1. IT-investering
- få det optimale udbytte af din IT-investering
Thomas Kallenbach
Telefon: 20 69 16 35
E-mail: tka@kallenbach.nu
http://kallenbach.nu/
Kallenbach
IT-projekter bør betyde forandringer til gavn for virksomheden. Desværre er det modsatte ofte tilfældet. Imple-
menteringsprojekterne bliver i sig selv besværlige og i mange tilfælde stopper projektet med den tekniske im-
plementering. Dvs. når den tekniske installation er afsluttet.
Et IT-projekt omfatter både teknisk og organisatorisk/forretningsmæssigt projekt. Den tekniske del omfatter
typisk den tekniske installation, og konfiguration. Ofte skal data konverteres, og der gennemføres en række af-
prøvninger, som erstattes af en række fejlrettelser. Herefter er den valgte løsning klar til brug. Eller er den…….
IT projektet
Det tekniske IT projekt
Et rendyrket teknisk IT-projekt udelukkende, med et teknisk fokus betyder sjældent planlagte forandringer eller
bedre processer i virksomheden. Man kan ovenikøbet stille spørgsmålstegn ved om projektet har været vær-
diskabende eller har tilført merværdi, har været en god investering, der understøtter forretningens behov.
Det ene udelukker ikke det andet
Et IT-projekt er både teknisk og organisatorisk/forretningsmæssigt. De er hinandens forudsætning. Det tekni-
ske IT projekt er således forudsætningen for det at kunne arbejde med organisatoriske og forretningsmæssige
forandringer og forbedringer. Men IT-projekter skal altid ses som en helhed.
Få hjælp til arbejdet
Naturligvis kan det være vanskeligt at få styr på alle detaljerne for et vellykket IT-projekt.
Kontakt Thomas Kallenbach, tlf. 20 69 16 35, på mail tka@kallenbach.nu eller klik ind på hjemmesiden:
http://kallenbach.nu/
Thomas Kallenbach har mere end 20 års praktisk erfaring med små, mellemstore og store IT-projekter. Få
hjælp til at gøre dit IT-projekt til både en teknisk og forretningsmæssig succes.
Det organisatoriske og forretningsmæssige IT-projekt
Denne del af projektet er afgørende for at det valgte IT-projekt bliver en forretningsmæssig succes. De spørgs-
mål man bør stille sig selv omfatter bl.a.:
• Hvad er de kritiske succesfaktorer i projektet
• Hvem skal involveres
• Hvilke uddannelsestiltag er nødvendige
• Hvordan forenkles og identificeres nye processer og arbejdsgange
• Hvordan realiseres ønskede gevinster ved IT-projektet