該作品集包含四份簡報 >自行車產業報告 >自行車產業報告期末結案 >One-Forty 捐款人專案結案 >Youtuber產業報告結案

1. 自行車產業分析報告
變身國王與他的駱馬
徐嘉鴻、林子婷、李孟哲
洪啟宸、黃俊翰、徐子娟

2. 01
自行車車種介紹
Kinds of bike introduction

3. 自行車車種介紹
以 為例

4. 產品核心全方位車系
GIANT
LIV
Momentum
碳纖公路車
高價電動車
男性客群
女性客群
高階車種
環保意識，綠色市場
中低價位，鎖定通勤族

5. 以 為例

6. 02
自行車產業環境與現況
The environment of bicycle industry

7. 1972-1981
新創期
1986-2002
全球布局
1981-1986
轉型期
2001-2017
產業升級

8. 0
10
20
30
40
50
60
70
2012 2019
全球自行車產業價值
(億美元)

9. 中國30%
歐洲20%美國18%
印度11%
其他
各國自行車需求量

10. 各國自行車生產比例
中國67%
歐洲
10%
印度
9%台灣
3%

11. 03
產業分工鏈
Production chain of bike

12. 04
產業分工鏈
Production chain of bike

13. 操控及輪組系統制動及避震系統
結構系統
傳動系統及其他
零組件

14. 結構系統︰車架、前叉
製造商前叉 車架

15. 制動及避震系統︰
剎車把手
剎車線
避震器
製造商
佳承(Jagwire)
彥豪(Tektro)
利奇(Promax)
避震器
剎車
碟剎

16. 傳動系統及其他︰
變速器、變速把手、
變速線、大齒盤、曲柄、
鍊條、飛輪、腳踏板、
反光鏡
製造商
天心工業(FSA)
桂盟(KMC)
佳承
齒盤+曲柄
飛輪

17. 中游廠商
國際競爭者
各式配件 齒盤
變速器
剎車
島野 速聯 海耶斯

18. 05
產業分工鏈
Production chain of bike

19. 但不同地區的營業特色不盡相同
下游廠商特色
研發組裝 銷售

20. Different Region
美國 - 重銷售及研發
歐洲 - 高品質為主打
台灣 - 多了一項代工
中國、印度 - 提供內需市場

21. 各地知名品牌

22. 06
產業未來發展
Kinds of bike introduction

23. 新創公司 電動自行車
使用者介面變革 製程材質更環保
高齡化社會
智慧騎乘
IOT物聯網

24. Thanks
for
watching

25. 手豎桿 操控與輪組系統︰
把手、手豎桿、座管、
座墊、花鼓、輪組、內外胎
座墊
座桿
製造商
久裕(Novatec)
信隆(Satori)
正新(Maxxis)
建大(Kenda)
花鼓

26. The
REPORT of
BICYCLE INDUSTRY
˙NINTH GROUP˙

27. BRIEF
CONTENTS
01 定義產業分工
02 利潤池
03 自行車產業歷史沿革
04 產業現況與未來展望

28. 01
定義產業分工
Part ONE
Definition of industry

29. 中游
中下游
下游
巨瀚精密企業股份有限公司
JU HAN PRECISION INDUSTRY CO...LTD上游

30. 02利潤池
Part TWO Profit pool

31. 团队理念
基本假設
Basic Assumption
零件 組裝 銷售 品牌核心活動
計算方式
使用 數據 使用 數據

32. 計算過程
Calculation Process
零件端
使用各個零件的
加權平均
組裝端
使用愛地雅的純益率
銷售端
使用巨大&美利達
(組裝+銷售廠)
的加權平均
再配合組裝端的純益率做內插法
得到銷售的純益率約為9%驗證
→銷售純益率與捷安特在歐洲純銷售的子公司相符
→捷安特的銷售額還原到全球市場大小與第三方資料相符

33. 利潤池
Profit Pool
Marginal
Profit
Revenue of each Industry
單位:十億美金
零件 組裝 銷售

34. APPENDIX 2A
NET PROFIT MARGIN 純益率

35. 零件營收比及毛利率
Comparison of Components
0
5.5
11
16.5
22
純益率
鍊條 輪胎 變速器 剎車 前叉 花鼓

36. 利潤池分析
Analysis of profit pool
結構分析 → 零件端、組裝端、銷售端
三階段都有企業 品牌︰巨大、美利達
(美利達擁有高階
市場20%市佔率)
(利奇：擁有全球90%碟煞市佔率)
(正新：全球最大輪胎廠之一)
(桂盟：擁有70%鍊條市佔率)
零件廠

37. 各國自行車市場比例
Bike Market Ratio
China Europe US
India Taiwan Other
30%
20%18%
12%
1%
China Europe India
Taiwan Other
67%9%
10%
1%
供給比需求比

38. 03自行車產業歷史沿革
Part THREE The History & Development
of Bike Industry

39. 自行車發展沿革
The history of bike industry
南進政策，奠定自行車
產業在中部發展的基礎
1940年代
政府限制自行車進口
扶植組車場、零件廠
1950年代
日本引進小型機車，產業受威脅
部分公司倒閉，剩下的代工為主
1967年
美國能源危機和腳踏車風潮
腳踏車需求量大增
1970年代初

40. 自行車發展沿革
The history of bike industry
劉金標引進JIS（日本標準規
格），統一規格，提升台灣生
產品質。
1970年代中
政府規劃五個成車廠為中心，
結合週邊的零組件廠商， 形
成衛星體系。
1984年
外銷超過300萬輛
成為自行車王國
1980年代 中國車廠崛起，品牌建立、生
產附加價值高
2000年
A-team建立，零件升級，
介面標準化，相容性高，引
進豐田式生產系統。
2003年

41. 04
產業現況與未來展望
Part FOUR
Market situation & Prospect

42. 機會
政府
相關及
支持產業
同業競爭
生產要素 需求條件
分析鑽石模型理論

43. 相關及支持產業
上游製造商眾多
中小企業多
國內產業多元
生產要素 需求條件
國內資金充足
高素質研發人才、勞工
資訊業發達、基礎建設完善
台灣同時擁有多樣化的單
車消費族群
消費者對品質有所要求
巨大、美利達擁有跨國行
銷和製造子公司

44. 政府
同業競爭
為台灣指標性產業
成功結合政策推出各項服務
巨大、美利達同為國際品牌
上游廠商良性競爭服務

45. 台灣的發展優勢
BRAKE DISC
FRAMES
WHEEL
→能結合不同產業，元件式創新
→研發人才、高品質勞工
→巨大、美利達和中小企業良性
競爭，並在策略聯盟上合作
→巨大、美利達擁有跨國行銷和
製造子公司，貼近各國市場，掌
握動向，促進研發，能將經驗移
轉至其他國家。

46. Thanks for your
listening

47. One-Forty 捐款人專案
吳欣婷 劉曉潔 陳美儀 林平昕 屠立雯 陳昭政 黃俊翰

48. 初步發現
First insight
認識組織的管道以臉書粉絲團為主
捐款動機分為兩類=單純做善事+認同組織理念
年輕人及大學生對One-forty的關注度較高
移工議題屬於小眾，且One-Forty組織知名度較低

49. 現有捐款不足
→個人捐款資金受限

50. 問題分析
Problem Analysis
個人捐款
資金受限
名聲曝光不足
議題認知不多
線下
線上
粉專
官網
社論文章
實體活動
TA年齡層侷限
進階倡議管道
改善倡議方式 臉書社團
Line
中年人
(照護型家
庭)
年輕人

51. 個人捐款
資金受限
名聲曝光不足
議題認知不多
線下
線上
粉專
官網
社論文章
實體活動
TA年齡層侷限
進階倡議管道
改善倡議方式 臉書社團
Line
中年人
(照護型家
庭)
年輕人
改 善 曝 光 度 不 足 問 題
增加平台轉換率、官網粉專更符合使用者需求
使用者能簡易地了解One-Forty，藉此提高轉換率
改 善 議 題 認 識 程 度 不 高
從”年輕人”與”中年人”不同的角度出發
找到捐款人的想法、調整議題的倡議方式與進階管道

52. 問題分析與解決 -F B 粉專
Solution to the Problem Analysis
→缺乏連結轉換至官方網站
→文案排版缺乏一致性
→社論網站缺乏轉換連結
Ans:
👉置頂貼文整理內容
👉統一文案格式，方便閱讀、排版與管理
👉增加文案下方連結
👉小編留言互動，推銷IG帳號
👉社論網站的文章附上傳送門
👉增加多面相的移工生活寫照
👉社群內容可以互相協調

53. 文案管理
copy
原文
TAG版本:
連結版本:

54. 置頂推文
Post
→基本介紹
→官方網頁
→部落格
→近期活動
→捐款支持

55. 問題分析與解決 -官方網站
Solution to the Problem Analysis
→官方網站首頁內容過多
→手機版網站功能有限(IOS)
→網站與首頁內容龐雜，格式容易跑位
→重要內容被隱藏
(如:了解我們、部落格)

56. 問題分析與解決 -官方網站
Solution to the Problem Analysis
>新增按鈕
→活動資訊
→內部搜尋
>在組織願景旁
增設簡單說明
Ans:
👉獨立活動資訊欄
👉獨立的捐款內容頁面
👉簡化首頁內容
👉簡化組織使命且能一目瞭然

57. 個 人 捐 款 方 式
單次 捐款ONE -OFF
定 期 定 額 捐 款 MO NTHLY

59. 提高議題認識 程度→增加更多定期定 額捐款
藉由深入訪談的方式-抓到”年輕人”與”中年人”
對「議題的認知方法」與「One-Forty的看法」
改善現有缺點，找到新的管道
從而發掘更多「潛在的捐款人」。

60. 訪談狀況-年輕人
Interview 受訪者
年齡
受訪者樣貌 捐款組織 捐款動
機
21-25歲 • 認識One-Forty
• 有興趣投入東南亞移
工議題捐款
圖文不符 被集資計
畫吸引
21-25歲 • 參加過也辦過東南亞
星期天
• 關注教育、移工議題
的FB重度使用者
台灣環境資
訊協會
遠山呼喚
認同理念
21-25歲 • 參加過東南亞星期天
• 曾擔任One-Forty志
工
勵馨基金會 認同理念
18-20歲 • 認識One-Forty
• 參加過東南亞星期天
無 無
→七位受訪者
→有活動參加經驗
→有捐款經驗
→是否認識One-Forty

61. 訪談狀況-年輕人
Interview 受訪者
年齡
受訪者樣貌 捐款組織 捐款動
機
18-20歲 • 認識One-Forty
• 有興趣投入東南亞移
工議題捐款
世界展望會 做善事
21-25歲 • 認識One-Forty
• 無興趣投入東南亞移
工議題捐款
世界展望會 認同理念
26-30歲 • 不認識One-Forty
• 有興趣投入東南亞移
工議題捐款
綠色和平基
金會
國際特赦組
織
認同理念

62. 訪談發現-年輕人
Discovery
喜愛團隊文化與組織氣氛：熱情、以人為本、沒有階級
從參加活動到近一步認識議題→成為志工、進行小額捐款
捐款方式傾向小額且有實體回饋的集資
捐款人在意組織動態及資金流向，電子報與社群經營
有助於提高粉絲黏著度
對議題的關注較高，較無刻板印象

63. 針對年輕人-問 題 分 析
Problem Analysis
新的倡議管道—FB社團、Line
→對FB社團的加入意願高，期待看到不一樣的內容
→Line非主要訊息接收來源，官方帳號的內容得要與粉專有所區別
→小編鼓勵粉絲將粉專設為搶先看
倡議方式—活動建議
→活動流程可將「交流時間」納入考量
→與其他組織合作舉辦不一樣的東南亞星期天
→活動與內容分流，活動性質區分清楚

64. 訪談狀況-中年人 ( 照護型家庭)
Interview
受訪者
年齡
受訪者樣貌 捐款組織
40-50歲
共3位
• 沒有深入認識
• 家裡曾經有雇用移工
但無深入認識
慈濟
口足畫藝協會
工作單位基金會
廟宇
50-60歲
共4位
• 對相關議題有接觸但
並未深入認識
• 有雇用過照護型移工
慈濟
→七位受訪者
→有與移工互動經驗
→是否有捐款經驗

65. 訪談發現-中年人
Discovery
定期捐款傾向大型、具有知名度的組織
對於新的小型組織選擇單次捐款，對議題需要更多認識
因語言隔閡與文化差異，缺乏動機且容易帶有刻板印象，
依舊有外國與本國人的區分，移工的互動經驗是關鍵
One-Forty的行動建立友善的國際關係與互動，值得
支持與鼓勵

66. 針對中年人-問 題 分 析
Problem Analysis
倡議管道—官方網頁、Line
→希望教學資訊更公開透明以及數據輔助呈現在官網
→期待看到從台灣人的角度對相關議題的想法
→電視、報章雜誌、FB、LINE為主要訊息來源
倡議方式—活動建議
→對活動普遍缺乏興趣，傾向與有長期情感聯結的朋友相處
→家中長者與移工相處密切，則有意願參與靜態活動
→活動設計需要以家庭參與為中心，從社區小型活動下手

67. • 中年人-從紙本報章雜誌的管道下手，藉由長篇文章的閱讀抓
到潛在定期定額捐款人。從現有捐款人打入其朋友圈，從照
護型家庭的仲介或是所在社區出發
• 年輕人-舉辦跨界活動與講座，與其他NPO組織合作，溶入
相關議題，從其他議題的關注者找到潛在定期捐款人。從移
工聚集的場所做街頭宣傳
最終解決方案
Solution to the Problem

68. Thanks For Watching

73. Youtube 影片類型
評測影片
教學影片

74. VLOGS
遊戲影片
開箱影片

75. 盤點影片
搞笑影片
歌唱影片

76. 2005.2.15
註冊Youtube精神
Broadcast
Yourself
2016
Youtube用戶觀看時間
增長0.5倍
使用電視觀看的用戶也
增長一倍
2006
被Google以
16億美金
收購
2017
又稱台灣Youtube元年
突破百萬訂閱者
達9人

77. Youtuberの收入
Google的AdSense廣告營利機制
*公開觀看次數達到1萬次，就可以申請
「YouTube合作夥伴計畫」
超級留言
葉配

78. 第二章
國內外比較分析

79. 台灣前50名Youtuber概況&分析

80. TGOP這群人
訂閱數 250萬

81. 訂閱數破百萬的Youtuber

82. Analysis of Taiwan Youtuber
→前幾名都是極具特色的youtuber
→大多是日常、實驗、開箱類型的
youtuber，而這類型常常被偶像化，或甚
至成為爭議性人物
→電玩實況類也佔一席之地，可能與電玩
遊戲的蓬勃有關

83. 台灣與國外Youtuber之比較

84. Analysis of
Difference
→台灣許多youtuber的影
片風格都是受外國影響
→不同國家帶給台灣不同
層面的影響

85. Smosh
pewdiepie

86. PonyHajime

87. 第三章
Taiwanese
Youtuber
Culture

88. 訂閱人數：250萬
主要成員：
展榮、展瑞、茵聲、石頭、
董仔、尼克、木星
影片內容：搞笑、幽默的影
視作品
網路評價：
正面評價46.1%
中立評價40.3%
負面評價13.6%
→正面評價高的youtuber，以詼諧搞笑的方式，呈現年輕
族群的生活百態
→負面評價來自於曾爆出數名團員配合度較低，耍大牌造
成廣告價金談不攏有關

89. 蔡阿嘎
訂閱人數：170萬
影片內容：以愛臺灣為
主題的時事議題影片、
搞笑影片及台語教學影
片與食記
網路評價：
正面評價53.6%
中立評價35.3%
負面評價11.1%

90. 訂閱人數：160萬
影片內容：日常英語教學
網路評價：
正面評價46.1%
中立評價41.3%
負面評價12.6%
→教學內容十分廣泛，從日常
英語會話教學、英語流行歌曲
分享再到英語檢定考試技巧等
均有，主攻學生及年輕族群

91. 訂閱人數：150萬
影片內容：電玩遊戲
網路評價：
正面評價43.4%
中立評價47.9%
負面評價8.7%
→ 2009便開始默默耕
耘，秉持著一天上傳一
部影片的習慣，至今已
累積超過3200部影片
阿神

92. 訂閱人數：140萬
影片內容：
X分鐘帶你看完ＯＯ電影
網路評價：
正面評價44.9%
中立評價39.1%
負面評價16%
→以「以Ｘ分鐘帶你看完ＯＯ電
影」的模式，使許多人能夠快速
瞭解院線片的劇情脈絡及重點，
也使得谷阿莫快速竄紅。然而這
種模式已有觸犯著作權法之虞，
日前谷阿莫已遭檢調機關起訴，

93. 聖結石
訂閱人數：130萬
影片內容：歌曲mv、瑣事、手遊
網路評價：
正面評價39.2%
中立評價43.9%
負面評價17.9%
→發行數張琅琅上口的單曲後，
便一夕爆紅，創下全台最快破百
萬訂閱的紀錄。此外其負面新聞
也不少，如無法接受粉絲開玩笑

94. 訂閱人數：70萬
影片內容：一人分飾多角的搞笑影片，
主題影片良好融合業配，時事議題影片
網路評價：
正面評價29.9%
中立評價45.8%
負面評價24.3%
HOW FUN

95. 第四章
Youtuber文化
與社會

96. 探討較具爭議性之Youtuber
以及與台灣社會之連結

98. 釣魚式聳動標題

99. 再不瘋狂就等死
內衣解扣帶實驗

101. Youtuber產業反映台灣社會
→ Youtube產業興盛但週期短
→多數Youtuber的風氣在匿名
平台不同
→訂閱人數前幾名的Youtuber
的影片內容趨向「幼稚化」

102. 符合社會主流價值為人稱道的
Youtuber

104. 第五章
結語

105. Youtuber s Opportunities
外部 內部
科技發展
經濟因子
地狹人稠
網路普及
影音平台
遊戲、工具
產業真空
使用者年輕化

106. Youtuber s Situation
偶像化平台、新興演藝圈
取代電視機、新節目平台
工具取向轉向娛樂取向
類總白癡化
異界合作、多角化經營
重視Youtuber個人形象

107. Youtuber s Future
特色化、專業化才能在Youtuber平台長久深根

108. APPENDIX
Youtuber’s interview

110. 壹、徐平兒

111. 訂閱人數：6000
影片內容：升學知識
影片總數：10支
最高觀看次數：7.1萬
徐平兒

112. Why Youtuber?

113. 1.個性本身
2.就讀政大傳播學院

114. How to be a Youtuber?

115.  單純為了分享
 了解得學生們希望知道什麼
台灣YouTube的觀眾以學生居多（比較閒）
台灣高中生升學的壓力

116. 對Youtuber未來看法?
 對youtube的未來不甚樂觀
 充斥著牛鬼蛇神
 市場接近飽和
 Youtube正處於全盛時代

117. 貳、窩門の百寶袋

118. 訂閱人數：1000
影片內容：日常、購
物教學
影片總數：13支
最高觀看次數：3.2萬
窩們的百寶袋

119. Why Youtuber?

121. 2004
48.7%
2017
82.3%

122. 世新廣電電視組
開youtube頻道的一堂課
Why Youtuber?

123. 把自己定位為何種Youtuber? why?

124. 日常

125. 覺得臺灣比較喜歡哪種類型呢？

126. 搞笑、有趣
(ex.排行前小玉放火)
他們自己最紅的影片
系列：淘寶
→ 大陸客群居多
Ｑ：覺得臺灣比較喜歡
哪種類型呢？

127. 如何累積粉絲？
有沒有最喜歡的youtuber?
成立2個月，即將破千！

128. 日常領域：
特色 → 好奇心
Mira:
粵語、韓文、中文
並用
如何累積粉絲？
有沒有最喜歡的youtuber?

129. 對台灣比較夯的Youtuber的看法？
對台灣Youtuber界未來趨勢看法?

130. 主要客群為小朋友(中學生)喜歡輕鬆愉快的
1.談話性頻道(有深度)
(到處都是瘋女人)
2.開箱：好笑、幽默

131. Thanks For
Watching