SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Inovarea este cheia
dezvoltarii
Un interviu cu Sorin Mihai Popa
Sorin Mihai Popa BRD
• Sorin Mihai Popa a sustinut postul de Co-Chief Executive
Officer, la BRD, incepand cu luna septembrie 2011. El s-a
alaturat Societe Generale, Sucursala Bucuresti, in 1993 si a
ocupat succesiv pozitiile de General Auditor si Director
Executiv intre 1996 si 1999.
• In 1999, Sorin Mihai Popa a fost numit Director al
Departamentului Retelei din cadrul BRD.
• In 2003, Sorin Mihai Popa a fost numit Director General
Adjunct si membru al Consiliului de Administratie.
• Din 2004, Sorin Mihai Popa a reusit in mod direct dezvoltarea
BRD, precum si proiectul de diversificare a retelei de banci, cu
mai mult de 700 de noi sucursale deschise in doar 4 ani.
Realizari
• In 2005, Sorin Popa a gestionat direct cea mai de succes
actiune de marketing si vanzari din sistemul bancar romanesc,
cu peste 500.000 de carduri bancare vandute in numai doua
luni, un record mondial la VISA International.
• Sorin-Mihai Popa a fost decorat cu premiul "Bancherul anului"
in 2005 si in 2008 de catre revista Saptamana Financiara.
• Sorin-Mihai Popa este absolvent al Academiei de Studii
Economice din Bucuresti. El a castigat un B.A. in finante si o
diploma de MBA international de Ecole Superieure de Gestion
din Toulouse, Franta.
Interviu
Care este misiunea bancii dvs., in contextul unei economii in
curs de dezvoltare, cum ar fi Romania, o tara care se lupta sa-si
modernizezesisasealiniezelastandardeleUE?
• Sorin Mihai Popa: Misiunea naturala a oricarei banci este de a
finanta. Istoria noastra, la distanta, precum si recenta, arata ca BRD
este una dintre cele mai mari banci implicate in economia
romaneasca si am imbogatit aceasta traditie inca de cand Société
Générale a preluat BRD. Cu ajutorul expertizei SocGen, ne-am
dezvoltat solutii de finantare pentru toti actorii economici, fie ei
IMM-uri, companii mari multinationale, autoritati publice locale, sau
a statului. Contributia noastra este importanta, pentru ca suntem
implicati in toate sectoarele economiei - industrie, agricultura,
servicii. De exemplu, am fost pionieri in domeniul finantarii
proiectelor dezvoltate in toata tara prin autoritatile locale, cu
ajutorul unor obligatiuni si suntem gata sa facem acest lucru pentru
Bucuresti, pentru a sprijini dezvoltarea sa viitoare.
Catdeimportantestesaavemunadintrecelemaimarigrupuri
bancare din Europa ca actionar majoritar, in special intr-o
perioadadeturbulentepepietelefinanciare?
• Sorin Mihai Popa: Angajamentul SocGen catre Romania este evident
- a fost prezent aici de mai bine de 30 de ani si a achizitionat BRD,
prima banca romaneasca care a fost privatizata in 1999, iar de-a
lungul anilor, le-a oferit sprijinul pentru toate proiectele majore ale
economiei romanesti. De fapt, BRD se numara printre primele trei
cele mai importante filiale ale Société Générale, deoarece a
implementat cele mai importante resurse aici. Société Générale si-a
reafirmat sprijinul pentru BRD: finantarea va fi mentinuta la un nivel
confortabil, astfel incat sa fie in masura sa contribuie afacerii
bancare din Romania.
Infrastructura este importanta pentru Romania si pentru
Bucuresti. Care este pozitia dumneavoastra in ceea ce priveste
proiecteledeinfrastructuradefinantare?
• Sorin Mihai Popa: Am afirmat intotdeauna ca suntem gata sa
finantam proiecte de infrastructura. Bucurestiul este deosebit de
activ in modernizarea infrastructurii si ne-ar face fericiti sa ajutam la
construirea orasului, oferind astfel mai mult confort urban
locuitorilor sai. Anii urmatori sunt esentiali in ceea ce priveste
eliminarea decalajului dintre Romania si tarile dezvoltate din UE, si
suntem dispusi sa contribuim la acest efort.
Care este strategia bancii dvs. pe termen scurt si mediu? Cum
vedetipiatabancara?Estelocpentrucrestere?
• Sorin Mihai Popa, BRD: Exista. Dar paradigma s-a schimbat; noi nu
mai actionam pe o filozofia de piata de "business as usual". Inovarea
va fi motorul principal in obtinerea clientilor, astfel incat bancile
trebuie sa se concentreze pe acest aspect in primul rand. BRD este
bine plasat in aceasta competitie, iar inovarea este un mod de viata
pentru noi. Avem suficiente argumente: primele carduri
personalizate vreodata pe piata romaneasca, precum si carduri
contactless.
Ce fel de activitate anticipezi pentru banca dvs. in Bucuresti pe
termen lung si cum va imaginati viata in Bucuresti peste cinci
ani?
• Sorin Mihai Popa, BRD: Bucurestiul este principalul centru
economic, fara indoiala, din Romania si este extrem de important
pentru noi. Drept urmare, aiic ne-am desfasurat conceptele de cele
mai inovatoare, iar in cinci ani, vom merge mai departe cu
dezvoltarea retelei noastre. Bucurestiul ar trebui sa evolueze de la
statutul de centru economic pentru Romania la cel al unui hub de
afaceri pentru intreaga regiune. Si vom fi acolo pentru a ajuta orasul
in atingerea acestui scop.
Surse
• Interviu acordat de Sorin-Mihai Popa, revistei LeadersMag,
2012: http://www.leadersmag.com/
• Preluat de pe http://readingreadingandlife.blogspot.com/

More Related Content

Similar to Inovarea este cheia dezvoltarii - Un interviu cu Sorin Mihai Popa, BRD

Social Media Snow Camp 2017 - Anca Ungureanu
Social Media Snow Camp 2017 - Anca UngureanuSocial Media Snow Camp 2017 - Anca Ungureanu
Social Media Snow Camp 2017 - Anca UngureanuRevistaBiz
 
Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01Adriana Anchidin
 
Ghid Practic POR
Ghid Practic PORGhid Practic POR
Ghid Practic PORibulandra
 
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptx
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptxFundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptx
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptxiulia749768
 
Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01Adriana Anchidin
 
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresMargareta Capilnean
 
Prezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUBPrezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUBOrlando Stoicescu
 
Business Days 2010 - Tirgu Mures (Prezentare Romana)
Business Days 2010 - Tirgu Mures (Prezentare Romana)Business Days 2010 - Tirgu Mures (Prezentare Romana)
Business Days 2010 - Tirgu Mures (Prezentare Romana)Business Days
 
Prezentare Proiect Targu Mures Business Days (Concluzii Dupa Eveniment)
Prezentare Proiect  Targu  Mures  Business  Days (Concluzii Dupa Eveniment)Prezentare Proiect  Targu  Mures  Business  Days (Concluzii Dupa Eveniment)
Prezentare Proiect Targu Mures Business Days (Concluzii Dupa Eveniment)Business Days
 
BCR Scoala de Bani
BCR Scoala de BaniBCR Scoala de Bani
BCR Scoala de Banimarius103
 
BCR Scoala De Bani Zilele Biz Noiembrie 2009
BCR Scoala De Bani Zilele Biz Noiembrie 2009BCR Scoala De Bani Zilele Biz Noiembrie 2009
BCR Scoala De Bani Zilele Biz Noiembrie 2009eliza.rogalski
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015Mihaela Matei
 

Similar to Inovarea este cheia dezvoltarii - Un interviu cu Sorin Mihai Popa, BRD (20)

Speakeri nm
Speakeri nmSpeakeri nm
Speakeri nm
 
Social Media Snow Camp 2017 - Anca Ungureanu
Social Media Snow Camp 2017 - Anca UngureanuSocial Media Snow Camp 2017 - Anca Ungureanu
Social Media Snow Camp 2017 - Anca Ungureanu
 
Doingbusiness ro and Kompass.com 2016
Doingbusiness ro  and Kompass.com 2016Doingbusiness ro  and Kompass.com 2016
Doingbusiness ro and Kompass.com 2016
 
Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01
 
Ghid Practic POR
Ghid Practic PORGhid Practic POR
Ghid Practic POR
 
Evenimentele doingbusiness.ro 2016
Evenimentele doingbusiness.ro 2016Evenimentele doingbusiness.ro 2016
Evenimentele doingbusiness.ro 2016
 
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptx
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptxFundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptx
Fundatia Post PrivatizareMANAGEMENTUL PROIECTELOR DE INVESTITII.pptx
 
Evenimente doingbusiness.ro 2015
Evenimente doingbusiness.ro 2015Evenimente doingbusiness.ro 2015
Evenimente doingbusiness.ro 2015
 
Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01Speakerinm 130415164324-phpapp01
Speakerinm 130415164324-phpapp01
 
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct MaramuresJurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
Jurnal CDIMM iulie 2014_Europe Direct Maramures
 
Managementul
ManagementulManagementul
Managementul
 
Prezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUBPrezentare proiect Red Pill HUB
Prezentare proiect Red Pill HUB
 
Revista Regio nr.33
Revista Regio nr.33Revista Regio nr.33
Revista Regio nr.33
 
Business Days 2010 - Tirgu Mures (Prezentare Romana)
Business Days 2010 - Tirgu Mures (Prezentare Romana)Business Days 2010 - Tirgu Mures (Prezentare Romana)
Business Days 2010 - Tirgu Mures (Prezentare Romana)
 
Prezentare Proiect Targu Mures Business Days (Concluzii Dupa Eveniment)
Prezentare Proiect  Targu  Mures  Business  Days (Concluzii Dupa Eveniment)Prezentare Proiect  Targu  Mures  Business  Days (Concluzii Dupa Eveniment)
Prezentare Proiect Targu Mures Business Days (Concluzii Dupa Eveniment)
 
BCR Scoala de Bani
BCR Scoala de BaniBCR Scoala de Bani
BCR Scoala de Bani
 
BCR Scoala De Bani Zilele Biz Noiembrie 2009
BCR Scoala De Bani Zilele Biz Noiembrie 2009BCR Scoala De Bani Zilele Biz Noiembrie 2009
BCR Scoala De Bani Zilele Biz Noiembrie 2009
 
Otp bank ro
Otp bank roOtp bank ro
Otp bank ro
 
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
Antreprenorii vorbesc - Barometrul antreprenoriatului romanesc 2015
 
Revista Smart City Magazine (nr. 7)
Revista Smart City Magazine (nr. 7)Revista Smart City Magazine (nr. 7)
Revista Smart City Magazine (nr. 7)
 

Inovarea este cheia dezvoltarii - Un interviu cu Sorin Mihai Popa, BRD

  • 1. Inovarea este cheia dezvoltarii Un interviu cu Sorin Mihai Popa
  • 2. Sorin Mihai Popa BRD • Sorin Mihai Popa a sustinut postul de Co-Chief Executive Officer, la BRD, incepand cu luna septembrie 2011. El s-a alaturat Societe Generale, Sucursala Bucuresti, in 1993 si a ocupat succesiv pozitiile de General Auditor si Director Executiv intre 1996 si 1999. • In 1999, Sorin Mihai Popa a fost numit Director al Departamentului Retelei din cadrul BRD. • In 2003, Sorin Mihai Popa a fost numit Director General Adjunct si membru al Consiliului de Administratie. • Din 2004, Sorin Mihai Popa a reusit in mod direct dezvoltarea BRD, precum si proiectul de diversificare a retelei de banci, cu mai mult de 700 de noi sucursale deschise in doar 4 ani.
  • 3. Realizari • In 2005, Sorin Popa a gestionat direct cea mai de succes actiune de marketing si vanzari din sistemul bancar romanesc, cu peste 500.000 de carduri bancare vandute in numai doua luni, un record mondial la VISA International. • Sorin-Mihai Popa a fost decorat cu premiul "Bancherul anului" in 2005 si in 2008 de catre revista Saptamana Financiara. • Sorin-Mihai Popa este absolvent al Academiei de Studii Economice din Bucuresti. El a castigat un B.A. in finante si o diploma de MBA international de Ecole Superieure de Gestion din Toulouse, Franta.
  • 5. Care este misiunea bancii dvs., in contextul unei economii in curs de dezvoltare, cum ar fi Romania, o tara care se lupta sa-si modernizezesisasealiniezelastandardeleUE? • Sorin Mihai Popa: Misiunea naturala a oricarei banci este de a finanta. Istoria noastra, la distanta, precum si recenta, arata ca BRD este una dintre cele mai mari banci implicate in economia romaneasca si am imbogatit aceasta traditie inca de cand Société Générale a preluat BRD. Cu ajutorul expertizei SocGen, ne-am dezvoltat solutii de finantare pentru toti actorii economici, fie ei IMM-uri, companii mari multinationale, autoritati publice locale, sau a statului. Contributia noastra este importanta, pentru ca suntem implicati in toate sectoarele economiei - industrie, agricultura, servicii. De exemplu, am fost pionieri in domeniul finantarii proiectelor dezvoltate in toata tara prin autoritatile locale, cu ajutorul unor obligatiuni si suntem gata sa facem acest lucru pentru Bucuresti, pentru a sprijini dezvoltarea sa viitoare.
  • 6. Catdeimportantestesaavemunadintrecelemaimarigrupuri bancare din Europa ca actionar majoritar, in special intr-o perioadadeturbulentepepietelefinanciare? • Sorin Mihai Popa: Angajamentul SocGen catre Romania este evident - a fost prezent aici de mai bine de 30 de ani si a achizitionat BRD, prima banca romaneasca care a fost privatizata in 1999, iar de-a lungul anilor, le-a oferit sprijinul pentru toate proiectele majore ale economiei romanesti. De fapt, BRD se numara printre primele trei cele mai importante filiale ale Société Générale, deoarece a implementat cele mai importante resurse aici. Société Générale si-a reafirmat sprijinul pentru BRD: finantarea va fi mentinuta la un nivel confortabil, astfel incat sa fie in masura sa contribuie afacerii bancare din Romania.
  • 7. Infrastructura este importanta pentru Romania si pentru Bucuresti. Care este pozitia dumneavoastra in ceea ce priveste proiecteledeinfrastructuradefinantare? • Sorin Mihai Popa: Am afirmat intotdeauna ca suntem gata sa finantam proiecte de infrastructura. Bucurestiul este deosebit de activ in modernizarea infrastructurii si ne-ar face fericiti sa ajutam la construirea orasului, oferind astfel mai mult confort urban locuitorilor sai. Anii urmatori sunt esentiali in ceea ce priveste eliminarea decalajului dintre Romania si tarile dezvoltate din UE, si suntem dispusi sa contribuim la acest efort.
  • 8. Care este strategia bancii dvs. pe termen scurt si mediu? Cum vedetipiatabancara?Estelocpentrucrestere? • Sorin Mihai Popa, BRD: Exista. Dar paradigma s-a schimbat; noi nu mai actionam pe o filozofia de piata de "business as usual". Inovarea va fi motorul principal in obtinerea clientilor, astfel incat bancile trebuie sa se concentreze pe acest aspect in primul rand. BRD este bine plasat in aceasta competitie, iar inovarea este un mod de viata pentru noi. Avem suficiente argumente: primele carduri personalizate vreodata pe piata romaneasca, precum si carduri contactless.
  • 9. Ce fel de activitate anticipezi pentru banca dvs. in Bucuresti pe termen lung si cum va imaginati viata in Bucuresti peste cinci ani? • Sorin Mihai Popa, BRD: Bucurestiul este principalul centru economic, fara indoiala, din Romania si este extrem de important pentru noi. Drept urmare, aiic ne-am desfasurat conceptele de cele mai inovatoare, iar in cinci ani, vom merge mai departe cu dezvoltarea retelei noastre. Bucurestiul ar trebui sa evolueze de la statutul de centru economic pentru Romania la cel al unui hub de afaceri pentru intreaga regiune. Si vom fi acolo pentru a ajuta orasul in atingerea acestui scop.
  • 10. Surse • Interviu acordat de Sorin-Mihai Popa, revistei LeadersMag, 2012: http://www.leadersmag.com/ • Preluat de pe http://readingreadingandlife.blogspot.com/