation outcome Persuation Attempt
  • 18. Ứng dụng cụ thể AIDA-AISAS model ATTENTION INTERESTED High involvement processing SEARCH ACTION SHARE Low Involvement processing DESIRE ACTION
  • 19. KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI CLB những chiến lược gia củ khoai tây @Sờ Mờ