Werkwijze van Stuurman in een vogelvlucht

1. STUURMAN
presenteert
Breedtecoaching

2. Schuldenproblematiek in
perspectief
 In 2013 is het aandeel huishoudens en personen onder de
armoedegrens toegenomen. In 2011 en 2012 was dit ook het geval.
Ramingen wijzen op een lichte daling in 2014 en 2015.
 De armoede is het hoogst bij eenoudergezinnen, alleenstaanden tot
65 jaar, niet-westerse huishoudens, bijstandsontvangers en kinderen.
Bij al deze groepen was sprake van een verdere verslechtering van
de inkomenspositie ten opzichte van 2012.
 Verwachting;
Volgens het CBS daalt de armoede naar verwachting in 2014 en 2015
licht. In 2014 naar verwachting met 49 duizend personen, tot
1,206 miljoen (7,6%).
In 2015 tot 1,195 miljoen armen (7,5%), en dat ligt nog boven het peil
van 2012.
 Bron: CBS.nl

3. DOELGROEPEN
Schulden treft niet alleen lage inkomens.
Uitkeringsgerechtigden
Werknemers
Huurders
Woningbezitters

4. ONZE OPDRACHTGEVERS
 GEMEENTEN
 WERKGEVERS
 WONINGCORPORATIES
 HYPOTHEEKVERSTREKKERS
 BANKEN

5. Huidige keten
schulddienstverlening
 Vrijwilligers organisatie (Leger des Heils, Humanitas)
Inzicht in financiële situatie.
 Diverse organisaties. (bewindvoering,
Begeleiden naar minnelijke traject)
 Minnelijk traject (uitvoerders: GKB, Plangroep,
Westerbeek etc.)
Belang van de schuldenaar voorop
 Wettelijk traject ( uitvoerder: WSNP bewindvoerders)
Belang schuldeiser staat voorop

6. Grondslag Methodiek
 Van schuld naar kans. Het oplossen van schulden
opent nieuwe mogelijkheden. Schulden stagneren
namelijk de ontwikkeling.
 Schulden hebben effect op alle leefgebieden.
 Mensen weer zelf acties laten ondernemen om
duurzame verandering tot stand te brengen met
effect op alle leefgebieden.

7. Methodiek
 Mensen met financiële problemen helpen in een
coach traject, waarbij niet alleen financiële situatie,
maar ook welbevinden participatie en
arbeidsmarktkansen.
 Start met een brede analyse van de problematiek .
 Daarna start coachen, gericht op verandering van
gedrag en aanleren van benodigde vaardigheden
 In face to face contacten, maar ook door middel
van e-coachen.
 Mensen krijgen weer regie over hun leven.

8. EFFECT
Klant
 Van schuld naar kans
 Vraaggericht en maatwerk
 Versterkt weerbaarheid en zelfredzaamheid
 Sterk preventief karakter
 Duurzaamheid
Instantie
 Vraaggericht en maatwerk
 Kostenefficiënt en effectief
 Duurzaamheid

9. Instrumenten
breedtecoaching
 Screening
 Financiële zorgverlening
 Coaching op welbevinden
 Coaching op participatie en re- integratie
 Budgetlifeplanning
 Nazorg

10. Screening
De screening geeft inzicht in:
 Financieel gedrag
 Bereidheid tot verandering
 Zelfregie
 Overtuiging
 Ontstaan schuldenproblematiek
 Welbevinden
 Re-integratie mogelijkheden
 Psychosociale omstandigheden

11. Financiële zorgverlening
 Administratie op orde
 Inzicht op financiën
 Maandbegroting
 Aanleren vaardigheden
 Relatie schuldeisers bevorderen
 Intensieve begeleiding
 Gesprekken
 E-coaching

12. BUDGETLIFEPLANNING
 Inzicht in toekomstige financiële situatie
 Houdt rekening met wijziging inkomsten
 Houdt rekening met wijziging persoonlijke situatie
 Beter voorbereid op de toekomst
 Preventie

13. Resultaten
 Hilversum (screening schuldhulpverlening)

14. Woningbouw (Betaling
Achterstanden)

15. Gemeente Nijmegen
(uitstroom cijfers bijstand)

16. STUURMAN
 Flexibel
 Innovatief
 NEN 8048-2 gecertificeerd
 Hoog opgeleide en gekwalificeerde medewerkers
 Opereert landelijk