SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Куратор контенту 
Іваненко Тетяна Яківна 
кандидат економічних наук, доцент 
кафедри 
управління виробництвом та 
інноваційною діяльністю підприємств 
Миколаївського національного 
аграрного університету
Дистанційний курс “ Логістика ” 
для студентів факультету менеджменту 4 курсу денної форми 
навчання 
Галузь знань 0306 “ Менеджмент і адміністрування ” 
напрям підготовки “Менеджмент”, 
кваліфікація “Бакалавр з менеджменту” 
Контактні данні: tatyanka.ivanenko.2015@mail.ru
Опис навчальної дисципліни 
Логістика 
 Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» 
 Напрям підготовки 6.030601 «Менеджмент» 
 Освітньо-кваліфікаційний рівень «Бакалавр з менеджменту» 
 Нормативна 
 Семестр 8 
 Кількість кредитів ECTS 3.5 
 Кількість модулів 1 
 Кількість змістових модулів 2 
 Загальна кількість годин 126 
 Види навчальної діяльності та види навчальних занять, 
 обсяг годин та кредитів: 
 Лекції 14/0,4 
 Практичні заняття 26/0,7 
 Самостійна робота 86/2,4 
 Форма підсумкового контрольного заходу іспит
Метою навчальної дисципліни є: набуття студентами знань з питань концепції, 
стратегії та тактики логістики; опанування студентами методичного інструментарію 
розроблення та реалізації завдань логістики, набуття навичок з оцінювання 
економічної ефективності та наслідків здійснення логістичних рішень. 
студент повинен знати: 
 • основні логістичні поняття та 
визначення; 
 • концептуальні основи та 
сфери використання 
логістики; 
 • джерела виникнення 
логістичних витрат; 
 • підходи до оцінювання 
ефективності функціонування 
логістичної системи 
вміти: 
 користуватися методами 
оптимізації наскрізних потоків в 
основних функціональних та 
інтегрованих сферах логістичної 
системи; 
 використовувати навички із 
створення ефективних 
логістичних ланцюгів для руху 
матеріальних потоків; 
 користуватися прийомами 
визначення логістичних витрат та 
шляхів їх скорочення; 
 користуватись основами 
комплексного оцінювання 
ефективності функціонування 
логістичної системи.
БАЖАЄМО УСПІХІВ У 
НАВЧАННІ!

More Related Content

Viewers also liked

Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїТема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїVictor Step
 
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи  Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи Victor Step
 
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваТема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваVictor Step
 
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій   Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій Victor Step
 
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Victor Step
 
вступ лекц №1 om 1+++
вступ лекц №1 om 1+++вступ лекц №1 om 1+++
вступ лекц №1 om 1+++Victor Step
 
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у  виробничому (операційному) менедж...Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у  виробничому (операційному) менедж...
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...Victor Step
 
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіТема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіVictor Step
 
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій  Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій Victor Step
 
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Victor Step
 
Тема 8. Проектне планування та управління проектами
Тема 8. Проектне планування та управління проектамиТема 8. Проектне планування та управління проектами
Тема 8. Проектне планування та управління проектамиVictor Step
 
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...Victor Step
 

Viewers also liked (12)

Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організаціїТема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
Тема 12. Управління матеріально-технічними запасами організації
 
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи  Тема 2. Процес створення виробничої  (операційної) системи та його етапи
Тема 2. Процес створення виробничої (операційної) системи та його етапи
 
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємстваТема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
Тема 14. Управління операційною інфраструктурою підприємства
 
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій   Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
Тема 6. Короткострокове тактичне планування виробництва й операцій
 
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
Тема 4. Відпрацювання стратегії організації та стратегії виробництва
 
вступ лекц №1 om 1+++
вступ лекц №1 om 1+++вступ лекц №1 om 1+++
вступ лекц №1 om 1+++
 
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у  виробничому (операційному) менедж...Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у  виробничому (операційному) менедж...
Тема 3. Процес і методи прийняття рішень у виробничому (операційному) менедж...
 
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджментіТема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
Тема 10. Управління фінансовою діяльністю в операційному менеджменті
 
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій  Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
Тема 5. Агрегатне планування реалізації операційних стратегій
 
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
Тема 11. Управління матеріально технічним забезпеченням та збутом++
 
Тема 8. Проектне планування та управління проектами
Тема 8. Проектне планування та управління проектамиТема 8. Проектне планування та управління проектами
Тема 8. Проектне планування та управління проектами
 
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях  в сільському госп...
Тема 9. Проектування робіт і нормування праці по операціях в сільському госп...
 

визитка

  • 1. Куратор контенту Іваненко Тетяна Яківна кандидат економічних наук, доцент кафедри управління виробництвом та інноваційною діяльністю підприємств Миколаївського національного аграрного університету
  • 2. Дистанційний курс “ Логістика ” для студентів факультету менеджменту 4 курсу денної форми навчання Галузь знань 0306 “ Менеджмент і адміністрування ” напрям підготовки “Менеджмент”, кваліфікація “Бакалавр з менеджменту” Контактні данні: tatyanka.ivanenko.2015@mail.ru
  • 3. Опис навчальної дисципліни Логістика  Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»  Напрям підготовки 6.030601 «Менеджмент»  Освітньо-кваліфікаційний рівень «Бакалавр з менеджменту»  Нормативна  Семестр 8  Кількість кредитів ECTS 3.5  Кількість модулів 1  Кількість змістових модулів 2  Загальна кількість годин 126  Види навчальної діяльності та види навчальних занять,  обсяг годин та кредитів:  Лекції 14/0,4  Практичні заняття 26/0,7  Самостійна робота 86/2,4  Форма підсумкового контрольного заходу іспит
  • 4. Метою навчальної дисципліни є: набуття студентами знань з питань концепції, стратегії та тактики логістики; опанування студентами методичного інструментарію розроблення та реалізації завдань логістики, набуття навичок з оцінювання економічної ефективності та наслідків здійснення логістичних рішень. студент повинен знати:  • основні логістичні поняття та визначення;  • концептуальні основи та сфери використання логістики;  • джерела виникнення логістичних витрат;  • підходи до оцінювання ефективності функціонування логістичної системи вміти:  користуватися методами оптимізації наскрізних потоків в основних функціональних та інтегрованих сферах логістичної системи;  використовувати навички із створення ефективних логістичних ланцюгів для руху матеріальних потоків;  користуватися прийомами визначення логістичних витрат та шляхів їх скорочення;  користуватись основами комплексного оцінювання ефективності функціонування логістичної системи.