Audit sumber daya manusia merupakan penilaian dan analisis komprehensif terhadap program-program pengelolaan sumber daya manusia untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan serta menilai efektivitas dan kepatuhan fungsi sumber daya manusia terhadap tujuan perusahaan dan peraturan yang berlaku.

1. AUDIT
SUMBER DAYA
MANUSIA
Di susun oleh : Stefanny Angelina_C30120053

2. Audit SDM merupakan penilaian
dan analisis yang komprehensif
terhadap program – program
SDM.
PENGERTIAN
AUDIT SDM

3. Cara Meningkatkan Kinerja
atas pengelolaan SDM
Menyediakan umpan balik nilai kontribusi fungsi SDM
terhadap strategi bisnis dan tujuan perusahaan
Menilai kualitas praktik, kebijakan, dan pengelolaan SDM
Melaporkan keberadaan SDM saat ini dan langkah –
langkah perbaikan yang dibutuhkan.
Menilai Biaya dan manfaat praktik – praktik Sumber Daya
Manusia (SDM)
Menilai hubungan SDM dengan manajemen ini dan cara –
cara meningkatkannya.
Merancang panduan untuk menentukan standar kinerja
SDM
Mengidentifikai area yang perlu diubah dan ditingkatkan
dengan rekomendasi khusus.

4. KERANGKA KERJA AUDIT SDM

5. TUJUAN AUDIT SDM
Jupiter
Mengidentifikasi berbagai hal yang masih
dapat ditingkatkan terhadap aktivitas SDM
dalam menunjang kontribusinya terhadap
perusahaan Menilai efektivitas dari fungsi SDM
Menilai apakah program/aktivitas
SDM telah berjalan secara
ekonomis, efektif, dan efisien
Mars
Saturn
Venus
Memastikan ketaatan berbagai
program/aktivitas SDM terhadap ketentuan
hukum peraturan dan kebijakan yang berlaku
di perusahaan
Merumuskan beberapa langkah perbaikan
yang tepat untuk meningkatkan ekonomisasi,
efisiensi, dan efektivitas berbagai
program/aktivitas SDM

6. MANFAAT AUDIT SDM
1. Mengidentifikasi kontribusi dari Departemen SDM terhadap
organisasi ;
2. Meningkatkan citra profesional Departemen SDM ;
3. Mendorong tanggung jawab dan profesionalisme yang lebih
tinggi karyawan Departemen SDM ;
4. Memperjelas tugas - tugas dan tanggung jawab Departemen
SDM ;
5. Mendorong terjadinya keragaman kebijakan dan praktik - praktik
SDM ;
6. Menemukan masalah - masalah kritis dalam bidang SDM ;
7. Memastikan ketaatan terhadap hukum dan peraturan , dalam
praktik SDM ;
8. Menurunkan biaya SDM melalui prosedur SDM yang lebih efektif ;
9. Meningkatkan keinginan untuk berubah dalam Departemen SDM
;
10. Memberikan evaluasi yang cermat terhadap sistem informasi
SDM .

7. PEDEKATAN AUDIT SDM
01 02 03
Menentukan ketaatan
pada hukum dan berbagai
peraturan yang berlaku
Mengukur kesesuaian
program dengan tujuan
organisasi
Menilai Kinerja program
Mars Mercury Venus

8. LANGKAH – LANGKAH AUDIT
Audit
Pendahuluan
Review Audit
Lanjutan
Pelaporan Tindak Lanju

9. Rekrutmen atau
perolehan SDM
RUANG LINGKUP
AUDIT
Pengelolaan
(Pemberdayaan)
SDM
Pemutusan
hubungan Kerja
(PHK)
Mars Jupiter Saturn

10. AUDIT
PEROLEHAN
SDM

11. Proses Perencanaan SDM Proses Seleksi

12. Proses Rekrutmen

13. AUDIT ATAS PENGELOLAAN
SUMBER DAYA MANUSIA
Pelatihan dan
Pengembangan
Karyawan
Mercury
Kompensasi dan balas
Jasa
Jupiter
Perencanaan dan
Pengembangan Karier
Venus
Kesehatan dan
keselamatan kerja
Saturn
Penilaian Kinerja
Mars
Kepuasan Kerja
Karyawan
Neptune

14. Kepuasan Kinerja Karyawan
Teori Ketidakpuasan
(Discrepancy Theory)
Teori Keadilan
(Equity Theory)
Teori dua Faktor
( Two Factor Theory)
40% 73% 80%
Mercury Venus Mars

15. CREDITS: This presentation template was created by
Slidesgo, including icons by Flaticon, infographics &
images by Freepik and illustrations by Stories
THANKS
Do you have any questions?