SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Download to read offline
Пацера Константин
kostya.patsera@analytical-
boutique.com
+38 067 220 77 16
Клиентская аналитика:
pros & cons
Причины развития клиентской аналитики в
компаниях
• Конкуренция (изучение своего клиента, изучение клиентов
конкурентов, изучение их отличий)
• Наличие специалистов (ТОР-менеджеров, маркетологов,
аналитиков)
• Модно: ‘так все делают’
2
Эволюция компаний по изучению клиента
Этап #0. ‘Лихие 90-ые: отсутствие конкуренции’
Этап #1. ‘Чуечка коммерческого директора’
Этап #2. ‘Рисёрчим всё!’ - Маркетинговые исследования
Этап #3. ‘Не рисёрчим: дорого/долго/нерепрезентативно. Используем
внутренние данные’ – Анализ данных
Этап #4. Кризис доверия
Этап #5. ‘Big Data нам поможет!’
Компоненты успеха
• Менеджмент с видением
• Готовность компании в внедрению кросс-функциональных
проектов
• Операционный блок: наличие ресурсов и выстроенных процессов
по обеспечению контактов клиент-компания
• Аналитический блок
• Блок IT
• Корпоративная культура компании выделяет клиента
• Финансирование проектов
4
Рекомендации
• Начать с простого
• Документирование результатов (умеренный бюрократизм)
• Quick wins
• Общие KPI для команды
• Комбинация методов анализа клиентов (анализ внутренних
данных и использование внешних источников)
• Обучение (визионерское и функциональное)
• Постоянный поиск ‘best practices’ (кейсы из других
отраслей/областей)
5

More Related Content

Viewers also liked

Level 3 ON NET Fiber Advantages
Level 3 ON NET Fiber Advantages Level 3 ON NET Fiber Advantages
Level 3 ON NET Fiber Advantages
Jason Smith
 
Auris_Thermal_Presentation
Auris_Thermal_PresentationAuris_Thermal_Presentation
Auris_Thermal_Presentation
Cole Gingras
 

Viewers also liked (11)

Bab i bamss
Bab i bamssBab i bamss
Bab i bamss
 
Farias valencia-semana 3 act2
Farias valencia-semana 3 act2Farias valencia-semana 3 act2
Farias valencia-semana 3 act2
 
Сергей Маглюй о пользе Больших Данных
Сергей Маглюй о пользе Больших ДанныхСергей Маглюй о пользе Больших Данных
Сергей Маглюй о пользе Больших Данных
 
Level 3 ON NET Fiber Advantages
Level 3 ON NET Fiber Advantages Level 3 ON NET Fiber Advantages
Level 3 ON NET Fiber Advantages
 
Auris_Thermal_Presentation
Auris_Thermal_PresentationAuris_Thermal_Presentation
Auris_Thermal_Presentation
 
The Integra « Gold Rush Challenge »: Impacts from hard data management throug...
The Integra « Gold Rush Challenge »: Impacts from hard data management throug...The Integra « Gold Rush Challenge »: Impacts from hard data management throug...
The Integra « Gold Rush Challenge »: Impacts from hard data management throug...
 
Wielomilionowy Ruch na Wordpressie - Łukasz Wilczak & Piotr Federowicz (WordC...
Wielomilionowy Ruch na Wordpressie - Łukasz Wilczak & Piotr Federowicz (WordC...Wielomilionowy Ruch na Wordpressie - Łukasz Wilczak & Piotr Federowicz (WordC...
Wielomilionowy Ruch na Wordpressie - Łukasz Wilczak & Piotr Federowicz (WordC...
 
Bab iii bamss
Bab iii bamssBab iii bamss
Bab iii bamss
 
Your Space. Presentation
Your Space. PresentationYour Space. Presentation
Your Space. Presentation
 
Callcenter HPE IDOL overview
Callcenter HPE IDOL overviewCallcenter HPE IDOL overview
Callcenter HPE IDOL overview
 
Rafał Machnik - CQRS as a performance and security booster (Quality Questions...
Rafał Machnik - CQRS as a performance and security booster (Quality Questions...Rafał Machnik - CQRS as a performance and security booster (Quality Questions...
Rafał Machnik - CQRS as a performance and security booster (Quality Questions...
 

Similar to Клиентская аналитика pros & cons

Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
Elena Petrova
 
БИФ 2014 "Разработка стратегии Интернет маркетинга. Системное практическое ру...
БИФ 2014 "Разработка стратегии Интернет маркетинга. Системное практическое ру...БИФ 2014 "Разработка стратегии Интернет маркетинга. Системное практическое ру...
БИФ 2014 "Разработка стратегии Интернет маркетинга. Системное практическое ру...
Комплето
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_Rus
Sergei Biryukov
 
Владимир Давыдов: «Стратегия интернет-маркетинга для b2b. Системный подход»
Владимир Давыдов: «Стратегия интернет-маркетинга для b2b. Системный подход»Владимир Давыдов: «Стратегия интернет-маркетинга для b2b. Системный подход»
Владимир Давыдов: «Стратегия интернет-маркетинга для b2b. Системный подход»
Комплето
 
Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесеИнструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
Oleg Koss
 
Персональные данные организации
Персональные данные организацииПерсональные данные организации
Персональные данные организации
Alexey Fedorischev
 
Кейс-доклад. Интернет-маркетинговый консалтинг для крупных B2B и B2C бизнесов
Кейс-доклад. Интернет-маркетинговый консалтинг для крупных B2B и B2C бизнесовКейс-доклад. Интернет-маркетинговый консалтинг для крупных B2B и B2C бизнесов
Кейс-доклад. Интернет-маркетинговый консалтинг для крупных B2B и B2C бизнесов
Techart Marketing Group
 

Similar to Клиентская аналитика pros & cons (20)

Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
Теории развития бизнеса и продукта на службе у PM-а
 
Таинственный покупатель
Таинственный покупательТаинственный покупатель
Таинственный покупатель
 
Управление привилегированными учетными записями
Управление привилегированными учетными записямиУправление привилегированными учетными записями
Управление привилегированными учетными записями
 
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей ГавриковBalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
BalticDigitalDays 2014: Андрей Гавриков
 
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
 
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
10 типичных причин неудачной разработки интернет-проектов
 
Product Management Frameworks
Product Management FrameworksProduct Management Frameworks
Product Management Frameworks
 
IT Улей: Чек-лист контент-стратегии
IT Улей: Чек-лист контент-стратегииIT Улей: Чек-лист контент-стратегии
IT Улей: Чек-лист контент-стратегии
 
Стратегия электронного маркетинга
Стратегия электронного маркетинга  Стратегия электронного маркетинга
Стратегия электронного маркетинга
 
БИФ 2014 "Разработка стратегии Интернет маркетинга. Системное практическое ру...
БИФ 2014 "Разработка стратегии Интернет маркетинга. Системное практическое ру...БИФ 2014 "Разработка стратегии Интернет маркетинга. Системное практическое ру...
БИФ 2014 "Разработка стратегии Интернет маркетинга. Системное практическое ру...
 
чек лист контент-стратегии без шрифтов
чек лист контент-стратегии без шрифтовчек лист контент-стратегии без шрифтов
чек лист контент-стратегии без шрифтов
 
Презентация компании Trade Help
Презентация компании Trade HelpПрезентация компании Trade Help
Презентация компании Trade Help
 
Роль и задачи отдела аналитики и исследований в агентстве
Роль и задачи отдела аналитики и исследований в агентствеРоль и задачи отдела аналитики и исследований в агентстве
Роль и задачи отдела аналитики и исследований в агентстве
 
Citilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_RusCitilink - IT Function_Rus
Citilink - IT Function_Rus
 
Владимир Давыдов: «Стратегия интернет-маркетинга для b2b. Системный подход»
Владимир Давыдов: «Стратегия интернет-маркетинга для b2b. Системный подход»Владимир Давыдов: «Стратегия интернет-маркетинга для b2b. Системный подход»
Владимир Давыдов: «Стратегия интернет-маркетинга для b2b. Системный подход»
 
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данныхКак избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
Как избежать ошибок, которые приводят к неточности маркетинговых данных
 
Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесеИнструменты дизайн-мышления в бизнесе
Инструменты дизайн-мышления в бизнесе
 
Как системно выстраивать интернет-маркетинг в ЛКМ отрасли
Как системно выстраивать интернет-маркетинг в ЛКМ отраслиКак системно выстраивать интернет-маркетинг в ЛКМ отрасли
Как системно выстраивать интернет-маркетинг в ЛКМ отрасли
 
Персональные данные организации
Персональные данные организацииПерсональные данные организации
Персональные данные организации
 
Кейс-доклад. Интернет-маркетинговый консалтинг для крупных B2B и B2C бизнесов
Кейс-доклад. Интернет-маркетинговый консалтинг для крупных B2B и B2C бизнесовКейс-доклад. Интернет-маркетинговый консалтинг для крупных B2B и B2C бизнесов
Кейс-доклад. Интернет-маркетинговый консалтинг для крупных B2B и B2C бизнесов
 

Клиентская аналитика pros & cons

  • 1. Пацера Константин kostya.patsera@analytical- boutique.com +38 067 220 77 16 Клиентская аналитика: pros & cons
  • 2. Причины развития клиентской аналитики в компаниях • Конкуренция (изучение своего клиента, изучение клиентов конкурентов, изучение их отличий) • Наличие специалистов (ТОР-менеджеров, маркетологов, аналитиков) • Модно: ‘так все делают’ 2
  • 3. Эволюция компаний по изучению клиента Этап #0. ‘Лихие 90-ые: отсутствие конкуренции’ Этап #1. ‘Чуечка коммерческого директора’ Этап #2. ‘Рисёрчим всё!’ - Маркетинговые исследования Этап #3. ‘Не рисёрчим: дорого/долго/нерепрезентативно. Используем внутренние данные’ – Анализ данных Этап #4. Кризис доверия Этап #5. ‘Big Data нам поможет!’
  • 4. Компоненты успеха • Менеджмент с видением • Готовность компании в внедрению кросс-функциональных проектов • Операционный блок: наличие ресурсов и выстроенных процессов по обеспечению контактов клиент-компания • Аналитический блок • Блок IT • Корпоративная культура компании выделяет клиента • Финансирование проектов 4
  • 5. Рекомендации • Начать с простого • Документирование результатов (умеренный бюрократизм) • Quick wins • Общие KPI для команды • Комбинация методов анализа клиентов (анализ внутренних данных и использование внешних источников) • Обучение (визионерское и функциональное) • Постоянный поиск ‘best practices’ (кейсы из других отраслей/областей) 5